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煤矿井下用工现状及对策标准范本

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安全管理编号：LX-FS-A15659

In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel

to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or

activity reaches the specified standard

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煤矿井下用工现状及对策标准范本 精编范本，实用简洁 安全管理编号：LX-FS-A15659

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煤矿井下用工现状及对策标准范本

使用说明：本安全管理资料适用于日常工作环境中对安全相关工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。

进入市场经济以来,煤矿井下用工体制和用工结构发生了深刻的变化，农民轮换工和外包工迅速增长。当前，安全生产法制建设进入新的发展阶段，煤矿用工现状与煤矿安全生产面临着新的矛盾和问题。如何在现行的井下劳动用工制度环境下，搞好煤矿安全生产，江苏煤矿安全监察局进行了有效的探索。

井下用工现状及影响

江苏煤矿共有井下职工41050人,轮换工和外包工是江苏煤矿尤其是国有重点煤矿井下从事采煤、掘进、准备作业的主体。江苏煤矿有轮换工、外包工12657人,占全省煤矿井下用工量的30.83%。随着精编范本，实用简洁 安全管理编号：LX-FS-A15659

第2页 / 总2页 形势的发展，轮换工、外包工在国有重点煤矿井下职工队伍中的比例还将进一步扩大。

井下大量使用外包工带来许多问题：

一是劳动者素质低下。从事煤矿井下采掘工作的轮换工、外包工大都是来自于边远地区的生活贫困者，他们文化程度普遍较低，安全知识培训也只能是形式上的需要，多数人凭着一知半解，盲目操作。江苏煤矿2000～20xx年共发生59起事故，死亡98人，其中初中以下文化程度的占95%。据分析，违规作业、违章操作、安全意识不强是导致事故的主要原因。

二是普遍存在以包代管的现象。井下作业队伍各精编范本，实用简洁 安全管理编号：LX-FS-A15659

第2页 / 总2页 自为政，企业安全管理困难。外包工队伍从事的采掘活动区域范围相对独立，区域内的安全管理主要由承包队伍负责，区域安全系统的管理水平直接影响矿井大系统的安全保障。

三是安全责任制难以落实。虽然大矿对外包工程安全实行统一要求，但不考核外包工队伍内部的安全责任制，对外包工程质量标准缺乏有效的监督机制，在安全隐患的整改和安全责任的惩罚方面缺乏刚性约束。

对策

针对煤矿井下用工以外包工为主体的现状，按照《安全生产法》第41条第一款“生产经营单位不得将生产经营项目、场所、设备发包或者出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或个人”的规定，精编范本，实用简洁 安全管理编号：LX-FS-A15659

第2页 / 总2页 江苏煤矿安全监察局制订了《外包工队伍承包采掘工程安全资质审查暂行规定》，对本省行政区域内从事承包煤矿采掘工程的外包工区队和煤矿双方在安全责任和制度管理方面予以明确。

1. 要严格准入

外包工区队必须经煤矿安全监察机构安全资质审查认证，并取得由江苏煤矿安全监察局颁发的《江苏外包工区队承包煤矿采掘工程安全资格证》，方可承担煤矿采掘工程施工。同时，煤矿企业必须将煤矿工程发包给具有《采掘安全资格证》的外包工区队来施工。

2. 提高资质门槛 精编范本，实用简洁 安全管理编号：LX-FS-A15659

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外包工区队申请安全资质认证时，除填写《江苏外包工区队承包煤矿采掘工程安全资质申请表》外，还要提交外包工区队的法人单位的工商注册登记证书原件；外包工区队基本情况；外包工区队完成主要煤矿采掘工程质量评价资料；外包工区队法定代表人、分管安全负责人的安全资格证书原件；技术人员的专业技术职称证书、聘书的原件；特种作业人员操作证复印件；外包工区队安全生产责任制、工人岗位责任制、安全例会制度、隐患排查制度；外包工区队人员名册及培训台账复印件等。 3. 注重动态监察

江苏煤矿安全监察局实行采掘安全资格证年检制度。每年，外包工区队都要填写《江苏煤矿外包工区队承包采掘工程资格证年检表》，提交《外包工区队精编范本，实用简洁 安全管理编号：LX-FS-A15659

第2页 / 总2页 煤矿采掘工程安全与质量评价表》，经煤矿安全监察办事处初检合格后，报江苏煤矿安全监察局审核。年检合格的，予以注册；年检基本合格的，限期改正；年检不合格的，吊销《采掘安全资格证》。加大管理深度，凡外包工区队名称变更，外包工区队的主要负责人易人的，须换发《煤矿采掘安全资格证》。

4. 强化安全管理

明确要求外包工区队必须建立单位负责人、安全负责人、技术人员的安全生产责任制及职工的岗位责任制，配备安全生产管理人员和质量验收员；外包工区队要建立安全例会制度、隐患排查制度、事故分析制度、规程措施学习制度等；外包工区队负责人必须按时出席和参加矿上的各种安全生产会议和安全活精编范本，实用简洁 安全管理编号：LX-FS-A15659

第2页 / 总2页 动。同时规定，外包工区队的安全责任主体是所在煤矿。煤矿必须把所用的外包工区队的安全生产纳入大矿的统一管理，不能以包代管。外包工区队施工项目的设计、计划安排由所在煤矿负责；外包工区队的规程措施审批由所在煤矿负责；对外包工区队的质量标准化、“一通三防”及各类安全工作管理与检查由所在煤矿统一要求、统一考核；外包工区队发生的伤亡事故，由所在煤矿负责。事故报告由所在煤矿在向上级主管部门汇报的同时，向煤矿安全监察办事处汇报；外包工区队在施工现场的管理范围和负责内容要在承包合同中明确规定；严格执行《安全生产法》，强制外包工区队从业人员办理工伤保险。

5. 严格教育培训

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规定外包工区队必须加强职工的安全培训，与所在煤矿统一标准、统一要求、统一考核。煤矿企业每年度对外包工区队集中承包的煤矿采掘工程安全与质量进行考核，并填写《煤矿采掘工程安全与质量评价表》，报煤矿安全监察机构备案。外包工区队负责人、特种作业人员、一般工种人员必须经有资质的煤矿安全培训机构培训、考试、发证,并分别持有《安全资格证》、《特种作业人员操作证》，新职工上岗前必须按要求进行培训。为便于及时掌握情况，外包工区队的人员名册及培训情况每季度必须报煤矿安全监察办事处备案。成建制的由外包工区队上报，非成建制的由所在煤矿上报。

6. 完善奖罚机制

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规定外包工区队和煤矿有下列情形之一的煤矿安全监察机构要从严处罚：违反有关煤矿安全法律、法规、规章、规程；未按有关规定对职工进行安全教育、培训和考核，无证上岗的；煤矿将采掘工程发包给没有采掘安全资格证的外包工区队的；煤矿对外包工区队以包代管，安全管理没有做到统一标准、统一要求、统一考核的。对有下列情形之一的要吊销采掘安全资格证:未按规定及时、如实报告伤亡事故；伪造、故意破坏事故现场；阻碍、干扰事故调查；申报安全资质审查材料弄虚作假。

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井下深部开采存在的问题及对策

井下深部开采存在的问题及对策

井下深部开采存在的问题及对策

目前我国煤矿开采的总局势浅度的储存量偏少，而在1000m以下的深度总储量占得比较多，据资料调查，深度的储藏量约占总量的70%多。而且，在我国东部，煤矿深度以快速速度增长，预计在未来几十年，大部分的煤矿深度将延伸到1000m～1500m之间。那么，随着开采深度的延伸，由于地表和岩层移动的问题相当复杂，随之新的地表沉陷预测和控制问题也出现了。另外，在煤矿深部开采中，关于在河流下、建筑物下和铁路下遇到的问题以及矿压、保护煤柱留设、瓦斯、地热等多种技术难题也日趋渐多，严重影响着煤矿生产和矿井建设的发展。

1 我国煤矿深部开采的现状

煤矿深部开采问题一直是世界各发展中国家关注的问题。在世界主要采煤国家中，都领先进入深部开采，而且快速发展。我国的主要国有煤矿中，采深大于800m的大约占总数的13%，它们主要分布在我国的北京、沈阳、徐州等东部地区，这些矿区的开采时间都比较长。其中，在开采深度超过1000m以上的还有几个。

2 煤矿深部开采存在的问题

2.1地表沉陷预测和控制问题

在对矿区进行地表沉陷预测和控制设计所用的参数，我国大部分地区都采用深度小于300m的观测站资料，如果按照比较严格的要求，这些参数资料都只适合在开采深度小于300m的地表沉陷预测和控制。那么，在《“三下采煤”和主要的井巷煤柱留设及压煤开采规程》中给予的移动角，一般都是达到深部开采条件下的实测值。在同个矿区，给出的移动角值都是固定的。但经过实践证明，在具备深度开采条件下，移动角值是否固定无法提供科学依据。在当前有限的条件下，在深部开采适合条件下采用实测求取岩层移动角的这种方法并不简单。另外，很多重复建立地表移动观测站实测求取岩石移动角的方法因为所需要的时间相当长，很多都中途而废，导致大量浪费人力财力物力。

2.2 矿井的生产维护费用高

在煤矿深度开采中，岩体塑性大和原岩应力大导致矿压明显强烈。随着采深程度的延伸，覆石自重压力会越加增大，构造压力也会越来越增强，导致围岩会严重变形，巷道和采场失去平衡，顶板管理起来有相当的难度。巷道维护受到阻碍，影响了深部开采生产技术的效果，也导致经济效益下滑。这些问题主要可以归纳为两种：一方面是加大巷道断面；另一方面，随着地压增大，受到深部高应力的影响，围岩移动更加强烈，巷道会严重变形。尤其是在超过七百米的深度开采，巷道矿压问题严重存在，会产生底鼓地压现象，巷道失修问题的比例也逐渐增长，相应的要采取一系列措施，如增加设备，加强支护等。同时，井下需要维修的巷道长度增加，到工作地点的距离和时间增加，提升高度大、时间长，主副井提升系统、排水系统等环节增加，通风系统趋于复杂。这些都导致煤炭生产成本增加，吨煤成本生产费用提高，经济效益迅速下降。

从事下井工作总结范文(3篇)

从事下井工作总结范文(3篇)

第1篇

一、前言

自从事下井工作以来，我始终秉持着敬业、负责的态度，认真学习井下作业的各项技能，严格遵守操作规程，确保安全生产。现将我在下井工作中的所见、所闻、所感进行总结，以期不断提高自己的业务水平和综合素质。

二、井下工作概况

1. 工作环境

下井工作环境艰苦，井下空间狭小，空气流通不畅，湿度大，温度低。同时，井下存在着瓦斯、水、火等安全隐患，对工作人员的身心健康构成威胁。

2. 工作内容

下井工作主要包括以下几个方面：

（1）井下巡检：对井下设备、管道、阀门等进行定期检查，确保设备正常运行。

（2）井下维修：对井下设备进行维修保养，保证设备处于良好状态。

（3）井下施工：参与井下施工项目，如钻井、修井、固井等。

（4）井下安全防护：对井下作业人员进行安全教育和培训，确保安全生产。

三、工作总结

1. 安全生产方面

（1）严格遵守操作规程：在下井工作中，我始终严格按照操作规程进行作业，确保安全生产。

（2）提高安全意识：通过不断学习，我对井下作业的安全知识有了更深入的了解，提高了自己的安全意识。

（3）预防为主：在下井作业过程中，我注重预防为主，及时发现并消除安全隐患。

2. 技能提升方面

（1）学习井下作业技能：为了更好地适应下井工作，我认真学习井下作业的各项技能，如钻井、修井、固井等。 （2）提高动手能力：通过实际操作，我的动手能力得到了很大提升，能够熟练完成各项井下作业任务。

（3）学习新技术：关注井下作业新技术的发展，努力提高自己的技术水平。

3. 团队协作方面

（1）与同事沟通：在下井工作中，我注重与同事沟通，共同解决问题，提高工作效率。

（2）发挥团队精神：在完成各项任务的过程中，我充分发挥团队精神，与同事共同克服困难。

（3）关心同事：在下井工作中，我关心同事的生活和工作，营造良好的团队氛围。

4. 个人成长方面

（1）心理素质：下井工作环境艰苦，我通过不断调整心态，提高自己的心理素质，适应井下工作。

煤矿劳动组织情况汇报

煤矿劳动组织情况汇报

煤矿劳动组织情况汇报

尊敬的领导：

根据我所在煤矿的实际情况，现就煤矿劳动组织情况进行汇报如下：

一、人员配备情况。

目前，我煤矿的员工总数为2000人，其中包括矿工、技术人员、管理人员等。在人员配备方面，我们注重技术人员和矿工的比例，保证矿井的正常运转和安全生产。

二、工作岗位分配。

根据员工的专业技能和工作经验，我们合理分配了工作岗位，确保每个员工都能发挥自己的特长，提高工作效率。同时，我们也注重员工的培训和技能提升，不断完善人才队伍。

三、劳动组织管理。

在劳动组织管理方面，我们建立了科学的考勤制度和奖惩机制，激励员工努力工作，提高生产效率。同时，我们也加强了对劳动安全的管理，确保员工的人身安全和健康。

四、劳动条件改善。

为了提高员工的工作环境和生活条件，我们进行了一系列的改善措施，包括改善工作场所设施、提高工作条件、加强员工福利待遇等，让员工能够更加舒适地工作和生活。

五、劳动效益提升。

通过以上措施的实施，我们煤矿的劳动效益得到了显著提升。生产效率和质量得到了提高，员工的工作积极性和满意度也有了明显的提升。 总结：

在今后的工作中，我们将继续加强煤矿劳动组织管理，不断完善各项措施，提高员工的工作条件和生活质量，进一步提升劳动效益，为煤矿的可持续发展做出更大的贡献。

特此汇报。

此致。

敬礼。

劳动用工管理汇报材料（2）

劳动用工管理汇报材料（2）

劳动用工管理汇报材料（2）

劳动用工管理汇报材料

今年以来，我公司在上级主管部门的指导下，按照上级相关文件精神，根据集团公司的相关指示，指导意见，始终把劳动用工和职业卫生防护工作作为我公司工作的重中之重，公司领导一班人也高度重视，要求各部门认真履行工作职责，把劳动用工工作确定做扎实；同时在硬件和软件上做了大量的投入，配备专职管理人员5名。下面就我公司在劳动用工方面开展的工作向领导作以下汇报。

一、 劳动用工管理机构与规章制度：

1、建立劳动用工管理机构：

按照“五个统一”的煤矿用工管理要求，公司先后召开劳动用工专题会议，统一思想、转变观念，组建劳动用工管理机构，成立了以董事长兼总经理郭喜志同志

为组长的劳动用工领导小组，具体负责由劳资科长贺江泽负责劳动用工工作，配备了专职的管理人员，完善的软硬件设施。

2、建立规章制度：

依据相关劳动法律、法规，结合公司实际，组织专业人员修订完善了前湾煤业《劳动用工管理制度》。在招工录用方面严格按照制度中的录用、使用程序进行。杜绝各种以包代管、劳务承包等非法、违法用工行为。

严格按照劳动用工管理的“五统一”即：统一发布用工信息；组织报名和资格审查；统一培训；统一签订劳动合同和煤矿用工备案；统一参加社会保险和派遣；统一管理、招用。

二、 签订劳动合同和用工备案情况：

截止目前公司总人数--人，其中在册不在岗人员—人，签订在岗劳动合同—人（正式工—人，临时工—人，借调人员—人），并且全部签订了用工备案,经过了劳动安全培训。

所招人员报到培训合格后，先接受劳资和分管负责人的资质及能力测试，报董事长审核确定是否录取；录取后根据其资质能力和岗位需求，由劳资科进行统一编号备案。签订劳动合同，规定试用期四个月（根据县劳动用工有关文件精神），并由老工人带领，试用期结束后，由老工人签署是否

符合岗位用工需求，签署继续聘用意见，劳资科即与其签订固定期限劳动合同，并充分利用《山西省煤矿用工管理系统》实行微机管理。及时对当月增减职工在管理系统中进行变更，及时进行申报，确保了员工纸质和电子信息及数据准确无误。对合同到期的员工统一启用新劳动合同文本，进行续签。