财务部副部长竞聘报告
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财务副部长竞聘演讲稿范文尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!首先,我要衷心感谢组织对我提名竞聘财务副部长的机会,也要感谢各位领导和同事们的支持和帮助。
今天,我站在这里向各位展示我的竞聘演讲稿,向大家阐述我为什么要竞聘财务副部长,并表达我对财务工作的理解和期望。
财务工作是组织机构中至关重要的一项工作,它直接关系到组织的财务稳定和发展。
作为一名财务工作者,我深知财务工作的重要性以及压力和挑战。
然而,我也有足够的信心和实力胜任财务副部长这一职位。
首先,我有丰富的财务管理经验。
我担任财务部门职务已有六年之久,参与了多个财务项目的策划和执行,积累了丰富的项目管理和财务分析经验。
在过去的六年里,我成功地推动了财务部门的现代化改革,提高了财务工作的效率和质量。
我深知财务管理的各个方面,懂得如何合理运用财务手段,确保组织的财务健康和持续发展。
其次,我具备良好的沟通和协调能力。
财务工作需要与各个部门进行密切配合,需要与上级领导、同事以及外部合作伙伴进行有效的沟通和协调。
我有良好的人际关系和团队合作意识,能够与不同层级和背景的人合作,能够在团队中发挥积极的作用,并有效推动财务工作的顺利开展。
此外,我还有坚强的抗压能力和快速适应能力。
财务工作涉及到复杂的数据和繁琐的操作,需要在高压下完成任务,需要随时适应变化的环境和要求。
我有良好的抗压能力和应对突发情况的能力,能够在紧张的工作环境中保持冷静和高效。
最后,我重视学习和自我提升。
财务工作是一个不断变革和更新的领域,我意识到只有不断学习和提升自己,才能适应时代的需求,满足组织的发展需求。
我积极参加各种培训和学习活动,提升自己的专业素养和能力。
作为一名财务副部长,我将以高度的责任感和使命感去对待我的工作。
我将秉承“诚实、守信、公正、公开”的原则,坚持以公正、公平、公开的态度处理财务工作,为组织的发展贡献力量。
我将积极响应领导的号召,推动财务工作的改革和创新,促进财务部门的现代化建设。
2024年财务副部长竞聘演讲稿
尊敬的评委会成员,
大家好!我是XXX,对于本次竞聘财务副部长一职,我充满着激情和信心,并希望能够成为2024年贵公司财务部门的一员。
首先,在此向大家介绍一下我自己。
我拥有丰富的财务管理经验和专业知识,我曾在一家知名企业担任财务经理的职务,负责公司的财务规划、预算管理和投资决策等工作。
我具备深厚的财务分析能力和项目拓展能力,能够通过敏锐的市场洞察力和精确的财务数据分析,为公司的战略决策提供有力的支持。
其次,我具备良好的团队合作精神和沟通能力。
在过去的工作中,我始终注重与团队成员之间的合作与沟通,通过有效的团队协作能够充分发挥每个成员的优势,并达成共同的目标。
我相信,一个成功的财务副部长,不仅需要具备出色的个人能力,同时还需要善于与团队成员进行交流与合作,建立并维护良好的工作关系。
第三,我拥有高度的责任心和敬业精神。
在财务管理的工作中,每一笔资源都需要得到合理的分配与利用,每一项决策都需要考虑到公司的长远利益。
作为一个财务副部长,我将以高度的责任感和敬业精神,为公司提供正确、高效的财务管理服务,并为公司的发展贡献自己的力量。
最后,我凭借对财务管理的执着追求和对事业的热爱,我愿意不断学习和提升自己的专业能力,使其与公司的需求相匹配。
我相信,只有不断地学习和进取,才能在不断变化的市场环境中立于不败之地,并为公司的发展做出更加积极的贡献。
尊敬的评委会成员,作为财务副部长的竞聘者,我将以积极的态度和诚挚的心意,为公司的财务发展贡献自己的力量。
我相信,通过我的努力和专业能力,我能够胜任贵公司财务副部长的工作,并为公司的发展贡献力量。
谢谢大家!。
竞聘财务部副部长演讲稿范文尊敬的各位评委、领导、亲爱的同事们:大家好!我是财务部的一名员工,非常荣幸能够站在这里,向各位展示我作为一名财务工作者的理念和能力,竞聘财务部副部长一职。
首先,我想从我自身的能力和经验出发,为大家分享为什么我适合担任财务部副部长的职务。
我毕业于一所知名财经院校,拥有扎实的财务管理理论知识和专业技能。
我在大学期间以优异的成绩完成了财务管理专业的学业,并成功获得了相关的资格认证。
在工作中,我积极学习和运用新的财务工具和技术,不断提升自己的专业能力。
通过多年来在财务部门的工作经验,我积累了丰富的实践经验,熟悉财务管理的各个环节,并能够独立完成各项工作任务。
其次,我具备良好的沟通和团队合作能力。
作为一个财务部门的成员,与其他部门的合作是必不可少的。
我可以与同事们保持良好的沟通和协作,及时了解他们的需求和意见,并做出适当的调整和提供支持。
我认为只有团结一心,共同协作,才能够更好地完成我们的工作任务,为公司的发展做出更大的贡献。
再者,我拥有较强的分析和解决问题的能力。
作为一名财务工作者,分析和解决各种问题是我们日常工作的重要内容。
我有较高的数据分析能力,能够准确地分析公司财务数据,找出问题所在,并提供相应的解决方案。
在之前的工作中,我经常需要面对各种复杂的财务问题,通过不断学习和思考,我能够迅速找出问题的根源,并提出相应的解决方案,为公司的经营决策提供重要参考依据。
最后,我还要强调我的责任心和敬业精神。
作为一名财务工作者,我们的工作涉及到公司的财务资产,任何疏漏和错误都可能给公司带来巨大的损失。
因此,我始终抱着高度负责的态度对待每一个细节,确保财务工作的准确性和安全性。
我秉持着敬业精神,愿意加班加点完成工作任务,并不断提升自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。
作为一名财务工作者,我深知自己的责任和使命。
如果有幸成为财务部副部长,我将以更高的标准要求自己,发挥自己的优势和能力,致力于推动财务部门的发展,为公司的持续稳健发展提供有力的支持。
竞聘财务部副部长岗位演讲稿尊敬的各位评委,大家好!我是XXX,非常荣幸能有机会在这里向各位展示我对财务管理的热爱和才能。
我深信自己具备优秀的财务知识和管理能力,非常渴望有机会为贵公司的财务部门贡献自己的才能和力量。
首先,我想介绍一下我自己。
我拥有XXX大学财务管理专业的硕士学位,毕业后在一家知名企业工作多年,积累了丰富的财务管理经验。
在这段工作经历中,我主要负责财务预算、成本控制、财务报表分析等工作,取得了一系列优秀成绩。
我熟练掌握财务软件的操作,具有较强的数据分析和报告撰写能力,同时也具备较强的团队合作和领导能力。
我对财务工作有着浓厚的兴趣和热情。
我喜欢通过数据分析和财务报表来揭示企业的运营状况,为企业的发展提供科学依据。
我认为财务部门是企业的中枢,只有保持财务稳健,企业才能持续发展。
因此,我对财务管理工作充满责任感和使命感,希望能够为企业创造更大的价值。
在我之前的工作中,我曾多次带领团队完成财务预算和成本控制工作,实现了企业财务指标的稳步增长。
我也积极参与公司的投融资决策,为企业提供了有效的财务支持。
我深知在复杂多变的市场环境下,财务部门需要保持敏锐的洞察力和快速的决策能力,我愿意挑战自我,不断学习和提升自己,做一个对企业负责任的财务管理者。
如果我有幸成为贵公司财务部副部长,我将以极大的热忱和责任心投入工作,努力推动财务部门的发展和改革。
我将坚持以科学的方法和理念指导财务管理工作,努力提高财务人员的专业素养和团队协作能力。
我将努力优化财务流程,提升工作效率,确保财务数据的准确性和及时性。
同时,我也将积极参与公司战略规划和决策,为企业的发展提供有力的财务支持。
最后,我希望各位评委能够相信我,给予我这个机会,让我成为贵公司财务部的一员。
我会竭尽全力,全身心投入到工作中,为企业的繁荣发展贡献自己的力量!谢谢大家!我期待着与贵公司共同成长,共同奋斗!谢谢!。
财务副部长竞聘演讲稿3篇Speech for Vice Minister of Finance演讲人:JinTai College财务副部长竞聘演讲稿3篇前言:演讲是指在公众场合,以有声语言为主要手段,以体态语言为辅助手段,针对某个具体问题,鲜明、完整地发表自己的见解和主张,阐明事理或抒发情感,进行宣传鼓动的一种语言交际活动。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:财务副部长竞聘演讲稿2、篇章2:财务副部长竞聘演讲稿3、篇章3:财务副部长竞聘演讲稿篇章1:财务副部长竞聘演讲稿各位领导、各位职工代表:大家好!我是来自财务部的___,现年36岁,大专学历(本科在读)。
中共党员,20XX年开始从事会计工作,具有会计师任职资格。
我今天竞聘的职位是财务部副部长。
我之所以竞争这个职位,是因为我具有以下几个优势:一、具有较全面、扎实的专业知识。
我所学的专业是财务会计,自参加工作以来,先后担任过材料会计、税务会计、基建会计兼工程决算审核员、财务科副科长。
在此期间,我勤奋学习、刻苦钻研,不断丰富自己、提高自己。
20XX年获得助理会计师资格;20XX年获得工程造价员资格,;XX年获得会计师资格。
熟悉《企业会计制度》、《税法》、《成本费用核算规程》等相关专业知识,熟练掌握电算化软件的应用和电子商务及网上银行的结算工作。
二、具有本岗位的工作经验。
XX年,我通过公开竞聘,担任财务科副科长,分管会计核算和财务分析工作。
在工作中我严以律己、真诚待人,并主动加强和相关部门及同事间的沟通和协调,努力营造团结、竞争的良好氛围。
通过近两年的工作实践,积累了一定的管理经验,使自己的业务能力、组织协调能力、领导部署能力都有了很大提高,本人认为能够胜任财务部副部长工作。
财务副部长竞聘演讲稿尊敬的评委、亲爱的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是财务部的一员,今天非常荣幸能够在这个重要的场合,向大家申请财务副部长的职位。
在此,我想向大家介绍一下我自己,以及我对财务工作的理解和看法。
首先,让我给大家介绍一下自己。
我毕业于一所财经类院校的财务管理专业,自从大学期间开始接触财务管理的学习以来,我深深地被这个领域的挑战和魅力所吸引。
通过多年的学习和实践,我逐渐形成了扎实的财务理论基础和丰富的实战经验。
在过去的几年里,我担任了财务部的核算主管,负责公司的财务报表编制、预测和分析工作。
通过自己的努力,我不仅能够独立完成各项财务工作,同时我还不断学习和提升自己,取得了助理财务经理的职位。
对于财务工作,我有着非常深刻的理解和认识。
我认为,财务部的工作不仅仅是简单的数据录入和报表编制,更重要的是要承担起公司财务管理的责任,为公司的发展提供有力的支持。
作为财务副部长,我将以一名全面负责、有足够责任心和团队协作精神的领导者自居,紧密配合部长完成各项工作。
首先,我将致力于优化财务管理流程,提高工作效率。
财务部作为公司的金融管控部门,必须始终保持对业务流程的高度关注,并不断优化和改进业务流程,以提高工作效率。
我将拉近财务与其他部门的工作联系,通过深入了解各个部门的需求和问题,寻找解决之道,提出具体措施,简化工作流程,减少人为操作,提高财务部的工作效率。
其次,我将加强财务数据的分析和应用。
财务数据是企业决策的重要依据,只有通过深入分析和准确把握数据,才能提供对业务发展有针对性的支持。
我将全面梳理公司的财务数据,建立科学有效的财务报表体系,结合现有数据分析工具,对财务数据进行深度分析,为领导层提供全面、准确的财务情报,为公司制定发展战略提供有力支持。
另外,我也将注重与内外部部门的合作和沟通。
财务工作需要与各个部门紧密合作,共同为公司的业务发展贡献自己的力量。
我将加强与其他部门的交流与合作,积极参与各部门的工作,并为他们提供财务方面的支持和建议。
2024年财务副部长竞聘演讲稿范文尊敬的评委,各位领导,各位老师,亲爱的同事们:大家好!我是******,非常荣幸能够站在这里,向各位展示自己竞聘财务副部长的能力与潜力。
首先,我希望借此机会向大家介绍一下我自己。
我毕业于*大学*会计专业,拥有**年的财务管理经验。
回顾前几年的工作经历,我所从事的财务工作涉及到预算编制、资金管理、内部控制、财务分析等多个方面。
在这些工作中,我始终保持着严谨的工作态度和高效的工作效率。
其次,我想谈一下我对财务管理的理解和看法。
财务管理是一个极其重要的职能,它直接关系到一个组织的经济运作和持续发展。
作为财务副部长,我坚信财务工作既要有眼前利益的平衡,也要有长远发展的眼光。
在履行日常财务职责的同时,我还注重分析市场环境、评估风险和机会,并提出相应的建议和措施,以确保财务目标的实现。
此外,我还具备良好的团队合作和领导能力,能够有效协调不同部门的工作,实现整体协同发展。
接下来,我希望分享一下我对2024年财务工作的规划和目标。
首先,我将积极配合主管部门,制定合理的财务预算和目标,努力实现经营业绩的增长和利润的提升。
其次,我将注重内部的财务控制和风险管理,加强预算执行和成本控制,有效防范和化解可能存在的财务风险。
同时,我将注重财务数据的分析和利用,通过深入挖掘财务信息,为公司决策提供有力的支持和指导。
最后,我还将积极推动财务管理的数字化转型,引入现代化的财务管理系统,提高工作效率和质量。
在竞聘财务副部长的道路上,我意识到还存在一些不足之处,但是,我相信通过不断学习和努力,我将能够不断完善自己,提高自己的专业水平和综合素质。
同时,我也相信,在领导和同事们的帮助和支持下,我将能够更好地发挥自己的优势和潜力,为公司的财务管理工作做出更大的贡献。
最后,我想借此机会表达一下对组织的赞扬与感激。
公司一直以来都为员工提供广阔的发展空间和良好的培养平台,为员工提供了丰富的学习与成长机会。
作为一名员工,我深感荣幸和自豪能够在这样的组织中工作,我愿意继续为公司的发展贡献自己的力量。
2024年竞聘财务部副部长演讲稿范文尊敬的各位评委、亲爱的同事们:大家好!我是XXX,非常荣幸能够站在这里竞聘财务部副部长的职位。
首先,我要感谢评委们给我这个机会,也要感谢我的家人、朋友们对我的支持和鼓励。
今天,我要向大家介绍我作为财务部副部长的竞职理念和我的承诺。
作为一名财务人员,我深知财务部在企业中的重要性和责任。
财务部既是企业运行的“监护人”,又是企业发展的“智囊团”;既要保障企业的财务安全,又要提供科学的决策分析。
因此,我坚信,一个优秀的财务部副部长应具备以下几个核心素质:首先,专业知识的扎实性。
财务工作涉及到复杂的财务制度、法规政策和技术手段等,只有具备扎实的专业知识,才能够胜任财务部副部长的职责。
我在大学学习期间,专业课程全面,主动学习新的理论和技术,参加了多个财务培训和学术活动,不断提高自己的专业素养。
同时,在实际工作中,我也通过不断学习和思考,积累了丰富的实践经验,并且实现了良好的工作成绩。
其次,敏锐的财务分析能力。
财务部副部长需要对企业的财务数据进行准确的分析和解读,为企业发展提供科学的决策依据。
我具备较强的逻辑思维和数据分析能力,能够迅速捕捉到财务数据中的关键信息以及发展趋势,提出合理的建议。
同时,我也能够将复杂的财务数据转化为浅显易懂的报告,使各部门能够清晰地了解企业的财务状况。
再次,团队协作和沟通能力。
财务部副部长的工作涉及到与各部门的合作和沟通,需要具备较强的沟通能力和团队合作意识。
我曾在前公司担任财务主管的职位,与各部门紧密合作,建立了良好的沟通和协作关系。
我注重倾听他人的意见和建议,善于与人交流,能够促进团队合作,共同完成工作目标。
最后,坚守职业道德和诚信原则。
作为财务人员,我们要始终坚守职业道德和诚信原则,保证财务部的公正和透明。
我深知作为财务部副部长的职责重大,会面临各种诱惑和挑战,但我始终将诚信和责任放在首位,确保企业财务活动的合规性和规范性。
亲爱的评委、同事们,在我看来,财务部副部长不仅仅是一个管理者,更是一位推动企业发展的战略决策者和执行者。
财务副部长竞聘演讲稿财务副部长竞聘演讲稿4篇演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。
在当下社会,需要使用演讲稿的场合越来越多,来参考自己需要的演讲稿吧!以下是小编收集整理的财务副部长竞聘演讲稿,欢迎阅读与收藏。
财务副部长竞聘演讲稿1另外,值得一提的是,我了解我们公司财务规章制度,工作起来更能得心应手。
特别是在我担任财务经理以来,最大限度的掌握和了解了公司的财务管理技巧和办法,对财务管理方案的制定及本部门的管理我已轻车熟路。
同时,我真诚、随和、宽容、积极、乐观、具有较强的沟通、组织与协调能力,有一定的社会关系,这也是做好工作不可或缺的。
下面,我根据我担任财务经理以来谈一下对财务部经理的认识。
我认为,财务部经理不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。
财务部是整个企业核心部门之一,而财务经理是这个部门的首席指挥者,他必须不折不扣的贯彻执行公司整体财务管理计划和积极完善公司各项财务管理方案,制定一系列内部管理制度,做好本部门的各项管理工作。
及时管理、利用好资金,为公司快速发展提供保障。
如果承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱,让我继续留任财务经理的领导岗位,我将不负众望,不辱使命,努力把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上做出一翻事业的机遇。
我一定努力做到以下几点:一是扮好三个角色。
“三种角色”即“助手、领导和朋友”。
一是当好领导的助手。
做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。
二是与员工多沟通,熟悉分管部门的工作情况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作计划和目标,有的放矢地开展好工作。
三是当好职工的朋友,在工作中和生活上多关心职工,急职工之所急,想职工之所想。
二是加强财务部管理力度,狠抓财务管理,健全各项管理制度。
我将积极不断寻找工作的新思路、新方法,积极做好财务部的管理工作,进一步做好公司资金管理,建立完善的内部管理程序。
2024年竞聘财务部副部长演讲稿尊敬的各位评委、各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX,很荣幸站在这里,向各位展示我对于财务部副部长职位的渴望和热情。
首先,我要向大家表达我的由衷的感谢,感谢你们为我提供了这次宝贵的机会,让我有机会展示自己的能力和潜力。
财务部是企业运转中至关重要的部门之一,它承担着财务管理、预算控制、资金运作、风险评估等重要职责。
财务部的工作不仅要求素质过硬的财务专业知识,更需要高度的责任感和敬业精神。
作为一个热衷财务行业发展的人,我深深地认识到,只有经过锤炼和实践,我们才能不断提升自我,在工作中取得更大的成就。
首先,我深信作为财务部副部长,在专业技能方面,必须精益求精。
我本科学习会计专业,拥有扎实的会计和财务知识,并且通过学习和工作经验,掌握了国家财务法规、会计准则、税收政策等相关法律法规知识。
我曾担任过会计师事务所审计师的职位,参与并主持了多个大型跨国企业的审计项目,熟悉企业的财务科目、财务流程和财务分析,能够熟练运用财务软件进行财务报表的编制和分析。
其次,作为财务部副部长,我认为管理能力是不可或缺的。
我始终追求团队合作和协调,在之前的工作中,我参与并主导了多个项目,从而培养了良好的沟通和协调能力。
在企业财务管理方面,我具备较强的预算编制和控制能力,能够合理规划和分配财务资源,确保企业的正常运转。
同时,我还拥有较强的风险评估和分析能力,能够及时识别并解决潜在的财务风险,确保企业的长期稳定发展。
另外,作为财务部副部长,我还将努力在团队建设和人员培养上做出贡献。
我坚信,一个优秀的团队是一个部门取得成功的关键。
我将积极推动团队内部的知识分享和合作,激发每个成员的工作热情和创造力,培养和提升团队整体的能力。
同时,我将注重员工的培训和提升,打造一支高素质、专业化的财务团队。
最后,我想向各位领导和评委们保证,如果我能够获得贵司财务部副部长职位,我将以极大的热情和责任心,充分发挥自己的优势和潜力,为公司的财务工作做出重要贡献。
财务部副部长竞聘报告篇一:财务部副部长竞聘书竞聘书竞聘岗位:财务审计部副部长一、介绍一下我学习和工作经历:XX年在学习,期间辅修计算机专业,XX年毕业,取得管理学和工学学士学位;毕业后,加入了行列,在岗位服务,服务期满,获得称号;XX年3月至今,在财审部管理会计岗位工作,并作为助理协助部长开展工作。
自我评价:对生活和工作充满热情,乐于沟通,能正确认识自己、理解他人。
二、对部门职能工作的认识1、对部门职能的理解,财审部的主要职能包括会计核算、审计监督、财务管理三大块。
会计核算是对经济活动的核算,包括一、二级核算,主要是成本的核算与控制。
会计核算的质量取决于两个方面:一是基础设置基础设置,包括核算科目、业务流程、工作标准等,核算科目的设置要做到符合“准则”、划清责任、操作便利;业务流程和工作标准的设置要符合内部会计控制规范,这也是实现会计核算监督职能的有效办法;二是管理导向,管理导向是制定会计核算基础设置和具体业务的目标、方向依据,是会计核算实现管理职能的前提。
财务管理也就是公司理财,是以财务数据为基础,利用相关理论方法和外部理财环境,对资金的筹集、使用、分配一系列活动的管理。
常规来说分三部分:一是管理预测与决策,是以成本性态和盈亏平衡分析为指导,进行目标利润与目标成本规划,通过编制实施经营预算和财务预算,实施成本费用管理决策和利润决策;二是投资预测与决策以项目现金流量、资金成本、效用期间为基础,进行投资回收期、投资回报率分析,支持投资决策;三是利用外部环境理财,要求掌握宏观法律法规、财政金融政策,利用有利政策增收节支,归避不利政策。
审计监督:是以增加公司价值和加强内部控制为导向,开展公司内部审计。
从业务类别可分为两部分:一是物资采购、财务收支等常规审计;二是基建技改、经济效益、经济责任等专项审计。
从业务所属范围来说,可分为财务审计和经营审计,其中财务审计以内部会计控制规范为指导,经营审计以内部审计规范为指导,经营审计是内部审计的核心部分,其宗旨是为职能部门通过独立、客观的保证和咨询活动,增加组织价值和提高组织运作效率。
2、部门工作现状概括来说是内部工作基础薄弱,外部工作有声有色。
基础工作薄弱主要表现在三个方面:一是会计核算手段落后,手工做账已经不能跟上公司发展的步伐,基础数据归集和管理薄弱,造成“核算不细、管理不精”的现状;二是以“财务预算和标准成本”为主体的成本费用管理与费用控制工作尚处于起步阶段,亟需深化和扩展;三是由于基础工作的局限,难根据管理及控制需要,全面、深入、准确地开展财务分析,影响了财务分析服务管理决策功能的发挥。
外部工作方面,部门能够积极应对外部环境,比如:利用税收政优惠策增收节约增值税、所得税、土地使用税等税金支出,灵活运用金融工具筹资,补充营运资金不足并降低财务费用。
三、对副部长的理解我认为副部长要“精专业、通管理”,是对专业工作和管理工作均有较高要求的岗位,是推动部门工作和提高公司管理水平的积极因素。
从对副部长岗位的理解出发,总结一下我自己:岗位工作方面,在内部往来岗位一年中,利用电子表格建立核算科目电子账,提高了效率,方便查错,在内部审计岗位的近一年里,在实践中总结业务关系,结合内部审计理论与方法,理顺业务关系,修订《内部审计工作程序》,改进工作流程;为加强基础工作,部门将实施会计电算化,这是将专业知识运用于提升部门基础工作的契机。
自今年2月以来,作为财务审计部部长助理,我协助部长开展部门日常工作,较好地履行了助理的职责,加深了对部门管理和公司管理工作的认识,具备了一定的组织、协调开展工作的能力。
招聘副部长对公司来说,是提升管理的重要举措,对于年轻人来说,是一个检验自己成长、进步的机会,也是获得更大成长和进步空间的机会。
四、基于以上认识,勾画一下部门的工作1、以公司发展规划出发,实施新法律、法规,改善基础工作一是结合会计电算化,实施新企业会计准则,规范化、细化会计核算,为财务分析和财务管理提供高质量的基础数据;二是实施新企业财务通则,规范财务行为、推进现代企业制度建设;三是落实陆续出台的内部审计准则,以增加公司价值和提高公司运作效率为中心,通过开展积极的管理审计,在公司内建立自我完善、健康发展的的机制,保证公司经营目标顺利实现。
2、从实际出发,逐步实施全面预算管理财务预算以资金预算及控制为核心开展了三年,收到了一定的效果,今年在编制XX年度财务预算时,我们从基础工作现状出发,扩展了财务预算的内容,不过这与高水平的财务预算管理差距还很大。
我们将在实施过程中,与经营预算保持良好沟通,推动改进公司基础工作,完善《财务预算管理与控制程序》,逐步丰富财务预算的内容,逐步改进财务预算管理与控制办法,达到发挥全面预算规划与分配公司资源、协调部门间业务业务关系、控制公司营运、绩效评估的标杆四大功能,提升管理水平,降低财务风险。
3、以管理为导向,广泛、深入地开展财务分析与考核财务分析主要包括:一是成本控制方面,以标准成本考核为载体,进行成本分析,定期召开成本分析会,讨论成本升降的原因,寻找降低成本的方法;二是投资方面,参与产品、设备、基建等各项投资业务的前期调研,开展投资方案经济分析,供决策参考,建立并实施投资业务后评价机制;三是公司经营情况方面,以财务预算为标杆,以月度财务报告的形式,开展公司经营目标实现情况分析,其结论将作为绩效评估的依据。
4、加强制度建设,完善工作标准以公司管理制度建设为契机,优化工作流程,逐步建立部门工作标准。
5、积极应对外部经济环境,趋得避害,做好理财工作收集国家财政、税收、金融、产业发展、审计政策,结合公司实际,规范内部管理,研究有利与不利因素,灵活运用有利因素,规避对不利因素。
五、个人规划长期来说,坚持学习专业理论,在实践中不断深化运用,做到专业知识与时俱进,实践技能不断提高,做一个专业管理人员。
就目前说,就是希望各位领导多提指导建议,你们的建议就是我进步的阶石。
财务审计部:XX年12月15日篇二:竞聘公司财务部副部长演讲稿尊敬的各位领导、各位评委,同志们:大家好!记得有人说过,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人能力的20%。
受这句话的激励,同时也凭着十几年的财务的工作经验,我前来参加公司财务部经理的竞聘,结合工作岗位,我先做一下自我介绍:我叫**,今年**岁,会计专业,初级职称。
工作以来,我先后在不同的单位从事过财务管理工作。
**年7月至于**年1月在粮食局驻济南办事处担任财务主管;**年1月至**年12月在**市高区粮油公司担任财务主管;**年12月至**年3月在**有限公司(外资企业)担任财务科长;**年3至**年3月在**五连分公司担任财务科长;**年3至**年8月在**有限公司(外资企业)担任财务经理;**年8月至今在**芮公司财务经理。
工作中,我一直将“踏踏实实工作,老老实实做人”作为座右铭。
十几年的财务工作生涯,锻炼了我良好的自身素质,培养了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。
工作中生活中,我还注重加强自身修养,做事坚持原则,遵纪守法,思想进步,工作遵纪守法,深受领导和同事们的信任。
我深深知道,做好财务工作,没有一定的专业理论功底是很难的。
我毕业于山东省烟台粮食学校财会专业,?年的学习使我掌握了扎实的专业理论知识。
另外,我还曾两次参加会计师资格考试培训和十多年的工作实践,使我的专业知识进一步得到积累。
这些都为我做好财务工作奠定了坚实的基础。
理论固然重要,经验更是做好工作不可缺少的。
自工作以来,我一直从事财务工作,一直与“钱”打交道,一干就是十几年。
“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金”。
有付出就有收获。
十多年的财务工作经历,使我积累了丰富的财务工作经验,锻炼了我较强的财务管理能力,对财务数据中出现的问题,我都能在最短的时间内给予解决,并对诸多疑难问题都了如指掌。
我认为这是做好财务部经理所必须具备的。
工作中,我还善于学习,向书本学习,向身边的领导同事学习。
以不断提高自身整体素质为动力,以不断适应公司快速发展严格要求自己,在多年从事财务工作以来,我从来没有出现过重大财务数据错误情况。
我受过传统的教育,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。
我的家庭教育、生活和多年的工作经历,使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神,为了完成繁重的工作任务,我经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。
同时,多年来,也造就了我勇于承担责任,永远不言放弃,勇于创新的性格。
所有这些,都为我做好财务部经理的工作提供了可靠的保障。
另外,值得一提的是,我了解我们公司财务规章制度,工作起来更能得心应手。
特别是在我担任财务经理以来,最大限度的掌握和了解了公司的财务管理技巧和办法,对财务管理方案的制定及本部门的管理我已轻车熟路。
同时,我真诚、随和、宽容、积极、乐观、具有较强的沟通、组织与协调能力,有一定的社会关系,这也是做好工作不可或缺的。
下面,我根据我担任财务经理以来谈一下对财务部经理的认识。
我认为,财务部经理不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。
财务部是整个企业核心部门之一,而财务经理是这个部门的首席指挥者,他必须不折不扣的贯彻执行公司整体财务管理计划和积极完善公司各项财务管理方案,制定一系列内部管理制度,做好本部门的各项管理工作。
及时管理、利用好资金,为公司快速发展提供保障。
如果承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱,让我继续留任财务经理的领导岗位,我将不负众望,不辱使命,努力把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上做出一翻事业的机遇。
我一定努力做到以下几点:一是扮好三个角色。
“三种角色”即“助手、领导和朋友”。
一是当好领导的助手。
做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。
二是与员工多沟通,熟悉分管部门的工作情况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作计划和目标,有的放矢地开展好工作。
三是当好职工的朋友,在工作中和生活上多关心职工,急职工之所急,想职工之所想。
二是加强财务部管理力度,狠抓财务管理,健全各项管理制度。
我将积极不断寻找工作的新思路、新方法,积极做好财务部的管理工作,进一步做好公司资金管理,建立完善的内部管理程序。
使财务部的各项工作具体化和量化,具备可操作性。
让员工知道怎么干,怎么去干。
三是加强员工队伍建设和人事管理。
人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。
我将根据目前财务部人员的现状,针对各个部门的特点,积极挖掘潜力、加强培训,努力使财务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。
另外,在管理方面,我将做到合理分工,人人有事做、事事有人做,奖勤罚懒,提高员工的办事效率与会计职业道德。