图纸更改通知单

图纸更改管理制度1目的实现技术管理、检验、生产车间、档案等四个部门的设计图纸、工艺图纸的一致、协调、正确，确保产品质量满足要求。

2适用范围适用于公司所有设计图纸、工艺图纸的更改控制和管理。

3职责3．1设计项目负责人负责技术图纸的更改或修订。

3．2设计项目承担部门的技术主管负责对更改或修订的技术图纸审核，并经主管经理或其委托人批准后下达实施。

4工作程序4．1技术图纸应完整、有效。

4．1．1总装配图、部件图和零件图应完整无缺。

4．1．2图纸中的设计参数、使用材料、技术要求应合理、正确。

4．1．3关键工序的图纸应包括技术图纸和工艺图纸。

4．1．4设计参数、使用材料、技术要求应符合标准、规程的规定。

4．1．5技术管理、检验、生产车间、档案等部门的技术图纸应一致。

4．2图纸更改4．2．1图纸更改应执行《设计和开发控制程序》中4.7条的全部规定。

4．2．2建立图纸更改通知单。

4．2．3图纸更改应按《设计和开发更改通知单》规定的项目，填写完整，签名齐全，更改处理意见明确。

涉及安全性能的图纸更改后应送原审查批准的防爆检验机构审核与备案。

图纸更改通知单应及时送至生产车间、技术管理部门，检验部门和档案室。

上述四部门必须根据《设计和开发改通知单》的要求，及时做相应的更改，保持技术图纸的一致性。

图纸更改后，应作好标识，保证可追溯性。

任何人不得随意更改技术图纸和工艺图纸。

相关支持性文件《文件控制程序》《记录控制程序》《设计和开发控制程序》《不合格品控制程序》质量记录《设计和开发确认记录表》《设计和开发更改通知单》设计图纸更改通知单。

实施时限 库存数量
□执行自 年 月 日起；□执行自PO#开始实施： □其他要求说明：
库存处理
成品
半成品
原料
供应商处库存
其它
现库存用于订单 （PO#）
成本影响
单位成本影响： 影响成本金额：
□是
□否
库存处理指示 提出人/日期 项目负责人/日期 总经理批准
销 质售 检部 课（2 份）
备注：
采购课 制一课
功能组长/日期 直属总监/日期
内部副 本 开发部 品保课 仓务课 制二课
受控发行
工程部 成本组 制管部PC 制三课
财务部 制六课 制管部MC 制四课
开发副总/日期
批准日期
分包商/承 包商：
外发 副本
供应商:
总计
发文 部门:
对应ECR NO
变更通知单（ECN）
ERP ECN NO
ECN NO
客户名称 费用责任 变更主题
有害物质管理
机种名
□客户承担． □供应商承担． □本公司承担． □其他（ ）
欧盟（RoHS）标准： □符合，□不符合，□不适用；
无卤（H/F）标准： □符合，□不符合，□不适用；
锑（Sb）标准： □符合，□不符合，□不适用番 责任部门
变更对象涉及的 机种
变更原因说明 变更前内容
变更内容说明 变更后内容
SHEET______ OF______
1、□BOM表，更改说明
变更涉及的更改资料（涉及的部分在□中打“√”并加以详细说明） 2、□涉及变更图纸编号及版本说明 3、□承认书及样版，更改说明 4、□其他文件、ERP料号，更改说明
erpecn客户名称机种名产品品番费用责任责任部门变更主题有害物质管理变更原因说明变更内容说明变更前内容变更后内容变更涉及的更改资料涉及的部分在中打并加以详细说明实施时限库存处理库存数量成品半成品原料供应商处库存其它总计成本影响库存处理指示总经理批准批准日期受控发行内部副本外发副本销售部开发部工程部财务部成本组制六课采购课制一课制二课制三课制四课备注

文件更改工作流程
1、图纸、资料的更改
技术部门产品项目组提出，填写《文件更改通知单》
↓
部门负责人批准
↓
更改通知单下发相关部门：生产部、本图、生产用图、供应用图）的更改
底图更改，下发新的蓝图，图纸使用部门：生产2份、与供应有关的1份
直接在旧的蓝图上更改，要求
每张蓝图的更改次数不超过3次（防止图纸更改处过多，造成工人误看）。
↓
接收部门签字确认
↓
旧图纸收回作废
↓
更改图纸内容要一致（包括：底图、技术用图、生产及供应用图，相关的标准件、外构件、铸锻件及材料表）
2、图纸的更改要求
（1）将错误的内容划掉，如：PFQ1110B.O1A改为PFQ1110B.01B，并在标记栏中标注，符号“@”、“”等依此类推，写明更改处数，更改人签字。
（2）更改字体要工整、整洁（仿宋字体）

产品图样及设计文件更改管理制度………………………………………………………………………………1 范围本标准规定了产品图样及技术文件制订与更改的管理职能、更改分类定义与要求、更改程序、内容与职责、考核。

本标准适用于新、老产品图样及技术文件的更改工作。

2 管理职能2.1 产品图样和设计技术文件，由研究所负责制定，经分公司技术副总经理(研究所主任、工艺处处长)批准后生效。

2.2 在生产过程中发现图样和技术文件中有错误、不完整、不统一等需要更改时，应及时向研究所（工艺处）提出，并严格按照本制度规定进行更改，任何人不得随意改动。

3 更改分类、定义与要求3.1 产品图样及其技术文件的更改分为：错误性更改、结构性改进更改和工艺性更改三种。

3.1.1 错误性更改：系指图面尺寸、公差配合、表面粗糙度、技术条件及绘制等错误或遗漏的更改。

3.1.2 结构性改进更改：系指提高和改善产品性能的更改。

3.1.3 工艺性更改：系指根据工艺部门提出的工艺变化，要求产品图纸和技术文件的更改。

3.2 凡属错误性更改，一经发现，按本制度规定的程序立即更改。

3.3 工艺性更改必须经有关部门研究，在不影响产品性能的原则下确有经济效益，按本制度规定的程序进行更改。

3.4 改进局部结构，改善性能更改，按本制度规定的程序，在完成试验鉴定后进行更改。

3.5 更改性质所有的产品图样更改通知单均为永久性更改，凡临时性更改，以其他文件形成通知。

3.6 更改标识图样更改通知单的标识有两类，一类是更改标识，指更改部位的记号，另一类是文件有效性标记，因图样更改通知单为永久性更改，并对各顾客单位均一致，故有效性标记只是在图样更改通知单上盖晒发日期章。

4 更改程序、内容与职责4.1 产品图样及其技术文件的修改，由研究所（工艺处）主管设计人员负责更改。

更改前主管设计人员应先编制“图样更改通知单”。

“图样更改通知单”必须具有下列内容：a) 更改零部件的代号及名称。

b) 更改前、后的图形尺寸、公差、技术要求等。