职业生涯规划书
学院：化工学院
班级及专业：化工工艺<二>班
组员: 李国启方海云马晓龙樊晓艳魏秀娟
闹增拉仁吉卓玛却
目录
一、公司摘要 (4)
二、公司业务描述 (4)
2.1 公司宗旨 (4)
2.2 公司目标 (4)
2.3 公司的长远发展规划 (4)
2.4 公司的经营策略 (4)
三、产品与服务 (4)
3.1 产品 (4)
3.2 服务 (5)
3.2.1前期服务： (5)
3.2.2 期间服务 (5)
3.2.3 后期服务 (5)
3.3 服务流程图： (6)
四、营销效果分析与预测 (7)
4.1 EST分析 (7)
4.2 目标客户分析（消费者定位） (7)
4.2.1 产品消费群体 (7)
4.2.2 消费习惯 (7)
4.2.3 消费者决策影响因素 (8)
4.3 目标市场分析 (8)
4.3.1 市场细分 (8)
4.3.2 进入目标市场模式 (8)
4.4 行业分析 (9)
五、竞争分析 (9)
5.1 竞争对手分析 (9)
5.1.1 行业内现有企业之间的竞争 (9)
5.1.2 潜在竞争者威胁 (9)
5.2 SWOT分析 (9)
六、市场营销 (10)
6.1 营销计划 (10)
6.1.1渠道策略 (10)
6.1.2价格策略 (10)
6.1.3促销策略 (11)
6.1.4 产品更新换代策略 (12)
6.1.5 服务策略 (12)
6.2 考评与激励 (12)
6.2.1 设计适合员工需要的福利项目 (12)
6.2.2 重视内在激励 (13)
6.2.3 引入适度竞争 (13)
6.2.4 奖惩适度 (13)
七、财务分析 (13)
7.1资金筹措方案 (13)
7.1.1 总投资预算 (13)
7.2 财务分析 (14)
7.2.1 投资效益、财务可行性 (14)
八、风险分析 (14)
8.1 市场 (16)
8.1.1 潜在威胁 (16)
8.1.2 对策 (16)
8.2 人事 (16)
8.2.1人事变化 (16)
8.2.2 对策 (16)
九、附录（公司结构图及部门职能） (17)
一、公司摘要
“永昌服装租赁有限公司”是一个以租赁西服为主营业务的公司，本公司也主要是抓住地区性，专业的特点来吸引顾客。
“永昌服装租赁有限公司”将是青海大学校内第一家服装租赁公司，它将为学生们解决需要正装却没有正装这一问题，为了更好地服务学生，我们将以低价出租的形式，给同学们带来方便和实惠。
公司是由青海大学学生自主创办，公司以制度、奖惩、文化等方式最大限度的调动成员各方面积极性、主动性、创造性、责任感，它将以人性化、优质、周到的服务，扎实的管理方式，稳步发展，日趋完善，并对学校、广大师生作出回报。
二、公司业务描述
2.1 公司宗旨：服务学生，回报学校，奉献社会。
2.2 公司目标：公司致力于打造校园服装服务第一品牌，成为青海省内最大的服装租赁公司。
2.3 公司的长远发展规划：以点扩线，以线连面，建立连锁（在青海其他高校设立连锁店）。
2.4 公司的经营策略：电话预订，送货上门，并以优质的服务成为广大消费者信赖的公司。
三、产品与服务
3.1 产品
公司主要提供不同款式的西服，包括男女正式装和休闲装西服。
通过市场调查、分析，服装租赁处于一个比较特别的阶段。对于服装租赁这个领域，“永昌服装租赁有限公司”所提供的产品处于导入期。但是从行业发展状况来看，我们的产品处于成长期，在这个阶段，产品被消费者需求并且接受，市场的最终潜力和潜在的需求仍然在发展变化中，所以产品定位于成长期。
3.2 服务
为了让公司更加专业化，服务更加细致化，体贴化，全方位化，让顾客充分感觉到人性化。我们的服务根据客户租赁服装之前、之间、之后，进行三方面的服务。
3.2.1前期服务
根据调查，公司内会以兼职的形式，以本校的学生设置高校代理，以加强学校和公司的联系。公司会设有一部固定电话，号码会放在传单上和名片的醒目位置。
3.2.2 期间服务
在期间服务中，为体现我公司的专业性，我们在员工进入企业的初期，都会对其进行业务、礼仪培训来提高员工的业务水平素质与修养，以通用的礼仪标准来培训员工，要求员工。
1．听觉服务：
电话业务联系的人员必须用流利的普通话，以亲和的语气与顾客交流。2．温馨服务：
我们的职工必须保持饱满的热情，体现出一种活力，让我们的学生顾客感到亲切。
3．微笑服务：
在与客户当面交流时必须保持微笑，给客户留下美好的印象。
4．送货上门：
在顾客选择好货物以后我们将派公司的业务员将所租赁的衣服送到顾客手中，为同学们节省更多的时间和提供更加优质的服务。
3.2.3 后期服务
要想在服务方面达到全方位，必须让服务系统化，这样必然少不了服务的后期跟进。
1.及时反馈：
在顾客归还衣服后（也就是整个租赁交易已经完成后），公司接线员须与顾客电话联系，请顾客对公司服务进行打分的评价，并询问顾客是否有什么意见，进行记录并在日后改善，并将处理结果通过电话或短信及时反馈给顾客。
在店里会有顾客留言板，供给顾客进行服务的评价，以及对在服务或租赁过程中所遇到的问题进行反映，公司将进行回复，给出解释。
2.建立客户档案：
我们将建立客户资源档案，记录下顾客所在的地址，联系方式。在节日时进行短信的问候，使顾客感觉到我公司的人性化服务，这样也可以和各个顾客保持长期的联系，形成整体销售与服务的完整系统。
3.3 业务流程图（ERP）
店铺订单
上门返货
客户评价
电话回访清洗消毒
提货包装
电话订单送货上门
客户资料
客户自行
四、营销效果分析与预测
4.1 EST分析
E——经济环境分析
1.人口分析：
在青海大学内，有34个社团（其中包括9个娱乐社团）和29个院系学生会组织，其中社团的数量还在不断的增长中，其人口密集度高，消费者数量庞大。
2.市场前景：
目前在青大校内和周边地区，还没有像我们这样的租赁公司存在，随着我们公司的成立，将占领整个青大市场。并且因为我们的专业性，能保证按时送货上门，解决客户借不到服装的困扰。
S——社会文化分析
对于现今的大中学生来说，拥有激情，追求时尚，追求完美。但是又是学生，没有太多的资金投入到专业服装的购置上。面对即将参加一场全校性的比赛或出席重大会议时，却没有一套正式的服装，那将无疑成为一大败笔，一个服装租赁店即可满足要求。
T——技术环境分析
服装租赁只是一个以服务为主的公司，所以在技术方面没有太高要求，能很好的顺应市场。
4.2 目标客户分析（消费者定位）
4.2.1 产品消费群体：
根据我们的产品定位，我们的目标客户主要是在校大学生，重点是大一、大二学生。
4.2.2 消费习惯：
消费往往希望通过简单的渠道，较低的费用，方便快捷的提供顾客所需要的服装。
4.2.3 消费者决策影响因素：
A 服装种类要求：客户的最终目的是得到想要的服装，这也是潜在客户要达到的最终目的。
B 价格：价格在一定程度上影响着消费者的决策，由于本公司面对消费群体主要是学生，所以他们会因为资金问题选择租赁的方式取代购买的方式来获取服装。
4.3 目标市场分析
4.3.1 市场细分
我们面对的目标客户主要是青海在校大学生，根据潜在目标客户群我们进行了市场细分。
A地理因素：这一区域位于城北郊区，离市中心有一定距离，是我们的目标客户群集中点。
B人文因素：我们的目标客户多为在校大学生，作为新一代青年人，他们拥有激情和活力，对于各种文艺活动由着极大的热情和动力。
C生活方式：大学生活是丰富多彩的，出席会议、参加大型活动、文艺演出或即日庆典都需要正装出席，而这一地区却没有这样的服务机构，我们的出现将帮助他们解决这一问题。
D行为因素：服装需求巨大的是有一定时机的，通常是开学后学生活动活跃时期或者是节日庆典，这一时期，很多问题困扰着他们：找不到服装租赁点，找不到需要的服装，等等。
4.3.2 进入目标市场模式
产品专门化：我们集中提供服装这一类资源，打开市场，创立并发展我们的品牌，以服务赢得客户，不断开拓并维护市场。
4.4 行业分析
“永昌服装租赁有限公司”主要是经营服装的租赁。这一区域人口众多，目标消费者集中。在开展业务时，提供更多的服装种类，提供送货上门的服务，在距离和成本上为消费者节约了开支。
根据现在的趋势发展，行业的增长还有很大的提升空间。进入该行业的障碍主要在于前期资金投入大，回收周期长。
五、竞争分析
5.1 竞争对手分析
5.1.1 行业内现有企业之间的竞争：
经过校内调查和校园周围走访，还没有发现这样的服装租赁店，所以说现在还没有竞争对手。
5.1.2 潜在竞争者威胁：
根据调查，很少有学生到市里租服装，而较多的是向拥有正装的同学借，现拥有正装的同学却是我们最大潜在的威胁。
5.2 SWOT分析
优势：
1.运作方式新颖且极具竞争力。
2.提供便捷地服装预定体系。
3.唯一一家上门送货公司，服务周全。
4.可满足大多数需求，属新兴企业。
劣势：
1.成本较高，资金运作不周。
2.对货物的运输要求较高，时间不利于控制。
机会：
随着青海大学越来越快速的发展，其学校内的学生组织：如院系学生会、各个社团也日趋走向正规化。当举办各种大型活动或作为代表到校外宣传时，表现的是青海大学整体形象，而统一正装也就成了其必要条件。基于自身体验和长期观察。当同学们需穿正装出席活动时，许多同学花费好一番力气才能弄到一套正装，而有些同学，甚至为能借到一套正装而苦恼发愁。
威胁：
现在越来越多的学生都拥有西服，这种情况的发展将是我们公司最大的威胁。
六、市场营销
6.1 营销计划
6.1.1渠道策略
“永昌服装赁有限公司”作为新进的企业,在对市场没有太大竞争力的情况下,应发展多渠道营销策略,在以电话预定分销为主的策略下,还应上门预订营销分销策略,以多元化的营销策略逐步熟悉市场,占有市场以至控制市场,达到企业的跨越式发展。
6.1.2价格策略
A定价目标的选择：
“永昌服装租赁有限公司”作为新进企业,定价目标应是在市场站稳脚跟,争取尽可能多的占有市场率,获得最高的销售成长以及产品质量领先，树立企业形象,所以公司的定价不应过高, 否则很难在进入市场时赢取相应的市场空间。
B选择定价方法：
根据产品的成本以及定价目标，“青大服装租赁有限公司”对其产品采用成本加成定价法，在产品的成本上再加上一个标准的加成，因为随着公司市场销售量的扩大，产品的成本会由于规模效应而逐渐降低，采用成本加成法可以保证在公司所租出的每一个产品上面都会获得一定比例的利润。另外，结合尾数定价方法能使产品增加吸引力。
C调整价格：
企业在适当的时候会调整价格，如后期进入盈利阶段后，降低价格又助于激发对价格比较敏感的消费得购买欲望并购买，并且实现通过建立价格壁垒抑制新的竞争者的进入。
6.1.3促销策略
A广告宣传
综合市场分析与市场定位应该以高校为主要宣传据点,以校园广播,海报宣传,产品展示为主要宣传形式,扩大公司在学校的影响力。
前期基础宣传：
1.宣传方式定点层层画圆：
首先在校内发宣传单，主要介绍公司具体情况，服务项目，服务宗旨，项目价格等一系列有利于公司宣传情况。
2.宣传介面从简单到复杂：
公司在有一定经济实力的基础上，将宣传力度转嫁到各大媒体，也就是从简单的宣传单、海报宣传到手机短信、网络宣传，再到复杂的媒体广告，也就意为着宣传从低成本转变为高成本。虽然成本高，但是绝大多数消费者接触媒体的时间要多于宣传单或海报。但是，只要能达到预期效果，这样的风险还是值得一冒的。
3.宣传时间由长到短：
宣传在起步时将做较长期的宣传，让消费者对我们的宣传潜移默化。公司到正常经营并达到一定的宣传程度后，将改变其方式，通过间断性的宣传为主，并且主要是通过媒体宣传，这样可以让消费者从一个正面的途径认识了解公司。
公司的营销手段有两种，而在宣传上，直接租凭服装是我们公司品牌的重点，而中介是公司服务的辅助手段。毕竟，公司的盈利最大一部分是放在直接租借服装给消费者，所以在宣传上也将是直接租凭为主打宣传。
6.1.4 产品更新换代策略
服装租赁行业也存在着更新换代的情况，但是服装的更新换代周期较长。某些服装的更新主要是在服装磨损方面，由于使用频率不高，所以对于服装的磨损是比较低的，产品的使用周期也比较长。
根据分析，我们将选择以下两点相结合的策略：
1. 市场细分与差异化战略
通过市场细分，结合市场定位，我们规划在企业发展前期选择满足市场的一个局部，即校园内这一区域。结合企业自己的优势，通过整个企业和购买者的价值链，获得新的发展方向。
2. 小突破和小改进策略
在突出效益和成本的有效性方面，我们会一直关注产品的发展趋势，对产品进行一些小的突破和改进，以更好的满足消费者的需求。
6.1.5 服务策略：
在消费者的整个购买过程中提供高品质的服务，并且不断发展不断完善，培养消费者的品牌忠诚度。
6.2 考评与激励
对员工的考评持公平原则、严格原则、结果公平原则和结合奖惩原则。对员工的激励应坚持物质激励与精神激励相结合的原则。区别对待、灵活激励的原则公、证性原则。考评将分为德、能、勤、绩四个方面进行。将根据工作态度、人员素质测评和绩效考核。根据不同对象、不同阶段、不同情况而定，制定合理的激励方式。建立和实施激励机制的过程中，要不断增、删激励项目与激励内容，完成激励机制的不断更新。
6.2.1 设计适合员工需要的福利项目:
福利反映了企业对员工的长期承诺。高工资是给人的动力和压力，以产生高效率和高效益，对于高效率给以高工资。
6.2.2 重视内在激励:
在注重企业为员工提供高工资、福利和晋升机会的同时，强化基于工作任务本身带给员工的胜任感、成就感、责任感、受重视、有影响力、个人成长和富有价值的贡献等。
6.2.3 引入适度竞争:
让员工感觉到差距的存在，让他们感觉到竞争的危机，落后就意味失去工作。引入竞争后，员工的惰性没有了，不思进取不存在了，他们都在暗暗的努力，工作效率就会明显增长。
6.2.4 奖惩适度:
奖励过重会使员工产生骄傲和满足的情绪，失去进一步提高自己的欲望；奖励过轻会起不到激励效果，或者让员工产生不被重视的感觉。惩罚过重会让员工感到不公，或者失去对公司的认同，甚至产生怠工或破坏的情绪；惩罚过轻会让员工轻视错误的严重性，从而可能还会犯同样的错误。
七、财务分析
7.1资金筹措方案：
1. 我公司创建初期需要资金人民币，采取合作参股形式。
2. 资金主要是用于初期的固定资产投资，租赁投资，开办费用，管理费用，营销费用，服装购买费用，预备费，流动资金的投入，其中固定资产投资元，流动资金投资元。
7.1.1 总投资预算:
项目金额 (单位：
备注
元)
一、固定资产投资2200.00
1.衣柜2个600.00 采用直线折旧，折旧时间为5年
2.自行车3辆1200.00 采用直线折旧，折旧时间为2年
3.办公费用300.00 办公用品购置，采用直线折旧，折
旧时间为5年
4.座机电话100.00 采用直线折旧，折旧时间为5年
二、低值易耗品300.00 见说明
三、流动资产投入10000.00
1.现金2000.00
2.服装6000.00 详见销售收入/成本预算表
3.皮鞋2000.00
四、经营管理费用投入750.00
1.房屋租金250.00 见说明
2.广告宣传费500.00 派发传单、网络、报刊
合计(一、二、三、四) 13250.00
说明：
1、我们公司地址选在青海大学校园内，租赁家属楼里的房子、大约15平方米，
作为库房，一个月租金约250元。
2、低值易耗品：包括挂衣钩、清洁用品等,共300元。
7.2 财务分析
7.2.1 投资效益、财务可行性
由于服装租售行时间段影响较严重，本公司分别预计了旺季与淡季的总收
支，具体情况如下：
出租价位:
服装类别
租金（单位：元/天）
正式西装（外套、裤子）
高档 15 中档
10 休闲西装（外套、裤子）
高档 15 中档
10 衬衫 中档 5 领带 中档 2 皮鞋
中档
5
注：
1.整套出租领带可配送。
2.具体价位会根据市场调查做适当修改。
预计出租月平均销售收入/成本 单位：元
月工资分配：
1.前期业务人员3名，每月按照出租业绩的20%作为该月工资。
八、风险分析
1.建立健全完善的内部控制制度，对风险进行事前防范，事中控制，事后监督。
项目
预计收入 费用（工资、服装清晰及保养） 利润
淡季
旺季
淡季
旺季
淡季
旺季
西服 男装 1680（96次）
4200（240次） 780 1950
1320
3300
女装 420（14次） 1050（60次）
2.认真做好现金管理，增强自身消化风险的能力。
8.1 市场
8.1.1 潜在威胁：服装租赁服务潜在的竞争就是有西服的同学。
8.1.2 对策：
1.让公司更加专业化，做到服务能送货上门。
2.大力宣传，使租西服方便、省时、省钱的观念深入消费者心中。
3.以高价回收西服，让有西服的学生越来越少。
4.采用联盟的方式，让有西服的学生加盟我们。
8.2 人事
8.2.1人事变化：
人事变化的不可预料性可能另我们措手不及，团队的解体使得很多工作无法执行或执行中断，这对于我们而言是致命的，因为如今的人事变化不再是跳槽那么简单了。
人力资源或合作者在获取我们的某些资源后，常常会另起炉灶，公然作出损害公司利益的事。
8.2.2 对策：
首先要有合作或雇佣合约，以书面方式来规定双方的责、权、利，制度一定要人性化，要公平。
九附表
公司结构图及部门职能
宣传部：负责对公司的形象及产品进行适当、有效的宣传。
人事部：负责人员甄选录用、人员培训、人事调整管理、人事考核评议、员工激励、员工考勤管理和人事档案管理。
市场调研部：负责实现企业销售目标、制订和实施销售计划、销售人员管理、市场调研与市场预测及策划、销售工作的监察与评估。
销售部：负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划；与客户保持良好沟通，实时把握客户需求，维护和开拓新的销售渠道和新客户。
财务部：负责资金管理、调度。编制日、月、季、年度财务情况说明分析，定期向公司报告公司经营情况。
采购部：负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法，确保贯彻执行； 制订招、投标管理办法和各项物品的采购标准，并严格执行。 后勤部：负责服装的清洗和保养。
董事会
总经理
副总经理 副总经理
人
事
部
市 场 调
研 部
销
售
部
财
务
部
采
购
部
后
勤
部
宣
传
部
服装店策划书 一、项目介绍 在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，因为， 各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量 自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。 选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本 较低，容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣，算 是兴趣与事业相结合吧，呵呵。 二、店面的选址 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找 个商圈位置好的店面，找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有 时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与 书面数据，都先准备好了。在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收 回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去。店面承租下来，需要 一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。呵呵，能少烧钱就少烧点。 三、店面的装潢
租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营 风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所 找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如，开咖啡店就 一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童 文教装潢经验的厂商。因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装 潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完 全符合需求。届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。 所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同 类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出 来的店面，才会比较贴近自己的想法。 四、选货及进货的渠道 品牌以杂牌为主，以外贸货为主。 进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也 可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、 问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货 少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定 要多，给顾客的选择余地大。 进货安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是 有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上!如果进入 销售旺季，三四天就补一次货!
玩具店创业计划书范文 一、创业者情况介绍 (1)本人的工作经验 本人有3年儿童玩具厂的工作经验和5年的场营销经验。 (2)本人的社会资源 与一批儿童玩具厂和行内人士有良好的关系。 (3)本人教育背景 本人大专毕业，专修场营销，工作后不断进修，对企业管理和场分析有一定的特长。 (4)本人的资金支持 自主创业愿望已久，启动资金已完全到位。 (5)环境及地理优势 广州地处珠江三角洲的中心城，玩具场非常活跃，儿童玩具生产厂家很多，品种繁多，货源充足，交通方便，信息灵通。 二、项目介绍 项目名称：喜羊羊儿童玩具出租连锁加盟店 经营范围：以出租儿童玩具和婴幼儿童床、童车为主，兼售婴幼儿用品 项目投资：10万元 回收成本期限：6个月 样板店地址：柏庄花园小区内
项目概况：先组建喜羊羊儿童玩具出租连锁加盟样板店，在此基础上，创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童 玩具出租连锁加盟公司。 企业宗旨：让孩子更聪明，让家长更钱，让加盟者更成功! 三、玩具公司场分析 1.目标群体分析 玩具出租主要的目标群体是0～12岁的。儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址 在新开发的成熟小区，家庭状况一般在小康水平或小康水平以上， 对出租玩具的承受能力均没有任何问题。 2.场需求分析 玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具 的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百 元的玩具玩几天就不感兴趣了。而场上层出不穷的高价玩具，都是 孩子永不满足的需求，这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。 比如婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在300～500元 之间，高档一点的在1000元左右，而一部质量较好的童车起码可以 用三五年，家庭购的童车平均使用期为一年左右，不童车不行，吧，用完后又很难处理，而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车， 还有童床，学步车，儿童玩具，等等。如果开一间婴幼儿童玩具租 赁中心，既给家庭减少费用，又给孩子带来更多的玩具，生意肯定 兴隆。 3.竞争对手的分析 目前广州出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几，这是一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势，特别对发展连锁加盟店尤 其有利。 四、项目可行性分析
房屋租赁合同书（详细通用版） 出租方（以下简称甲方）：身份证号：承租方（以下简称乙方）：身份证号：根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲.乙双方在平等.自愿的基础上，就甲方将房屋出租给乙方使用，乙方承租甲方房屋事宜订立本合同。 第一条出租房屋的位置.面积.装修及设施情况：1 .甲方出租给乙方的房屋位于，共平米；2 .该房屋现有装修及设施.设备情况； 第二条甲方应提供房产证（或具有出租权的有效证明）.身份证明等文件，乙方应提供身份证明文件。双方验证后可复印对方文件备存。所有复印件仅供本次租赁使用。 第三条租赁期限.用途：1 .该房屋租赁期共 ____ 个月，自______ 年 ___ 月 ___ 日起至 ______ 年 ___ 月 ____ 日止。 2 .乙方如要求续租，应在租赁期满 ____ 日之前通知甲方，双方重新签订租赁合同。 3 .租赁期满，甲方仍继续出租房屋的，乙方享有优先权。 第四条租金及支付方式：1 . 租金为每月元整（小写：￥），租金按月 / 季度 / 半年 / 年支付。乙方应于每期日前向甲方交付租金。甲方有权要求收取现金，或者要求乙方将上述租金打入以下指定账户：户名：开户行：账号：。
2 . 乙方应于年月日前交付首期租金，金额为元整（小写：￥）。 第五条租房押金：1 . 乙方应于年月日前向甲方支付租赁该物业的租房押金元整（小写：￥）。 2 . 租赁期满，如乙方不再续租，租房押金除抵扣应由乙方承担的费用.租金或按本合同约定乙方应当承担的违约赔偿责任外，应如数（不计利息）返还给乙方。 第六条房屋交付及费用承担： （一）甲方应于年月日交付该物业予乙方使用，甲方交楼时应当结清所有欠款并办理有关移交手续，办结后经甲乙双方验收签字并移交房门钥匙后视为交付完成。 （三）租赁期间，因使用该物业产生的物业管理费.水电费.电话费.上网费.有线电视费.燃气费.清洁费.车位费等相关其他杂费均由乙方承担，若有未列名费用，甲乙双方可以相互协商，在本合同备注条款注明或另行签订补充协议。 （四）甲方出租该房屋，不出具租房发票。因租房产生的任何税费均由乙方承担。 第七条房屋转租：在租赁期内，乙方不得将该物业部分或全部转租给他人（经甲方书面同意转租的除外，但转租期限不得超过本合同约定的租赁期限）。如乙方未按约定私自转租的，甲方有权解除合同并没收全部租房押金。因转租给甲方造成损失的，还需承担损害赔偿责任。
2016年玩具出租店创业计划书 一、项目介绍 项目名称：xxx儿童玩具出租连锁加盟店 经营范围：以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主，兼售卖婴幼儿重玩具 项目投资：10万元 回收成本期限：6个月 样板店地址：金碧花园小区内 项目概况：先组建"小岸儿童玩具出租连锁加 盟样板店"，在此基础上，创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。 企业宗旨：让孩子更聪明，让家长更省钱，让加盟者更成功! 二、市场分析 (一)市场需求分析 玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了"儿童玩具出租行业"的萌芽和发展。 比如婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在300～500元之间，高档一点的在1 000元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，儿童玩具，等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭减少费用，又给孩子带来的玩具，生意肯定兴隆。 (二)目标群体分析 玩具出租主要的目标群体是0～12岁的。儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区，家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。
(三)竞争对手的分析 目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几，这是一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势，特别对发展连锁加盟店尤其有利。 三、成本预算 (一)样板店的成本预算 样板店启动资金大约在7万元左右，具体安排： (1)办理工商、税务登记等费用： 1200元 (2)店铺(50平方米)租金及押金： 9000元 (按租金3000元/月，两押一租) (3)装修：10000元 (4)工资(1个月)： 6 800元 (5)购买产品及维修保养费用：30 000元 (6)咨询顾问及资料费： 3 000元 (7)公司其他开支：10000元 (水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等) 总计：70 000元左右 (二)组建连锁加盟店的费用预算 组建2～3个连锁加盟店，主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。 (1)策划费： (2)店主培训费： (3)管理费： 总共： 总成本预算(启动资金)： 四、盈利状况1
服装公司市场营销计划书 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载， 二十一世纪的服装市场，一定是营销型企业的天地。服装企业应当更重视市场营销策略，XX整理了“服装公司市场营销计划书”仅供参考，希望能帮助到大家！ 篇一：服装公司市场营销计划书 在竞争日趋激烈的时代，商家为了吸引消费者的眼球，促进销售，应该在每个细节上力求做到与众不同。特别是在卖场上，除了店铺的设计、橱窗的造
型等下足工夫，更是在服装的列上标新立异，以求强烈的视觉冲击力，营造成一种商业空间的销售环境，以浓重的设计烘托自身的卖场氛围，以独特的个性确立商圈的形象，以争取更多消费者的光顾，来获取更大的利润。因此，服装列也越来越受商家的注意，成为销售系统中的重要环节。门头、橱窗、货架、道具、列组成了销售终端的全部。门头与货架等属于品牌形象的硬件部分，而列则属于品牌形象的软件部分。综观每个品牌，都在硬件与软件上的要求达到高度的统一，以树立起品牌形象，塑造强势的销售力，以追求市场利润的最大化。但为何未能达到成效，则主要是列
上没法做到完美。 列是以商品为主题，利用不同商品的品种、款式、颜色、面料、特性等，通过综合运用艺术手法展示出来，突出货品的特色及卖点以吸引顾客的注意，提高和加强顾客对商品的进一步了解、记忆和信赖的程度，从而最大限度引起购买欲望。这是列的文字定位，也是列向消费者展示的功能。作为营销系统中重要的一环，如何列好商品，应从以下几点入手。 货品列方式：作为服装来说，列一般分为叠装与挂装。 叠装：一般是通过有序的服装折叠，强调整体协调，轮廓突出，把商品在流
水台或高架的平台上展示出来。这种方式，好处就是能有效节约有限空间，一个卖场，其空间是有限的，如果全部以挂装的形式展示商品，则卖场的空间不够用。此时采用叠装，以增加有限空间列品的数量。这是叠装的优势，但劣势是无法完全展示商品，因此，它配合挂装展示，能增加视觉趣味与扩大空间。 叠装列时应注意以下几点： ●强调视觉，在色块掌握上，原则应是从外到，由浅至深、由暖至冷、由明至暗。因为这是人观察事物的习性。这样也能使消费者对商品产生兴趣，从注意、吸引、观察、购买等几个环节进行购物。
Both parties jointly acknowledge and abide by their responsibilities and obligations and reach an agreed result. 甲方：___________________ 乙方：___________________ 时间：___________________ 房屋租赁合同书
编号：FS-DY-20858 房屋租赁合同书 甲方（出租方）：身份证号码： 乙方（承租方）：身份证号码： 根据国家、省有关法律、法规和本市的有关规定，甲、乙双方在自愿、公平、诚实信用、等价有偿原则的基础上，经充分协商，同意就下列房屋租赁事项，订立本合同，并共同遵守。 一、甲方自愿将座落于房屋，建筑面积平方米，出租给乙方使用。乙方已对甲方所要出租的房屋做了充分了解，愿意承租该房屋。 二、该房屋租赁期自年月日起至年月日止。 三、该房屋每月每平方米使用面积租金元，月租金总额（大写）￥元。 四、该房屋租金年内不变。自第年月日起，月租金为元。 五、乙方必须按时向甲方缴纳租金。付款的时间及方式
1）甲乙双方协商同意，乙方在签定本合同之同时即付六个月房租金计人民肆千八百元整及房屋押金计人民币壹仟元整直接支付给甲方；2）该房屋租金为半年一付，下次房屋租金提前十五天支付：（以下空白） 六、乙方保证所租赁的房屋权作为住宅房使用。 七、租赁期间，乙方未事先征得甲方的书面同意，并按规定报经有关部门核准，不得擅自改变房屋的使用性质。 八、甲方应保证出租房屋的使用安全，并负责对房屋及其附着物的定期检查，承担正常的房屋维修费用。因甲方延误房屋维修而乙方或第三人遭受损失的，甲方负责赔偿。如因乙方使用不当造成房屋或设施损坏的，乙方应立即负责修复或予以经济赔偿。 九、甲方维修房屋及其附着设施，应提前30天书面通知乙方，乙方应积极协助和配合。因甲方不及时履行合同约定的维修、养护责任、致使该房屋发生损坏，造成乙方财产或人身伤害的，甲方应承担赔偿责任。因乙方阻挠甲方进行维修而产生的后果，则概由乙方负责。 十、乙方如需对房屋进行改装修或增扩设备时，应事先
服装产业商业计划书 一、开发产品 在原有产品的基础之上，与*****合作开发保暖内衣、男女短裤、泳衣、衬衫等系列商品，同时销售汽车配件类车罩、汽车坐垫、脚垫汽车方向盘套等汽车周边商品。 二、市场分析 公司原有产品的目标人群是面向中低端普通消费者，而新开发产品面向的目标人群是中高端精英消费者。其一，*****注重科技创新，注重新产品的开发及研制，战略目标是延伸产业链，优化经营结构，完善服装产业链，企业自建厂以来，与广州湖南、湖北用纱厂家长期合作，同时引进高科技人才，生产高端品牌服装，细分市场是中高端具有一定消费能力的精英消费者。其二，根据调查显示，汽车在高端人群中的渗透率（拥有率）为78.9%，平均保有量为1.1辆，可见具有一定消费力的人群具有购买汽车这样的消费习惯，因此公司销售汽车周边商品，满足中高端精英消费者对日常商品的需求。 三、公司运营和管理 电子商务是一种全新的商务模式，公司兼顾各方面人群对日用品的需求，针对不同类别的人群退出不同种类的商品，比方说考虑不同年龄消费者的不同需求，考虑不同性别消费者的不同需求，只有正确利用电子商务模式为企业服务，才会进一步推动电子商务的发展。为了保护消费者的隐私，在技术上，公司要加强计算机网络安全研究，例如安全协议的制定，密码技术应用、认证中心的建立等，建立规范的电子商务法律体系，保障交易各方的合法利益，促进电子商务健康地发展。电子商务是信息现代化与商务的有机结合，需要大量的掌握现代信息技术和现代商贸理论的复合型人才，公司十分重视人才培养，定期展开培训，提升员工的业务水平和职业素养。 产品是酒店服务的根本所在，缺乏市场需求的产品，无论运用何种营销方式，也无法取得良好的营销效果。所以，酒店应该采用适合的营销方法提高酒店产品的质量，适时对酒店产品进行创新，挖掘自身的卖点，打造独特的酒店品牌，跟上时代发展的需要，加入实力营销的队伍。 在营销方面，面对中高端消费者，利用品牌对消费者的潜在影响，在实现高端品牌发展的同时，挖掘市场未来的先机，采用线上线下一起推广的方法，利用圈层影响力量，扩大产品在高消费人群的影响。在品牌形象方面，公司在信息传播上强调生活品质，打造“创造一个新自己”的核心价值观，让天韵品牌优势从屋里价值层面上升到精神价值层面，进一步奠定天韵独特的品牌形象。在目标市场方面，在选择需注意目标市场选择标准，需要具有发展潜力、吸引力以及符合电子商务的发展目标。 目前，公司考虑到新兴互动媒体有着传统媒体难以比拟的优势，利用强大的网络数据库可以实现目标人群的精准定位，与百度等互联网公司进行商务合作，增加浏览天韵淘宝商城网页的概率，提高品牌对消费者的影响力，也可以在微薄微信上与营销大号进行合作，对公司的商品进行推广和宣称，扩大品牌的号召力。 四、风险和对策 在激烈的市场竞争中，网络交易合法化也给企业提供了电子商务销售平台，企业经营行业也进入了网络信息化时代，电子商务得到了进一步的重视和推广。面对激烈的市场竞争，天韵公司不仅面临着传统零售与电子商务之间的竞争，也面临着与其他商贸公司的竞争，每个企业都在寻求自己的竞争优势。 任何企业不可能在每一个领域都保持领先，想要在竞争中脱颖而出，必须保证自己的核心竞争力。天韵公司运营的主要产品是日消品，为了发挥自己的优势，必须确定目标人群与细分市场，根据人群的特征，推出适宜的产品，吸引消费者的眼光。在实际操作过程中，可以在微信微薄上发布品牌故事，制造爆点事件，推出吸引客户的方案，以较为实惠的价格吸
第一部分计划书摘要 (4) 第二部分产品/服务 (9) 第三部分行业及市场情况 (11) 第四部分组织与管理 (13) 第五部分营销策略 (15) 第六部分融资说明 (16) 第七部分财务计划 (17) 第八部分风险与对策 (18) 第九部分其他 (20)
儿童玩具出租加盟连锁店 第一部分计划书摘要 、项目介绍 1项目名称：儿童玩具出租加盟连锁店 2经营范围：以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具，熊猫、小狗、小猫、鸭子等大、中、小不同类型玩具为主，兼售卖婴幼儿童玩具及各种时尚流行玩具。 3项目概况：先组建儿童玩具出租加盟连锁样板店，在此基础上，创办一个以 社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租加盟连锁公司；具体项 目规划如下: 4样板店地址：日照市龙都花园小区商业广场 5注册运营金额：10万元 6企业宗旨：让孩子更聪明，让家长更省钱，让加盟者更成功！ 7创业思想：儿童玩具对于日益成长着的儿童来说十分重要，也是儿童生活中必不可缺少的一部分，这决不仅仅是所玩那么简单，在儿童成长阶段，玩具就是儿童的天使,有了玩具孩子才能快乐健康成长，使孩子在德、智、体等全面发展。玩具可以培养儿童的创造力、想象力和实际动手能力。同时,对于儿童来说，它也是为提高儿童智力及综合能力而进行的重要工作。然而儿童的综合性能力也不可能 凭空展现,无中生有，因为人在环境中培养、锻炼自身能力而不是在环境之外，玩具作为儿童环境的重要组成部分，发挥着开发和启迪儿童的作用，儿童必须通过与其身处的娱乐环境打交道，才能实现自我的塑造和成长。儿童时期也是一个以尝试错误获取知识的黄金时期。所以,要求并不是只凭一种玩具，而是希望孩子自己能够来选择各种各样的玩具，并能自己动脑筋想办法，玩出
大学生公司创业计划书 （一）公司简介 伊甸园服装有限责任公司成立于2010年1 月1日，商业法定名称是（中国伊甸园服装有限责任公司），法定地址是北京市区平乐园100号。 伊甸园服装有限责任公司是一家集服装设计、生产销售、品牌管理于一体的大型服饰品牌管理公司 我们的业务围主要是校园及周边地区产品的服装宣传、销售。 伊甸园服装有限责任公司为股份责任，有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干，我们设有广告部、策划部、营销部、执行部、财务部、人事部、物资采购部以及综合办公室。 （二）公司宗旨 伊甸园服装有限责任公司以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来使得客户满意，让每一位客户更加凸显自己的美丽。把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的成本，达到最佳包装的效果。 （三）公司目标 光荣与梦想同在,责任与使命同行. 伊甸园服装有限责任公司将积极变革,持续创新,全面推进全国化,建立服装行业全球领导地位,引领全国服装行业的发展,不断实践"为了更加美丽"的企业追求,努力为客户、为股东、为员工创造价值,缔造成功. （四）创业理念 “让人人都更美丽”这是我们创业的口号，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路，我们的服务对象主要是针对广大在校师生，我们将考察师生的需求，认真做好让顾客满意的服装，达到最好的宣传效果。 （五）公司服务 1．专业化的设计服务 伊甸园服装有限责任公司为客户提供特殊的服装咨询服务，包括颜色搭配资料，身材适合程度，分析结论。从而使得客户的消费更科学、合理，让每一位消费者满，全方位与消费者沟通，得到最准确的消费者需求。我们的员工是清一色优秀大学生,在自身的知识和经验上独树一帜，我们成立部的研究，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化涵。
房屋租赁合同 出租人（甲方）：证件类型及编号： 承租人（乙方）：证件类型及编号： 依据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定，甲乙双方在平等、自愿的基础上，就房屋租赁的有关事宜达成协议如下： 第一条房屋基本情况 （一）房屋坐落于许昌市东城区八一东路东开艺馨苑10号楼西单元6楼601室。 第二条房屋租赁情况 该房屋用途为居住。 除双方另有约定外，乙方不得任改变房屋用途第三条 第三条租赁期限 （一）房屋租赁期自2019年月日至2020年月日，共计壹年 。甲方应于年月日前将房屋按约定条件交付给乙方。《房屋交割清单》（见附件一）经甲乙双方交验签字盖章并移交房门钥匙及门禁牌后视为交付完成。 （二）租赁期满或合同解除后，甲方有权收回房屋，乙方应按照原状返还房屋及其附属物品、设备设施。甲乙双方应对房屋和附属物品、设备设施及水电使用等情况进行验收，结清各自应当承担的费用。 乙方继续承租的，应提前30 日向甲方提出续租或不再续租要求,协商一致后双方重新签订房屋租赁合同。 第四条租金及押金 （一）租金标准及支付方式：1800 元/月，每年年租金总计：人民币贰万壹仟陆佰元整（￥：21600）。 支付方式：转账或银行汇款，合同签订之日起，租金每半年缴纳一次，每次提前一个月续租，每次缴纳金额：人民币壹万零捌佰元整（￥：10800） （二）押金：人民币元整（￥：）租赁期满，甲方验收合格后，退还乙方，如乙方提前解除合同，押金不退。 （三）第五条其他相关费用的承担方式 租赁期内乙方承担租赁房屋：(1)水费(2)电费(3)电话费(4)电视收视费(5)供暖费(6)燃气费(7)物业管理费(8)房屋租赁税费(9)卫生费(10)上网费(11)室内设施维修费等居住中产生的各种费用费用。
儿童玩具出租创业计划书范文 项目名称：哈尔滨61玩具出租网店 经营范围：以出租儿童玩具、婴幼儿童车、童床为主。 项目投资：2万元 回收成本期限：二年 店铺地址：哈市报达小区 项目概况：以自家居住房屋为地点，以网络传播为载体，创办一个以全职妈妈和下岗失业人员自谋创业为目的的儿童玩具出租店。 企业宗旨：让孩子开心，让父母省心，让全家放心！ 二、市场分析 (一)市场需求分析 玩玩具是孩子的天性，我们每个人也都曾拥有过玩具，可以说人们对玩具的需求到什么时候都少不了。玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，如今老百姓的生活水平越来越高了，市场上各式各样的玩具也就层出不穷了，孩子们的很多玩具玩不了多长时间就会被淘汰，而买一件好玩具少则几百元，多则上千元。但家长们买玩具的速度却总是跟不上孩子们“喜新厌旧”的习性，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。这昂贵的玩具消费已经成为家庭里一项不菲的开支。如何即满足孩子们的玩具需求，又帮助家长节约这种家庭支出呢？这样促使了儿童玩具出租行业
的萌芽和发展。 比如婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在300～500元之间，高档一点的在1000元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，玩具，等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭减少费用，又给孩子带来更多的玩具。 (二)目标群体分析 玩具出租主要的目标群体是0～7岁的儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。 (三)竞争对手的分析 目前哈市以出租儿童玩具的公司或店铺现无人经营，这是一个新兴的行业，我们应该有一种先入为主的优势，对发展尤其有利。 三、成本预算 启动资金大约在2万元左右，具体安排： (1)办理工商、税务登记等费用： (2)店铺租金及押金： (3)装修： (4)工资： (5)购买产品及维修保养费用：15000元
北京鹏辉服装公司创业计划书 一、市场分析 衣、食、住、行是人类生活的四大主要因素。人们把“衣” 放在首位，可见衣服对我们的重要性，作为衣食住行之首，人类对漂亮衣服的追求是永无止境的。不管是遍布大街的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者口味的，都有人愿意掏 钱捧场。随着人们生活水平的提高，人的审美观念都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意。穿，有着很大的市场，每个人必须穿，所以我决定进军服装市场，成立一个以时尚为己任的服装公司。 二、市场评估 经调查，30~50岁年龄段的女性消费群体是服装消费的主要群体。是消费群体中购买单件服装价值最高的群体，而处于该年龄段的 女性大多数都是职业女性，她们对于服装的追求较为强烈，很愿意把钱花在衣服上去美化自己。所以我们的品牌定位是高中档客户群体，要让女性穿着感到高档、大气、端庄、魅力和物有所值。 三、市场营销计划 我们计划2018年3月1日正式开业。利用三八节打一个漂亮的开头仗，也预祝我们公司有一个好的开始。为了保障3月1日准时开业，我们做了以下准备
因为公司刚起步，所以岗位实行兼职制，但技术和设计除外。
组织结构图 总经理 ------------------ ■ ■ ■ 财务总监人事总监生产总监 采购主管技术部主管
公司前期开支预算表
风险评估和防范 国内中高档层次的品牌已经很多，在竞争如此激烈的环境下，他们是绝对 不允许再有其他的品牌来抢占他们的市场的，会想方设法阻止其进入。随着中国市场的开放，很多国外品牌也在不断的进军服装市场。我们创业的风险是越来越大，为了积极应对这种风险，企业应该积极扩张国内销售渠道，通过加大销量来降低风险。采取正确的定价策略，尽可能的挖掘国内已有中高档服饰之间价格的间隙，而这些间隙很可能就是企业刚刚进入这个门槛时的生存空间和立足点。注 重服饰的设计和新款式的开发，在符合消费者审美的前提下创新、个性化，以此吸引消费者的眼球，抓住消费者的心。 未来一年盈亏预算单位：万
The contract is applicable to Party A and Party B in order to clarify their rights and obligations and ensure that the legitimate rights and interests of both parties are not harmed. （合同范本） 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________ 房屋租赁合同书标准版(样本)
房屋租赁合同书标准版(样本)说明：本合同书适用于甲乙双方为明确各自的权利和义务，经友好协商签署合同，保证权利双方合法权益不受损害。可用于实体印刷或电子存档（使用前请详细阅读条款）。 出租方(甲方)________________________ 承租方(乙方)________________________ 依据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定，甲乙双方在平等、自愿的基础上，就房屋租赁的有关事宜，订立本合同。 第一条房屋基本情况 该房屋坐落于______市______区(县)____________.该房屋为：楼房____室____厅____卫____厨，建筑面积______平方米，使用面积 ________平方米，装修状况________，其他条件为______________，该房屋(□已/□未)设定抵押。 第二条房屋权属状况 该房屋权属状况为第________种： (一)甲方对该房屋享有所有权的，甲方或其代理人应向乙方出示房屋所有权证，证书编号为：__________. (二)甲方对该房屋享有转租权的，甲方或其代理人应向乙方出示房屋
一、发展趋势=经营方针 随着人们生活水平的提高，人们对穿着打扮也讲究了起来，更多的是把目光投向了名牌产品上面。 名牌这个概念在普通消费者的眼中就是高级货、高品质的代名词，名牌的产品总是好的。 原因是同消费者建立了各方面都让人满意的信任关系。 什么是品牌：品牌就是指你与客户间的关系，说到底，起作用的不是你在广告或其他的宣传中向他们许诺了什么，而是他们反馈了什么以及你又如何对此作出反应，对我们来说，口碑极其重要，简而言之，品牌就是人们私下里对你的评价。”我个人认为品牌就像人一样有个性，需要用三维的方式展示出来，另外品牌必须同消费者建立亲密关系才可以生存，就是说品牌必须根植于人们的生活里才可以使品牌维持和成长；所以我们必须同时考虑到消费者感性和理性的需求才可以真正满足客户的需求，因为客户是用他们的心和大脑来选择品牌。 品牌管理是个复杂的、科学的过程，不可以省略任何一个环节。下面是成功的品牌管理应该遵守的四个步骤： 第一步骤：勾画出品牌的“精髓”即描绘出品牌的理性因素。 首先把品牌现有的可以用事实和数字勾画出的看得见摸得着的人力、物力、财力找出来，然后根据目标再描绘出需要增加哪些人力、物力和财力才可以使品牌的精髓部分变得充实。这里包括消费群体的信息、员工的构成、投资人和战略伙伴的关系、企业的结构、市场的状况、竞争格局等。 第二步骤：掌握品牌的“核心”即描绘出品牌的感性因素。 由于品牌和人一样除了有躯体和四肢外还有思想和感觉，所以我们在了解现有品牌的核心时必须了解它的文化渊源、社会责任、消费者的心理因素和情绪因素并将感情因素考虑在内。根据要实现的目标，重新定位品牌的核心并将需要增加的感性因素一一列出来。 第三步骤：寻找品牌的灵魂，即找到品牌与众不同的求异战略。
儿童玩具出租店创业计划书 一、项目介绍 项目名称：xx儿童玩具出租连锁加盟店 经营范围：以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主，兼售卖婴幼儿重玩具 项目投资：10万元 回收成本期限：6个月 样板店地址：金碧花园小区内 项目概况：先组建"xx儿童玩具出租连锁加盟样板店"，在此基础上，创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。 企业宗旨：让孩子更聪明，让家长更省钱，让加盟者更成功! 二、市场分析 市场需求分析 玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了"儿童玩具出租行业"的萌芽和发展。 比如婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在
300～500元之间，高档一点的在1000元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，儿童玩具，等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭减少费用，又给孩子带来更多的玩具，生意肯定兴隆。 目标群体分析 玩具出租主要的目标群体是0～12岁的。儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区，家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。 竞争对手的分析 目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几，这是一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势，特别对发展连锁加盟店尤其有利。 三、成本预算 样板店的成本预算 样板店启动资金大约在7万元左右，具体安排： 办理工商、税务登记等费用：1200元 店铺（50平方米）租金及押金：9000元
服装公司网站策划书 篇一：电子商务网站建设策划书 深圳市叶子服装实业有限公司 —电子商务网站建设方案 目录 一．前言 二．企业网站的规划 1．确定企业网站的建站目的2．确定企业网站的访问对象3．市场定位分析 4．确定网站提供的服务领域5．确定网站的赢利方式6．确定网站的特色
与风格 三．网站具体建设方案 1．网站的具体内容（功能、板块）2．网站所采用的相关软件、硬件系统四．方案实施流程及时间表 1．时间表2．步骤说明 五．售后服务及人员培训 1．售后服务2．人员培训 六．相关服务报价、付款方式 1．报价表2．相关说明3．付款方式 一前言 深圳市叶子服装实业有限公司EACHWAY, EACHWAY时尚
集团, 深圳市叶子服装实业有限公司服装,是一家以服装服饰产业、现代传媒产业及创意产业三大产业为支柱的大型国际化时尚集团。集团秉承“用设计改变生活”的企业理念，以创造多层次的时尚生活方式为宗旨，集设计、生产、营销于一体，涉及服装服饰、现代艺术品、家居用品、文化生活用品、现代传媒、创意产业等多个产业，旗下拥有著名女装设计师品牌EACHWAY、意大利高端设计师女装品牌HUI以及时尚艺术生活方式类品牌SOFA。 EACHWAY（艺之卉）时尚集团坚持“以人为本、忠诚敬业、务实低调、
开拓创新”的企业精神，以全方位提高人们审美水平和生活品质为目标，在稳步发展服装服饰产业的同时，大力发展现代传媒产业和创意产业。旗下现已拥有EACHWAY、SOFA和HUI 三个品牌的网站以及EACHWAY （艺之卉）时尚博物馆门户网站、EACHWAY（艺之卉）新锐美术馆门户网站、EACHWAY（艺之卉）创意产业园网站、中国文化创意产业门户网站以及时尚杂 志、书籍、多媒体，并开始涉足影视产业。 以EACHWAY（艺之卉）创意产业
YF-ED-J7337 可按资料类型定义编号 房屋租赁合同书标准实用 版 An Agreement Between Civil Subjects To Establish, Change And Terminate Civil Legal Relations. Please Sign After Consensus, So As To Solve And Prevent Disputes And Realize Common Interests. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
房屋租赁合同书标准实用版 提示：该合同文档适合使用于民事主体之间建立、变更和终止民事法律关系的协议。请经过一致协商再签订，从而达到解决和预防纠纷实现共同利益的效果。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 编号：___________ 本合同当事人 出租方(以下简称甲方)______________ 承租方(以下简称乙方)______________ 根据《中华人民共和国合同法》及相关法 律法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿的基 础上，就甲方将房屋出租给乙方使用，乙方承 租甲方房屋事宜，为明确双方权利义务，经协 商一致，订立本合同。 第一条甲方保证所出租的房屋符合国家对 租赁房屋的有关规定。
第二条房屋的坐落、面积、装修、设施情况 1、甲方出租给乙方的房屋位于 _______(省、市)_______(区、县);门牌号为_______. 2、出租房屋面积共_______平方米(建筑面积/使用面积/套内面积) 3、该房屋现有装修及设施、设备情况详见合同附件。 该附件作为甲方按照本合同约定交付乙方使用和乙方在本合同租赁期满交还该房屋时的验收依据。 第三条甲方应提供房产证(或具有出租权的有效证明)身份证明(营业执照)等文件，乙方应提供身份证明文件。双方验证后可复印对方文
服装行业策划书范文 策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。一份好的策划书往往能够决定您的目标能否有效快速达到。下面是我们好范文推荐的策划书供您参考： 一：对企业网站进行优化 网站的架构优化：结构优化，电子商务运行环境优网络策划团队亘谷化等; 网站页面优化：页面布局，页面设计优化; 导航设计：导航的方便性，导航的文字优化等; 链接：对网站的内外链接进行处理; 标签优化设计：对相关标签进行优化设计。 根据以上我建议： 1：网站设计要简洁，大气，能够吸引别人继续在网站上浏览，适合服装。 2：尽量使用文字加图片的方式，使网站易被人搜索到，尤其是google搜索。 3：网上商城，要有购物的氛围。在节日即将到来之际，应该有相当的促销活动。这样能够吸引潜在顾客进行购买。 4：多几个在线联系方式。聊天工具很多，不要局限于qq。让人易找到联系方式。 不过，要说明在线客服的时间。让你的顾客容易找到你。
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儿童玩具出租店创业计划书 儿童玩具出租店创业计划书 一、项目介绍 项目名称：xx儿童玩具出租连锁加盟店 经营范围：以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主，兼售卖婴幼儿重玩具 项目投资：10万元 回收成本期限：6个月 样板店地址：金碧花园小区内 项目概况：先组建"xx儿童玩具出租连锁加盟样板店"，在此基础上，创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。 企业宗旨：让孩子更聪明，让家长更省钱，让加盟者更成功! 二、市场分析 (一)市场需求分析 玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样
促使了"儿童玩具出租行业"的萌芽和发展。 比如婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在300～500元之间，高档一点的在1 000元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，儿童玩具，等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭减少费用，又给孩子带更多的玩具，生意肯定兴隆。 (二)目标群体分析 玩具出租主要的目标群体是0～12岁的。儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区，家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。 (三)竞争对手的分析 目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几，这是一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势，特别对发展连锁加盟店尤其有利。 三、成本预算 (一)样板店的成本预算 样板店启动资金大约在7万元左右，具体安排： (1)办理工商、税务登记等费用： 1200元
服装公司策划书 服装加工与设计有限公司创业计划 书 关心学号:12号策划人:12级物流管理专业-- 时间:2013年5月14日 目录 第一章前言………………………………3 第二章公司描述…………………………4 公司名称……………………………………… 公司性质……………………………………… 公司宗旨……………………………………… 公司目标……………………………………… 创业理念………………………“…………… 公司服务……………………………………… 第三章市场分析…………………………6 市场描述…………………………………… 目标市场……………………………………… 目标客户……………………………………… 建设进度……………………………………… 市场战略分析………………………………… …………………………… 9 公司业务竞争分析……………………………………… 第四章公司经营 ……………………………………… 经营策略……………………………………“ 成本核算……………………………………… 经营障碍............................................. 第五章公司管理 (11) 组织结构……………………………………… 人力资源……………………………………… 风险分析……………………………………… 第六章财务分……………………………… 13 启动资金……………………………………… 资金投放步骤………………………………… 投资收益……………………………………… 第七章创业团队……………………“…… 15 创业团队简述………………………………… 创业计划表述………………………………… 第一章前言 随着国其次我们将找几个信任过的朋友一起合伙，他们在创业方面具有一定 的经验，和他们共同受益，共同承担风险。另外，我们几个合伙人，对于服装加工，都有丰富的经验，公司软件与硬件设备完备后，即可开工，快速投入生产。