1、QC小组活动成果报告
- 格式:pdf
- 大小:245.56 KB
- 文档页数:9


qc小组活动成果报告2021年,我所在的QC小组进行了多次活动,旨在提高组员的质量意识和团队协作能力。
以下是我们的成果报告。
一、质量管理知识分享在本次活动中,我们每个组员都分享了自己所学的一些质量管理知识和经验,包括流程控制、品质检验、质量分析等。
通过自由交流,大家能够学习到不同行业的质量控制方法,了解到在实际工作中会遇到的问题和解决方法。
二、团队协作练习为了提高团队协作能力,我们进行了一个名为“质量蜂巢”的团队协作练习。
在练习过程中,我们需要将一张面包干的图片分成若干块,然后每个组员负责绘制其中的一块。
最后将各自的块拼装完成整个面包干图片。
这个小游戏有效地锻炼了我们的沟通和合作能力,也让我们更加紧密地团结在一起。
三、质量问题分析我们针对一些质量问题进行了深入分析,包括原因分析、影响分析和解决方案制定。
通过讨论分析,我们能够更好地理解质量问题和根源,同时锻炼了我们从问题角度出发发现问题和解决问题的能力。
四、实际质量问题破解本次活动中,我们利用质量管理的知识和技能,针对公司的一个实际生产质量问题进行了分析和处理。
我们结合生产实际制定了解决方案,并投入到实际操作中。
通过实践操作,我们更好地掌握了质量问题的解决方法和实际应用技巧,同时也锻炼了我们协作解决问题的能力。
五、个人和小组总结在活动结束前,我们进行了个人和小组总结。
通过总结,每个组员可以更好地了解自己的问题和优点,并找到进一步提高的方向。
小组总结能够让我们更为清晰地认识到小组在活动中的表现和存在问题,并提出下一步工作的改进建议。
六、结语通过这些活动,我们成员能够更加清晰地认知到质量管理在实际工作中的重要性,提高了质量管理意识和能力,同时也增强了团队协作的精神。
我们将会继续以这个小组为载体,继续开展更多的实践活动,为公司的质量管理工作做出贡献。
三、选择课题
1、课题名称:
预应力柱后张法施
工的质量控制
2、选题理由
(1)我司的管
理方针、管理目的和
发展规划规定。
(2)本工程确定的
质量目的为保证“西
湖杯”,争创“钱江杯”。
质量是企业的第毕生
命,只有保证优质的
质量,才能
(3)由于设计需要该工程采用有粘结后张法预应力柱,规定独立承台连接不一样
使用功能的差层构造。
其中二层和三层用12个Im直径圆柱来承也36m直径
的多功能厅及屋面球节点钢屋架和金属屋面的荷载.整体施工工艺复杂,难度
较大。
编制人:程宪2023。
8,12
九、对策实行
实行一、针对工人上岗培训不够
1、组织学习培训
2023年8月14日QC小组组长程宪亲自着手抓民工学校工作。
运用企业原有的民工学校的教材,结合本工程的特点,组织民工对锚固段泥凝土施工的操作措施和规定进行了学习,同步还
邀请了有丰富经脸的操作工,讲解操作要领。
提高了民工的自身素质。
质量意识
QC活动使我们在施工
生产中受益匪浅,此后我们
将继续开展QC活动,并以
此为基点,不停提高运用水
平,处理施工现场中存在的
实际问题,把握好工程施
工的每个环节。
此后,我们将再接再厉,处理好装饰工程中的老问题;同步搞好成本核算,以提高工作效率和减少材料消耗为课题,继续开展QC活动。
QC小组活动成果报告课题名称:提高运行机组真空,达到节能降耗目的小组名称:运行五值攻关小组发布人:一、选题及目标确定:1.选题理由汽轮机真空系统是火电厂的一个重要系统,其运行的好坏直接影响到机组的经济性和安全性。
对于300MW机组来说,在主蒸汽流量不变的情况下,凝汽器真空每下降1kPa,除了主机功率约下降2~2.5MW之外,其他辅机设备的负载均会有不同程度的增加。
在实际工作中,造成凝汽器真空偏低的原因很多,所以必须对真空系统发生的故障进行分析,总结经验,提出日常的监视和防范措施,将运行机组的真空保持在最佳真空状态,这样才能更好地保证机组的正常、经济运行。
2.活动目标:由于真空系统比较庞大,复杂,影响凝汽器真空的因素很多,如凝汽器结构和管材、凝汽器冷凝面积、真空系统严密性、循环水温度、循环水量、抽气系统能力等。
其中,有些已在设计制造环节中确定,如凝汽器的内部结构、管材、抽气系统布置和容量等;有些是受气候和环境因素影响的,如循环水度、潮位等。
因此,在实际运行中,影响凝汽器真空的主要因素是凝汽器管的传热系数、真空系统的严密性、循环水量、抽气系统抽气能力等。
因此,应针对真空系统的常见故障制定好防范措施,确保真空系统的正常运行,做到经济运行、节能降耗。
3.活动目标确定可行性分析及依据:本QC小组成员技术业务水平素质高,现场经验丰富,对本课题进行多次理论及实际的研究和探讨,并对以往有关真空系统故障案例进行分析学习总结,参考了大量有关文献初步制定治理措施,完全可以达到预期效果。
二、现状调查:对于300MW机组来说,在主蒸汽流量不变的情况下,凝汽器真空每下降1kPa,除了主机功率约下降2~2.5MW之外,其他辅机设备的负载均会有不同程度的增加,机组煤耗升高3.099g/kwh 。
在实际工作中,造成凝汽器真空偏低的原因很多,所以必须对真空系统发生的故障进行分析,总结经验,提出日常的监视和防范措施,将运行机组的真空保持在最佳真空状态,这样才能更好地保证机组的正常、经济运行。
QC小组活动成果报告的整理QC小组活动成果报告的整理QC小组活动成果报告的整理QC小组活动取得了成果,无论是“有形成果”还是“无形成果”,都应认真总结,整理出成果报告。
这既有利于成果的交流和评选,更有利于小组成员通过总结活动中的经验教训,提高今后活动的有效性。
成果报告是QC小组活动全过程的书面表现形式,是其活动的真实写照。
它不是靠哪一位“秀才”无中生有“编”出来的,而是在小组活动的原始记录的基础上,经过小组成员共同讨论总结整理出来的。
下面就如何整理好QC小组活动成果报告,提出几点建议。
1、整理成果报告的一般步骤(1)由QC小组组长召集小组全体成员开会,认真回顾本课题活动全过程,总结分析活动的经验教训。
如选题是否适宜,问题分析是否全面,原因分析是否透彻,措施的针对性强不强,等等;畅谈活动中体会最深的是什么,成果报告的中心问题是什么。
会上确定整理成果报告的分工,如由谁执笔,由谁负责收集整理哪方面的资料,何时交给执笔人,以及下次集体讨论修改成果报告初稿的时间和方式等。
(2)按照小组成员分工,搜集和整理小组活动的原始记录和资料。
这些原始记录和资料包括:小组开展集体活动的会议记录,本课题的现状调查的有关数据和调查记录,对策实施过程中进行试验、检测、分析的数据和记录,以及课题目标与国内外同行业的对比资料,与企业历史最好水平的对比资料,活动前后的对比资料等。
(3)由成果报告执笔人在掌握上述资料和总结会上大家谈的意见的基础上,按照QC小组活动的基本程序整理成果报告(初稿)。
(4)将执笔人整理出的成果报告(初搞)提交小组成员全体会议,由全体成员认真讨论,修改、补充、完善。
最后由执笔人集中大家意见,修改完成成果报告。
2、总结、整理成果的主要目的有两个一是为了小组自身的提高,通过对已解决课题的总结,来提高解决问题的能力。
二是为了发表交流,通过发表交流,互相激励、互相启发、共同提高。
这也就明确了总结、整理成果报告的两个基本的立足点,一是立足于本身的提高;二是立足于发表交流。