南开15春学期《现代项目管理与评估》在线作业

21春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《建设项目评估》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)1.人们根据建设项目环境条件发展变化的情况以及建设项目相关利益主体的主观意愿和要求，对于建设项目变更的必要性和可行性从技术经济角度所作的一种跟踪评估，成为（）A.建设项目变更投资评估B.建设项目实施绩效评估C.建设项目环境影响评估D.建设项目后评估答案:A2.一个项目的起点和终点，以及一个项目各个阶段的起点和终点所构成的对于项目的时间限制是（）。

A.项目的时限B.项目的阶段C.项目的任务D.项目的起点答案:A3.（）是对项目实施情况、资源以及项目实施中的各种环境变化等方面的信息收集A.监督B.评价C.管理D.评估答案:A4.在PEST模型中，不需要考虑（）的问题A.社会环境B.技术环境C.经济环境D.自然环境答案:D5.以下（）不是项目风险识别的结果A.项目风险的可能后果B.项目风险的解决措施C.项目风险原因D.项目风险征兆答案:B6.已知现值p、基本折现率I、计算期限n，求终值F，需要利用（）公式来计算。

A.一次支付的终值公式B.一次支付的现值公式C.年金终值公式D.偿债基金公式答案:A7.建设项目变更投资评估的综合评估与建设项目前评估的综合评估不同之处在于（）A.评估方法B.综合评估约束条件C.评估主体D.评估对象答案:B8.建设项目实施绩效评估所评估的客体（对象）是（）绩效状况，A.正在实施中的建设项目B.已经完成实施的建设项目C.尚未开始实施的建设项目D.以上均不是答案:A9.对已完成项目的目标、执行过程、效益、作用和影响以及对项目前评估和项目决策所进行的系统客观分析与评价是（）A.建设项目后评估B.建设项目跟踪评估C.建设项目前评估D.建设项目可行性分析答案:A10.当（）表明项目对国民经济有一定的贡献。

《工程项目管理》15春在线作业11. 建筑物外墙抹灰应选择()A. 麻刀灰B. 纸筋灰C. 混合砂浆D. 水泥砂浆正确答案： D 满分：2 分得分：22. 某天然土，土样重100g，烘干后重85g，则该土样的含水量为()A. 10%B. 15%C. 17.6%D. 20%正确答案： C 满分：2 分得分：23. 地下防水混凝土的施工缝应留在墙身上，并距墙身洞口边不宜少于()A. 200mmB. 300mmC. 400mmD. 500mm正确答案： B 满分：2 分得分：24. 施工项目管理规划是由()或()主持编制的，作为编制投标书的依据或指导施工项目管理的规划文件A. 企业决策层，项目经理B. 监理工程师，企业管理层C. 企业管理层，项目经理D. 企业决策层，监理工程师正确答案： C 满分：2 分得分：25. 建设工程的投标是指在同意招标人拟定好的招标文件的前提下，对招标项目提出自己的报价和相应的条件，通过()以求获得招标项目的行为A. 协商B. 谈判C. 竞争D. 合作正确答案： C 满分：2 分得分：26. 预制混凝土桩达到设计强度的()可以起吊A. 50％B. 70％C. 90％D. 100％正确答案： B 满分：2 分得分：27. 客运专线初步设计初审由()组织。

A. 咨询单位B. 监理单位C. 施工单位D. 客专公司正确答案： D 满分：2 分得分：28. 用直方图判断工序和生产过程质量是否存在问题，如果图形呈()型，说明生产过程正常，质量在控制范围之内A. 孤岛型B. 正态分布C. 双峰型D. 平顶型正确答案： B 满分：2 分得分：29. 砖砌体的整体性、稳定性主要靠()实现A. 砂浆粘结力B. 砖组砌得当C. 勾缝D. 砖和砂浆的强度正确答案： B 满分：2 分得分：210. 订立进度控制工作制度，落实各层次进度控制人员、具体任务和工作职责的措施，属于施工项目进度控制措施中的()A. 技术措施B. 组织措施C. 管理信息措施D. 合同措施正确答案： B 满分：2 分得分：211. 熔点较高的金属宜采用的切割方法是()A. 机械切割法B. 气割法C. 砂轮切割D. 等离子切割正确答案： D 满分：2 分得分：212. 合同谈判的主要内容不包括()A. 工程的内容和范围的确认B. 合同价格条款、合同价格调整条款C. 施工组织计划D. 合同款支付方式的条款正确答案： C 满分：2 分得分：213. 桩顶以下的()范围内常因反射的应力波产生的拉应力造成桩身断裂A. 1/3B. 2/3C. 1/4D. 1/2正确答案： A 满分：2 分得分：214. 建设工程勘察合同是()就完成商定的勘察任务明确双方权利义务的协议A. 承包人与勘察人B. 发包人与设计人C. 发包人与承揽人。

19秋学期(2019-11-11 23:59:59)《现代项目管理与评估》在线作业-0002
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（）
A.项目式
B.职能式
C.强矩阵式
D.平衡矩阵式
答案:A
2.关于项目目标之间的关系，下面哪种说法是错误的（）
A.项目管理的目标是相互联系、相互影响的
B.项目管理应该追求各目标之间的优化和平衡
C.项目管理各目标之间是相辅相成，相互依托的
D.项目管理各目标之间是相互联系的，不存在相互冲突的情况
答案:D
3.控制项目合同风险的途径不包括（）
A.重视合同谈判
B.签订完善的合同
C.推行工程保险制度
D.加强合同履行管理
答案:C
4.东安大学作为项目业主通过公开招标的方式选择远达建筑公司作为该学校体育馆项目的施工方，那么远达建筑公司的项目管理目标包括()。

A.设计目标
B.投资目标
C.工期、质量、成本目标
D.利润最大化
答案:C
5.项目预算在下列那个阶段投入最大？( )
A.项目计划执行阶段
B.项目启动阶段
C.总体变更控制阶段
D.制定阶段
答案:A
6.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（）
A.组织运行方式
B.组织评估方式
C.组织结构方式
D.组织实施方式。

(单选题) 1: 项目网络计划工期优化的目的是为了缩短（）A: 计划工期B: 计算工期C: 要求工期D: 合同工期正确答案:(单选题) 2: 招标人可以根据招标项目的要求，在( )中要求投标人提供有关资质证明文件，并对投标申请人进行资格预审A: 招标文件B: 投标邀请书C: 答疑文件D: 招标邀请书正确答案:(单选题) 3: 建设项目管理的核心主体是()。

A: 工程总承包方B: 业主方C: 施工总承包方D: 工程咨询方正确答案:(单选题) 4: 在工程项目进度管理中，安排工作顺序常用的方法是（）A: 进度曲线法B: 网络图法C: 直方图法D: 相关图法正确答案:(单选题) 5: 总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于()。

A: 项目建设周期B: 总包单位对分包单位的管理责任C: 业主对分包单位的付款方式D: 业主对分包单位的选择和认可权限正确答案:(单选题) 6: 项目结构分解并没有统一的模式，项目结构分解时应参考的原则不包括()。

A: 考虑项目的合同结构B: 考虑项目的性质C: 考虑有利于项目的目标控制D: 考虑项目管理的组织结构正确答案:(单选题) 7: 工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（）A: 组织实施方式B: 组织运行方式C: 组织结构方式D: 组织评估方式正确答案:(单选题) 8: 项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（）A: 跨度越小层次越少B: 层次减少跨度不变C: 跨度越大层次越大D: 层次越多跨度越小正确答案:(单选题) 9: 下列关于项目范围确认的表述，正确的是（）A: 范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程D: 范围确认的方法是计划、执行、检查、处理正确答案:(单选题) 10: 在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的是（）A: 会计师事务所B: 项目管理咨询公司C: 设计施工总承包单位D: 项目监理方正确答案:(单选题) 11: 某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。

南开15春学期《工程招标与合同管理》在线作业答案本文是一份关于《工程招标与合同管理》在线作业的试题，共有20道单选题，总分为40分。

第一题问工程项目计划与设计属于工程项目建设周期的哪个阶段，正确答案是B，即工程项目准备阶段。

第二题问在投标截止时间前15天，招标人是否可以自己主动对招标文件进行修改，正确答案是A。

第三题问业主向承包商支付实际工程成本中的直接费，并按事先商定好的方式支付管理费和利润的合同方式是什么，正确答案是C，即成本加酬金合同。

第四题问勘察设计招标发包的最小分标单位是什么，正确答案是B，即单项工程。

第五题问XXX的简称是什么，正确答案是A，即AIA。

第六题问下列哪项不属于直接工程费，正确答案是C，即办公费。

第七题问标书的哪一部分是对标书正文重要内容的补充和细化，正确答案是B，即附件。

第八题问交钥匙工程承包是一种什么承包方式，正确答案是B，即建设全过程承包。

第九题问对业主的口头变更指令，承包商应该在多少天内书面向工程师索取书面确认，正确答案是C，即7天。

第十题问按什么分类，可以将索赔分为单项索赔和综合索赔，正确答案是D，即索赔处理方式。

第十一题问投标截止时间止，投标人少于多少个时，招标人应进行重新招标，正确答案是D，即3个。

第十二题问如果出现非承包商原因的暂停施工已经持续84天，而工程师仍未发布复工的指令，承包商可以要求多少天内允许继续施工，正确答案是B，即28天。

第十三题问承包人采购的材料设备在使用前，应按工程师的要求进行检验或试验，不合格的检验或试验费用由谁承担，正确答案是A，即承包人。

第十四题问以下哪项不属于业主的主要合同关系，正确答案是B，即分包合同。

15.在履行合同时，要求当事人遵循经济合理原则，以最小的成本取得最佳的合同利益。

16.FIDIC合同规定，工程师应提前至少24小时将其参加检验的意图通知承包商。

17.承包商应在知道或应当知道索赔事件发生后的28天内，向监理工程师提交索赔意向通知书。

南开17秋学期《现代项目管理与评估》在线作业117秋学期《现代项目管理与评估》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1. 以下哪个不是项目的参与者（）A. 项目投资者B. 项目的负责人C. 项目设计单位D. 城市管理者满分：2 分2. 对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的()。

A. 立项时间目标B. 投产时间目标C. 启用时间目标D. 运营时间目标满分：2 分3. 对项目来说“临时”的意思是：( )A. 项目的工期短B. 每个项目都有确定的开始和结束点C. 项目未来完成时间未定D. 项目随时可以取消满分：2 分4. 在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较不包括()。

A. 工程合同价与工程概算的比较B. 工程合同价与工程预算的比较C. 工程款支付与工程预算的比较D. 工程决算与投资规划的比较满分：2 分5. 对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（）内容A. 组织计划B. 人员获取C. 团队发展与调整D. 分工协作满分：2 分6. 项目风险识别工作不包括( )A. 确定风险来源B. 确定风险条件C. 描述风险特征D. 制定风险对策满分：2 分7. 项目生命周期四个阶段中，第二阶段结束于（）A. 签订合同B. 需求建议书的发布C. 申请书的提交D. 项目结束满分：2 分8. 准备项目需求建议书的目的是从（）的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做的工作A. 项目参与人员B. 项目经理C. 客户D. 项目承约商满分：2 分9. 业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是()。

A. 施工总承包B. 施工总承包管理C. 平行承发包D. 建设工程项目总承包满分：2 分10. 反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是()。

项目投资与评估_在线作业_1一、单选题1.(5分)年金终值系数是已知_____，求_____。

（B）A. 现值，年金B. 年金，终值C. 终值，年金D. 终值，现值2.(5分)总资产周转率是销售收入净额除以(A)。

A. 资产平均总额B. 固定资产净额C. 资产平均余额D. 净资产额3.(5分)使用加权移动平均数法进行预测时，一般选近期数据的权重（D）。

A. 没有规则B. 与其他数据一样大C. 较小D. 较大4.(5分)销售收入资金率是指项目流动资金需要量与一定时期内的（A）的比率。

A. 销售收入B. 固定资产C. 利润额D. 流动负债5.(5分)能获得社会平均资金利润率的生产规模称为（A）。

A. 起始规模B. 最优规模C. 经济规模D. 规模区间6.(5分)在国民经济评价中，要以（C）为基础来确定外贸货物的影子价格。

A. 市场价格B. 国内价格C. 口岸价格D. 评估价格7.(5分)抽样调查是按随机原则，从（B）中选取一部分进行调查。

A. 典型B. 总体C. 局部D. 样本8.(5分)在项目的财务效益评估中，计算各种投入物和产出物所使用的财务价格是（C）。

A. 计划价格B. 预测价格C. 市场价格D. 影子价格9.(5分)基准收益率指行业内投资资金应当获得的（B）。

A. 最高盈利水平B. 最低盈利水平C. 中等盈利水平D. 平均盈利水平10.(5分)权益报酬率是（D）之比。

A. 净利润与销售收入B. 净利润与总资产C. 利润与净资产D. 净利润与平均所有者权益二、多选题1.(5分)在现金流量表中,现金流出包括(ACDE)。

A. 销售税金B. 销售收入C. 经营成本D. 静态投资E. 流动资金2.(5分)确定项目评估中的折现率一般有（ABC）几种方法。

A. 银行贷款利率B. 加权平均成本C. 行业基准收益率D. 内部收益率3.(5分)制造成本包括（ABCD）。

A. 直接材料B. 直接工资C. 其他直接支出D. 制造费用4.(5分)项目后评估与前评估的差别在于（ABCD）。

(单选题) 1: 对于建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但核心是()方的项目管理。

A: 设计B: 总承包C: 监理D: 业主正确答案:(单选题) 2: 可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的()。

A: 使用阶段B: 决策阶段C: 设计阶段D: 实施阶段正确答案:(单选题) 3: 项目决策阶段的管理策划的工作内容不包括()。

A: 项目实施期管理总体方案B: 生产运营期设施管理总体方案C: 生产运营期经营管理总体方案D: 项目风险管理与工程保险方案正确答案:(单选题) 4: 建设工程项目的全寿命周期包括()。

A: 决策阶段、实施阶段和使用阶段B: 设计阶段、招标阶段和施工阶段C: 设计阶段、施工阶段和使用阶段D: 可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段正确答案:(单选题) 5: 在项目工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（）的前提下，该工作可以利用的机动时间A: 紧后工作的最早开始时间B: 紧后工作的最迟开始时间C: 紧后工作的最迟完成时间D: 本工作的完成时间正确答案:(单选题) 6: 编制项目管理规划大纲包括的工作有：①分析项目环境和条件、②收集项目的有关资料和信息、③确定项目管理组织模式、④明确项目管理内容，它们之间的正确次序是()。

A: ①②③④B: ①②④③C: ②①③④D: ②①④③正确答案:(单选题) 7: 建设工程项目决策阶段策划的内容包括()。

A: 项目实施环境的调查与分析B: 项目目标论证和项目定义C: 项目融资方案的深化分析D: 项目实施条件的调查与分析正确答案:(单选题) 8: 项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和（）A: 资金筹集B: 成本核算C: 进度安排D: 成本控制和工程款结算与审核正确答案:(单选题) 9: 项目结构分解并没有统一的模式，项目结构分解时应参考的原则不包括()。

A: 考虑项目的合同结构B: 考虑项目的性质C: 考虑有利于项目的目标控制D: 考虑项目管理的组织结构正确答案:(单选题) 10: 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它不涉及()。

南开大学22春“工业工程”《现代项目管理与评估》作业考核题库高频考点版（参考答案）一.综合考核(共50题)1.启动阶段的最主要成果是项目章程。

()A.错误B.正确参考答案：A2.总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于()。

A.项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限参考答案：B3.项目干起来需要钱，钱要增值需要找项目。

从这一点来讲，不管哪类项目，都可归结为投资项目。

()A.错误B.正确参考答案：B4.虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系。

()A.错误B.正确参考答案：B5.B.正确参考答案：A6.项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用()的方式。

A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理参考答案：B7.施工总承包模式的最大缺点是()。

A.容易引发索赔B.建设周期较长C.不利于投资控制D.业主组织协调工作量较大参考答案：B8.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它不涉及()。

A.设计准备阶段B.运营阶段C.动用前准备阶段D.保修期参考答案：B9.项目管理一词有两种不同的含义，其一是指一种管理活动，其二是指一种管理科学，它探求项目活动科学组织管理的理论与方法。

()A.错误B.正确10.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是()。

A.工作任务分工表B.管理任务表C.管理职能分工表D.项目管理工作表参考答案：C11.项目工程合同付款分四个阶段进行，分别是()。

A.预付款B.工程进度款C.最终付款D.退还保证金参考答案：ABCD12.下列关于项目参与各方项目管理的表述中，错误的是()。

A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C.建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等参考答案：B13.项目管理中计划工作过程、执行工作过程、控制工作过程是截然分开的。

南开17秋学期《现代项目管理与评估》在线作业
一、单选题
1、C
2、D
3、D
4、D
5、D
一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。

）V 1. 准备项目需求建议书的目的是从（）的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做的工作
A. 项目参与人员
B. 项目经理
C. 客户
D. 项目承约商
正确答案：C
2. 控制项目目标的主要措施不包括()。

A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 生产措施
正确答案：D
3. 选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是（）
A. 公司内选拔
B. 同有关部门商谈
C. 预安排
D. 公开招聘
正确答案：D
4. 某建筑公司项目经理王某接受了一个新项目。

为顺利实施这个项目，王经理设计了各工作部门之间的指令关系，所采用的组织工具应当是()。

A. 工作流程图
B. 工作任务分工表
C. 项目结构图
D. 组织结构图
正确答案：D
5. 工程项目总控的核心是（）
A. 质量控制
B. 费用控制
C. 进度控制
D. 合同控制
正确答案：D
6. 作为成本控制输入，进展情况报告提供哪方面的信息？( )
A. 项目所需资源的计划成本
B. 项目中所期待的人员工作生产水平
C. 变更将对项目有利
D. 具体的更改要求
正确答案：A
7. 业主方项目管理的目标包括项目的()。

A. 投资目标、质量目标、安全目标。