下载文档原格式
学校党支部深入开展“惩防体系＂系统化、标准化、常态化＂建设”的实施方案为了加强以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设，根据后委发［２０１２］１４号文件及叙教党发［２０１２］１０号文件精神，结合我学校实际，推进惩治和预防腐败体系“系统化、标准化、建设化”建设（以下简称惩防体系“三化”建设），结合我校实际，特制定本实施方案。
一、指导思想。
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，紧紧围绕加强党的执政能力建设和加快建设教育强区的改革发展目标；坚持为民、务实、清廉的作风，坚持从严治党，执政为民，办学为民，廉洁从政，廉洁从教；坚决贯彻“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针；通过深化改革、创新体制、加强教育、强化监督，把反腐败寓于各项重要政策和措施之中，用发展的思路和改革的办法防治腐败，不断提高学校领导班子和全体教职员工的拒腐防变能力，办好让人民满意的教育提供有力的保障。
二、目标步骤。
1、学校党员、领导干部廉洁从教意识明显提高，反腐倡廉工作—上新台阶。
2、对学校领导和重点环节、重点部位权力运行的制约和监督得到加强，对人、权、物等方面有处置权的相关人员进行监督。
3、逐步建立起具有学校特色的惩治和预防腐败体系的基本框架，形成反腐倡廉的工作格局，使廉政文化进校园。
4、健全领导体制和工作机制，落实工作责任，深入推进反腐倡廉，在我校形成政治清明、廉洁高效、和谐稳定的良好局面。
5、强化宣传推动，及时将我校惩防体系“三化”建设的情况以图片新闻配文字通讯，上传叙永教育网等媒体进行宣传报道。
三、进一步健全教育机制，构筑拒腐防变的思想道德防线。
1、提高思想认识。
中央颁布的《实施纲要》、《叙永县教育局推进惩治和预防腐败体系“系统化、标准化、常态化”建设工作方案》和《中共后山镇委员会关于在全镇深入开展惩防体系“系统化、标准化、常态化”建设的实施意见》是当前和今后一个时期我校深入开展党风廉政建设、师德师风建设、行风建设和反腐倡廉工作的重要指导性文件，也是从源头上防治教育腐败的重要举措。
构建国企特色惩治和预防腐败体系思考中图分类号：c29 文章标识码：a文章编号：加强惩治和预防腐败体系建设是党中央反腐倡廉的重大决策部署。
国有企业如何融入现代企业管理，构建惩治和预防腐败体系，有必要对其特点和规律作深入思考。
现结合徐矿集团的实践作一探讨。
一、提升认识境界，增强责任感、使命感（一）国有企业是公有制经济的重要载体，是党执政的重要经济基础、阶级基础和群众基础。
首先，国有企业是经济组织，是国民经济的支柱，必须承担经济责任。
就是要深入贯彻落实科学发展观，充分发挥在国民经济发展中的骨干作用和支柱作用，创造更高经济效益，保证国有资产保值增值，促进国民经济平稳快速发展。
其次，国有企业是国家所有或国家控股，关乎国民经济命脉和国家安全，必须承担政治责任。
再次，国有企业是我国经济社会的重要组成部分，是构建社会主义和谐社会的主体，必须承担社会责任。
（二）党中央高度重视国有企业反腐倡廉建设。
党的十六大以来就加强国有企业反腐倡廉建设多次提出明确要求。
中共中央《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》中，对国有企业反腐倡廉建设重点作了部署。
十七届中央纪委七次全会报告就扎实推进国有企业党风廉政建设提出了五个方面具体要求。
所有这些，都为我们切实加强国有企业反腐倡廉建设，构建特色惩治和预防腐败体系指明了方向，提供了强大的动力。
（三）充分认识国有企业反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性。
以徐矿集团为例：从近10年查办的党员干部违纪违法案件看，后五年比前五年呈下降趋势，但也不容乐观。
前五年最高的是2002年，查办了59个案件，处理了80多人，最少的是2006年查办了35个案件，处理了47人。
2007年到2011年的5年间，每年都在20件左右，共查处160人，其中查处矿（处）级干部16人，这16人中有7人受到刑法处罚。
违纪违法案件的发生，给其本人及其家庭带来不幸，给企业造成的不仅是经济损失、不良影响，同时也是人才资源的损失。
浮山县卫生局关于惩防体系和医院行风建设等工作的情况汇报今年以来，我局在县委、县政府以及上级主管部门的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻中纪委和省、市、县纪委有关惩防体系建设工作精神，以纠正医药购销和医疗服务中不正之风专项治理和规范各项权力的运行为重点，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，进一步加大党风廉政建设和纠风工作力度，全面推进卫生系统反腐倡廉惩防体系建设。
现将惩防体系和医院行风建设工作情况汇报如下：一、“五结合”,推进纠风工作有效开展一是结合思想教育，用理论知识武装头脑。
我局结合正在开展的保持党的纯洁性学习教育活动，深入的学习了《党章》以及中央、省、市、县有关保持党的纯洁性学习教育活动的讲话精神，切实使全体干部职工统一了思想，提高了认识。
二是结合专项活动，用规章制度规范行为。
以整治“吃拿卡要”问题创优发展环境专项治理工作和狠刹“三股歪风”专项整治活动为契机，建立健全了多项制度，做到了以制度管人、以制度办事。
三是结合民主评议，用实际行动赢得信任。
我局以政风行风民主评议活动为有力抓手，于4月17日在县政府门口开展了政风行风民主评议宣传活动，通过发放宣传资料、征求意见表、现场解答疑惑等形式，共收集30余条意见和建议。
对于能当场解决的予以当场解决，不能当场解决限定时限予以解决。
并召开了监督员听证对话会，梳理汇总了14条意见和建议，有力的促进了我局纠风工作的扎实开展。
四是结合监督检查，用实际效果评定结果。
我局成立了督查组，对各医疗机构的党风廉政建设责任制以及医德考评、一日清单等制度落实进行了检查，通过现场打分的方法，评定各医疗机构纠风工作落实情况，对落实不到位的要求其认真整改。
五是结合业务工作，用医德考评督促落实。
把纠风工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，并把纠风工作纳入年终目标责任制考核中。
在贯彻落实医德考评制度、医德查房和出院患者回访制度方面，我局严格要求县级以上医疗机构全部实行了医德考评制度，完善医德考评资料，实现了医德考评结果与医护人员年度考核、晋职晋级、岗位聘用、评先评优、绩效工资挂钩。
集团公司反腐倡廉工作计划____年集团公司反腐倡廉建设的总体要求是：深入学习____和____的一____，认真____纪委、国资委纪委和集团公司党组的重要部署，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，突出重点，抓住关键，全面推进惩治和预防____体系建设，不断加强____纪律建设和作风建设，进一步提高反腐倡廉建设的科学化水平，为集团公司科学发展提供坚强保证。
一、认真学习____，加强领导干部作风建设一要深入学习，抓好____。
要深入学习、深刻领会____，切实做到“四个结合”、“四个着力”：即把____与开展____纪律教育相结合，着力提高领导干部廉洁从业自觉性;与加强制度建设相结合，着力规范企业领导人员权力运行;与开展监督检查工作相结合，着力保障集团公司重大决策部署的执行力;与提高纪检监察审计工作成效相结合，着力增强组织协调和履行职责能力。
二要严格遵守、坚决维护党章的权威性、严肃性。
要认真学习____、带头严格遵守党章的各项规定。
要认真履行监督职责，进一步加强对____政治纪律、组织纪律、宣传纪律、群众工作纪律执行情况的监督检查。
要严明____纪律，严格责任追究，确保____路线方针政策和决议得到有效____执行，保证中央政令畅通。
三要加强作风建设，密切联系群众。
要围绕保持____先进性和纯洁性，落实以“为民务实清廉”为主要内容的____教育实践活动工作部署，加强监督检查。
要认真____执行中央“八项规定”和集团公司党组的有关要求，切实加强对党员领导干部改进工作作风、密切联系群众情况的监督检查，执好纪、问好责、把好关，对违反规定的要责令整改，对情节严重的要严肃处理。
要进一步规范职务消费管理，坚决制止铺张浪费和奢侈享乐。
要关注职工群众诉求，切实解决职工群众反映强烈的突出问题。
二、推进惩防体系建设，提升反腐倡廉建设科学化水平一要完善实施方案。
要认真____惩治和预防____体系____-____年工作规划，在全面总结以往工作经验的基础上，紧密结合集团公司“____”发展规划和生产经营实际，加强研究、统筹谋划、做好顶层设计，制定集团公司实施方案，明确任务目标，细化工作措施，突出重点、落实责任，加强组织协调和监督检查，确保整体推进。
2012年市国资委惩防体系建设和反腐倡廉工作总结XX年，市国资委按照市委、市政府和自治区国资委党风廉政建设和反腐败工作总体要求，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，结合单位实际，认真落实党风廉政建设责任制，扎实推进惩治和预防腐败体系建设，继续完善规范权力、源头治腐的风险防控体系，着力推进反腐倡廉制度建设，以强化制度执行力为重点，抓好教育、监督、惩治和作风建设各项工作。
一、惩防体系建设和反腐倡廉工作总结(一)加强惩防体系建设，推进党风廉政工作根据市委《关于印发中共xx市委员会建立健全惩治和预防腐败体系XX－2012年实施方案的通知》（xx党发[XX]7号）精神，我委按照任务分解目标，结合自己的工作性质，制定了《市国资委建立健全惩治和预防腐败体系XX—2012年工作方案》，落实国资系统廉政教育、制度建设、监督制约并重的惩治和预防腐败体系建设工作，形成拒腐防变教育长效机制和权力运行监控机制。
为落实惩防体系建设方案，我委成立惩治和预防腐败体系领导小组，相继制定了《xx 市国资委贯彻落实反腐倡廉工作任务的分工意见》、《市国资委党风廉政建设责任制考核内容及责任追究办法》等文件，进一步明确工作责任和工作要求，全面落实党风廉政建设责任制。
对照《实施方案》任务分解表，我委将任务落实到具体科室，与各项业务工作密切结合起来，由各科室根据自己的工作任务和业务性质，制定国资监管工作的相关规定和制度，使我委能够依法依规履行国资监管工作职责，防止国有资产的流失，确保国有资产的增值保值。
1.规范企业国有产权变动的审批管理工作。
制定了《xx市属企业国有产权变动审批管理暂行办法》、《国有资产评估管理规程》、《关于规范国有产权转让可能性变更有关问题的通知》、《xx市国有资产产权管理办事指南》等文件，明确了企业国有产权变动审批程序和审批权限，对资产评估工作实行了立项和备案制度，实施了产权转让全部进场交易制度，进一步规范、完善了企业国有产权变动行为。
高校反腐败惩防体系建设分析【摘要】本文旨在分析高校反腐败惩防体系建设的现状和需求，探讨相关的路径和对策建议。
在背景介绍了反腐败建设的重要性，研究意义在于提高高校治理水平，研究目的则在于为高校反腐败提供建设性的解决方案。
正文部分先进行了高校反腐败现状的分析，再详细阐述了高校反腐败惩防体系建设的现状和需求，同时探讨了可能的路径。
通过对策建议，全面提出了建设高校反腐败惩防体系的具体措施和方法。
在总结对比了前文的分析，展望未来高校反腐败惩防体系建设的发展方向，再次强调研究的意义。
通过本文的研究，有望为高校反腐败建设提供参考和指导。
【关键词】高校, 反腐败, 惩防体系建设, 分析, 现状, 需求, 路径探讨, 对策建议, 总结, 展望未来, 研究意义1. 引言1.1 背景介绍高校反腐败一直是社会关注的热点问题。
随着我国高等教育事业的快速发展，高校反腐败工作也面临着新的挑战和机遇。
近年来，一些高校出现了腐败问题，严重损害了高校声誉和教育质量，影响了广大师生和社会的信心和信任。
建立健全的高校反腐败惩防体系成为当务之急。
高校反腐败惩防体系建设不仅关系到高校自身的发展和稳定，更涉及到社会公平正义和教育事业的长远发展。
只有通过完善的制度和机制建设，加强监督和管理，才能有效防范和打击腐败现象，提升高校的管理水平和治理能力。
借鉴国际经验和先进理念，结合高校实际情况，建立符合我国国情和高校特点的反腐败惩防体系，具有重要的现实意义和深远影响。
本文旨在对高校反腐败惩防体系建设进行深入分析和探讨，为完善相关政策和机制提供参考和建议。
希望通过本文的研究，能够为高校反腐败工作的改善和提升贡献力量，推动我国高等教育事业持续健康发展。
1.2 研究意义高校反腐败惩防体系建设是当前社会关注的热点问题，具有重要的研究意义。
建立健全的反腐败机制能够有效防止腐败现象在高校的蔓延，维护教育系统的正常秩序及学术环境，保障师生的合法权益。
高校反腐败惩防体系的建设对于提升高校治理水平，提高教育质量，增强高校在国内外的声誉和竞争力具有重要意义。
项目化管理推进惩防体系建设的尝试党风廉政建设的一个重要举措，就是建立健全反腐倡廉教育、制度、监督并重的惩治和预防体系（以下简称：惩防体系）。
中共中央在”建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要的通知”中明确指出，”坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，建立健全与社会主义市场经济体制相适应的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，……有效的工作机制，切实把反腐倡廉的各项工作落到实处。
”惩防体系建立健全并加强实施运作就是有力地推进了党风廉政建设，这也就要求我们在建立健全惩治和预防腐败体系的过程中要总体规划、统筹兼顾，避免出现疏漏现象和失控环节。
那么，运用什么方法来建立健全惩防体系并保证其能有效推进呢？上海烟草机械有限责任公司（以下简称：上海烟机公司）从前几年开始，在企业管理方面运用了项目化管理的模式，即：将公司内部的管理内容或事项作为一个个项目来实施。
为此，我们也借鉴管理项目的做法，尝试运用”项目化管理、责任制落实”的工作模式来实施推进惩防体系建设的工作。
上海烟机公司运用项目化管理推进惩防体系建设的主要做法是，在推进惩防体系建设的工作开展之前对公司党风廉政建设的现状作一个简要的分析，犹如项目的前期调研，针对分析结果设计一个工作框架，提出推进惩防体系建设的初步目标；为了有序的开展推进惩防体系建设的工作，从组织机制上做好保证工作；也为了使廉政惩防体系工作今后能成为一种常态化的工作，把建立健全惩防体系尽量做的具体一点、细致一点、操作性更强一点。
一、项目化管理推进惩防体系建设的前期准备与分析上海烟机公司纪委按照上级纪检监察部门有关建立健全惩防体系的工作安排，在思想上做好准备，对开展此项工作的现状进行分析。
我们首先认真学习中共中央及上级组织下发的一些文件，并逐步领会其精神实质，然后分析本公司开展反腐倡廉工作的重点、难点和薄弱点。
经过分析归纳，我们发现开展反腐倡廉工作的重点是对权力的制约，涉及到公司二级领导班子成员以及对外采购、协作部门的岗位人员；而难点则是涉及监管范围的人员都是在企业内一起土生土长的熟人和”老朋友”、碍于情面很难讲重话，监督检查的力度不够强；薄弱点是本公司下属的外围几个”小法人”单位的管理人员及对外采购、协作等岗位人员。
针对这些重点、难点和薄弱点，我公司纪委经过讨论研究，尝试采用以”项目化管理、责任制落实”的方式来推进惩防体系建设，就是把本公司整个惩防体系建设作为一个总的工作项目，在时段上把它分成建立、实施运行、健全完善的三个分项目来管理；建立惩防体系的阶段性工作目标，就是建立健全反腐倡廉教育、制度、监督的一些标准文件及实施细则；实施运作分项目的工作目标，就是要做到廉政教育到每个人，廉政制度、监督不留”死角”，廉政监管、保障”不出事”；健全惩防体系阶段的工作目标是通过惩防体系一个阶段的实际运行，找出存在的不足之处加以弥补或修正，按上级有关文件的要求增加一些新的内容等。
在层面上按权力性质分成中高层、关键岗位、党员干部三个层次设立几个项目来管理，各时段的项目有各自的工作任务和目标，各层面的项目也有各自的项目任务和目标，强化各自的责任落实。
当然，我们虽然把推进惩防体系建设的总项目按时段、按层面分成各个分项目，但在实际运作过程中没有人为地加以割裂，还是顺序连贯的进行，一般以年为时间单位进行推进惩防体系建设工作的布置、落实、运作、检查和总结的。
二、在组织机制上保证项目化管理推进惩防体系建设建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系是中共中央根据当前社会主义市场经济体制提出的一项重要举措，与我们国有企业的上海烟机公司特别相适应。
按照上级机构有关建立健全惩防体系的工作要求，我们首先在组织机制上加以保证，以项目化管理方式成立推进惩防体系建设的领导小组及工作小组，也可以称为推进惩防体系建设项目决策小组及实施小组，两个小组工作内容和负责事项各有不同、各司其责、协同互补。
项目决策小组由全部纪委委员和部分党委委员组成，党委书记和纪委书记作为决策小组的领导，具体负责整个推进惩防体系建设活动的策划、工作思路、惩防体系建设活动方案与实施措施的审核审批等工作。
项目实施小组由纪委书记担任组长、政治工作部主任担任副组长，各个党支部的支部书记为组员，具体负责贯彻落实决策小组的工作策划与思路，制订推进惩防体系建设的活动方案与实施措施，协调各个方面推进惩防体系建设的工作步骤，督促检查推进惩防体系建设的实施进度与措施落实的效果等，此项督促检查工作有点像工程建设项目施工过程中的监理性质。
三、以分类、分层次的形式实施项目化管理推进惩防体系建设我公司在实施以项目化管理推进惩防体系建设的过程中，采用了项目管理中惯用的分类、分层次方式。
分类主要是将推进惩防体系建设的工作项目分为学习教育、反腐倡廉与纪检监察、效能监察等工作内容各自立项，分别设立年度工作目标；既有这些工作标准制度的文本制订，又有这些方面工作的推进运行；学习教育工作涵盖内容最多、范围最广，内容主要包括大会、小会教育，集中与个人学习，各种廉政谈话与面对面沟通，观看廉政教育录像片和参观现场廉政教育活动等等；范围包括公司二级班子成员、主管职务以上的干部、全体党员、所有对外经济来往的岗位人员。
效能监察工作主要以各个党支部为单位、以立项的形式开展，内容以党风廉政建设为主要重点。
反腐倡廉与纪检监察工作的范围主要以各个权力点岗位的人员为重点，内容主要是廉政风险的防控。
分层次主要是将惩防体系的建设工作范围分为三个层次加以推进与展开，即：公司高层管理人员层面一级、以党支部为主的中级干部层面、重点关注的对外经济来往岗位（又可分为技改工程项目、采购和外协等）的基层。
对公司二级领导班子层面主要做好这么几件工作：一是抓好有关惩防体系建设的学习教育工作，每年年初的党员干部党风廉政教育大会，每年两次参加上海烟草集团公司党风廉政教育大会，每年两次的党员干部民主生活会，每月两次公司领导班子中心组学习、中层干部集中学习有关反腐倡廉的文件精神，还有每年领导干部的财产与收入的申报等有关的党风廉政建设的内容；二是以各党支部效能监察工作为载体，以项目立项的方式推动整个公司惩防体系建设的工作，包括项目的立项策划、分解布置、落实运行、逐步推进、监督检查、考评总结等流程；三是对所有对外资金来往关键岗位人员的年度、季度反腐倡廉教育会议，对风险程度较高的岗位进行重点关注与随访，与部分关键岗位人员廉政教育面对面的谈话与沟通等，对有关反腐倡廉来信来访的举报进行调查与处理，等等。
四、以流程形式实施项目化管理推进惩防体系建设的过程管理项目化管理推进惩防体系建设的管理过程与一般的项目管理过程基本一致，项目的主要流程有前期调研、策划立项、监督跟踪、检查改进和评比总结等几个主要过程经历。
前期调研主要是对本公司党风廉政建设的大致情况作一个简要的分析等。
策划立项阶段是每年年初按照上海烟草集团公司党风廉政建设工作的布置，建立本公司推进惩防体系建设工作的几个项目课题，比如，本公司2011年推进惩防体系建设的其中一个项目课题是《充分发挥纪检监察职能在项目招投标过程中的监督作用》，中层一级的各党支部结合本公司党风廉政、反腐倡廉等工作的实际，围绕推进惩防体系建设的主题，以年度效能监察工作进行项目立项。
监督跟踪阶段是按照年初推进惩防体系建设项目立项及各党支部年度效能监察工作项目立项的内容，每季度结合公司绩效考核的形式一并进行。
检查改进阶段是每季度随机走访几个党支部检查效能监察项目的开展情况，并提出相关意见要求其加以改进。
评比总结工作主要集中在年末，公司一级的推进惩防体系建设项目由公司考评组进行评比，各党支部以书面形式上报效能监察项目开展的效果，以会议形式汇报、交流各党支部的效能监察项目，并将开展效能监察项目的效果以”打分”形式纳入各党支部的年度考核，公司党委及纪委对年度惩防体系建设进行总结并对推进惩防体系建设项目开展效果的较好的党支部及个人进行表彰与鼓励。
五、以个性化形式细化项目化管理推进惩防体系建设上海烟机公司在推进惩防体系建设项目化管理的过程中，另一个做法是具体问题具体分析及不同情况区别处理。
我们除了抓好公司整个层面推进惩防体系建设的工作、做好项目化管理的程序化工作之外，还对惩防体系建设过程中的一些具体问题进行关注，对效能监察、反腐倡廉的一些具体事情进行处理。
比如，在推进惩防体系建设的学习教育工作中形式就各有不同，对公司二级领导班子成员采用的形式是结合中心组学习、中层干部集中学习、民主生活会等，而对采购、外协等重点岗位的人员采用的形式是年度及季度廉政教育会、党支部座谈会、部门工作会议等。
而且，各个层次的学习教育内容也有所侧重，学习后心得体会的要求也有所不同。
相对而言，公司高层管理人员学习教育的力度最大、要求也最严，物资采购、技改项目、生产外协等对外经济来往较多的部门领导及岗位人员学习教育力度也较大、要求也较严。
项目化管理推进惩防体系建设在中层一级开展与实施，主要是以各个党支部为单位，以年度为时段，以建立效能监察管理项目为载体，各个党支部围绕项目化管理推进惩防体系建设的主题，以各自范围内工作的重点、难点或薄弱点为突破口建立项目课题。
比如，政工党支部以技改部门为重点，以技改项目的过程为监管抓手，技术党支部以质检部外协零件检验环节为监管重点设立效能监察管理项目的课题等等。
我们对这个层面的关注点与侧重点也有所不同，对于政工支部和生产支部特别关注和重视的原因是，因为政工支部的技改部门承担公司几个亿资金的技改项目，生产支部的采购部门每年也有上亿资金的采购量、还有生产部门的外协、财务部门的资金管理等等。
项目化管理推进惩防体系建设在关键岗位方面的工作也有所不同、有所侧重。
除了对所有采购、外协等关键岗位的人员进行反腐败教育外，对某些关键岗位所涉及的供方进行个别抽查，对某些关键岗位三年以上的对外人员进行轮岗换岗使用等。
特别是对涉及采购、外协等关键岗位的来信来电举报开展认真的调查，在调查过程中特别慎重和仔细，采用的方式是邀请涉及对外人员所在的支部书记、部门领导一起参加，首先进行分析，具体问题具体分析，依据举报的内容，初步鉴别其真实性，判定其是否存在受贿的可能性；再开展约谈、排摸情况、消除疑虑，竭力做到不放过一个可疑的问题，不伤害一个关键岗位的对外人员。
我们通过运用”项目化管理、责任制落实”推进惩防体系建设的这个工作模式，强化了党纪、党风廉政建设和反腐败等纪检监察工作的制度建设，并注重在实际运作的工作过程中不断加以修正和完善，在本公司已经基本构建了反腐倡廉教育、监管和保障的惩防体系。
至今，我们继续运用项目化管理推进惩防体系建设的这个工作模式，进一步增强惩防体系的系统性、针对性和实效性，在实施过程中注重以娴熟的管理技巧提高纪检监察的项目化管理水平，逐步完善并深化惩防体系操作方面的一些做法，使公司的党风廉政建设工作取得了一定的实效。
