建设工程施工招投标(10篇实例分析)
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第1篇一、项目背景某市市民中心始建于上世纪九十年代,随着城市发展,原市民中心已无法满足市民日益增长的公共服务需求。
为提升市民服务质量,市政府决定对市民中心进行改造升级。
经过前期调研和可行性研究,决定采用公开招标的方式选择合适的施工单位进行改造施工。
二、招标文件编制1. 项目概况:市民中心改造项目包括主体结构加固、内部装修、设备更新、智能化改造等,总投资约5000万元。
2. 招标范围:包括但不限于主体结构加固、内部装修、设备安装、室外配套工程等。
3. 招标方式:公开招标。
4. 招标文件内容:- 招标公告- 招标须知- 投标人须知- 投标文件格式- 投标报价表- 投标保证金要求- 投标截止时间- 开标时间及地点- 评标办法及标准5. 招标文件审核:招标文件编制完成后,由招标代理机构组织专家对招标文件进行审核,确保招标文件内容完整、合法、合规。
三、招标过程1. 发布招标公告:招标公告在市政府网站、公共资源交易平台、相关行业媒体上发布,广泛邀请具备相应资质的施工单位参与投标。
2. 报名及资格审查:投标人按照招标公告要求,在规定时间内进行报名,并提交相关资质证明文件。
招标代理机构对投标人进行资格审查,确保投标人具备相应的资质和能力。
3. 投标文件递交:投标人按照招标文件要求,在规定时间内递交投标文件,包括投标报价、施工组织设计、项目管理机构等。
4. 开标及评标:开标会在规定时间和地点进行,由招标代理机构主持。
评标委员会对投标文件进行评审,根据评标办法及标准,对投标文件进行打分,确定中标候选人。
四、案例分析1. 招标文件编制:本案例中,招标文件编制详细,内容完整,为投标单位提供了清晰的投标指引,保证了招标过程的公平、公正、公开。
2. 资格审查:严格资格审查,确保了投标单位具备相应的资质和能力,提高了中标单位的质量。
3. 评标办法:采用综合评分法,综合考虑投标报价、施工组织设计、项目管理机构等因素,确保了评标结果的科学性。
第1篇一、项目背景某市某区计划新建一座污水处理厂,该项目总投资约2亿元人民币,占地面积约50亩。
项目采用公开招标的方式进行,招标方为该市某区环保局,投标方为具备相关资质的施工企业。
二、招标投标过程1. 招标公告招标方于2020年3月15日在全国公共资源交易平台发布招标公告,明确了项目概况、投标资格要求、投标文件编制要求、投标保证金、投标截止时间、开标时间等信息。
2. 投标报名具备投标资格的施工企业按照公告要求,在规定时间内向招标方提交投标报名文件,包括企业营业执照、资质证书、业绩证明、相关业绩评价报告等。
3. 投标文件编制投标方根据招标文件要求,在规定时间内编制投标文件,包括投标报价、施工组织设计、施工进度计划、质量保证措施、安全生产措施、环境保护措施等。
4. 投标保证金缴纳投标方按照招标文件要求,在规定时间内缴纳投标保证金,保证金金额为投标报价的2%。
5. 开标及评标2020年4月10日,招标方组织开标会议,对投标文件进行审查。
评标委员会由招标方代表、技术专家、经济专家、法律专家等组成,对投标文件进行综合评审。
6. 中标结果公示评标委员会根据招标文件要求和评审标准,确定中标单位。
2020年4月20日,招标方在招标公告发布平台公示中标结果,公示期为3天。
7. 签订合同公示期满后,招标方与中标单位签订施工合同,明确双方权利义务,合同金额为2亿元人民币。
三、案例分析1. 招标文件编制招标文件是招标投标过程的核心,招标文件编制质量直接影响到招标投标的公平公正。
本案例中,招标文件对投标资格、投标文件编制、评标标准等方面进行了详细规定,为投标方提供了明确的投标指南。
2. 评标委员会组成评标委员会由招标方代表、技术专家、经济专家、法律专家等组成,确保评标过程的公正性和专业性。
本案例中,评标委员会成员具备丰富的经验和专业知识,能够对投标文件进行客观、公正的评价。
3. 投标保证金制度投标保证金制度有助于提高投标方的投标积极性,确保投标方在投标过程中认真履行承诺。
建设工程施工招投标实例分析建设工程施工招投标实例分析1. 引言本文旨在对建设工程施工招投标进行实例分析,以帮助读者了解招投标过程中的各个环节,并提供相关的实操经验和指导。
以下是对建设工程施工招投标的详细分析。
2. 招标文件编制2.1. 招标文件编制的背景和目的2.2. 招标文件编制的程序和要求2.3. 招标文件的组成部分及内容要求2.4. 招标文件的格式和样本3. 招标公告发布与宣传3.1. 招标公告发布的渠道和方式3.2. 招标公告的内容和要求3.3. 招标公告的宣传工作4. 投标文件编制4.1. 投标文件编制的背景和目的4.2. 投标文件编制的程序和要求4.3. 投标文件的组成部分及内容要求4.4. 投标文件的格式和样本5. 投标保证金支付5.1. 投标保证金的作用和意义5.2. 投标保证金的支付方式和要求5.3. 投标保证金的退还流程6. 投标文件的评审和资格审查6.1. 投标文件的评审标准和方法6.2. 资格审查的程序和要求6.3. 资格审查的具体内容和流程7. 中标通知与合同签订7.1. 中标通知的形式和内容7.2. 中标通知的送达和接收7.3. 合同签订的程序和要求7.4. 合同签订时需要注意的事项8. 监理和质量控制8.1. 监理的职责和权利8.2. 监理的程序和要求8.3. 质量控制的方法和手段8.4. 质量控制的具体工作9. 工程支付与结算9.1. 工程支付的程序和要求9.2. 工程支付的方式和时期9.3. 工程结算的程序和要求9.4. 工程结算时需要注意的事项10. 施工项目竣工验收10.1. 竣工验收的意义和目的10.2. 竣工验收的程序和要求10.3. 竣工验收时需要注意的事项11. 建设工程施工招投标实例分析案例1 11.1. 案例1的背景和目的11.2. 案例1的招标文件编制过程和要点11.3. 案例1的投标文件编制过程和要点11.4. 案例1的中标通知和合同签订过程12. 建设工程施工招投标实例分析案例212.1. 案例2的背景和目的12.2. 案例2的招标文件编制过程和要点12.3. 案例2的投标文件编制过程和要点12.4. 案例2的中标通知和合同签订过程附件:1. 招标文件样本2. 投标文件样本3. 中标通知样本4. 合同样本法律名词及注释:1. 招标文件:发布给投标人的文件,包括招标公告、模板合同、工程量清单等。
第1篇一、案例背景某市某房地产开发有限公司(以下简称“开发商”)拟投资建设一栋商业综合体项目,该项目位于市中心,占地面积约5万平方米,总建筑面积约20万平方米。
项目总投资约10亿元人民币。
为规范招标程序,确保项目顺利实施,开发商决定按照《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规,对商业综合体项目进行公开招标。
二、案例分析1. 招标公告及投标报名(1)招标公告开发商在项目所在地市级以上公开发行的报纸上发布了招标公告,公告内容符合《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规的要求,包括项目概况、招标范围、投标资格要求、投标文件要求、投标截止时间、开标时间、联系方式等。
(2)投标报名根据招标公告,开发商在规定的时间内收到了多家投标单位的报名申请。
经资格审查,共有5家投标单位具备投标资格。
2. 投标文件编制与递交(1)投标文件编制根据招标文件要求,5家投标单位在规定的时间内编制了投标文件,投标文件内容完整、规范,符合招标文件要求。
(2)投标文件递交投标单位在规定的时间内将投标文件递交至招标代理机构,招标代理机构对投标文件进行了形式审查,确认所有投标文件均符合要求。
3. 开标、评标与中标(1)开标招标代理机构在规定的时间内组织召开了开标会议,对投标文件进行了公开开标。
开标过程中,招标代理机构对投标文件进行了审查,确认所有投标文件均符合要求。
(2)评标评标委员会由招标人代表、技术专家、经济专家、法律专家等组成。
评标委员会对投标文件进行了综合评审,最终确定了中标单位。
(3)中标评标委员会根据评审结果,确定了中标单位。
中标单位为某建筑集团有限公司。
4. 合同签订与项目实施(1)合同签订中标单位与开发商在规定的时间内签订了合同,明确了双方的权利和义务。
(2)项目实施中标单位按照合同约定,组织施工队伍,按照工程设计图纸和施工规范,对商业综合体项目进行了施工。
5. 案例评析(1)招标程序合法本案例中,开发商按照《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规,对商业综合体项目进行了公开招标,招标程序合法。
第1篇一、引言建设工程招标是我国工程建设领域的一项重要制度,是规范工程建设市场秩序、提高工程建设质量、降低工程建设成本的重要手段。
本文以某城市一项住宅建设项目为例,对建设工程招标进行实例分析,以期为我国建设工程招标制度的完善提供参考。
二、项目背景某城市某住宅建设项目位于市中心区域,总建筑面积约20万平方米,总投资约10亿元。
该项目由某房地产开发公司投资建设,由某建筑设计研究院设计,某建筑施工企业施工。
项目于2019年10月启动招标工作,于2020年1月完成招标,并于同年3月正式开工建设。
三、招标过程分析1. 招标文件编制该项目招标文件由招标人委托某招标代理机构编制。
招标文件主要包括招标公告、招标文件、投标文件、评标办法、合同条款等内容。
招标文件中对项目的建设规模、技术要求、工期要求、质量标准、投标保证金、投标截止时间等进行了详细规定。
2. 招标公告发布招标公告通过政府指定的招标公告发布平台、招标代理机构网站、行业媒体等多种渠道发布。
公告内容包括项目概况、招标范围、投标要求、联系方式等。
3. 投标报名及资格审查投标报名截止后,招标代理机构对报名企业进行资格审查。
资格审查主要包括企业资质、业绩、信誉等方面。
通过资格审查的企业方可获得投标资格。
4. 投标文件递交投标企业按照招标文件要求,在规定时间内递交投标文件。
投标文件主要包括投标报价、施工组织设计、项目管理机构、质量保证体系、安全管理体系等。
5. 开标及评标开标会议在招标代理机构指定的地点举行。
评标委员会由招标人、招标代理机构、专家等组成,按照评标办法对投标文件进行评审。
评标办法主要包括综合评分法、低价中标法等。
6. 中标公示及合同签订评标结束后,招标代理机构公示中标结果。
中标企业在公示期内无异议的,与招标人签订施工合同。
四、招标过程存在的问题及对策1. 问题分析(1)招标文件编制不规范。
部分招标文件对技术要求、工期要求、质量标准等方面的规定不够明确,导致投标企业在投标过程中难以把握。
第1篇一、案例背景某市某区某道路建设项目,总投资约为1亿元,建设内容主要包括道路路基、路面、排水、照明、绿化等工程。
该项目由某市交通局组织实施,某市招标投标监督管理办公室负责监督。
本项目采用公开招标方式,招标文件于2020年10月15日发布,投标截止时间为2020年11月15日。
二、招标过程1. 招标文件编制招标文件由招标人委托具有相应资质的招标代理机构编制,招标文件包括招标公告、投标人须知、合同条款、工程量清单、技术规范、图纸等。
招标文件对投标人的资格、投标文件编制、投标保证金、投标报价、评标办法等方面进行了详细规定。
2. 投标人报名投标人应在规定的时间内向招标代理机构报名,并提交投标保证金。
报名成功的投标人获得投标文件。
3. 投标文件编制投标人根据招标文件要求,编制投标文件,包括投标函、法定代表人身份证明、授权委托书、企业资质证书、业绩证明、财务状况证明、项目管理人员配备表、施工组织设计、项目管理机构、施工方案、质量保证措施、安全生产措施、环境保护措施等。
4. 投标文件递交投标人应在规定的时间内将投标文件递交至招标代理机构。
递交投标文件时,投标人应缴纳投标保证金。
5. 开标、评标招标代理机构组织开标会议,对投标文件进行审查。
评标委员会根据招标文件规定的评标办法对投标文件进行评审,确定中标候选人。
6. 中标通知书发放评标委员会确定中标候选人后,招标人向中标候选人发出中标通知书。
7. 签订合同中标候选人与招标人签订合同,明确双方的权利和义务。
三、案例分析1. 招标文件编制招标文件编制应遵循公平、公正、公开的原则,确保招标过程的合法性和合规性。
在本案例中,招标文件对投标人的资格、投标文件编制、投标保证金、投标报价、评标办法等方面进行了详细规定,有利于保障招标过程的公平、公正。
2. 投标人报名投标人报名是招标过程的重要环节,应确保报名的投标人具备相应的资质和业绩。
在本案例中,招标代理机构对报名的投标人进行了资格审查,确保了投标人的资质和业绩。
第1篇一、案例背景近年来,随着我国经济的快速发展,建设工程行业呈现出蓬勃发展的态势。
然而,在建设工程招标过程中,由于各种原因,招标投标过程中出现了一些问题,如串标、围标、低价中标等,严重影响了工程质量和建设项目的顺利进行。
本案例以某市一大型住宅项目为例,分析建设工程招标过程中出现的问题及解决措施。
二、案例简介某市一大型住宅项目,总投资约10亿元,占地面积约100亩,总建筑面积约30万平方米。
该项目由某市住房和城乡建设局负责招标,招标文件于2020年4月发布,共吸引10家施工单位参与投标。
经过资格审查、评标委员会评审等环节,最终确定A施工单位为中标单位。
三、案例问题1. 串标、围标现象严重在本次招标过程中,部分施工单位通过相互勾结、暗中交易等方式,进行串标、围标行为。
具体表现为:在投标过程中,部分施工单位相互约定投标报价,确保中标;在评标过程中,部分评标专家与施工单位存在利益关系,对评标结果产生不正当影响。
2. 低价中标现象突出在本次招标过程中,部分施工单位为追求中标,采取低价策略,导致中标单位报价过低,无法保证工程质量。
同时,低价中标也使得部分施工单位在施工过程中出现偷工减料、以次充好等现象,严重影响了工程质量和建设项目的顺利进行。
3. 评标过程不透明在本次招标过程中,评标过程不够透明,部分评标专家对评标标准的掌握程度不高,导致评标结果存在一定程度的争议。
同时,评标专家与投标单位之间的沟通不畅,使得部分投标单位对评标结果产生质疑。
四、案例分析及解决措施1. 严格资格审查,杜绝串标、围标现象为杜绝串标、围标现象,招标单位在资格审查阶段,严格审查投标单位的资质、业绩、信誉等条件,确保投标单位具备参与投标的资格。
同时,对投标单位进行现场踏勘,了解其技术实力和施工经验。
2. 完善评标标准,防止低价中标招标单位在制定评标标准时,充分考虑工程项目的质量、安全、进度等因素,确保评标结果的公正、公平。
在评标过程中,严格执行评标程序,对投标单位的报价、技术方案、施工组织设计等进行综合评审,防止低价中标现象发生。
建筑工程招投标案例分析建筑工程招投标案例分析题案例一背景:某大型工程,由于技术难度大,对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高,而且对工期的要求也比较紧迫。
建设单位在对有关单位和在建工程考察的基础上,仅邀请了3家国有一级施工企业参加投标,并预先与咨询单位和该3家施工单位共同研究确定了施工方案。
业主要求投标单位将技术标和商务标分别装,订报送。
经招标领导小组研究确定的评标规定如下:1.技术标共30分,其中施工方案10分(因已确定施工方案,各投标单位均得10分)、施工总工期10分、工程质量10分。
满足业主总工期要求(36个月)者得4分,每提前1个月加1分,不满足者不得分;自报工程质量合格者得4分,自报工程质量优良者得6分(若实际工程质量未达到优良将扣罚合同价的2%),近三年内获鲁班工程奖每项加2分,获省优工程奖每项加1分。
2.商务标共70分。
报价不超过标底(35500万元)的±5%者为有效标,超过者为废标。
报价为标底的98%者得满分(70分),在此基础上,报价比标底每下降1%,扣1分,每上升1%,扣2分(计分按四舍五人取整)。
各投标单位的有关情况列于表1—1。
表1-1 各投标单位标书主要数据表投标单位报价(万元)总工期(月)自报工程质量鲁班工程奖省优工程奖A 35.642 33 优良1 1 B 34.364 31 优良0 2 C 33.867 32合格0 1问题:1.该工程采用邀请招标方式且仅邀请3家施工单位投标,是否违反有关规定?为什么?2.请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。
3.若改变该工程评标的有关规定,将技术标增加到40分,其中施工方案20分(各投标单位均得20分),商务标减少为60分,是否会影响评标结果?为什么?若影响,应由哪家施工单位中标?建筑工程招投标案例分析题案例一问题l:答:不违反(或符合)有关规定。
因为根据有关规定,对于技术复杂的工程,允许采用邀请招标方式,邀请参加投标的单位不得少于3家。
第1篇一、项目背景某市某区一大型住宅小区项目,占地面积约10万平方米,总建筑面积约30万平方米,由住宅、商业、幼儿园、地下车库等组成。
项目总投资约10亿元,建设周期为3年。
项目业主为某房地产开发有限公司,为规范招标投标行为,提高项目质量,业主决定采用公开招标方式选择施工总承包单位。
二、招标过程1. 招标公告业主通过市公共资源交易中心发布招标公告,公告内容包括项目概况、招标范围、投标资格要求、招标文件获取时间、投标截止时间等。
2. 招标文件编制招标人根据国家有关法律法规和项目特点,编制了招标文件,包括投标须知、合同条款、工程量清单、图纸、技术要求等。
3. 投标人报名有意向的施工单位按照招标公告要求,在规定时间内报名并提交相关资料。
4. 投标文件递交投标人按照招标文件要求,编制投标文件,包括投标函、法定代表人身份证明、授权委托书、企业资质证书、业绩证明、项目经理资格证明、施工组织设计等。
5. 开标、评标开标会在规定时间和地点举行,评标委员会由5名专家组成,对投标文件进行评审。
评标委员会根据招标文件规定的评标办法,对投标文件进行综合评分,最终确定中标单位。
6. 中标通知书评标结束后,招标人向中标单位发出中标通知书,未中标单位不再另行通知。
7. 签订合同中标单位与招标人签订施工合同,合同内容包括工程范围、工期、质量标准、付款方式、违约责任等。
三、案例分析1. 招标过程的规范性本案例中,招标人严格按照国家有关法律法规和招标投标程序进行招标,保证了招标过程的规范性。
从招标公告、招标文件编制、投标人报名、投标文件递交、开标、评标、中标通知书到合同签订,每个环节都符合规定,确保了招标过程的公平、公正、公开。
2. 评标委员会的权威性评标委员会由5名专家组成,其中3名来自行业专家库,2名来自招标人单位。
评标委员会具有权威性,能够保证评标结果的公正性。
在评标过程中,评标委员会严格按照招标文件规定的评标办法进行评审,确保了评标结果的客观、公正。
建设工程施工招投标案例一背景:某市越江隧道工程全部由政府投资。
该项目为该市建设规划的重要项目之一,且已列入地方年度固定资产投资计划,概算已经主管部门批准,征地工作尚未全部完成,施工图及有关技术资料齐全。
现决定对该项目进行施工招标。
因估计除本市施工企业参加投标外,还可能有外省市施工企业参加投标,故业主委托咨询单位编制了两个标底,准备分别用于对本市和外省市施工企业投标价的评定。
业主对投标单位就招标文件所提出的所有问题统一作了书面答复,并以备忘录的形式分发给各投标单位,为简明起见,采用表格形式见表4-1。
在投标截止日期前10天,业主书面通知各投标单位,由于某种原因,决定将收费站工程从原招标范围内删除。
开标会由市招投标办的工作人员主持,市公证处有关人员到会,各投标单位代表均到场。
开标前,市公证处人员对各投标单位的资质进行审查,并对所有投标文件进行审查,确认所有投标文件均有效后,正式开标。
主持人宣读投标单位名称、投标价格、投标工期和有关投标文件的重要说明。
问题:1.该项目的标底应采用什么方法编制?简述其理由。
2.业主对投标单位进行资格预审应包括哪些内容?3.该项目施工招标在哪些方面存在问题或不当之处?请逐一说明。
案例二背景:某承包商通过资格预审后,对招标文件进行了仔细分析,发现业主所提出的工期要求过于苛刻,且合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价的1%。
若要保证实现该工期要求,必须采取特殊措施,从而大大增加成本;还发现原设计结构方案采用框架剪力墙体系过于保守。
因此,该承包商在投标文件中说明业主的工期要求难以实现,因而按自己认为的合理工期(比业主要求的工期增加6个月)编制施工进度计划并据此报价;还建议将框架体系不仅能保证工程结构的可靠性和安全性、增加使用面积、提高空间利用的灵活性,而且可降低造价约3%。
该承包商将技术和商务标分别封装,在封口处加盖单位公章和项目经理签字后,在投标截止日期前1天上午将投标文件报送业主。
次日(即投标截止日当天)下午,在规定的开标时间前1小时,该承包商又递交了一份补充材料,其中声明将原报价降低4%。
但是,招标单位的有关工作人员认为,根据国际上的“一标一投”的惯例,一个承包商不得递交两份投标文件,因而拒收承包商的补充材料。
开标会由市招投标办的工作人员主持,市公证处有关人员到会,各投标单位代表均到场。
开标前,市公证处人员对各投标单位的资质进行审查,并对所有投标文件进行审查,确认所有投标文件均有效后,正式开标。
主持人宣读投标单位名称、投标价格、投标工期和有关投标文件的重要说明。
问题:1、该承包商运用了哪几种报价技巧?其运用是否得当?请逐一加以说明。
2、从所介绍的背景资料来看,在该项目招标程序中存在哪些问题?请分别作简单说明。
案例三背景:其办公楼的招标人于2000年10月11日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E5家承包商发出投标邀请书,其中说明,10月17—18日9—16时在该招标人总工程师室领取招标文件,11月8日14时为投标截止时间。
该5家承包商均接受邀请,并按规定时间提交了投标文件。
但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误,遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声明,撤回已提交的投标文件。
开标时,由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封。
由于承包商A已撤回投标文件,故招标人宣布有B、C、D、E4家承包商投标,并宣读该4家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。
评标委员会委员由招标人直接确定,共由7人组成,其中招标人代表2人,本系统技术专家2人、经济专家1人、外系统技术专家1人、经济专家1人。
在评标过程中,评标委员会要求B、D两投标人分别对施工方案作详细说明,并对若干技术要点和难点提出问题,要求其提出具体、可靠的实话措施、作为评标委员的招标人代表希望承包商B再行当考虑一下降低报价的可能性。
按照招标文件中确定的综合评标标准,4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、D、C、E,故评标委员会确定承包商B为中标人。
由于承包商B为外地企业,招标人于11月10日将中标通知书以挂号方式寄出,承包商B于11月14日收到中标通知书。
由于从报价情况来看,4个投标人的报价从低到高的依次顺序为D、C、B、E,因此,从11月16日至12月11日招标人又与承包商B就合同价格进行了多次谈判,结果承包商B将价格降到略低于承包商C的报价水平,最终比方于12月12日签订了书面合同。
问题:1、从招投标的性质看,本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么?2、从所介绍的背景资料来看,在该项目的招标投标程序中在哪些方面不符合《招标投标法》的有关规定?请逐一说明(注意:若将背景中正确的内容当作错误进行分析,每项扣1分)。
案例四背景:某承包商面临A、B两项工程投标,因受本单位资源条件限制,只能选择其中一项工程投标,或者两项工程均不投标。
根据过去类似工程投标的经验数据,A工程投高标的中标概率为0.3,投低标的中标概率为0.6,编制投标文件的费用为3万元;B工程投高标的中标概率为0.4,投低标的中标概率为0.7,编制投标文件的费用为2万元。
各方案承包的效果、概率及损益情况见表4-21.简述决策树的概念。
2.试运用决策树法进行投标决策。
案例五背景:某承包商经研究决定参与某工程投标。
经造价工程师估价,该工程估算成本为1500万元,其中材料费占60%。
拟议高、中、低三个报价方案的利润率分别为10%、7%、4%,根据过去类似工程的投标经验,相应的中标概率分别为0.3、0.6、0.9。
编制投标文件的费用为5万元。
该工程业主在招标文件中明确规定采用固定总价合同。
据估计,在施工过程中材料费可能平均上涨3%,其发生概率为0.4。
问题:该承包商应按哪个方案投标?相应的报价为多少?案例六背景:某承包商参与某高层商用办公楼土建工程的投标(安装工程由业主另行招标)。
为了既不影响中标,又能在中标后取得较好的收益,决定采用不平衡报价法对原估价作了适当调整,具体数字见表4-4月、8个月,贷款月利率为1%,并假设各分部工程每月完成的工作量相同且能按月度及时收到工程款(不考虑工程款结算所需要的时间)表4-5 现值系数表1.该承包商运用的不平衡报价法是否恰当?为什么?2.采用不平衡报价法后,该承包商所得工程款的现值比原估价增加多少(以开工日期为折现点)?案例七背景:其办公楼施工投标文件的合同条款中规定:预付款数额为合同价的10%,开工日支付,上部结构工程完成一半时一次性全额扣回,工程款按季度支付。
承包商C对该项目投标,经造价工程师估算,总价为9000万元,总工期为24个月,其中:基础工程估价为1200万元,工期为6个月;上部结构工程估价为4800万元,工期为12个月;装饰和安装工程估价为3000万元,工期为6个月、经营部经理认为,该工程虽然有预付款,但平时工程款按季度支付不得于资金周转,决定除按上述数额报价,别处建议业主将付款条件改为:预付款为合同价的5%,工程款按月度支付,其余条款不变。
假定贷款月利率为1%(为简化计算,季利率取3%),各分部工程每月完成的工作量相同且能按规定及时收到工程款(不考虑工程款结算所需要的时间)。
计算结果保留二位小数。
1.该经营部经理所提出的方案属于哪一种报价技巧?运用是否得当?2.若承包商C中标且业主采纳其建议的付款条件,承包商C所得工程款的终值比原付款条件增加多少?(以预计的竣工时间为终点)案例八背景:某大型工程,由于技术难度大,对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高,而且对工期的要求也比较紧迫。
业主在对有关单位和在建工程考察的基础上,仅邀请了3家国有一级施工企业参加投标,并预先与咨询单位和该3家施工单位共同研究确定了施工方案。
业主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送。
经招标领导小组研究确定的评标规定如下:1.技术标共30分,其中施工方案10分(因已确定施工方案,各投标单位均得10分)、施工总工期为10分、工程质量10分、满足业主总工期要求(36个月)者得4分,每提前1个月加1分,不满足者不得分;自报工程质量合格者得4分,自报工程质量优良者得6分(若实际工程质量未达到优良者将扣罚合同价的2%),近三年内获鲁班工程奖每项加2分,获省优工程奖每项加1分。
2.商务标共70分。
报价不超过标底(35500万元)的+-5%者为有效标,超过者为废标。
报价为标底的98%者得满分(70分),在此基础上,报价比标底每下降1%,扣1分,每上升1%,扣2分(计分按四舍五入取整)。
各投标单位的有关情况见表4-7。
1.该工程采用邀请招标方式且仅邀请3家施工单位投标,是否违反有关规定?为什么?2.请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。
3.若改变该工程评标的有关规定,将技术标增加到40分,其中施工方案20分(各投标单位均得20分),商务标减少为60分,是否会影响评标结果?为什么?若影响,应由哪家施工单位中标?案例九背景:某工程采用公开招标方式,有A、B、C、D、E、F6家承包商参加投标,经资格预审该6家承包商均满足业主要求。
该工程采用两阶段评标评标,评标委员会由7名委员组成,评标的具体规定如下:1.第一阶段评技术标技术标共计40分,其中施工方案5分,总工期8分,工程质量6分,项目班子6分,企业信誉5分。
技术标各项内容的得分,为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均分数。
技术标合计得分不满28分者,不再评其商务标。
表4-11为各评委对6家承包商施工方案评分的汇总表。
表4-12为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。
2.第二阶段评商务标商务标共计60分。
以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价,但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者,在计算承包商报价算术平均数时不予考虑,且商务标得分为15分。
表4-11基准价每增加1%,扣2分,扣分不保底。
表4-13为标底和各承包商的报价汇总表。
表4-13 单问题:1.请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。
2.若该工程未编制标底,以各承包商报价的算术平均数作为基准价,其余评标规定不变,试按原定标原则确定中标单位。
案例十背景:某工业厂房项目的业主经过多方了解,邀请了A、B、C三家技术实力和资信俱佳的承包商参加该项目的投标。
在招标文件中规定:评标时采用最低综合报价中标的原则,但最低投标低于次低投标价10%的报价将不予考虑。
工期不得长于18个月,若投标人自报工期少于18个月,在评标时将考虑其给业主带来的收益,折算成综合报价后进行评标。
若实际工期短于自报工期,每提前1天奖励1万元;若实际工期超过自报工期,每拖延1天罚款2万元。
A、B、C三家承包商投标书与报价和工期有关的数据汇总于表4-20。