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百货零售业行业2014年研究报告目录一、行业基本情况 (1)（一）行业概述 (1)（二）行业上下游分析 (3)（三）商业模式及行业特点 (4)（四）行业法律法规与产业政策等内容 (12)（五）行业发展的有利因素 (15)（六）行业发展的不利因素 (20)（七）百货零售行业发展趋势 (20)二、行业竞争情况 (21)（一）行业内目前的竞争格局 (22)（二）地域竞争格局 (24)（三）行业内主要的发展策略 (26)三、重点企业发展情况 (28)（一）行业内上市公司数量及整体市场状况 (28)（二）上市公司证券发行情况及首发融资情况 (30)（三）上市公司再融资情况 (38)四、投行业务机会 (40)（一）再融资机会 (40)（二）并购重组机会 (42)（三）发债融资机会 (42)（四）资产证券化等创新业务机会 (43)（五）IPO机会 (43)图表目录图1：百货行业产业链 (3)图2：百货行业产业链上优势分析 (4)图3：百货行业布局模式 (5)图4：外延式扩张模式分类 (6)图5：行业经营模式对比 (8)图6：中国三大需求累计同比对GDP增长的贡献率 (15)图7：国内城市化水平 (16)图8：国内城乡消费能力对比（单位：元） (17)图9：国内人口结构及其预测 (17)图10：国内居民消费率水平 (18)图11：国内人均GDP情况（单位：元） (19)图12：国内城镇居民恩格尔系数情况 (19)图13：2012年网购消费者年龄分布 (23)图14:2012年网购消费城市分布 (24)图15:2012年网购消费品类排名 (24)图13：国内主要百货零售业企业分布情况 (26)图16：国内百货零售业上市公司板块分布情况 (29)图17：国内百货零售业上市公司上市时期分布情况 (29)图18：百货零售业VS沪深300股价走势图 (30)图19：百货零售业上市公司市值规模分布情况 (30)图20：百货零售业上市公司再融资方式分布情况 (39)图21：百货零售业上市公司2000年前后配股数量变动 (39)一、行业基本情况（一）行业概述1、中国百货行业概述百货店是历史最悠久的零售业态之一，其区别于其他零售业态的特征为：拥有豪华店堂，从事大规模经营；地处城市中心或交通要道，能较大范围地吸引大量顾客；经营商品的范围广泛，品种繁多；管理上实行商品部制，由各部门实施商品计划、销售业务、商品管理并实行内部核算；兼营一些其他项目，为顾客提供多方位的服务。
对温州调研报告（共3篇）对温州调研报告（共3篇）第1篇温州百货商店调研报告温州百货商店调研报告（1.一一）枝温独州秀百货开发太展史温州百货的尝试期温州开太百货于__年1月8日开业，刚开始是引入台湾太平洋百货管理模式，管理人员也是从台湾聘请过来。
因为是现代百货经营模式，起先开太显得水土不服，而当时的府前街与五马街的商业已经繁荣，大家也_惯于逛街购物，而开太百货的尝试也曾付出了一定代价，直到两年后才步入正轨，逐步扭亏为盈。
之后的开太百货管理人才实行本土化，而大多的管理人员来自于温州“百批”，即为温州第一百货商店。
大家知道，温州第一百货商店是属于“传统百货”，扎根于五马街，目前拥有了家电，体育商城几个专业市场。
2.棋逢对手开太与时代温州百货的适应期随着开太百货的逐渐红火，温州好多品牌代理商手头拿着多个品牌而进不了“开太”这样的百货商场，因为当时想进入仅仅1万多平米但非常红火的“开太”实在是太难。
于是，年12月24日，温州时代广场购物中心“应运而生”。
温州新城下吕浦区域，百货业可谓是一片空白，但是，这里商业氛围渐浓，特别是车站大道作为温州的华尔街，金融银行机构集中。
这个所谓的社区百货不久就实现盈利，与开太百货形成对峙局面，从温州本土百货时代广场购物中心的运营成功，说明温州百货走过了适应期。
（二）温州百货现状3.群雄逐鹿银泰的出现温州百货的冲动期就在开太百货与时代百货经营的红火之时，年之后，温州新国光广场的动感前线，这家位于蝉街和信河街交汇处成熟商圈的百货商场，消费群体是锁定新新人类标新立异。
位于联合广场的联合百货也横空出世，其经营定位与开太如出一辙。
但这两家商场最终以经营失败告终。
年，位于温州欧洲城的丹璐中央百货以及位于世贸广场的银泰百货陆续登陆开业，结果，丹璐百货虽在苦苦支撑，却最终谢幕温州。
而银泰百货作为全国著名的连锁百货之一，以其大手笔的投入与连锁的优势，迅速适应温州商场。
与开太时代形成了“三足鼎立”态势。
市场调查报告范文集合8篇 市场调查报告篇1 一、调研综述 1、调查背景 今年来随着社会经济的发展以及人民生活水平的提高，电脑也随之普及，从而带动鼠标市场的不断发展。虽然说鼠标这一市场前景非常广阔，但是在这一细分市场上的竞争也是非常激烈的。各个鼠标生产厂商都在竭尽全能，通过高质量，精外表以扩大自己的市场，从而提高品牌知名度。然而，人们对鼠标的要求却是不一致的，有的人希望鼠标有高灵敏，有的强调漂亮外观，希望有良好的质量，由于在这个市场上人们的品味众口难调，所以如何生产一款能符合绝大多数消费者口味的鼠标成为了鼠标生产厂商面前的一大难题。
2、调研目的 通过市场调查了解绝大多数消费者的消费方向，了解现今鼠标的缺陷，得到鼠标设计的方向，从而满足更多的消费者的需求，以此赢得市场。
3、调研方法 关于此次调研，我们通过在上《问卷星》发放问卷的方式进行的。此方法的优点是不受地区，年龄限制，范围较广。更重要的能够自动统计数据，以便查看。除此之外，我们还在淘宝、京东商城等购物参考一定的数据。
4、调研内容 根据我们发放的问卷以及参考一些在上的数据，我们主要是了解鼠标主要客户群体，以及什么类型的鼠标。此问卷包括客户群体的性别、职业、鼠标类型、价格、颜色、风格、外表、造型、大小等的构成，通过数据分析，了解目标客户群体的特点，了解他们在购买鼠标时最为看重的因素，从而进一步得出有关改进鼠标的设计方案。
二、问卷数据分析 1、问卷反馈 此次问卷共进行了两个部分，第一部分为上问卷调查部分，只
回收了87份。考虑到数据较少，第二部分在购物上直接用已有的数据，并自己制作饼状图，以便参考。
2、数据展示 年龄构成:在这次调查中，我们可以清楚的看到25-35岁之间的用户群，占据着整个消费人群的41%，这个年龄阶段正好和80后的年龄区间相似，由此可见80后已经成为鼠标消费的主要人群。这主要和他们所处的年龄阶段有关系，80后一般都是刚刚毕业或者工作时间不久，对于电脑外设方面的兴趣普遍要比70后要大很多，而且也有着不错的购买能力。使其当仁不让的成为鼠标消费的主力群体。而90后则大多数为高中生或者大学生，虽然大学生对鼠标的需求较大，但是高中生以及高中以下的学生都是全日制学生，用电脑的时间相对较少。并且不过在购买力上自然比不上有着独立经济________的80后，位居第二。而35岁以上的用户则对鼠标的需求很小，他们购买鼠标的目的多数是出于有一款耐用的鼠标即可，在购买欲望上要小很多，只能位居第三。
市场调查报告范文13篇市场调查报告市场调查报告范文篇1一、数据来源与研究方法：对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务（销售）人员及客户进行下载文档访谈，获取最新的一手市场资料；中国报告库对路虎汽车行业长期监测采集的数据资料；行业协会、国家统计局、海关总署、国家发改委、工商总局等政府部门和官方机构的数据与资料；路虎汽车行业公开信息；路虎汽车业内企业及上、下游企业的季报、年报和其它公开信息；各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料；行业资深专家公开发表的观点；对行业的重要数据指标进行连续性对比，反映行业发展趋势；通过专家咨询、小组讨论、桌面研究等方法对核心数据和观点进行反复论证；二、路虎汽车行业市场调查报告－用途：是业内企业市场部门、战略部门及中高层管理人员分析市场、掌握行情、了解竞争对手、洞悉行业发展趋势的有力参考资料；是行业新进入者了解市场现状、掌握竞争格局、发掘投资机会、明确产品定位的必备调研资料；帮助咨询公司、广告策划公司快速、深入地掌握行业现状和发展趋势；并提供市场规模及增速、市场份额、进出口、行业财务指标等大量的数据和图表；帮助私募基金公司、风险投资公司及其它投资机构摸清行业的盈利能力和增长趋势，并对行业内的重点企业进行深入调研，分析其产品、技术、人才、管理、效益等（需要定制）；适用于其它需要对路虎汽车行业进行全面市场调研的机构或个人。
三、《中国路虎汽车市场调查研究报告》采用多种定性与定量调研方法（如电话调查、入户访问、网上调查、专家意见法、深度访谈法……等等），对路虎汽车市场进行全面、深入的调查统计，对所有路虎汽车产品相关的市场数据进行采集、分析、论证，再结合国家统计局、海关、工商、税务以及相关行业协会的统计数据，运用多种专业、科学的分析模型（如细分市场研究模型、消费者行为研究模型、新产品测试模型……等等），进而确定路虎汽车市场的各项经济运行数据，包括：总体市场规模、细分市场规模、市场饱和度、竞争格局、主要竞争品牌、市场集中度、销售渠道、价格、消费者特点、重点企业发展状况、产业链上下游……等等（具体内容请参看下面的报告目录），对路虎汽车市场的`发展状况进行专业、系统地分析研究，并对路虎汽车市场未来３－５年的发展趋势进行了研究预测，报告最后还对路虎汽车行业的营销、投资、应对国内外经济形式等给出了权威的专家意见。
关于市场调查报告范文汇编8篇市场调查报告篇1(一)调研说明笔记本电脑的便携优势深入人心，近年来笔记本性能的大幅提升的同时，价格也越来越为广大消费者接受。
为了了解广大消费者对笔记本电脑的不同需求，同时为厂家提供全面翔实的一手数据以便于设计开发出更满足用户切身需求的产品，ZDC特别筹划本次调研。
本次调研主要通过中关村在线显著位置投放问卷，针对IT读者进行全面的调查，共回收有效样本量1034个。
根据丰富的一手资料，ZDC对笔记本电脑消费者的结构特征、应用现状、个性需求等进行了全面的分析。
(二)主要结论1、笔记本电脑消费者结构特征笔记本电脑消费者男女比例近7：3，男性消费者占69.8%，女性仅占30.2%。
笔记本电脑消费者年龄层主要集中在18-35岁之间，共占87.6%份额，其中18-30岁人群占70.3%。
笔记本电脑的消费层文化层次较高，拥有大专、本科及以上学历的消费者超过90%。
笔记本电脑消费者以公司普通职员、中层主管及在校学生为主，共占消费者的70.5%。
2、笔记本电脑应用现状受调查者中58.5%已经拥有笔记本电脑，其余消费者中78.6%的人预计半年内将购置笔记本电脑。
3、笔记本电脑消费者需求特征及偏好43.2%的用户是由于工作需要而购买笔记本电脑的。
另外，学习、无线上网和玩游戏也是笔记本电脑的主要用途。
质量、品牌和价格是消费者衡量笔记本电脑的三大主要因素。
近半数消费者认为质量是选购笔记本电脑的第一要素。
在笔记本自身因素方面，消费者对处理器速度、屏幕尺寸及电池续航时间最为看重；内存大小及显卡性能也在重点考虑之列。
商务办公本、游戏影音本和轻薄便携本是笔记本电脑市场的三大主要类型产品，有74.1%的消费者愿意购买此等类型。
81.7%的消费者认为笔记本电脑的价格应在8000元以下，44.5%的消费者认为应在5000元以下。
而仅有不到10%的用户可以接受万元以上价格。
4、消费者对笔记本电脑综合定位在我国笔记本电脑消费者中，有58.0%的用户认为买笔记本够用即可，并不需要一味追求高性能和高配置，同时有66.2%的用户表示不会因为追求高性能高配置而不考虑价格因素。
家世界家世界大型综合超市成立于1997年，以“低价、新鲜、丰富”的经营理念迅速占领中国北方市场。
家世界大型综合超市是经营面积上万平米的大型卖场，主要经营食品、饮料、日用百货、服装、电器等2万余种商品，在进入的每个城市都已成为当地居民喜爱的购物场所。
其目前在北方城市开设了58家连锁店。
预计2006年底将超过74家，成为中国北方越来越多消费者生活的一部分。
(86-22)2499-3636百货类易初莲花位列于财富500强的企业正大集团是建立自己大卖场的领先者 -- 中国易初莲花。
在过去的9年中，自1997.6.23其第一家商店在上海浦东开张以来，易初莲花已在中国开了71多家购物中心。
依靠最先进的现代购物理念，易初莲花已经被看作是可以信赖的商店，它提供了新的购物体验、舒适的购物环境和天天低价的高质量商品。
继续其稳定的发展形势，易初莲花保持每年约20%到30%的销售增长和超过50,000,000的顾客数量。
同时，在未来的3年中，易初莲花将会迎来一个快速发展的阶段，并且计划在86 21 5135-8888业(百货板块维护中)银座山东银座商城股份有限公司是一家拥有现代百货、大型综合超市、家居、便民超市等多业态的连锁型零售企业。
目前在济南、泰安、滨州、东营、淄博、日照、临沂、枣庄、潍坊、威海等地拥有 21 家大型综合商业设施及近 50 家银座便民超市，营业面积 50 多万平方米，2005 年实现销售收入56亿元，利税4 亿元。
历经 9 年的飞速发展，山东银座商城股份有限公司经营0531-86065678天虹天虹商场有限公司是中港合资经营的大型零售企业。
公司成立于1984年，注册资本8800万元。
1999年，成为深圳首家通过ISO9000质量认证的零售企业。
天虹实行连锁经营，信守合同，结算方便，坚持走可持续发展的双赢道路，力求与合作伙伴建立荣辱与共的战略合作关系。
天虹在实现经济利益的同时，还以强烈的社会责任感，积极投身于各0755-83324078王府井北京王府井百货（集团）股份有限公司，简称“王府井百货”，前身是享誉中外的新中国第一店-----北京市百货大楼，创立于1955年。
前言由广州正佳企业有限公司独家开发与建设的正佳商业广场是中国目前最大的购物中心。
整个项目占地5万多平方米，总建设面积近41万平方米，堪称商业性物业的“航空母舰”。
随着一九九六年天河城广场的营业，购物中心这一新型业态在广州便开始了蓬蓬勃勃地发展。
在短短六年时间内，广州市5万平方米以上购物中心的数量已经达到6家之多。
这其中有成功经营的例子，但大多数购物中心的经营状况却是不尽人意，与发展商的初衷差别较大。
为着正佳商业广场的健康发展，为着总结和吸取购物中心建设、开发和经营的经验与教训，我们从二00一年开始，经历一年零四个月的时间走访、调查各类型商业物业近300个，调查范围涉及广州、北京、上海、香港、台湾等多个地区，现将有关调查情况及有关信息集合成册以便于正佳商业广场在市场定位、硬件设计、经营念以及员工培训等方面取得第一手的详实资料。
调查内容：一、广州市商业格局二、正佳商业广场周边环境调查三、广州市旧城区商业状况调查四、广州市购物中心的规模、销售方式及商户时驻条件调查五、广州市代表性购物中心经营内容调查比较六、正佳商业广场潜在竞争者情况调查七、走访商业物名单调查方式：（1）对可比性物业进行现场实地调查。
（2）对消费者进行复核问卷，共计进行消费问卷300份。
（3）对商品经营者进行上门专访及调查等。
一、广州市商业格局广州市的零售商为业业态组成主要由：购物中心、百货店、商业街、超市、专业市场以及分散在城市各个角落的小商铺组成。
（详见广州市商业格局示意图）（一）购物中心在发达国家，购物中心的兴起是随着城市化进程的加快而产生的，其兴起之初主要以服务郊区新人口以及城乡均衡发展为目标。
在广州，最早的购物中心是一九九二年立项，一九九六年开业的天河城广场。
体，并在此基础上适时引入百货、超市与美食功能，实现了多种消费目的相互整合与相互促进，从而吸引了大量基于不同目的的消费客流。
天河城广场是目前广州市所有购物中心中经营状况最好的一个。
北京商业调研报告（共5篇）北京商业调研报告（共5篇）第1篇__商业考察报告__商业考察报告一.朝阳大悦城大悦城是中粮集团斥巨资.精心打造的大型城市商业综合体，是中粮集团在商业地产领域的优质项目。
作为集团长远发展的战略规划，凭借大悦城品牌影响力，中粮将全力拓展商业地产开发，致力将商业地产构筑成为集团的核心业务板块，引领行业的发展朝阳大悦城位于朝阳区朝阳北路与青年路交叉口处，是朝青商圈以及京东最大的购物中心，整个商城总面积23万平米，12个经营楼层拥有AENO百货及超市.金逸国际影城以及70多家餐饮店铺，170多家服饰.鞋帽.美容等品牌商家。
1.定位与业态商业定位品质时尚生活中心业态组成购物.餐饮.娱乐.文化..休闲店铺数量朝阳大悦城共269家店铺，自B1到11F 共12个楼层。
餐饮店铺72家，涵盖了金钱豹国际美食总汇.唐宫海鲜舫.熔宴.便宜坊.至爱等大型餐饮；草本工坊.蜜桃餐厅.鹿港小镇.苗乡楼.Mr.Pizza.万方豆捞等时尚简餐；以及COSTA COFFEE.星巴克.易思凯斯咖啡.满记甜品等休闲咖啡甜品店；集合了Windsor.Strellson.Brooks Brothers.Tommy Hilfiger.MISS coste.KILIAH.NOVO ME.OVS.Sephora等197家时尚名品店，是集购物.餐饮.娱乐.文化..休闲等六大主题于一体的大型购物中心。
项目亮点项目亮点一全客层商业业态数量占绝对优势朝阳大悦城主要体现在数量多，品类全。
项目亮点二餐饮业态强势出击弥补区域不足朝阳大悦城是品类最丰富，面向消费层次最为广阔的时尚品牌餐饮集结地。
项目亮点三家庭生活主题有效吸纳商圈客群大型超市以及强势餐饮，凸显“家庭.生活”概念，成为朝阳大悦城商业的强势卖点；丰富的价格带和商品结构，使朝阳大悦城足以满足全客层消费人群的不同需求，实现“一家人.一站式”购物体验。
项目亮点四娱乐业态丰富，商圈辐射范围广蓝天城职业体验中心--万平米儿童职场体验公园KTV.影院.冰场.酒吧街项目亮点五项目建筑设计亮点增色商业氛围飞天梯55米.38米长的两部飞天梯从F1直达F5,F5直达F8，快速到达高层；双大堂立体消费聚焦，一层.五层分别设立景观大堂，5层成为整个项目的人流交汇枢纽主题街区2.3层主题街区，商铺跨越两层，同时顶部设计为假天空，如置身室外。
服装调研报告范文1：调研目录：一：调查目的二：研究方法三：调查要点四：研究内容五：调研结论六：调研缺陷七：进一步研究的建议一：调查目的：调查有关森马牛仔裤的各种信息，并与美特斯邦威做对比，在比较中看看该品牌的市场前景，并作为学习市场营销课程的一次实践二：研究方法通过市场调查、问卷调查、采访、查阅相关资料等方式搜集资料，并对搜集来的资料进行分析汇总，从而得出大学生追求名牌的心理基础，端正大学生的消费观念。
三：研究要点1.大学生在名牌消费中的比例2.商家及消费者对大学生追求名牌这一现象的看法3.家长帮孩子买名牌的心理4.学生谈自己购买名牌服饰的心理四：调查内容：森马牌牛仔裤在众多人群当中都持一种一般的态度高达60% ，那么他们是持一种喜欢还是不喜欢呢?据调查喜欢的人占28%而不喜欢的占12% ，由此可见森马牌的牛仔裤还是有很大的市场发展潜力的，那么在这么多人群当中有很多类型的组合，其中大多数为高中生及大学生里的人购买，他们的年龄大多也在16-20之间的就占32% ，20-25之间的占15% ，25岁以上的占3% ，消费者在结构上呈现低龄化的态势，调查结果青年学生是购买的主体，是消费的主力军，在这些青年时代的人眼里，森马的牛仔裤那些地方吸引他们呢?又是哪些地方导致一些人不喜欢呢?据调查结果显示60%的人是因为森马的牛仔裤时尚的款式而喜欢购买，而另一些48%的人是因为森马的价格太高不喜欢购买，由此可见森马的牛仔裤完全可以在市场大量销售的，但因为价格太高的问题，让森马在市场上落了一大节，可见森马不适宜于郑州市民的销费，也就是个人收入和消费不成比例，而导致有56%的人对该产品的牛仔裤抱有无所谓的态度，对森马牛仔裤所设计的款式都无所谓没有喜欢也没有不喜欢。
因为价格太高有70%的人都认为该品牌的裤子价格在100以下才能是更多的人接受，也就是因为价格太高而导致另一种隐患，就是有62%的人对森马牛仔裤的未来发展也不太关注。
购物中心主力店招商的方法与步骤主力店作为购物中心的主要业态之一，具有强大的品牌号召力和影响力，主力店的招商周期长，招商过程复杂，招商环节多，所面临的困难大。
做好主力店招商一直是购物中心经营的重点难点问题。
本文就购物中心主力店招商的方法与步骤做出了详细的分析，相信会给您带来一定的启发。
一、主力店招商的目的和意义购物中心是一个业态多元化、商品品牌化、消费方式全景化的商业集合体。
建筑体量大、业态多、功能齐全，而主力店作为购物中心的主要业态之一，不但具有巨大的“磁场”吸引力、良好的集客效应和极强的品牌号召力和影响力，同时能够达到提升购物中心的整体商业价值，增强业主的投资信心，推动购物中心商铺的销售的作用，为其它业态及业种的加盟奠定坚实的基础。
可以说，购物中心主力店招商的成果，引进主力店的品牌质量和档次，招商的速度快慢，直接决定开发商投资回报的实现及购物中心后期的运营和管理。
因此，购物中心主力店的招商工作是购物中心开发工作的重中之重。
二、主力店招商的招商目标由于主力店是购物中心的主力业态，主力店招商的品牌和档次，直接决定着开发商投资回报的实现，为保证开发商开发目标的顺利实现，必须在主力店招商之前很好的确定主力店的招商目标及品牌，同时，必须根据品牌主力店的发展战略及购物中心的实际情况确定主力店招商目标品牌：一线品牌：作为具有强大品牌实力和影响力、知名度，能极大的提升购物中心整体的商业价值和知名度，能极大的推动购物中心商铺的销售工作，如国际知名品牌沃尔玛、家乐福、麦德龙、百安居、时代华纳等，这些品牌是购物中心主力店招商的首选。
二线品牌：具有较强的品牌实力和影响力、知名度，能较好的提升购物中心整体的商业价值和知名度，对购物中心商铺的销售工作能起到较大的推动作用，这类品牌是购物中心主力店招商的备选，如好又多、大润发、乐购、太平洋、新世界等。
三线品牌：主要指国内品牌，具有较强的品牌实力和影响力、知名度，能较好的提升购物中心整体的商业价值和知名度，对购物中心商铺的销售工作能起到较大的推动作用，这类品牌是购物中心主力店招商的替代品牌，如上海联华、华联、北京华联、王府井、国美、苏宁、东方家园、红星美凯龙等。
重庆各大商场资料在重庆分为5大商圈:解放碑\沙坪坝\观音桥\南坪\杨家坪.1解放碑商圈,是重庆最好的商圈,也号称西南第一商业街,目前有重庆新世纪百货总店\重百大楼总店\重百临江商场\王府井百货\银泰百货\迪康百货,高端的有太平洋百货\,美美时代百货;超市有家乐福,且新世纪\重百\王府井等百货店里都带有超市.购物中心大都会广场(太平洋在其中).经营效果良好的有太平洋百货\新世纪总店\重百总店.2沙坪坝商圈,目前有新世纪凯瑞商都\重百沙坪商场\王府井百货\北京华联,家电有国美\苏宁等超市有家乐福\好又多等,沙坪坝是重庆文化区,年轻人消费潜力大,是目前重庆第二商圈.3观音桥商圈,有新世纪世纪新都店,重百江北商场,北京华联,茂业百货江北店,远东百货,今年9月香港新世界即将开业.超市有家乐福\永辉等,家电有国美,苏宁,大中等.此商圈是重庆市政府定位的副中心商业圈,商圈人口消费能力是重庆最好的.4南坪商圈,有新世纪江南商都,重百南丰商场,浪高百盛,超市有人人乐,好又多,湖北中百仓储等,有百安居等,此区百货类商场一般,未来的定位在于家居建材类的百安居等企业.5杨家坪商圈,有重百杨家坪商场,新世纪瑞成商都,富安百货,本地的立丹百货,听说王府井又在考察位置.超市有家乐福\沃尔玛,家电类有国美,苏宁,大中,商社等,纵观重庆,本地的企业如新世纪系列做的很不错,市区的5家店都还好,重百的沙坪坝和总店也可以,他们的定位都比较大众化.新世纪的客层比重百要年轻时尚些,但今年重百整个系统有巨大的调整.高端百货里,太平洋是一面旗帜,远东和美美还在坚持,新世界拭目以待.重庆解放碑茂业百货重庆解放碑茂业百货于2006年12月9日开业，位于重庆中央商务区解放碑商圈“世贸大厦”裙楼，三面临街，人流汇聚，整体建筑气势宏伟,经营面积50000平方米，共9个经营楼层的裙楼商场。
商场共设7层：B2F-超市餐饮馆；B1F-少女皮具馆；1楼-名品服饰馆；2楼-流行服饰馆；3楼-名媛服饰馆；4楼-淑女服饰馆；5楼-绅士服饰馆；6楼-运动休闲馆；7楼-家用童装馆。
南宁调研报告一、南宁简介：南宁，广西壮族自治区首府，广西第一大城市，北部湾经济区核心城市，位于广西中部偏南，是红豆的故乡，也是一座历史悠久的边陲古城，具有深厚的文化积淀，古称邕州，是一个以壮族为主的多民族和睦相处的现代化城市。
居住着壮、汉、苗、瑶等36个少数民族，总人口为666.16万，其中市区人口为344万人。
南宁别称绿城、凤凰城、五象城。
1、地理位置及城市荣称：南宁位于广西的西南部，毗邻粤港澳，背靠大西南，面向东南亚，是连接东南沿海与西南内陆的重要枢纽，也是西部重要的省会城市。
同时是国家级经济区——北部湾经济区建设的核心城市，拥有沿海城市待遇和税收等多项优惠待遇。
南宁的“六张城市名片[1]”分别是：“全国文明城市”，“联合国人居奖”，“中国绿城”、“广西北部湾经济区核心城市”、“中国-东盟博览会永久举办地”、“南宁国际民歌艺术节”。
美造出了南宁快速崛起、迈向区域性国际城市的六张独特名片。
2、人口分布：根据《南宁市2010年第六次全国人口普查主要数据公报》，全市2010年11月1日零时的常住人口为666.16万人。
其中，全市常住人口中男性人口为345.42万人，占51.85%；女性人口为320.74万人，占48.15%。
3、财政收入作为广西经济中心，多年来南宁GDP、财政收入等均居于广西首位。
2010年南宁市财政收入累计231.20亿元，比上年增长20.93%，超额完成自治区下达的227.5亿元的任务。
GDP 1492.38亿元，同比增长15%，2011年南宁全市生产总值（GDP）2211.51亿元，按可比价格计算，增长13.5%。
2011年南宁全部工业总产值首破2000亿元，全社会固定资产投资首破2000亿元，社会消费品零售总额首破1000亿元，财政收入突破360亿元，物价上涨势头得到有效遏制。
4、人均收入：城镇居民人均可支配收入16254元，比上年增长12.52%。
2010年全市地区生产总值达到（GDP）达到1800.43亿元，按可比价格计算，比上年增长14.2%。
郭增利：购物中心趋势的中外比较及成功经验第一部分：中国购物中心的产业环境和现况1、市场角度2、零售商角度3、房地产开发商角度第二部分：中国购物中心趋势和中外案例第三部分：购物中心的成功条件1、竞争力形成与零售品牌发展目标必须一致2、购物中心的本质：统一管理和分散经营3、购物中心主要专业考量列举购物中心产业发展历史购物中心在国外是房地产模式划分。
购物中心的模式早于远古王国（如：希腊）居民的部落市集，物品交易市场及港埠商业交易区，已于世上存在了5000年之久1922，乡村俱乐部广场，建设在大型住宅项目中的商业区1956年第一家现代区域型购物中心SOUTHDALE购物中心，全封闭，二层，中央空调，公共空间，二家百货店1、ICSC购物中心是包含所有计划、开发、经营管理等商业和服务业的集合体，而且必须有停车场设备。
购物中心无论是在立地、规模或结构上，都肩负有改善都市机能的任务，其目的是，为消费者提供多元化及便利性，舒适性及娱乐性的场所。
港汇购物中心，按照购物中心规律发展，扮演改善都市机能的角色。
2002以后以销售为目的的购物中心逐渐增多。
购物中心的发展趋势应该是以提高舒适水平、便利性为目的。
国内追求大而全，同质化严重2、JCSC购物中心指在一个大型建筑物中，许多商店和餐馆及其它功能组成的大型零售综合体。
与日本百货发展息息相关的，日本以百货店为主。
XX购物中心以功能为主中国购物中心要满足区域功能3、SCDC所谓购物中心乃指由许多不同的零售商店或商业设施经整体规划、开发及经营管理所形成单一的商业建筑，并提供足够的停车空间及设备。
购物中心的大小及功能是由其所在商圈及市场特征所决定。
以下是中国国家质量技术监督局给出的定义：（1）购物中心指企业有计划地开发、拥有、管理运营的各类零售业态、服务设施的集合体（2）由发起者有计划地开设，布局统一规划，店铺独立经营（3）选址为中心商业区域或城乡结合部的交通要道（4）内部结构有百货店或超级市场作为核心店，与各类专业店、专卖店、快餐店等组合构成（5）设施豪华、店堂典雅、宽敞明亮，实行卖场租赁制（6）核心店的面积一般不超过购物中心面积的80%（7）服务功能齐全，集零售、餐饮、娱乐为一体。
贵港市商业调研小结一、贵港商业规划分析及商圈分布分析贵港市整体商业发展近几年伴随社会经济的不断发展，尤其是近些年老城区改造、房地产开发带动促进作用，大大推动当地商业发展，使得当地商业不断由早期占天占地商业形态（国际生活港、德宝等）、住宅小区底商（凤凰城、聚龙城等）等商业形态向现代商业步行街区、现代购物中心及专业化市场细分的方向发展。
现阶段初步形成以老城区传统商业街区（凤凰街、二街建设路、解放路等）、新兴综合购物中心（中央广场）、百货商场（梦之岛、南宁百货、华隆）、专业市场（建材居家、灯饰布艺、电子器材、五金汽配等）以及由各居住小区底商等构成的商业形态；（一）、贵港未来商业规划构成：6大组团商业中心规划构成：老城组团：旧城改造，建设规模较大、档次较高的商业设施，形成桂东南地区特色的传统商业区。
江南组团：完善改建中山路江南段商业网点，提升商务品质。
城西组团：沿迎宾大道布置大型金融、商业带，带动整个城西区发展，树立贵港城市门户形象。
港北组团：设置大型综合购物中心及超市。
城北组团：在城北大道北面，仙衣路北段建设大型商业中心。
西江产业园西组团：以设置大型专业批发市场为主(二) 贵港商业圈构成分析1、从目前贵港市商圈分面目来看，大体上可分为6个商业圈，分别为：老城区商圈、生活港商圈、广场商圈、德宝商圈、西江商圈、港南商圈。
老城区商圈以：建设路东段、江北大道中段、凤凰街（一街与二街）为主要商业分布路段，并且各路段的商业形态不尽相同。
生活港商圈以：港宝街以及生活港商业内街为主。
广场商圈以：金港大道中段、中山北路、荷城中路、金田路东侧沿街为主。
德宝商图以：金港大道西段、荷城西路、仙衣路、金田路西侧沿线为主。
西江商圈以：迎宾大道西侧沿线为主。
港南商圈以：中山南路沿线为主。
贵港以上六大商圈中，现阶段商业已形成商业气候的主要为老城商业圈、以专业市场为主的德宝商圈、逐渐形成和完善的生活港商业圈、代表贵港未来主要中高档消费的广场商圈，而西江商圈及港南商业圈现阶段基本处于商业发展的初级阶段，以满足居民基本生活配套为主的、农贸市场形态的业态形式，尚未形成大商业气候。
