地面硬化施工组织设计

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. word编辑文档 目 录 一、工程概况 二、施工方案 三、施工管理 四、施工准备工作 五、技术准备 六、主要施工方法 七、工程质量技术措施 八、安全生产技术措施 九、工期技术组织措施 十、文明施工技术措施 十一、施工机械计划 十二、施工劳动力计划及工资发放措施 十三、季节性措施 十四、节约措施 十五、环保及卫生措施 .

word编辑文档 一、工程概况 工程名称:潍坊市坊子区凤凰街办南沟西村内道路硬化改造工程。 建设地点:潍坊市坊子区凤凰街道办事处南沟西村。 工程内容:潍坊市坊子区凤凰街道办事处南沟西村路面硬化、路牙石等施工内容。 质量标准:《建设工程施工质量统一验收标准》合格标准。 要求工期:工期30天(日历天数)。 二、施工方案 (一)施工部署 1、项目部概况: 公司在接到建设单位投标邀请书后,公司领导迅速召开会议研究决定,积极参加投标工作,中标后将组织优秀项目部承担该工程的施工工作。该项目部人员素质高,施工力量强,有丰富的施工经验,能确保按质量和进度要求完成本工程的施工、竣工及保修工作。 2、中标后,项目部在展开“三通一平”、工程定位放线、基坑开挖的同时,迅速搭建临时设施,组织施工人员进驻,订购原材料、构配件,调配机械进场,为全面展开施工做好准备。 3、在工程中标后,公司根据工程需要配备经理部的各级管理人员,并根据对业主的承诺的工期、质量、安全、目标等下达责任状,项目根据责任书要求要求按照公司“项目管理手册”、“项目质量管理手册”“项目质量管理手册”、“项目安全管理手册”以及施工过程的协调和服务等要求组织施工。在施工过程中,公司总部除负责施工组织设计、质量计. word编辑文档 划、环境策划的审核外,还负责对项目施工阶段的各项管理进行监督和控制。 三、施工管理 1.施工现场管理 1)为保证工程质量,创建优良工程。 2)选派施工技术力量强,作风过硬的领导班子承担该工程的施工。 3)实施机械化作业,合理设置和使用机械设备,确保质量和工期。 4)科学管理,向管理要速度、要效益。 5)开展施工现场达标活动,搞好文明施工,决定将该施工现场建为文明工地。 6)合现安排作业班次,防止噪声影响,施工污水处理后排放。 2. 工期控制:为了使本工程尽早交付使用,根据我公司情况并结合该项目部的实力素质,对该工程我项目部有把握提前完成(详见施工进度计划)。 3. 工程工序安排:根据本工程的特点和施工安排,将本工程大体上分为土方开挖、路基施工、路面硬化、路牙石花岗岩安砌四个施工段,各施工段之间穿插流水、立体交叉作业,工序穿插施工。 四、 施工准备工作 . word编辑文档 一、 现场准备 与业主进行合同签订的同时,即组织施工人员开始施工现场准备工作,施工现场准备主要应做好以下几项工作: 1、复查和了解现场 复查和了解现场的地形、地质、水源、电源、料源(料场)、交通运输、通信联络以及环境保护等有关情况。 2、确定工地范围 根据施工图纸测出分界线、设立标志。 3、作好现场规划 按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂;安装供水管线、架设供电线路;修筑临时道路和临时排水设施等。 二、工料机准备 1、施工队伍的组织 本工程施工需要大量劳动力,而且时间相对集中,因此,开工前落实劳力来源、按计划适时组织进场,是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。 组织施工队伍时应做好以下工作:严把素质关,民工素质直接影响工程质量,民工队伍要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、技术过硬、服从领导的队伍;应选择参加类似本工程施工、具有一定施工经验的队伍,他们中有相对稳定的技术工人,具有一定的独立施工能力。 2、签订好施工合同 . word编辑文档 在市场经济条件下,要使工人安心施工,把精力集中到工程质量上来,必须按经济规律办事,按法律办事。合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。 3、 机具设备的准备 所有施工机械设备进场前,要保养、检测、维修,检验合格方许进入施工现场。施工过程中,我们将组织专业维修人员对所有进场设备进行维护、保养,确保机械设备正常运转。 4、 材料准备 主要材料来源及进场方式: ①水泥:采用符合国家质量标准的水泥,通过汽车运至施工现场,但质量必须检验合格后方可使用。 ②砂:施工用砂购买中(粗)砂,通过汽车运到施工现场。 ③石料:工程所需石料就近购买,通过汽车运至施工现场。 ④水泥管:就近购买符合质量要求的,通过汽车运至施工现场。 ⑤花岗岩:镜面五莲红花岗岩。 上述各种材料按进度要求有计划地分批进场。既要保证质量满足施工,还要方便贮藏与保管。 . word编辑文档 五、技术准备 1、熟悉图纸和文件 我公司将全面熟悉施工图纸、资料和有关文件,参加业主的设计交底和图纸会审并作好记录。 (1)、设计图纸是施工的依据,我公司和全体施工人员将严格按照设计图纸施工。 (2)、我公司将组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审,做到心中有数,如有疑问或发现差错应在设计交底和图纸会审中提出,请设计部门解答。 (3)、设计交底和图纸会审中,要着重解决以下几个问题: ①设计依据与施工现场的实际情况是否一致。 ②设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求,我公司能否实现和解决。 ③设计能否满足工程质量及安全要求,是否符合国家的有关规范、标准。 ④施工图设计与其它专业相互之间有无矛盾,图纸及说明是否齐全。 ⑤图纸上的尺寸、高程和工程量的计算有无差错、遗漏和矛盾。 2、 技术交底 技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量. word编辑文档 标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法,是技术管理工作中的一个重要环节。它通常包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。这项交底工作分别由技术负责人、工程队长、作业班组长逐级组织进行。 施工阶段详实的施工组织设计完成后,我公司将先由技术负责人向有关工程队、技术干部及职能部门有关人员进行技术交底,最后由项目经理向参加施工的班组长和作业人员进行技术交底,并认真讨论贯彻落实。 六、主要施工方法 一、施工工艺: 测量放线 — 路基施工 — 灰土基层施工— 混凝土基础施工 —花岗岩的铺装。 二、测量放线 1、测量工作必须要走在各项工作的前面。提前施工放线,提前验线,确保测设的准确性和工程质量创优的前提,是施工的质量保证。测量人员要认真负责,每测量一步都要反复检查,从计算到施测都必须校核校对,误差符合规范要求。测量人员要同质检人员、技术人员一起对每道工序做到先检查后施工,将事故隐患消灭在工程施工之前,确保每道工序的万元一失。 测量仪器及精度 2、本施工过程采用高精度的全站仪及经纬仪进行全平面位置控制;使用自动安平水准仪进行高程控制;采用高等级水准. word编辑文档 精度控制,环线闭合差f≤±12mm(L:单位km)。 (1)平面控制:在路基开工前复测并固定路线的各主要控制点,道路起止点、圆曲线各主点及起控制作用的里程桩和加桩,为开工后间接测量的控制点布设作好准备。同时全路线进行复核丈量工作,保证各里程桩的准确性。 在中线桩处架设全站仪用测回法在路基以外设两排平行于中线的施工控制里程桩。控制里程桩采用带钉木桩或钢筋桩,间距为20m;施工测量完毕后,对控制里程桩进行穿线校核,检验其是否在一条直线上。路基边桩测设在站坪施工过程中,路基边桩使用频繁,且易于被破坏,但由于建立了平面控制网,可使用控制里程桩方便的测量出及恢复。 (2)高程控制:在中线复测后,进行中线高程测量,以复核水准基点高程和中桩及中桩地面高程,为以后水准点的加密及路基开挖施工作好前期准备。 在路基施工前,需进行闭合水准测量。将高程由水准基点引至平面控制网内的各控制里程桩上或永久建筑物上。水准点的增设:为便于施工,水准点宜在每隔50米或施工便利处增设一个,更加方便于控制标高。 三、路基施工 1、路基挖方施工 (1)路基土方开挖采用机械开挖,自上而下分层进行。挖运土距离在1km以内,采用推土机施工;挖运土距离在1km以. word编辑文档 上采用挖掘机挖土,自卸汽车运输。路基开挖前首先按设计要求做好现有排水沟的整理工作,保护开挖区的排水畅通,使道路路基不受雨水冲刷。当路基施工至设计标高时,根据规范要求预留下沉量,用重型压路机压实,使密度达到95%以上。 (2)路基土方开挖施工前,必须按图纸进行施工复测,确定工作界限,并将开挖断面放线资料及施工方案在开工前3天内提交监理工程师审批,并按监理工程师批准后的方案组织施工。施工前要对导线点和水准点进行复测校核,对可能覆盖的控制点要做护桩并精确测量,路基施工中每一层都要求进行放样,准确控制中桩位置、标高及该层填土边缘位置,避免不足和超填浪费,按要求加宽部分应随着路基的增高,将其多余部分随时修整加以利用。 (3)路基土方开挖严格按图纸和设计要求,在开挖过程中发现土层性质变化时,必须立即修改施工方案,并报监理工程师审批实施。 (4)深挖路段,必须先施工临时性裁水沟并作防护措施,再自上而下开挖路基,且每开挖一级防护一级,以防冲刷,下一级挖时,必须对上一级防护采取保护措施。在施工过程中,边坡内发生地下水渗流时,根据渗流的位置及流量设置排水沟、集水井、渗沟等设施,降低地下水位或将地下水排走,保证施工顺利进行。 2、基础填方施工