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企业家精神一、创新精神创新是企业家的灵魂，也是企业家的本质特征。
创新精神是企业家精神的核心，它使得企业家能够敏锐地捕捉市场机遇，不断推陈出新，引领企业不断向前发展。
创新精神不仅体现在产品、技术、管理等方面的创新，更体现在思维方式和行为模式上的创新。
企业家需要敢于挑战传统观念和规则，勇于尝试新的商业模式和经营策略，不断拓展新的市场和领域。
二、冒险精神冒险精神是企业家的必备品质之一。
在创业和经营过程中，企业家需要承担各种风险和不确定性，需要有足够的勇气和决心去面对困难和挑战。
冒险精神不是盲目的冒险，而是需要企业家具备风险意识和风险管理能力，能够在风险和机会之间做出正确的判断和决策。
同时，冒险精神也需要企业家具备坚韧不拔的毅力和决心，能够坚持到底，不轻易放弃。
三、创业精神创业精神是企业家的基本素质之一。
创业精神是指企业家在创业过程中所表现出来的一种精神状态，包括积极进取、拼搏奋斗、创新求变等精神内涵。
创业精神是企业家精神的动力源泉，能够激励企业家不断向前发展。
在创业过程中，企业家需要克服各种困难和挑战，需要具备强烈的自我驱动力和自信心，同时还需要具备敏锐的市场洞察力和判断力。
四、宽容精神宽容精神是企业家的道德品质之一。
宽容不仅是指对企业内部员工的包容和理解，更是指对企业外部环境的开放和接纳。
企业家需要有广阔的胸怀和高尚的道德品质，能够尊重他人、理解他人、帮助他人，从而建立起良好的人际关系和企业形象。
同时，宽容精神也需要企业家具备自我约束和自我管理能力，能够在复杂的商业环境中保持清醒的头脑和稳健的步伐。
五、协作精神协作精神是企业家的领导能力之一。
在现代化企业中，团队精神和协作能力已经成为企业家必备的素质之一。
企业家需要具备团队合作和协调的能力，能够调动团队的积极性和创造力，实现企业的共同目标。
协作精神不仅要求企业家具备领导能力和沟通能力，更要求企业家具备诚信、公正和廉洁的品质，能够赢得员工的信任和支持。
浅谈我对企业家精神的认识第一篇：浅谈我对企业家精神的认识浅谈我对企业家精神的认识从“企业家精神”这个术语的内涵上分析，精神首先是一种精神品质，是一种思想形式，是一种驱动智慧运思的意识形态，但精神不完全是仅仅表明个人意识状况或过程的心理的、主观的概念，精神相对于意识，它似乎应该是对意识的一种价值抽象。
企业家精神也是表明企业家这个特殊群体的所具有的共同特征，是他们所具有的独特的个人素质、价值取向以及思维模式的抽象表达，是对企业家理性和非理性逻辑结构的一种超越、升华。
而我对企业家精神的认识则是多方面的，但是最核心的是创新、坚持和责任。
一、创新精神企业家的作用是创新，创新精神就是创新职能的具体表现。
从产品创新、技术创新、市场创新、制度创新、观念创新五个方面比较全面阐述了企业和企业家创新精神。
产品创新产品创新是指生产消费者以前没有使用过的新产品或赋予老产品以新的特性。
任何产品生产的最终目的都是为了满足人们的某种需求或欲望，而人们的需求或欲望是变化发展的，是永无止境的。
不断变化的人的需求或欲望决定了任何一种产品都有一定的产品生命周期。
因此，企业家的首要拥有的就是分析市场需求，界定产品概念，寻求生产该产品的技术来源，不断创造出新的产品或赋予老产品新特色以满足不断变化发展的人的需求或欲望。
技术创新技术创新一方面通过增加用途、完善功能、改进质量以及保证使用而使产品对消费者更具有特色吸引力，另一方面通过降低成本而使企业产品在市场上更具有价格竞争优势，从而在整体上推动着企业竞争力不断提高。
企业技术创新有自主创新、模仿创新、技术引进、合作创新四种实现方式。
企业家在技术创新中是根据市场机会和企业自身现实优势或潜在优势相结合，选择相应的技术创新实现方式，解决企业技术创新来源问题，并以此为支撑，通过与创新资金、人力资源、组织体系、创新机制等协同作用形成有效的企业技术创新系统，从而提高企业技术创新的整体功能。
市场创新市场创新是以开拓新的市场、创造新的需求、提供新的满意为宗旨，能否满足消费者的需求（主要指潜在需求、不同层次的需求、特殊需求、新需求）是能否成功开拓新市场的关键。
企业家精神创业教育论文-创业教育论文-教育论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——一、企业家精神是创业教育的核心内容21世纪40年代起，受到市场力量和高校改革的驱动，以美国为代表的世界高等院校开始逐步推行创业教育。
从哈佛大学商学院率先推出创业教育课程、德克萨斯州立大学开展大学生"创业计划竞赛”、“考夫曼大学校园”学生创业项目资助活动到日本构建以“管产学”合作为特征的大学创业教育制度、英国政府鼓励大学生将“创业作为一种职业”、丹麦投资建立创业学院、挪威实施“创业教育战略计划”。
大学生自主创业和高校创业教育已逐渐成为世界各国高等教育领域的关注热点。
1989年12月教科文组织在召开了面向21世纪国际教育发展趋势的研讨会，会议提出的创业教育理论有效启发和推动了国内创业教育。
1991年教科文组织为“创业教育”作出明确阐释。
广义而言，创业教育指培养开创性的个性，包括首创精神、冒险精神、工作能力、创业能力及技术、社交和管理技能。
这些精神与能力不仅在创业活动中发挥作用，对于非创业者提高综合素质、增强就业能力也具有积极意义。
狭义而言，创业教育旨在通过各种教育方式，培养学生创业创新的意识、能力、精神和素质，以使其符合知识经济时代的要求。
目前，高校创业教育主要是指高校利用课堂内创业课程和课堂外创业活动，培养学生创业精神和创业技能的教育。
可见，创业教育以培养学生创新精神、创新能力为主题;企业家精神以创新创造力为主要内容。
故创业教育与企业家精神培养在内涵上具有一致性，开展大学生创业教育应以企业家精神培养为重点。
具体而言，首先，创业活动不仅是开拓性的行动，更是一种行为方式，需要创业者具备一定的个性特征与倾向性。
基于企业家精神培养的创业教育可以激发个体在不同情境中能调动积极认知、完成艰巨任务的能力。
其次，创业活动是具有企业家精神的个体或团体对具有商业价值的市场机会的把握。
离开企业家精神的培养，大学生创业活动将难以高效开展。
企业家与企业家精神姓名：尹聪院系：信息科学与技术学院班级：电气三班学号：2010117112【摘要】：每一个时代都有其独特的精神引领。
诸多研究表明，企业家精神作为企业持续发展的动力源泉，不但能够促进创业与创新精神的高涨，培育积极进取的市场环境，还可以激发整个社会的创新活力，推动社会文明与进步。
【关键词】：企业家；企业家精神；创新；冒险；合作；敬业；学习；执着；诚信“企业家”这一概念由法国经济学家让·巴蒂斯特在1800年首次提出，即：企业家使经济资源的效率由低转高；“企业家精神”则是企业家特殊技能（包括精神和技巧）的集合。
或者说，“企业家精神”指企业家组织建立和经营管理企业的综合才能的表述方式，它是一种重要而特殊的无形生产要素。
例如，伟大的企业家、索尼公司创始人盛田昭夫和井深大，他们创造的最伟大的“产品”不是收录机，也不是栅条彩色显像管，而是索尼公司和它所代表的一切；沃尔特·迪斯尼最伟大的创造不是《木偶奇遇记》,也不是《白雪公主》，甚至不是迪斯尼乐园，而是沃尔特·迪斯尼公司及其使观众快乐的超凡能力；萨姆·沃尔顿最伟大的创造不是“持之以恒的天天平价”而是沃尔玛公司——一个能够以最出色的方式把零售要领变成行动的组织。
西方发展到19世纪，人们将企业家具有的某些特征归纳为企业家精神，在英文术语使用上，企业家（Entrepreneur）和企业家精神（Entrepreneurship）常常互换。
长期以来，企业家的概念通常是从商业、管理及个人特征等方面进行定义。
进入20世纪后，企业家概念的抽象——企业家精神的定义就已拓展到了行为学、心理学和社会学分析的领域。
而在当今西方发达国家，企业家转到政府或社会组织工作非常普遍，也不断提出和实施用企业家精神来改造政府服务工作和社会管理工作。
对企业家精神的分析彼得·德鲁克承继并发扬了熊彼特的观点。
他提出企业家精神中最主要的是创新，进而把企业家的领导能力与管理等同起来，认为“企业管理的核心内容，是企业家在经济上的冒险行为，企业就是企业家工作的组织”。
企业家精神和企业文化5篇第一篇：企业家精神和企业文化目录绪论 (3)一、企业家精神与企业文化 (3)1、企业家精神的内涵 (3)2、企业文化 (3)3、研究现状 (4)4、研究目的与意义 (4)二、企业家精神与企业文化辩证观 (5)（一）、企业家精神对企业文化的影响 (6)（二）、企业文化对企业家精神的影响 (7)三、我国企业家精神的培育途径 (8)（一）、借鉴西方，注重精神层面的改革 (8)（二）、加强中国传统优秀文化在企业当中的体现 (9)（三）、加强企业家精神的自身培育 (9)（四）、寻找科学的企业家衡量方法，寻找更多优秀的人才 (11)四、从企业家精神的培养到企业文化的建设 (11)（一）企业家精神需转化成企业文化 (11)（二）企业家精神向企业文化转化的途径 (12)五、结语 (13)六、参考文献……………………………………………………………………14 摘要：在我国，企业家精神曾经推动了改革开放的步伐。
也正由此，企业家精神的研究逐渐成为热点。
然而，这一理论到目前为止，也并未向成完整的体系。
无论是在我国还是在外国都将它作为一个重要的议点。
但是也众所周知的，目前仍未形成让人信服的体系。
本文旨在在前人研究的基础上提出自己的愚见，包括企业家精神与企业文化的重要联系，企业家精神培育的重要性以及可行性分析，另外就是企业家精神的培育途径，以表愚见。
关键词：企业家企业企业家精神企业文化联系重要性途径引言：企业家精神对于企业文化的形成有巨大的决定作用，而企业文化又是企业家精神得以延续和发展的必要条件。
本文将从企业家精神和企业文化的辩证关系讲起。
通过对其关系的论述进一步说明企业家精神培育的重要性，并对企业家精神的培育以及向企业文化的转化做具体论述。
绪论一、企业家精神与企业文化1、企业家精神的内涵“企业家”这一概念有法国经济学家让-巴蒂斯特在1800年首次提出，即：企业家使经济资源的效率由低转高；企业家精神则是企业家的特殊技能（包括精神和技巧）的集合。
企业家精神的内涵与实践一、引言企业家精神（Entrepreneurship）是一种独特的思维模式和行为方式。
它包含了市场敏感性、资源整合能力、风险意识、创造性思维和团队管理等方面的素质。
目前，企业家精神在全球范围内已经成为一种重要的经济和社会发展动力。
在这篇文章中，我们将探讨企业家精神的内涵和实践。
二、企业家精神的内涵企业家精神的内涵包括以下几个方面：1. 创造性思维：创新是企业家精神的核心。
企业家具备开拓创新的思维能力和推动力，他们注重观察市场的变化和顾客需求的提升，把握市场时机，挖掘出市场的潜在需求，并尝试提供新的产品或服务。
2. 机会意识：企业家有很强的机会意识，能够识别市场机会和商业机会。
他们关注市场的细节，能够从中发现前景广阔的商机，并灵活地因应市场的变化，调整策略。
他们利用自身的优势资源，整合内外部资源，实现最大价值。
3. 风险意识：企业家具有高度的风险意识。
他们认为，创业和创新都伴随着风险，但只有坚定地面对风险，才能够实现商业成功。
因此，他们能够有效地识别和控制风险，减少风险给企业带来的损失。
4. 团队管理：企业家擅长团队管理，他们善于战略规划和组织协调，能够挖掘出优秀的员工和合作伙伴，并发挥他们的才华，使团队形成高效的合作模式，获取最佳的业绩成果。
三、企业家精神的实践企业家精神的实践方式包括以下几个方面：1. 创造市场需求。
企业家需要不断地发现和挖掘市场的需求，打造出独特的产品和服务，并利用市场和广告的力量，将其推向市场。
2. 整合内外部资源。
企业家需要整合公司内部的资源，扩大企业的规模和影响力。
同时，他们还需要积极地与外部资源合作，与其他企业进行合作，以对抗竞争，实现品牌的价值。
3. 创造品牌价值。
企业家需要注重品牌建设，打造独特的企业文化和品牌形象。
这些将帮助企业在市场中获得更高的品牌认知度和信任度，赢得良好口碑和市场份额。
4. 挖掘和发掘人才。
企业家需要通过人才发掘和管理，满足企业的持续发展和创新需要。
企业家精神申论范文在当今这个充满活力又竞争激烈的时代，企业家就像是一群超级英雄，而企业家精神则是他们的超能力。
这种超能力，可不是用来拯救世界于外星入侵或者怪兽肆虐，而是在经济的战场上开疆拓土，为社会创造无尽的财富和价值。
咱们先来说说创新精神，这可是企业家精神的灵魂所在。
就像乔布斯，那可是创新界的大神啊。
他把手机从一个只能打电话发短信的普通玩意儿，变成了一个集娱乐、办公、社交于一身的智能终端。
要是没有他那满脑子的奇思妙想，咱们现在可能还在对着按键手机按来按去呢。
企业家们的创新精神就像一阵春风，吹到哪里，哪里就会冒出新的商机和活力。
他们不满足于现状，总是想着法子把产品做得更好，把服务搞得更贴心。
这种创新有时候是对技术的突破，有时候是对商业模式的全新打造。
比如说共享经济，那些企业家就像发现了新大陆一样，把闲置的资源重新组合利用，让大家都能受益。
这创新啊，就好比给经济这辆大汽车加了个超级引擎，跑得更快更远。
再讲讲冒险精神。
企业家们就像一群勇敢的探险家，在未知的商业海洋里航行。
他们明知道前面可能有暗礁，有风暴，但还是毅然决然地出发。
马云创建阿里巴巴的时候，很多人都不看好，觉得在网上买卖东西不靠谱。
可他就是有那股子冒险劲儿，愣是把阿里巴巴从一个小幼苗培育成了参天大树。
这种冒险可不是盲目冲动，而是经过深思熟虑后的勇敢尝试。
他们看到了别人看不到的机会，愿意为了这个机会去承担风险。
就像那些投资新兴产业的企业家，他们可能把自己辛辛苦苦积攒的资金投进去，就像把宝贝扔进了一个充满不确定性的黑洞。
但要是成功了呢，那可就是开启了一个全新的产业篇章。
还有社会责任精神。
企业家可不是只知道赚钱的守财奴，真正优秀的企业家心里装着整个社会。
你看那些在疫情期间积极转产口罩、防护服的企业家们，他们本可以坐在家里数钱，但是他们没有。
他们知道社会有需要，就立马行动起来。
有的企业家还热衷于公益事业，捐钱建学校、资助贫困学生。
他们明白，自己的企业是在社会这个大土壤里成长起来的，要是社会不好，企业也难以长久发展。
论企业家精神对企业的重要性【摘要】企业家精神是指一种积极进取、勇于创新、不畏挑战的态度和精神。
在企业中，企业家精神具有重要的意义。
企业家精神可以激发员工的创新能力，推动企业不断前进，保持竞争力。
企业家精神可以促进企业的发展，挑战和突破传统观念，开拓新的市场机会。
最重要的是，企业家精神可以提高企业的竞争力，使企业在激烈的市场竞争中取得成功。
企业家精神的重要性是不可忽视的，它是企业成功的关键，也是推动企业持续发展的动力。
企业要不断培养和弘扬企业家精神，才能在市场中立于不败之地。
【关键词】企业家精神、创新能力、企业发展、传统突破、市场机会、竞争力、成功关键、持续发展动力1. 引言1.1 企业家精神的定义企业家精神是指那种具有创造力、创新能力和冒险精神的精神状态和品质。
在商业领域中，企业家精神通常被描述为追求创新和成功的态度，以及愿意承担风险和挑战传统的能力。
企业家精神不仅包括对市场机会的敏锐洞察和勇于冒险的精神，还包括对困难和挑战的承担能力以及对未来发展的远见卓识。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业家精神对企业的发展至关重要。
企业家精神鼓励企业持续创新，不断寻求改进和发展新产品和服务，从而保持竞争优势。
这种精神也能够促进企业的发展，帮助企业适应市场变化，应对挑战并实现持续增长。
企业家精神是企业成功的关键之一，它能够激发员工的创造力和潜能，带动企业持续发展。
企业家精神不仅能够为企业创造更多的市场机会，提高企业的竞争力，也能够挑战和突破传统的做法，推动企业不断向前发展。
企业家精神的重要性不可忽视，它是推动企业持续发展的动力。
1.2 企业家精神的特点企业家精神的特点主要包括创新能力、冒险精神和坚韧不拔的精神。
创新能力是企业家精神的核心特点之一。
企业家具有不断开拓、实践和创新的精神，他们能够不断地寻找新的机会和解决方案，推动企业不断进步和发展。
企业家精神还包括冒险精神，他们愿意承担风险，勇于面对挑战和困难，而非畏惧失败。
新时代精神大讨论征文：浅谈新时代xx企业家精神特质新时代精神大讨论征文：浅谈新时代xx企业家精神特质五金制造是xx经济的根与魂。
xx企业家犹如藤蔓和根须，以其勤劳与务实、开拓与创新拨动xx经济的脉搏。
时下，发达国家经济增长对出口拉动效应减小，新兴经济体市场争夺更加激烈，国际贸易保护主义持续升温，而xx制造总体依然处于中低端，xx产业破题、xx经济新腾飞呼唤着新时代企业家精神。
笔者以为，新时代的xx企业家精神特质离不开敬、静、竞、境这四个关键词。
敬，就是知敬畏。
改革开放初期，凭着不惧辛劳和敢闯敢试，xx 人较早地开发利用资源要素，赢得先发优势。
如今，社会治理更加科学，体制机制更加完善，昔日粗放甚至野蛮的发展方式一去不复返，“一招鲜吃遍天”的情况已不多见。
新情势须有新态度。
要树立负责任的企业公民形象，敬畏党纪国法、敬畏社会、敬畏市场、敬畏客户，遵循经济规律、遵循人类社会发展规律，夯实大发展的根基。
“知敬畏、存戒惧、守底线”。
有了一颗敬畏之心，在功成名就之时就不会忘乎所以，在开疆拓土之时就不会信马由缰，在蓄势守成之时就不会心神游离，在困顿困境之时就不会逾越底线。
静，就是守静气。
“重为轻根，静为躁君”。
在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动能的攻关期，企业生产经营需增强机会耐性，为思考留出时间与空间。
一是静下心来看趋势。
对照“两个一百年”奋斗目标，善于从全球产业布局来谋划企业发展，对未来有所储备。
二是静下心来培定力。
坚信制造业是国民经济的主体，坚信民营企业也能成为“隐形冠军”占据高端市场，不忘初心，坚守实业，坚持主业，心无旁骛打磨制造业。
三是静下心来做事业。
浪潮经济曾让xx人赚得“钵满盆满”，而浪潮退却的“搁浅”与“暴晒”也引发xx产业之“痛”。
要将企业与某一领域的经济社会发展、民生福祉联系起来，投入毕生精力，一步步接近先进制造的中高端。
竞，就是竞上游。
一是准确定位“竞”出新空间。
冷静看待虚拟经济和热门产业，找准自己的方位，做熟悉的事，吃专业饭。
企业家与企业家精神论文 什么是企业家精神 姓名,刘逸诗 班级,商学院2013级市场营销131班 学号,1323270112 摘要:简述企业家及企业家精神、企业家需要具备的理念、素质与能力。 曾否思考过什么是企业家,企业家不是一种职位或头衔，它的实质是一种精神。企业家是一名领导者，企业文化的奠基者，一个具有企业管理和组织精神的人。 法国早期经济学家萨伊认为，企业家是冒险家，是把土地、劳动、资本这三个生产要素结合在一起进行活动的第四个生产要素，他承担着可能破产的风险。 英国经济学家马歇尔认为，企业家是以自己的创新力、洞察力和统帅力，发现和消除市场的不平衡性，创造交易机会和效用，给生产过程提出方向，使生产要素组织化的人。美国经济学家熊彼特认为，企业家是不断在经济结构内部进行“革命突变”，对旧的生产方式进行“创造性破坏”，实现生产要素重新组合的人。 美国经济学家德鲁克也认为，企业家是革新者，是勇于承担风险、有目的地寻找革新源泉、善于捕捉变化、并把变化作为可供开发利用机会的人。 由上表述也可看出企业家的一些本质特征:冒险家，创新者。因此，我们不妨将企业家定义为:企业家是担负着对土地、资本、劳动力等生产要素进行有效组织和管理、富有冒险和创新精神的高级管理人才。企业家与一般厂长、经理等经营者之不同，主要表现就在于企业家敢于冒险，善于创新。企业家是经济学上的概念，企业家代表一种素质，而不是一种职务。直接解释:企业家就是企业中能够让企业合法经营、不断发展具有社会责任的人。 企业的发起人、经理人、和投资人都有资格成为企业家，又都有可能不是企业家。企业家精神是企业家的本质。企业家是参与企业的组织和管理的具有企业家精神的人。 企业家精神:创新精神、冒险精神、合作精神、敬业精神、学习精神、执着精神和诚信精神的论述最有代表性，此外，我觉得实干精神也是企业家最显著的特征之一。 创新是企业家精神的灵魂 熊彼特关于企业家是从事“创造性破坏(creative destruction)”的创新者观点，凸显了企业家精神的实质和特征。一个企业最大的隐患，就是创新精神的消亡。一个企业，要么增值，要么就是在人力资源上报废, 创新必须成为企业家的本能。但创新不是 “天才的闪烁”，而是企业家艰苦工作的结果。创新是企业家活动的典型特征，从产品创新到技术创新、市场创新、组织形式创新等等。创新精神的实质是“做不同的事，而不是将已经做过的事做得更好一些”。所以，具有创新精神的企业家更象一名充满激情的艺术家。 冒险是企业家精神的天性 坎迪隆(Richard Cantillion)和奈特(Frank Rnight)两位经济学家，将企业家精神与风险(risk)或不确定性(uncertainty)联系在一起。没有甘冒风险和承担风险的魄力，就不可能成为企业家。企业创新风险是二进制的，要么成功，要么失败，只能对冲不能交易，企业家没有别的第三条道路。在美国3M公司有一个很有价值的口号:“为了发现王子，你必须和无数个青蛙接吻”。“接吻青蛙”常常意味着冒险与失败，但是“如果你不想犯错误，那么什么也别干”。同样，对1939年在美国硅谷成立的惠普、1946年在日本东京成立的索尼、 1976年在台湾成立的Acer、1984年分别在中国北京、青岛成立的联想和海尔等众多企业而言，虽然这些企业创始人的生长环境、成长背景和创业机缘各不相同，但无一例外都是在条件极不成熟和外部环境极不明晰的情况下，他们敢为人先，第一个跳出来吃螃蟹。 合作是企业家精神的精华 正如艾伯特?赫希曼所言:企业家在重大决策中实行集体行为而非个人行为。尽管伟大的企业家表面上常常是一个人的表演(One-ManShow)，但真正的企业家其实是擅长合作的，而且这种合作精神需要扩展到企业的每个员工。企业家既不可能也没有必要成为一个超人(superman),但企业家应努力成为蜘蛛人(spiderman)，要有非常强的“结网”的能力和意识。西门子是一个例证，这家公司秉承员工为 “企业内部的企业家”的理念，开发员工的潜质。在这个过程中，经理人充当教练角色，让员工进行合作，并为其合理的目标定位实施引导，同时给予足够的施展空间，并及时予以鼓励。西门子公司因此获得令人羡慕的产品创新记录和成长记录。 敬业是企业家精神的动力 马克斯?韦伯在《新教伦理与资本主义精神》中写到:“这种需要人们不停地工作的事业，成为他们生活中不可或缺的组成部分。事实上，这是唯一可能的动机。但与此同时，从个人幸福的观点来看，它表述了这类生活是如此的不合理:在生活中，一个人为了他的事业才生存，而不是为了他的生存才经营事业。”货币只是成功的标志之一，对事业的忠诚和责任，才是企业家的“顶峰体验”和不竭动力。 学习是企业家精神的关键 荀子曰:“学不可以已”。彼得?圣吉在其名著《第五项修炼》说到:“真正的学习，涉及人之所以为人此一意义的核心”。学习与智商相辅相成，以系统思考的角度来看，从企业家到整个企业必须是持续学习、全员学习、团队学习和终生学习。日本企业的学习精神尤为可贵，他们向爱德 华兹?戴明学习质量和品牌管理;向约琴夫?M?朱兰学习组织生产;向彼得?德鲁克学习市场营销及管理。同样，美国企业也在虚心学习，企业流程再造和扁平化组织，正是学习日本的团队精神结出的硕果。 执著是企业家精神的本色 英特尔总裁葛洛夫有句名言:“只有偏执狂才能生存”。这意味着在遵循摩尔定律的信息时代，只有坚持不懈持续不断地创新，以夸父追日般的执著，咬定青山不放松，才可能稳操胜券。在发生经济危机时，资本家可以用脚投票，变卖股票退出企业，劳动者亦可以退出企业，然而企业家却是唯一不能退出企业的人。正所谓“锲而不舍，金石可镂;锲而舍之，朽木不折”。“在20世纪80年代诺基亚人涉足移动通讯，但到90年代初芬兰出现严重经济危机，诺基亚未能幸免遭到重创，公司股票市值缩水了50%。在此生死存亡关头，公司非但没有退却，反而毅然决定变卖其他产业，集中公司全部的资源专攻移动通讯。坚韧执着的联想成功了，如联想在中共市场占有率已达到30%以上。 诚信是企业家精神的基石 诚信是企业家的立身之本，企业家在修炼领导艺术的所有原则中，诚信是绝对不能妥协的原则。市场经济是法制经济，更是信用经济、诚信经济。没有诚信的商业社会，将充满极大的道德风险，显著抬高交易成本，造成社会资源的巨大浪费。其实，凡勃伦在其名著《企业论》中早就指出:有远见的企业家非常重视包括诚信在内的商誉。诺贝尔经济学奖得主弗利曼更是明确指出:“企业家只有一个责任，就是在符合游戏规则下，运用生产资源从事利润的活动。亦即须从事公开和自由的竞争，不能有欺瞒和诈欺。” 实干精神 加了一条实干精神，是要把企业家与空谈家区分开。有许多企业家实际上是从空谈家那里获得的点子，他们之所以成了企业家正是因为他们真的去做了。 人们常常说成功的企业家是有远见卓识的人(visionary)，似乎意味着福特预见到50年以后人人开汽车而不再坐马车，乔布斯预见到20年以后人人使用微机来学习和工作。其实更接近事实的是，他们用自己的坚持不懈的努力把世界推向了他们预想的方向。那并不是远见，而是实干;或者说并不只是远见，而是远见加实干。一位法国作家说:关于未来，你们的任务不是预测它，而是实现它。这恰恰是企业家实干精神的描述。 很多人，包括经济学家，在谈企业家时往往只是在谈“成功的企业家”。我以为，凡是具有前面列举的精神的都是当之无愧的企业家。尤其要强调的是，有很多失败的企业家。即使是成功的企业家，也往往有过失败的经历。我们不该以成败论企业家。 企业家应具备的理念 从积极的角度来看企业家的无为而治理念,就是秉承企业优秀文化,坚守某一专业领域,不妄加改变,把这一领域做专做精作强,做成行业老大.不被市场机会 所诱惑. 在市场环境变化莫测的今天,企业运筹帷幄全在顺应市场发展趋势,无为而治的理念显然不适合创新、变革、顺应潮流的需要。 政治主张和企业管理有同道，也有差异。中国当下需要的是无为而治的领导人，其无为在于坚持邓小平的“一百年不动摇”，坚持“社会主义自我完善”等治国方略。但也需要与时俱进、开拓创新的改革。 企业家应该有所为有所不为。关键在于引导企业适应市场规则。 企业家应具备的素质 现代企业的竞争，从表面上看是产品的竞争，实质上是企业领导者的竞争。因为，一个企业的产品是由企业的领导者通过考察、论证、组织、管理等一系列的过程而生产出来的，生产出来的产品是否具有竞争力，这要取决于领导者的决策是否正确，而决策是否正确，又取决于领导者综合素质的高低。领导者综合素质高，他的决策的正确率就高，成功率也就高，生产出来的产品就具有较强的竞争力，就容易在市场竞争中取胜;反之，就容易失败。一般地讲，企业家的基本素质包括三个方面: 第一个是有眼光; 第二个是有胆量; 第三个是有组织能力。 参考文献: 《用企业家精神点燃时代引擎》——林左鸣 《新教伦理与资本主义精神》——马克斯?韦伯 《第五项修炼》——彼得?圣吉 《企业论》——凡勃伦
下面是诗情画意的句子欣赏,不需要的朋友可以编辑删除!! 谢谢!!!!! 1. 染火枫林，琼壶歌月，长歌倚楼。岁岁年年，花前月下，一尊芳酒。水落红莲，唯闻玉磬，但此情依旧。 2. 玉竹曾记凤凰游，人不见，水空流。 3. 他微笑着，在岁月的流失中毁掉自己。 4. 还能不动声色饮茶，踏碎这一场，盛世烟花。 5. 红尘嚣 浮华一世转瞬空。 6. 我不是我 你转身一走苏州里的不是我 。 7. 几段唏嘘几世悲欢 可笑我命由我不由天。 8. 经流年 梦回曲水边 看烟花绽出月圆。 9. 人生在世，恍若白驹过膝，忽然而已。然，我长活一世，却能记住你说的每一话。 10. 雾散，梦醒，我终于看见真实，那是千帆过尽的沉寂。 11. 纸张有些破旧，有些模糊。可每一笔勾勒，每一抹痕迹，似乎都记载着跨越千年万载的思念。 12. 生生的两端，我们彼此站成了岸 。 13. 缘聚缘散缘如水，背负万丈尘寰，只为一句，等待下一次相逢。 14. 握住苍老，禁锢了时空，一下子到了地老天荒 15. 人永远看不破的镜花水月，不过我指间烟云 世间千年,如我一瞬。 16. 相逢一醉是前缘，风雨散，飘然何处。 17. 虚幻大千两茫茫，一邂逅，终难忘。相逢主人留一笑，不相识，又何妨。 18. 天下风云出我辈,一入江湖岁月催;皇图霸业谈笑间,不胜人生一场醉。 19. 得即高歌失即休，多愁多恨亦悠悠，今朝有酒今朝醉，明日愁来明日愁。 20. 直道相思了无益，未妨惆怅是清狂。 21. 看那天地日月，恒静无言;青山长河，世代绵延;就像在我心中，你从未离去，也从未改变。 22. 就这样吧，从此山水不相逢。 23. 人天自两空，何相忘，何笑何惊人。
