作业规程审批管理制度

作业规程审批管理制度一、审批管理制度的目的和依据目的：为加强作业规程的规范执行和有效管理，提高工作效率和安全保障。

依据：1.国家相关法律法规和政策要求；2.公司内部管理制度；3.行业标准和规范。

二、审批管理流程1.作业规程编写作业规程的编写由相关部门负责，包括明确作业目的、内容、流程、安全要求等。

编写前需进行调研和风险评估，并征求相关人员的意见。

2.作业规程审批申请作业规程编写完成后，申请人需填写审批申请表，并提交给主管部门。

3.作业规程审批主管部门负责对作业规程进行审查和审核，确保其符合相关法律法规和公司要求。

审批过程中，可邀请相关部门和专家进行评估和建议。

4.作业规程反馈修改如果作业规程存在不符合要求或漏洞之处，主管部门将反馈修改意见。

申请人根据意见进行修改，并重新提交审批申请。

5.作业规程批准主管部门审核无误后，将作业规程批准并等其生效。

批准后的作业规程应及时通知相关部门和人员。

三、相关责任1.申请人责任负责准备和提交作业规程审批申请，并按要求进行修改和填写相关表格。

2.主管部门责任负责审查和审核作业规程，并提出修改意见。

批准作业规程后，监督和检查作业规程的执行情况。

四、知识管理1.作业规程的审批、修改和执行情况应及时记录和归档，便于查询和追溯。

2.经验总结和教训教育应及时进行，以提高作业规程的质量和管理水平。

五、违规处理对违反作业规程审批管理制度的行为进行相应的纪律处分，根据相关法律法规和公司内部管理规定进行处理。

以上即为作业规程审批管理制度的主要内容，凡涉及具体操作细节的问题，应根据实际情况作相应的规定和安排。

作业规程审批管理制度（二）是指组织机构内对作业规程进行审批、管理和监控的一套制度。

一、审批程序：1. 提交审批申请：作业规程编制人员按照规定流程提交作业规程审批申请，包括作业规程的名称、编制人员、审批级别和联系方式等相关信息。

2. 确定审批流程：组织机构根据作业规程的性质、重要程度和影响范围等因素确定审批流程，包括审批人员、审批程序和时间节点等。

作业规程审批管理制度一、总则为了规范企业职能部门作业规程的审批流程，确保作业规程的准确性和有效性，提高企业职能部门工作效率和质量，订立本作业规程审批管理制度。

二、适用范围本制度适用于企业职能部门的作业规程的审批管理。

三、作业规程的定义作业规程是指企业职能部门依据部门职责和工作要求，订立的认真操作流程、规范和标准，包含各项工作流程、操作步骤、注意事项等内容。

四、作业规程的编制1.企业职能部门应依据自身工作需要和管理要求，及时编制或修订相应的作业规程。

2.作业规程的编制应遵从科学、规范、应用、可操作的原则，确保内容准确、简明扼要。

3.作业规程的编制由企业职能部门的责任人或指定工作人员负责，需征求相关部门及相关人员的看法，并参考行业标准和规范，确保作业规程的专业性和适应性。

五、作业规程的审批流程1.作业规程的审批分为初稿审批、部门内审、高层审批三个阶段。

2.初稿审批：作业规程编制人将编制好的初稿提交给企业职能部门的主管或指定审批人进行初步审查，包含内容的合理性、准确性和完整性等。

3.部门内审：经过初稿审批合格后，企业职能部门将作业规程提交给相关部门内审人员，进行细致的审查和看法反馈，确保作业规程的可操作性和适应性。

4.高层审批：依据部门内审看法进行适当的修改和调整后，作业规程由企业职能部门的主管或指定审批人进行审批，确保作业规程的合规性和可行性。

六、作业规程的文件管理1.作业规程应以电子文档的形式进行管理，确保文档的统一性和可追溯性。

2.作业规程需进行版本管理，任何修改均应及时更新并标注修订记录。

3.作业规程的存储应分为正式文档库和备份库，定期进行备份和归档，确保作业规程的安全性和可靠性。

七、考核和管理标准1.考核标准：企业职能部门的作业规程应符合相关法律法规和行业标准，保证内容的科学性、规范性和准确性。

2.管理标准：企业职能部门应建立定期检查和评估制度，对作业规程进行定期检查和修订，确保作业规程的及时性和完整性。

作业规程审批管理制度模版一、概述本审批管理制度旨在规范和加强对作业规程的审批流程，确保作业规程的合理性、安全性和有效性。

严格按照本制度的规定，进行作业规程的编写、审批和执行，从而保障公司的生产经营活动的顺利进行。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工，涉及作业规程的编写、审批和执行工作，以及与作业规程相关的文件的编写和管理。

三、审批程序1. 作业规程的起草阶段(1) 作业规程的起草由作业规程编写人员负责，根据作业实际情况和安全要求进行编写。

(2) 作业规程的起草完成后，进行内部评审，由作业规程编写人员、相关部门负责人和安全管理人员共同参与，确保作业规程的准确性和完整性。

2. 作业规程的审批阶段(1) 作业规程的审批由安全管理部门负责，安全管理部门组织相关人员进行审查和评审。

(2) 审批人员对作业规程进行评审，并对存在的问题和不合理之处提出修改意见。

(3) 作业规程编写人员根据审批意见进行修改，并将修改后的作业规程重新提交给审批人员。

(4) 审批人员对修改后的作业规程再次进行评审，确认无误后，进行签字批准。

3. 作业规程的执行阶段(1) 批准的作业规程通知相关操作人员，并提供必要的培训和指导。

(2) 相关操作人员按照作业规程的要求进行操作，并保持作业环境的整洁、有序。

(3) 安全管理部门定期对作业现场进行检查，确保作业规程的执行情况和作业人员的安全。

四、审批要求1. 作业规程的编写要求(1) 作业规程应明确规定作业的具体内容、作业步骤、作业人员的责任和权限等，避免模糊和不清晰的表述。

(2) 作业规程应符合相关法律法规和行业标准的要求，确保作业的安全性和合规性。

(3) 作业规程应经过实际验证，确保其可行性和有效性。

2. 作业规程的审批要求(1) 审批人员应具备相关的专业知识和工作经验，能够对作业规程的合理性和安全性进行评估。

(2) 审批人员对作业规程的审查和评审应认真负责，不得随意放过存在的问题和不合理之处。

作业规程审批管理制度范文第一章总则第一条为了规范作业规程审批管理，提高作业规程审批效率，确保作业规程的合理性和科学性，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有作业规程的审批管理。

第三条作业规程审批机构是公司内设的作业规程审批委员会。

第二章作业规程审批的程序第四条作业规程审批的程序分为流程审批和内容审查两个步骤。

第五条流程审批包括审核申请、初审、重审和批准。

第六条内容审查包括合规性审查、科学性审查和可行性审查。

第七条作业规程的流程审批分为以下几个步骤：1. 作业规程编制部门向作业规程审批委员会申请审批；2. 作业规程审批委员会初审申请，确认申请资料是否齐全；3. 作业规程审批委员会重审申请，对申请进行审查，提出修改意见；4. 作业规程编制部门修改申请，再次提交作业规程审批委员会；5. 作业规程审批委员会再次审查，如果符合要求，则批准。

第八条作业规程的内容审查分为以下几个方面：1. 合规性审查，确认作业规程是否符合相关法律法规的要求；2. 科学性审查，确定作业规程是否符合科学要求；3. 可行性审查，评估作业规程的可操作性和可行性。

第三章作业规程审批的职责第九条作业规程审批委员会的职责包括：1. 审核作业规程的申请材料；2. 审查作业规程的合规性、科学性和可行性；3. 提出作业规程的修改意见；4. 批准符合要求的作业规程。

第四章作业规程审批的要求第十条作业规程的申请材料必须包括以下内容：1. 申请书，明确申请的目的、内容和期望效果；2. 作业规程的草案；3. 相关的技术资料和数据；4. 作业规程的制定依据和参考文献；5. 其他必要的申请资料。

第十一条作业规程的合规性要求：1. 作业规程必须符合相关法律法规的要求；2. 作业规程不能违背公司内部规章制度和政策；3. 作业规程不能违背安全生产要求。

第十二条作业规程的科学性要求：1. 作业规程的内容必须科学合理，符合工程技术规范和标准；2. 作业规程的操作方法必须合理可行，能够确保安全和效率。

作业规程管理及审批制度第一条凡作业点、操作场所、单项或单位施工、机电设备安全运转等，必须制定作业规程、操作规程和安全技术措施，主要包括：1、采、掘、维工作面作业规程2、采、掘、维、机、通等工种和主要设备、仪器的操作规程。

3、主要生产设备、装置的安全检修规程。

4、各类安全技术措施。

第二条作业规程由分管的工程技术人员负责编制，必须做到每一个工作面都符合实际的作业规程。

作业规程经技术负责人和分管矿长初审后，报生技科、安通科审核，最后由总工程师审批，作业规程的报批时间：井在实施前30天报矿，矿在实施前15天批复。

第三条经批准的采、掘、维工作面作业规程，必须在开工前7天内，由技术负责人向全体作业人员详细讲解，参加规程学习的作业人员必须签字登记，报安通科、生技科和总工程师存档，如需修改，必须经安通科、生技科和总工程师批准。

第四条各工种、设备的操作规程由生技科制定，经矿总工程师批准后执行。

第五条安全技术措施的报送、审批、贯彻、修改程序，与作业规程、操作规程的规定相同。

报送时间：井在施工前15天报送矿，矿在实施前7天批复。

第六条安全措施批准后，必须严格执行，未经批准安全技术措施的工程不得施工、安装、运转或使用。

第七条安全技术措施的制定。

1、巷道的瓦斯排放、矿井采区通风系统调整等通风瓦斯方面的安全技术措施，由井负责制定，安通科审查确定。

2、机电设备安装、高压电缆铺设等的安全技术措施，由生技科负责制定。

3、矿防水、防尘、防火、防腐蚀等安全技术措施由安通科负责制定。

4、下列情况或工程，由井负责制定安全技术措施报生技科、安通科审批后实施:（1）、受断层等地质构造影响，岩层破碎、处理工程量大、较危险的地段；（2）、报废巷道的回收；（3）、井巷贯通掘进；（4）、采空区或废墟内沿空掘巷或沿空护巷；（5）、零散块段煤、三角煤、残煤、煤柱等非正规工作面的开采；（6）、跨岩或无煤柱的开采；（7）、巷道探放水掘进；（8）、瓦斯涌出量较大的采、掘作业；（9）、年度检修、春节检修或临时急需检修处理的单项工程。

作业规程审批管理制度1. 简介本文档为作业规程审批管理制度，旨在规范作业规程的审批流程，保证作业规程的合法、合规性和安全性。

2. 适用范围本制度适用于公司内部所有作业规程的制定、审批与管理，并可根据需要进行适当修改和补充。

3. 规定内容3.1 作业规程制定3.1.1 制定范围作业规程的制定范围应包括作业前的准备、作业中的控制和应急处理。

3.1.2 制定程序1.作业规程的制定应由制定人提出，由相关部门的负责人进行评审和审核。

2.制定人应列出作业流程，明确作业各个环节需要实施的控制措施。

3.制定人应根据作业所需安全技术措施及安全防范要求，对作业风险评估和分级，并在制定作业规程中明确风险等级，并根据风险等级制定相应风险控制措施。

4.审批部门应按照作业规程根据作业难度和风险等级给出审批意见。

5.通过评审和审核后，由制定人进行签字并上报安全负责人进行最终审批。

3.1.3 制定要求作业规程的制定应符合以下要求：1.依法依规：作业规程的制定应符合国家法律、法规和行业标准。

在作业过程中，应严格按照规程要求操作。

2.安全先行：作业规程的制定应以安全为首要目标。

制定人应确认隐患，引导出现风险进行预警，并检查可能出现的违反规定，对于预期的危险作业应有具有清晰的风险评估措施，确保作业安全进行。

3.简洁明了：作业规程的制定应语言简洁明了，易于操作，各项措施不涉及无关内容。

4.及时有效：作业规程的制定应在作业开始前制定，确保制度能够在作业前发布，并及时有效。

3.2 作业规程审批3.2.1 审批人员作业规程的审批人员应包括安全负责人和作业管理人员。

3.2.2 审批程序1.作业规程审核由安全负责人进行初审。

安全负责人应对审核过程进行记录，并提出意见和建议。

2.作业管理人员按照制定范围及程序进行规定的评审，并提出意见和建议。

3.作业规程审批应由安全负责人进行最终审批。

在审批前，安全负责人应再次确认评审意见和建议，确保审批过程的合法性和合规性。

作业规程审批管理制度作业规程审批管理制度一、目的为规范作业规程的订立、审批和变更程序，确保公司作业安全有效进行，保护员工的生命和财产安全。

二、适用范围本规程适用于公司全部作业规程的订立、审批和变更工作。

三、定义1、作业规程：指公司订立的针对特定作业内容的操作引导书，包括作业内容、操作流程、操作要求、安全注意事项等。

2、负责人：指拥有订立或审批作业规程权限的部门经理或其授权的工作人员。

3、作业安全负责人：指公司规定的职能部门或大型项目现场专职负责人，负责对作业场所、设备、物料进行安全管理、监督、引导的人员。

4、作业管理人员：指实际从事作业的人员，包括作业人员、班组长、工段长等。

4、审批：指对具有肯定法律效力的事项进行审核、认可和批准的程序。

四、订立作业规程流程1、提出申请：作业管理人员提出订立作业规程的申请，要求指定编写人员编写作业规程。

2、编写作业规程：编写人员收到申请后，按规范编写作业规程，并提交负责人审核。

3、负责人审核：负责人审核作业规程，对涉及作业安全的内容进行审查，确认符合要求后，将作业规程提交作业安全负责人进行安全审查。

4、作业安全负责人审查：作业安全负责人对作业规程进行安全审查，与编写人员沟通并修改。

5、领导审批：作业规程通过安全审查后，提交公司领导审批，并签署批准看法。

6、发布作业规程：作业规程通过审批后，文秘部门复印并分发至相关部门和作业管理人员。

五、作业规程变更流程1、提出申请：作业管理人员提出变更作业规程的申请，要求指定编写人员或安全管理员。

2、编写变更内容：假如变更内容由作业管理人员提出，由指定的编写人员编写变更内容。

假如变更内容涉及作业安全，由安全管理员帮助编写。

3、作业安全负责人审查：对涉及作业安全的内容，作业安全负责人领导组织讨论、审核，对规程内容进行确认，与编写人员沟通并修改，签署确认看法。

4、负责人审核：负责人审核规程变更内容，并确认符合规定。

5、领导审批：作业规程变更内容通过审查后，将变更内容提交公司领导审批，并签署批准看法。

作业规程编制审批贯彻复审管理制度作业规程是企业生产、经营、安全等方面管理的重要工具之一。

作为一种常见的企业管理制度，作业规程的编制、审批、贯彻和复审都需要科学有效的管理，以确保企业经营稳定、生产顺畅、安全有序。

一、作业规程的编制作业规程是企业制度体系中的重要组成部分，是企业生产、经营、安全等方面管理的基础和依据。

作业规程编制应遵循以下原则：（一）科学合理性原则审慎编制作业规程，原则上应采取科学的方法来获取数据，进行实验和分析，确保规程的合理性和科学性。

（二）制度整合性原则在编制作业规程时，应将企业内部现有的规章制度、安全生产标准及相关法律法规等文献进行综合考虑，形成适合当前实际情况的规定。

（三）规程灵活性原则在编制作业规程时，应灵活调整工作程序，依据实际情况设定适当的异常处理措施，并进行防范措施设计。

（四）规程可操作性原则作业规程编制要具有实践性，可以操作性。

并且制度条文规范和明确，可落实和自查。

二、作业规程的审批作业规程审批是作业规程体系下的一个非常重要的环节。

在审批过程中，不能有疏漏，任何细节都需要较为仔细的审查。

作业规程的审批步骤如下：（一）企业内部审批：企业内部应有专人或专职人员对作业规程进行审批，确保规程科学严谨，符合要求。

（二）上级单位审批：按照企业内部作业规程管理规定，作业规程必须经过上级单位审批，并得到批准后才能发布使用。

（三）法律部门审核：涉及法律法规、国家标准、行业标准等作业规程，将在发布之前提交审批，由有关部门进行审核和审批。

三、作业规程的贯彻作业规程如何得到实施和贯彻？这是企业制度体系落地的关键。

作业规程的贯彻应遵循以下原则：（一）部门领导责任制：作业规程贯彻应由领导层带头执行，各部门应根据规程要求，认真贯彻落实，确保规程运行效果。

（二）规章制度宣传教育：为了做好规程贯彻工作，需要对作业规程进行宣传教育，让员工充分了解规程内容、含义和重要性。

（三）培训课程、演练及测试：通过紧密结合实际情况，定期组织员工进行培训课程、演习及测试，以提高员工对规程内容的理解和贯彻落实效果。

作业规程审批管理制度第一章总则第一条为规范作业流程，提高作业质量，保障安全生产，提升员工工作效率，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有作业规程审批管理工作，确保作业规程审批管理工作的规范化、科学化和有效性。

第三条作业规程审批管理制度，是为了加强作业规程的制定、更新、审批和管理，确保作业规程的科学性和有效性。

第四条作业规程是指对作业过程中所涉及到的工作内容、程序、方式、安全操作规范等进行的具体规范和要求。

第五条作业规程审批主管部门是指完成作业规程审批的最高管理机构。

第六条作业规程审批管理人员是指负责具体执行作业规程审批工作的人员。

第七条作业规程审批文件是指完成作业规程审批所需的各类文件资料。

第二章作业规程制定第八条作业规程的制定应当根据实际情况和工作需要，及时地进行细化和完善。

第九条作业规程的制定应当充分考虑到作业的特点和风险，确保作业过程的安全性和可操作性。

第十条作业规程应当明确规定作业的具体流程、作业的各项要求和各方责任等内容。

第十一条作业规程的制定应当由相关部门或岗位负责，并经过相关人员的认真审核和审批。

第三章作业规程审批第十二条作业规程的审批应当按照规定的程序和要求进行，确保审批的公正和客观。

第十三条作业规程的审批程序应当依次经过制定部门、审批部门和最终审批主管部门的审核和批准。

第十四条作业规程的审批过程中，应当充分听取相关人员的意见和建议，确保审批的合理性和准确性。

第十五条作业规程的审批人员应当具备相关专业知识和经验，确保审批的科学性和准确性。

第四章作业规程管理第十六条作业规程的管理应当是一个持续的过程，及时更新和修订作业规程。

第十七条作业规程的管理应当定期进行检查和评估，确保作业规程的合理性和有效性。

第十八条作业规程的管理应当建立相关的档案和记录，确保作业规程的全面性和可追溯性。

第十九条作业规程的管理应当加强对作业规程的宣传和培训，确保作业规程的贯彻执行。

第二十条作业规程的管理应当建立健全的制度和流程，确保作业规程的质量和效果。

作业规程审批管理制度一、前言作业规程审批管理制度是为了有效组织和管理作业规程的编制、审批、发布和执行过程，确保作业规程的合法性、可操作性和安全性，保护员工健康和维护企业生产经营的顺利进行。

本制度旨在规范作业规程审批管理流程，明确各个环节的责任和权限，提高审批效率和作业规程质量。

二、定义1. 作业规程：指对于特定操作、工序或作业过程而编制的具体操作流程和安全规范，包括但不限于操作步骤、安全注意事项、应急预案等内容。

2. 作业规程审批：指对于编制好的作业规程进行内部审核和外部审核，确保其合法性、合规性和可操作性的过程。

3. 作业规程审批管理制度：指对作业规程审批的管理方法、流程和要求的规定和说明。

三、审批管理流程作业规程的审批管理流程分为内部审核和外部审核两个环节，并由专门的审批机构负责具体的审批事项。

内部审核流程：1. 编制作业规程：由专门的作业规程编制人员按照要求，结合实际操作流程进行作业规程的编写。

2. 内部审核申请：作业规程编制人员将编制好的作业规程提交给作业规程审批机构，申请内部审核。

3. 内部审核：作业规程审批机构安排内部审核人员对作业规程进行审核，确认其合法性、合规性和可操作性。

4. 审核结果反馈：内部审核人员将审核结果及时反馈给作业规程编制人员，若存在问题或不合规之处，则指出具体修改意见。

5. 作业规程修改：作业规程编制人员根据内部审核的反馈意见，对作业规程进行修改，并重新提交给作业规程审批机构。

6. 审批通过：内部审核机构根据修改后的作业规程再次进行审核，确认无误后，将作业规程提交给外部审核机构。

外部审核流程：1. 审核申请：作业规程审批机构将经过内部审核的作业规程进行申请，提交给外部审核机构。

2. 外部审核：外部审核机构派出专业人员对作业规程进行审核，督促作业规程编制人员进行操作过程的演示和说明。

3. 审核结果反馈：外部审核人员将审核结果及时反馈给作业规程审批机构，若存在问题或不合规之处，则指出具体修改意见。