高速公路个人先进事迹【高速公路项目建设公司总经理先进事迹材料】
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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------全国劳动模范高速公路项目经理部技术工人事迹材料4月27日上午,2018年全国劳动模范和先进工作者在县妇联纪念三八妇女节暨总结表彰大会上的讲话在县妇联纪念三八妇女节暨总结表彰大会上的讲话同志们:在今年“三八”国际劳动妇女节即将来临之际,全县各条战的妇女同志会聚一堂,在这里隆重庆祝自己的节日,并总结过去一年的工作,展望和部署新的一年的各项工作,这是今年全县妇女政治生活中的一件大事。
借此机会,我代县委、县政府向大家并通过大家向全县广大的妇女姐妹致以节日的慰问!向受表彰的先进个人和示范户表示祝贺!向一年来关心支持妇女工作的各界人士和广大妇女工作者表示感谢!过去的一年,我县各级妇联坚持以江泽民同志“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕县委、县政府的中心工作,与时俱时,开拓创新,积极团结、带领广大妇女奋发有为地投身全县两个文明建设,自觉担1 / 7当起维护妇女儿童合法权益的重任,努力为妇女儿童办实事、办好事,使各项工作都取得了显著的成绩。
尤其在广大妇女中涌现出了许多自强不息,无私奉献,锐意进取,成绩突出的优秀妇女干部和先进典型,在他们身上集中展示着我县妇女新时期下的新风采,代表着广大妇女为全县经济建设和社会进步所做出的新贡献。
对此,县委、县政府是充分肯定的,值得我们庆贺,同时激励着我们与时俱进,奋发有为,扎实搞好今年的妇女工作。
今年是全面贯彻落实党的十六大精神和县十三次党代会精神的开局之年,也是各级妇联以崭新的风貌、务实的作风、昂扬的斗志迎接中国妇女“九大”胜利召开的重要一年。
面对新的形势和新的任务,全县各级妇联要扭住发展这一主题,按照“三个代表”重要思想的要求,自觉服从服务于县委、县政府工作大局,进一步团结和带领全县广大妇女解放思想,锐意创新,积极投身于实现经济超常规、跨越式发展,建设西部经济强县的历史进程中去,为不断加快我县小康社会建设步伐做出新的更大的贡献。
高速公路项目个人先进事迹范文近年来,我国的高速公路建设取得了长足的发展,为加快国家经济发展、促进区域间的交流与合作做出了重要贡献。
在这个伟大事业中,许多个人以自己的努力和奉献,取得了突出的成绩。
下面,我就来介绍一位在高速公路项目中表现突出的个人。
该个人名叫张勇,是某高速公路项目部的一名普通员工。
但他却以他的勤奋和敬业精神在项目中展现出了非凡的能力和价值。
他出色的工作表现令人赞叹,为项目的顺利进行做出了重要贡献。
张勇在项目的前期工作中表现出了出色的组织和协调能力。
在项目启动初期,由于项目规模庞大、任务繁重,项目组面临着很多困难和挑战。
然而,张勇凭借着他的卓越能力,迅速整理了项目计划,准确分析了项目需求,并制定了详细的工作方案。
他积极与各部门沟通协调,确保了项目的顺利进行。
张勇在项目实施阶段展现出了极高的工作效率和责任心。
他时刻保持高度的工作热情和积极的态度,克服了工作中的各种困难和压力。
他每天都早早到达工地,开始准备工作,积极与施工人员沟通,及时解决各种问题。
他的工作态度和精益求精的工作作风,深受项目组成员的赞赏。
张勇在项目验收阶段也展现出了出色的能力和表现。
他认真负责地参与了项目的验收工作,组织相关人员进行各项检查和测试,确保了项目的质量和安全。
他充分发挥自己的专业知识和经验,发现并解决了一些潜在问题,得到了专家组的高度评价。
张勇在项目竣工和运维阶段也发挥了重要作用。
他积极参与了项目的竣工工作,组织相关人员进行了系统的检查和测试,保证了项目交付的质量和安全。
在项目运维阶段,张勇始终保持高度的责任心和敬业精神,积极参与维护、管理和优化工作,确保了项目的正常运行。
张勇在高速公路项目中展现出的个人先进事迹令人钦佩。
他以自己的实际行动诠释了敬业精神和团队合作的重要性,为项目的顺利进行和圆满完成做出了巨大贡献。
他的个人先进事迹不仅是对项目组成员的鞭策和激励,也是对全体从事高速公路建设者的鼓舞和示范。
希望更多的人能够向张勇学习,为我国高速公路建设事业做出更大的贡献。
建筑公司总经理先进事迹材料同志主要事迹材料同志是湖北建筑股份有限公司的总经理,负责生产、经营等全面工作。
该同志通过创新经营、深化机制改革、规范现代化企业管理,取得了显著成绩。
主要表现在:一、较好地完成了各项经济指标,使企业健康、持续、快速发展。
、、公司分别完成产值35030万元、40550万元、55060,工程结算收入27886万元、35529万元、51822万元,企业增加值4746万元、4985万元、8312万元,年利税总额1807万元、2121万元、3193,利润总额834万元、905万元、1421万元。
二、建立和完善了现代企业制度。
深化企业内部改革,建立了有效的创新机制,从企业的实际情况出发,对妨碍企业创新活动的机制性缺陷加以改进,把阻滞变成激活,进一步完善了现代企业制度,使公司步入了发展的新时期。
主要体现在如下工作:一是创新了以责、权、利为核心的调动经营者积极性的经营模式。
具体方法是:在武汉、黄石、黄冈等主要市场设立分公司,采取目标责任承包,通过对承包人较大幅度的激励机制和约束机制,“责任与风险共担、效益双赢”,极大地激发了承包人的积极性,它是公司经营模式的主流,是公司主要经济效益、社会效益的有力保障,是公司稳定和发展的坚实后盾。
与此同时,任何员工可以进入市场承接工程任务,进入“全责承包”模式,即承包人承担全部责任,自主经营,包死上交基数,使公司和员工都有了发展的空间和平台。
二是公司组织成立市场部、经营部经营机构参与市场营销,既培养了内部人才的市场营销能力又增强了公司的市场能量。
在初期,由公司扶持,待市场部、经营部具备一定实力或承接到1-2个工程后,改市场部、经营部为分公司;公司再次成立的市场部和经营部也仍然采取如此方法参与市场营销。
以来,市场部、经营部为公司创造的产值达25000余万元,成为公司经营市场的又一成功举措。
三是引进社会资源,用自己的无形资产与引进的人力和物质资本相结合起来解决企业内人力资本和资金的困难。
公司总经理先进事迹材料XXXX年是XX四局一公司的丰收年。
该公司没有受到金融危机的影响,截止到XXXX年9月份已完成XX产值31亿元,创下公司成立以来XX产值历史新纪录,企业营销额也是芝麻开花节节高;公司管理体制、机制更加规范有序;XXXX年员工月工资比XXXX年增长了15%。
这累累硕果浸透着该公司优秀共产党员、总经理XX的心血和汗水。
XX,XXXX年毕业于安徽大学桥梁专业,来到XX四局一公司后从一名普通工程技术人员干起,一步一个脚印,先后担任了项目副经理、经理,积累了丰富的企业管理经验。
XXXX年12月,XX走马上任成为XX四局一公司新的掌舵人,当时,金融危机正影响全球经济,国内大批企业不景气。
XX四局一公司则有一批工程接近尾声,新开工程不多,企业营销处于青黄不接的状态。
而企业人力、物力资源紧缺,又使得现场生产后劲不足,一系列的困难考验着XX。
p>在就职大会上,XX掷地有声的向与会的全体员工立下誓言,一定会履行一名共产党员的职责,带领公司的干部、员工,勇于拼搏,攻坚克难,实现强企富工的目标。
作为从基层走上来的领导干部,XX是对现场施工生产了如指掌,他深知人力资源和机械设备的紧缺已成为了公司扩大施工生产规模的瓶颈。
为此,XX通过从高校引进高质量的毕业生、从中等院校引进中专和技工人员;和安徽省亳州市共建劳务基地引进所需的技工人员;从部分院校选拔人才进行顶岗等举措吸收了各类技术人才158名,保证了公司人力资源储备充足,并形成科学合理的人才梯队。
XX还通过多种形式,筹措资金购买了混凝土罐车、拌合站、扣件等施工现场急需的施工机械和周转料,合理调配到各项目部,有效地推动了一线的施工生产。
如果说建筑企业是肌体,那么项目就是细胞,为了确保每一个细胞的健康,规范化的管理就显得尤为重要。
为此,XX及时总结自己在项目管理上的先进经验,并分析多种项目管理模式,结合公司的实际情况,组织了公司企划部等多个部门对于公司近年下发的施工过程管理、财务管理、人力资源管理、工程技术管理、安全质量管理、物资机械管理、计量及劳务管理、党务及其它项目管理文件和岗位职责效能结构图、工作流程进行了详细的梳理,分八章五十二个细目汇编成册。
高速公路主任个人事迹高速公路主任石某某是一位令人敬佩的杰出领导。
他在道路建设和交通管理领域展现出非凡的才能和卓越的领导能力,为我国高速公路建设和发展做出了巨大贡献。
以下将具体介绍石某某的个人事迹,以展示他的杰出特质和卓越成就。
一、早年经历石某某出生于一个普通农民家庭,从小就对道路建设和交通管理产生了浓厚的兴趣。
他十分勤奋努力,通过自学和辛勤工作获得了高等教育的机会。
他在大学期间专攻土木工程,并在该领域积累了丰富的知识和实践经验。
二、职业生涯起步毕业后,石某某迅速进入交通管理部门工作,初步锻炼了自己的专业能力。
他展现出良好的组织协调能力和解决问题的才华,很快取得了上级主管的认可。
凭借出色的表现,他很快被提升为高速公路管理局的副局长。
三、高速公路建设与管理石某某在高速公路建设与管理方面作出了突出贡献。
他积极参与各项规划与设计工作,确保道路建设符合国家标准和质量要求。
他还注重科学技术的应用,引入先进的建设理念和技术手段,提高了高速公路建设的效率和质量。
此外,石某某注重细节和安全管理。
他推动制定了一系列严格的施工规范和安全操作流程,保障施工人员的安全,并确保工程质量达标。
他经常亲自深入施工现场进行指导和检查,时刻关注施工进展和质量问题,保证工程的顺利进行。
四、高效的团队建设作为一位出色的领导者,石某某注重团队建设和人才培养。
他通过理念的传递和行动的示范,树立了高效务实的工作风格。
他激励团队成员充分发挥潜力,追求卓越,不断提升个人能力和团队合作精神。
石某某重视人才培养和选拔,在人员招募和晋升中注重能力和潜力的发掘。
他为团队成员提供良好的培训和发展机会,帮助他们不断提高工作技能和管理能力。
他倡导积极的沟通与合作,建立了良好的工作氛围,并为团队成员提供广阔的发展空间。
五、社会贡献与声誉除了卓越的职业成就,石某某还积极参与社会公益事业。
他关注交通安全教育和道路交通事故预防工作,通过组织宣传活动和发表专业文章,提高了公众对道路安全的认识和意识。
建筑公司总经理先进事迹前言建筑行业是一个高投入、高技术、高风险的产业。
在这个领域里要做好管理工作,不仅需要具备丰富的管理经验,还需要有较强的领导能力和组织协调能力。
以某建筑公司总经理为例,他的管理方式以及事迹值得我们学习和探讨。
个人简介该总经理名叫李先生,曾经在多家大型建筑公司担任高管职务,拥有丰富的管理经验和广阔的行业视野。
在该公司担任总经理一职已经十余年,成功领导公司取得了长足发展。
精细管理在该公司的管理中,李先生十分注重精细管理。
他将公司各部门进行了精细化归类,对每个部门进行了细致的管理,使得公司的运营更加有序。
在人员管理上,他注重人才引入和人才培养,依靠健全的激励机制和完善的人才培训体系,使员工积极性和创造性得到了很好的激发,各项工作也都有了较为明显的提升。
对市场的敏锐洞察力李先生的管理除了精细化外,还注重对市场的及时洞察。
对于建筑行业内外的形势,他总是能够及时地做出判断和决策。
当建筑行业处于高速增长时期,他果断增加公司投入和扩大规模,让公司在市场中占据了一定的份额。
当建筑行业面临困境时,他及时采取措施,削减不必要的开支,并不断提高质量和管理水平,成功渡过了难关。
用心服务客户李总经理不单是对公司内部极力进取,同时也深耕在服务客户的领域。
他深明“客户至上”的理念,在服务上下足了功夫。
他鼓励员工将自己想象成是客户的一份子,部门之间协调配合,紧密合作,确保能够提供最佳方案和效果,这样的服务也在行业中赢得了极高的声誉。
总结李先生作为这个建筑公司的总经理,通过卓越的管理才能和先进的理念,成功地带领公司取得了长足发展,并在行业内赢得了口碑和声誉。
从他的事迹中我们不难看出,精细管理、敏锐洞察力、用心服务客户等一系列优秀的管理理念,是一名合格总经理不可或缺的素质。
而这些素质则需要我们在平时的工作中不断去学习和实践,以便在企业管理中能够不断提升,取得更好的成果。
工程公司总经理事迹材料(精选多篇)第一篇:工程公司总经理事迹材料工程公司总经理事迹材料—泰通建设集团有限公司******同志系泰通建设集团有限公司第一工程公司总经理,1983年8月12日出生,她本人在企业文化发展,职工文化建设,社会文化实践方面都做出显著突出的贡献。
她身兼力行,践行文化传播,影响着员工团队企业文化的建设。
具体事迹如下:一、企业文化建设方面***同志在公司集团网站企业文化一栏中,加强建设,丰富企业文化知识,宣传推广企业文化。
为企业创办期刊,为企业的宣传画册的创办做出积极贡献。
同时在其它方面也同样诠释着企业文化建设,具体如下:创利润:在2014年一公司,在***的带领下,超额完成产值,为企业创造了显注的经济效益。
一公司得到公司奖金50万元人民币。
开创公司经营发展史上的新格局。
精神面貌:在她的带领下,一公司的全体员工精神面貌焕然一新,工作积极性高,她致力于员工素质培养,每月在公司四楼会议室组织一次转化学习培训,组织业务经验分享。
在她的管理下,一公司制度标准化、工作流程化、沟通信息化、管理正规化,成本最小化、从员工着装规范,办公环境优化,到精神面貌正向积极,都得到了新发展,大大的提高了工作效率。
年会文化节目:组织员工编排集体协作节目《光与影》,凝聚了大家的力量,在年会上展视中,得到参与人员的一致好评。
策划组织文艺类节目《烛光里的妈妈》,使进藏员工及其家属陪感温暖与温馨,感受到了公司对员工的关爱,倡导了企业文化、宣传、传播了企业文化。
刻苦专研文化知识:她在业务方面锲而不舍,工作之余学习建造师课程,学习合同管理知识,学习企业管理知识,阅读了大量书籍。
考取了全国注册二级建造师证书,为企业创造了价值。
二、职工文化建设方面***同志身兼集团公司企业文化委员会副主席一职,致力职工企业文化的建设与延续,具实例如下:组织职工活动:在工作之余,为了丰富员工业余文化生活,她组织员工参加:野外漂流活动、海边游泳活动、观看话剧、在工作外大家不但收获了友谊,还丰富了阅历,增加了员工的向力心与团队凝聚力。
高速公路安全生产先进个人事迹【安全生产先进个人事迹材料范文】两篇高速公路安全生产先进个人事迹【安全生产先进个人事迹材料范文】在人生的道路上,每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。
在改革浪潮汹涌澎湃的今天,许多人正在以无私的工作态度和忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上默默无闻、无声无息地奉献着,为自己所从事的事业付出了满腔热忱、捧出了全部真诚,这样的人值得我们去学习和赞扬。
他虽然没有惊天动地的业绩,也没有世人皆知的名誉,但却在自己平凡的岗位上塑造了一种不平凡的敬业精神。
xx同志于一九九四年参加工作,那时在总务处水暖班践习,因为他所学的专业是水暖工程,刚开始由于理论知识与实践操作的差距性,他对自己的工作感到有些陌生和力不从心,但他没有被困难吓倒,他凭着自己勤奋好学的精神,在短短的几个月的时间里便学会了手工代丝、电焊、为焊及无齿锯的操作规程与技巧,很快便适应并胜任了自己的本职工作,并且在班组中成了主力,在不断学习实践知识的同时,他深深感觉到自己理论知识的不足,就这样,他利用业余时间报考了哈尔滨建筑大学的热力工程系,现已毕业。
一九xx年他践习期满调到了总务处技术室工作,担任处本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃技术员,主要工作就是负责总务处水暖维修和施工中的技术问题,几年来他所负责的技术工作没有出现过任何问题,并且由他负责施工的工程每个都是保质保量的完成任务,并且一次性通过验收,特别是今年,他兼任公司生产调度以来,他更加把全部身心都投入到了工作中去,他爱岗敬业的事迹在全公司传为佳话,受到全公司领导和职工的一致好评!今年初任物业公司生产调度的时候,他就在想如何能把局本部地区供热、上下水、电照系统维护好,他想出了自己的一套方法,并且应用到生产实践中,取得了很好的效果。
物业公司担负着局本部地区职工住宅楼及办公楼的供热、上下水、电照系统的正常运行的维护与维修工作。
今年他带领生产班组汲取了往年的经验教训,抓住了冬季供热、夏季供水这两个关键环节,及早动手,从今年四月份开始便集中力量对局本部地区的供热系统和上水系统进行了全面的维修,上水系统移交给地方以后,加大了对室内供水系统的维修力度,保证了供水系统的稳定运行;在供热系统的维修上,采取了全面调查摸底,及早动手的原则,先后几次在局住宅区内贴出通知,主动上门找用户进行维修,由于动手早,措施得力,今年的供热系统基本一次性送汽成功,而且运行状况和供热效果明显好于往年,跑冒滴漏现象明显少于往年。
优秀项目经理先进事迹材料××*同志XX年7月毕业于湘潭学院路桥工程专业,自参加工作以来,一直在施工生产一线从事技术工作,从一名普通的技术员讯速成长为一名高级工程师,成为一名具备各种综合业务素质的管理型技术干部,在渝怀高速路、亳阜项目部、新长一标等工地都留下了他辛勤的汗水。
××*同志本人也获得了黄塔高速公路“优秀项目总工”的称号。
××*自参加工作以来多次获得公司优秀工程技术人员、局先进工作者及优秀共产党员称号。
XX年元月,他来到一公司黄塔项目部,出任总工程师,在工作中不仅同项目部领导班子成员搞好团结,而且不断创新技术管理模式,加强人才培养,更新管理理念,安全、优质、高效地完成了各项节点目标的施工生产任务。
一在施工生产中,他把精细化管理与先进性教育、施工生产相结合,实施了党工委书记提出的“双培双带”工程,即“把党员培养成精细化工作的带头人,把精细化管理的先进分子培养成党员;以党组织带动职工搞好精细化管理,以党员带动职工搞好精细化工作。
带领全体党员和入党积极分子学习《党章》、看电教片,坚持党的领导不动摇。
结合黄塔项目部开展的“江淮高速路、先锋党旗飘”、“党员先锋工程”等的党建活动,带领身边的共产党员冲锋在前,攻坚克难,在公里的管段内筑起了一座座桥梁、一处处隧道、一段段路基。
中铁四局一公司承建的黄塔高速公路第三合同段位于黄山市内,所属区域为山岭重丘区,大中桥11座,隧道6处,合同总造价亿元,路基高填深挖,施工难度较大。
在全体参建员工的努力下,黄塔高速公路目前下部结构已完工,并安全顺利地打通了四个隧道。
由于山区平地少,制梁和存梁作业面较小,加上桥隧相连,成品梁架设不上,限制了预制梁板的速度;隧道洞口多,施工周期长,施工难度大,影响隧道进度。
为此总工程师××*重新布置施工方案,提出长干二号隧道右线进洞从桥上进的方案,避免了架梁与进洞互相干涉的现象。
高速公路主任个人事迹(完整版)作为一位高速公路主任,我怀着责任感和奉献精神,投身于这个行业。
多年来,我秉承着为人民服务的宗旨,不懈努力,取得了一系列的成就和荣誉。
一、提升道路安全在我担任高速公路主任的职务期间,我始终将安全放在首位。
为了提升道路安全,我采取了一系列措施:1. 强化监督管理:建立了规范的监管制度,定期进行巡查和检查,严格落实安全措施,以确保高速公路的正常运行和服务质量。
2. 加强交通宣传:组织开展了一系列的宣传活动,向驾驶员普及交通安全知识,提高驾驶员的安全意识和遵守道路交通规则的意识。
3. 完善应急救援体系:建立了高效的应急救援体系,培训了一支专业的应急救援队伍,确保在突发事件发生时能够及时响应和处置,最大限度地降低事故损失。
二、推动路网建设在提升道路安全的同时,我也注重提升路网的建设和运营水平:1. 完善道路设施:积极争取资金支持,进行道路改扩建工程,提高路面平整度和通行能力,确保高速公路能够满足日益增长的交通需求。
2. 引入智能化技术:引进先进的智能交通管理系统,提高路况监测和交通管理的效率,减少拥堵和事故发生的概率。
3. 推进绿色环保:大力推广绿色环保理念,加强环境保护措施,减少尾气排放和噪音污染,为人民创造一个更加美好的出行环境。
三、促进区域发展作为高速公路主任,我不仅注重于道路建设和安全管理,还积极参与地方经济和社会发展:1. 促进地方经济:积极支持地方政府推动产业结构调整和发展战略,拓宽经济发展渠道,提升地方经济的竞争力和可持续发展能力。
2. 扶持贫困地区:关注贫困地区的发展问题,组织开展扶贫工作,投入资金和人力资源,帮助贫困地区改善基础设施,提高人民生活水平。
3. 积极参与社会公益:组织和参与各类社会公益活动,关心弱势群体的生活和健康,为社会和谐发展做出积极贡献。
通过上述的努力和付出,我作为一位高速公路主任取得了一系列的成就。
我的努力得到了上级领导和广大民众的认可和赞许,同时也激励着我不断前进,为高速公路事业贡献更多的力量。
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高速公路个人先进事迹【高速公路项目建设
公司总经理先进事迹材料】
群雁高飞头雁领
----记荔榕公司总经理张胜利
荔波至榕江高速公路是贵州省高速公路路网规划中的“第八联”,
是连接兰海和厦榕两条国家高速公路的联络线,路线全长67.235Km,
全线设特大、大、中桥277940.5m/62座,桥隧比为71.4%,是中交
投资在贵州省投资的一条PPP+政府兜底高速项目,项目的建成对完
善贵州省高速公路路网建设、构建区域现代综合交通运输体系、推进
“三州”民族地区的发展、加快滇桂黔集中连片特困地区脱贫致富具
有重要意义。
荔榕项目开工建设以来,在公司总经理张胜利的带领下,参建人
员勇于担当拼搏奉献,扎根深山攻坚克难,按照中国交建创新发展的
工作思路,融入贵州高速,彰显中交品牌,项目建设中得到了贵州省
交通运输厅大力支持和指导,成绩的取得是中交人在贵州这片土地上
拼搏奉献和辛劳耕耘的结果,也凝聚了总经理张胜利一片丹心和辛勤
汗水。
2012年年底,承载着贵州人民热切期盼的贵瓮高速正式动工,
按照上级安排,张胜利走上了筹备建设的贵瓮高速公路公司总经理岗
位。贵瓮高速全长71km,起点接贵遵复线,终点接安江高速,途经
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贵阳市乌当区的水田和百宜、开阳县的龙岗镇和毛云、瓮安县的建中、
玉华、雍阳、银盏等乡镇,总投资94.88亿元,由中交投资公司(持
股51%)、中交二公局(持股39%)、中交公规院(持股10%)三家单
位以BOT+EPC模式承建。贵瓮高速公路为黔中经济区1小时经济圈的
重要组成部分,是加强贵阳经济辐射,带动周边区域发展最便捷路段。
上任之时,张胜利和团队一帮人就制定了“深耕细作贵瓮高速,四年
任务三年完成”的任务目标。如今,站在高耸入云的清水河大桥上,
回望高速公路建设的日日夜夜,真是令人感慨万千,浮想联翩。贵瓮
高速公路工程建设项目从立项到实施经历了好多艰难和曲折,这条路
是中交投资在贵州投资的又一个BOT+EPC模式项目,三家股东共同组
建项目公司,统领规划设计、筹融资、工程施工建设、安全质量、环
保及成本控制等全面管理工作。有了宏伟的蓝图和规划,如何实现这
个构想,张胜利告诉大家只认准两个字“实干”,为了与贵州省委省
政府省厅联系沟通,他连续作战,带领相关部门人员请求领导支援,
赴贵阳,跑省厅,日夜兼程,研究可行方案,加强与沿线地方政府沟
通,解决具体征迁协调遇到的难题,忍受了无数次委曲和疲惫,渴了、
饿了,路边吃上一顿;
困了、累了,靠在车上打一下盹,为了这条路,他和工程建设的同志
们一道远离大城市的繁华,甘居贵州的小山沟,忍辱负重,不懈拼搏,
为项目建设争取和谐环境做出了自己应有的贡献。
贵瓮高速的清水河大桥是本项目的控制性工程,为主跨1130m的
悬索桥,在同类型桥梁中,主跨跨径世界第六;
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桥梁高度406米,居世界第二。为了推进贵瓮高速的控制性工程,他
组织专家组研究最佳设计施工方案,确定满足质量要求的物资供应
商,确定清水河大桥建设的时间表和施工任务节点图,倒排工期,严
格考核,确保贵瓮高速如期并入贵州高速路网,通车时贵州交通运输
厅厅长王秉清给予他们这支建设团队充分的肯定:“中交是一支敢于
创新、作风过硬、能打硬战的队伍,你们为贵州的交通建设付出了很
多”。
他1995年参加工作以来,一直在中国交建下属的中交第二公路
工程局工作,从基层的施工技术员做起,到作业队长,项目部副经理、
经理,中交第二公路工程局三公司副总经理兼项目经理,中交二公局
驻青海办事处主任, 贵州中交贵瓮高速公路有限公司总经理,在各个
历史时期,各个岗位上,他坚持对党忠诚,对中交怀有一颗感恩的心,
一步一个脚印,都以榜样的示范作用带动大家,以标兵的人格魅力影
响大家,以多年来工程建设中积累的丰富施工管理经验带领团队,回
报股东和社会。
回首往事,他也曾上任融资困难、施工环境恶劣的项目,面对广
大职工急切关注的目光,他一没有烧什么三把火,二不喜欢做面子工
作,摆什么花架子,三没有大会小会唠叨,他就是坚持一个“干”字。
他认为“光说不干管什么用,拿实绩让大家信服你”,他是这样说的,
也是这样做的。多少年来,不管是北方施工还是南方建设,不管是城
市道路还是高速公路工程,他都坚持身先士卒,求真务实,每到一处
都会带出一支雷厉风行、团结干事、开拓进取的好班子好队伍,他带
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领的团队在为国家赢得经济效益的同时,也为集体争得了多项殊荣,
个人获得中交二公局先进个人、二公局“企业特等功”;
陕西省重点公路工程建设劳动竞赛“先进个人”;
贵州省高速公路三年会战“先进个人”;
贵州省“五一劳动奖章”;
贵瓮高速清水河大桥被评为20xx年度贵州省黄果树杯优质工程;
贵瓮项目获中国交建20xx年度科学技术进步一等奖。
20XX年7月,他转战千里未下鞍,带领贵瓮项目团队又奔赴荔
榕高速项目。荔榕高速是一条PPP+政府兜底高速项目。做好PPP,必
须在投资产品创新和提升创新综合投资服务能力上下功夫。要立足创
新思维模式,真正实现思维的升级换挡,做好项目建设施工,带领团
队以已做的投资项目为基础,不断挖掘自身优势,将投资业务不断拓
展,为贵州省借力PPP项目的发展,不断在模式创新、资金运作、风
险防范等方面探索新路,在投资PPP项目及“PPP+EPC +政府保底”
模式施工建设中积累新的经验,探索新的路径。
进场以来,他一是从征地拆迁和对外协调工作抓起,做到一个坚
持(坚持依法办事,情理兼顾);
三个依靠(依靠项目公司和总承包及施工单位自身的主观能动性、依
靠省厅和地方政府支持、依靠董事会和股东的关怀);
遵循“不让老百姓吃亏,不让地方政府为难,不让不合理的要求过分”
的“三不”原则。实践证明,项目公司实际工作中的这些办法合法、
合理、合情,可行。
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二是带领公司班子成员,建设一支队伍。针对人员来自五湖四海,
个性差异较大,相互之间需要不断磨合的特点。坚持三条原则:用规
章制度管理人,不以个人意志为转移;
用工作业绩评长短,不以个人好恶论是非;
严管善待讲平等,以人为本重细节。他们利用晚上时间开设职工夜校
培训,通过压担子、教方法、勤总结、常交流的形式,提升职工工作
技能和整体水平。
三是平衡两种关系,正确处理与各级地方政府的关系;
正确处理与省行业主管的关系,坚持与上级积极交流沟通不回避,执
行董事会决策不动摇,争取贵州省各级政府支持不放松。
四是围绕项目建设中心,积极探索经济效益和社会效益双赢之
路。严抓基础管理,以规范管理为核心,制定各项规章制度,明确工
作流程,统一项目管理标准,形成了层次分明、各司其职、各尽其责、
高效闭合的项目管理体系;
与员工签订了劳动合同,规范用工管理,建立了员工招聘、录用、培
训、奖惩等通畅有序的劳动用工体系;
严格要求各项目部农民工工资待遇的落实,建立了薪酬与岗位职责、
劳动强度紧密联系的绩效体系;
建立了规避法律风险的防范体系,激发和调动了广大员工的工作积极
性。
他坚持对党忠诚,理论学习不放松,坚持讲党性、讲民主、讲包
容,待人真诚,坚持率先垂范、求真务实的工作作风,开拓进取的创
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新精神,多年艰辛的付出,带出了一支能吃苦耐劳、忍辱负重的队伍,
一支想干事、能干成事的队伍,一支能够出成绩、敢打硬拼的队伍。
雁队,之所以能搏击重重风雨,在霜沉日落的万里长空不迷失方
向,永远以那整齐的阵容飞向更高的目标,是因为它们有一只出色的
领头雁!今天,他这只领头雁正带领团队搏击长空,描绘中交在贵州
省高速公路建设新模式更加美好的明天。
(崔培良)