职业经理人主管店长薪酬奖励绩效工资管理方案
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职业经理人主管店长薪酬奖励绩效工资管理方案一、目的:为规范公司员工薪酬核算办法,有效激励公司员工工作积极性,特制定本方法。
二、适用范围:本方法适用于营销中心营销部经理;。
三、主要内容:
1.明确销售系统员工工资的标准及调整。
2.根据公司现有发展状况,按工作态度、技术难易程度、个人表现和为商场服务年限等制定员工工资。
3.公司所属各商场全体员工薪酬一年调整一次。每月1日到31日为一自然月,每月1日前发放前一个月的薪资,节假日顺延。
4.营销中心分部经理工资计算方法:
工资月收入=[基本工资+岗位工资+伙食补助+通信补助+工龄工资]+绩效工资+提成+其它奖罚。
4.1基本工资构成:
备注:
1、经销部经理为经理级岗位;
2、在公司宿舍安排住宿的经理取消住房补助;
3、三次出现电话不接听也不回复情况的取消当月通讯补助;