行政组织理论
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《行政组织理论》第一章绪论第一节组织与行政组织一、组织与行政组织(一)组织的含义:1、组织是人类生存的基本方式,是社会的细胞、社会的基本单元,是人们实现共同目标的工具,产生于人类的生产斗争和社会斗争之中,最初出现的人类组织是家庭、氏族、部落,以后逐渐产生了阶级,出现了国家,国家将其领域内的每个成员都编入一定的组织。
2、所谓组织,就是人们按照一定的目的、任务和形式编制起来的社会集团,是处于一定社会环境中的各种组织要素的有机结合体,是为了实现某种目的而有意识建立起来的人类群体。
3、简单地说,组织是两个以上的人、目标和特定的人际关系这三种要素构成的一种特殊的人群体系。
(二)行政组织的含义:1、广义的行政组织是指各种为达到共同目的而负有执行性管理职能的组织系统。
2、狭义的行政组织是指国家的行政机关,即根据宪法和法律组建的、体现统治阶级的意志、行使行政权力、执行行政职能、推行政务、管理国家公共事务的机关体系,是国家权力的执行机关。
(三)行政组织的构成要素:1、物质要素:(1)人员:人员,是行政组织的主体、核心。
要建立行政组织,首先要选择一定数量和质量的人员,并对选择的程序和要求有着明确的规定。
(2)经费:是维持行政组织运营与发展所不可缺少的因素。
(3)物资设备:是行政组织赖以生存和发展的物质基础。
2、精神要素:(1)目标:是组织赖以产生、发展的基础和原因,是组织存在的灵魂,是组织前进的方向,从本质上反映了组织存在的基本功能,分为总目标、分目标和工作目标。
(2)权责结构:指组织系统内部各子系统、工作单元,以及各组织成员、各工作职位之间在工作任务、权力和责任方面的一系列从属并列关系。
(3)人际关系:也对实现组织目标具有不可忽视的作用。
二、行政组织的性质(一)行政组织的一般性质:作为社会各类组织的一种,行政组织具有所有组织所的普遍共性,即它具有组织的一般性质。
1、静态的组织结构;从静态的角度看,行政组织是一个完整的实体,它是由按照职能目标分工、权力指挥关系、责任归属、工作程序设置的各个层级、各类部门、各个职位等所共同构建的一个完整体系。
行政组织理论行政组织理论是研究行政组织的组织结构、职能及管理方法的学科,是公共行政学的重要组成部分。
行政组织是指政府或其他公共机构内部的组织形式,用于实现特定的目标和职能。
行政组织理论关注的核心问题是如何设计和运作行政组织,以促进有效的公共服务和良好的政府治理。
在现代社会中,行政组织在政府机构中起着至关重要的作用,不仅直接影响政府部门的运转效率,也与公众的利益息息相关。
行政组织理论的发展可以追溯到早期的管理学思想,例如亨利·福尔动所提出的等级行政理论和马克斯·韦伯的官僚主义理论。
这些理论强调了组织结构和规范化的重要性,认为行政组织应该具有明确的权责分工和职权链。
然而,这些理论也被批评为过于僵化和官僚主义,忽视了组织内部的动态和人的因素。
随着时间的推移,行政组织理论逐渐演变为更加综合和包容的观点。
现代的行政组织理论强调组织的灵活性、学习能力和创新能力,鼓励参与式决策和员工自治。
这些理论强调领导者的角色,认为领导者应该鼓励员工发挥其潜力,提供合适的激励和培训机会,并建立良好的组织文化和价值观。
在行政组织理论中,有几个重要的概念和模型被广泛应用。
其中之一是Weber的官僚主义模型,认为组织应该具有规则、统一的程序和明确的权威结构。
同时,激励理论也是行政组织理论中的重要研究方向,包括金字塔理论和资源依赖理论等。
这些理论试图解释组织内部的权力关系和人力资源管理的问题。
此外,行政组织的效能问题也是该领域的重要研究方向。
效能是指组织实现其目标的能力,常用指标包括效率、公平和透明度等。
为了提高行政组织的效能,许多学者提出了不同的建议,例如推行绩效评估制度、加强信息公开和改革行政程序等。
尽管行政组织理论在学术界取得了一定的进展,但现实中的行政组织依然面临许多挑战和问题。
例如,在政府机构中常常存在权力滥用、腐败和缺乏透明度等问题,这些都需要行政组织理论加以解决。
此外,随着社会的变化和技术的进步,行政组织也需要不断适应和改革。
马克斯韦伯的行政组织理论韦伯的行政组织理论大体可分为三部分(一)理想的行政组织:韦伯理想的行政组织主要特点为,1、组织成员的一切活动,都必须遵守一定的程序,其目的是为了实现组织目标;2、组织目标的实现,必须实行劳动分工;3、按等级制度形成一个指挥链;4、在人员关系上,表现为一种非人格化的关系,换句话说,他们之间是一种指挥和服从的关系,这种关系由不同的职位和职位的高低来决定;5、承担每个职位的人都需经过甄选,并经过考试和培训;6、人员实行委任制,所有的管理人员都是任命的,而不是选举的;7、管理人员非组织所有者;8管理人员有固定的薪金,并且有明文规定的升迁制度和考核制度;9、管理人员必须严格遵守组织中的法规和纪律,这些规则不受个人感情的影响,适用于一切情况。
韦伯认为,这种理想的行政组织是最符合理性原则的,其效率是最高的。
(二)韦伯对权力的分类:韦伯指出,任何一种组织都是以某种形式的权力为基础的。
他把权力划分为三大类,1、合理的法定权力;2、传统的权力;3、神授的权力。
韦伯认为, 在这三种权力当中只有合理和法定的权力是行政组织的基础,因为这种权力能保证管理的连续性和合理性,能按照人的才干来选拔人才,并按照法定的程序来行使权力。
这是保证组织能够健康发展的最好的权力形式。
(三)理想的行政组织管理制度:韦伯认为,行政组织中除了最高领导外的每一个官员,都应按下列准则被任命和行使职能,1、他们在人身上是自由的;2、他们按明确规定的职务等级系列组织起来;3、每一职务都有明确规定的法律意义上的职权范围;4、职务是通过自由契约关系来承担的;5、候选人是以技术水平为依据挑选出来的,他们是被任命而非选举的;6他们有固定的薪金报酬,绝大多数有权享受养老金,雇佣当局只有在某些情况下才有权解雇这些官员,但这些官员则始终有辞职的自由;7、这个工作是任职者唯一的,或至少是主要工作;8它成为一种职业,有着一种按年资或成就或两者兼有之的升迁制度,升迁由上级的判断来决定;9、官员在完全同所管理财产的所有权无关的情况下工作,且不能滥用职权;10、他在行使职权时受到严格而系统的纪律约束和控制。
简述行政组织的基本要素构成行政组织的基本要素可以分为物质要素和精神要素两大类1物质要素包括:人员,经费,物资设备2精神要素包括:目标,权责结构,人际关系简述行政组织在行政管理中的作用1行政组织是行政管理的主体,是进行行政管理活动的物质基础和力量源泉2行政组织是行政人员发挥作用的物质基础①行政组织是行政人员活动的载体②行政组织是行政人员发挥正面作用的关键,是行政人员分工明确合理,合作协调,沟通顺畅,关系融洽的物质保证③行政组织将行政人员聚合起来,发挥合力简述行政组织理论的研究内容1行政组织的综合性总体研究:①研究性质组织的性质、要素与作用,及其与其他社会组织的区别等一般性原理的阐述②研究行政组织的历史发在和理论发展2行政组织的静态研究:①研究行政组织的目标②研究行政组织的结构③研究行政组织的体制,即行政组织内部的权力分配关系3行政组织的生态和心态研究:①研究行政组织的外部环境②研究行政组织的变革试述行政组织的性质1行政组织的一般性质①静态的组织结构。
从静态的角度看,行政组织是由按照职能目标分工、权力指挥关系、责任归属、工作程序设置的各个层级、各类部门、各个职位等所共同构建的一个完整体系②动态的组织过程。
从动态的角度看,行政组织就是一个把人、财、物、时间、信息、只是、环境等因素在特定的时间和空间内联系和配置起来的有机整体,是一个发挥组织功能的动态活动过程③生态的组织环境。
从行政组织与整个社会的关系来看,行政组织是处于外在社会环境中的一个邮寄系统,是一个开放的社会子系统④心态的组织意识。
行政组织是人们为了实现共同的目标而建立的群体2行政组织的特殊性质①阶级性。
行政组织作为国家意志的体现者,作为国家职能的执行机关,其管理活动中必然会表现出鲜明的阶级特性②社会性。
社会性是行政组织的基础,阶级性是其核心③权威性。
政府行政组织以整个社会生活为自己的控制对象,强制付出是行政组织权威性的突出特征④法治性。
任何一个行政组织的建立、撤销都以宪法和法律为依据,并要依据宪法和法律展开活动⑤系统性。
第一章绪论人类生存的基本方式是:组织广义的行政组织是指各类为达到共同目的的而负有执行性管理职能的组织系统社会组织中规模最大、管理范围最广的是:狭义的行政组织行政组织的特性:阶级性、权威性、社会性、法治性、系统性、主动性组织的三要素:两个以上的人、目标、特定人际关系行政组织的物质要素:人员、经费、物资设备行政组织的精神要素:人际关系、权责结构、目标从本质上反映了组织基本功能的组织要素是:目标形成组织纵向层级和横向部门体系基础的组织要素是:权责结构行政组织的基础是:社会性行政组织的核心是:阶级性行政组织功能的行使的出发点是:立法机关的法律行政组织最主要、最基本的功能是:经济功能行政是国家意志的执行政治是国家意志的表达组织产生于人类:生产斗争、社会斗争国家机器的组织体系包括:行政组织、立法组织、司法组织行政组织功能的特点:广泛性、有限性、稳定性、变异性行政组织动态研究:组织建立、组织管理、组织变革行政组织静态研究:组织结构、组织体系、组织目标行政组织赖以发展和生存的物质基础是:物质设备维持行政组织运行与发展不可缺少的因素:经费行政组织的主体和核心:人员行政组织赖以生存和发展的最深层环境是:经济环境在联邦制国家,中央联邦行政组织与格联邦成员之间是:非垂直领导关系处于行政组织界线之内的有关组织行为的一系列法规、规章的总和指的是:行政组织内部自我管理的制度在多民族国家中,解决民族问题的最好方式是:区域自治政策行政组织管理的市场化管理方法:重视工作结果行政信息机关的主要职责:信息收集、加工、存储、传递行政组织的目标管理借鉴于:企业组织第二章行政组织的演变最早的行政组织产生于:原始社会英国形成比较稳定的行政组织起始于:盎格鲁.撒克逊时代,此时最高法庭是:圣人会议现在英国形式的最高行政机关是:枢密院法国大区行政机关的首脑是:大区议会主席我国行省制度起源于:元朝中华人民共和国国务院起始于1954年,自1949年最多时数量为100个监察官的设置是法国完成中央集权化的行政框架在处理中央与地方的关系上,我国行政组织贯彻的是:民主集中制原则地方行政组织秦朝:郡、县汉末:州、郡、县隋、唐:州、县宋朝:路、州、县元朝:省、路(州府)、县二级或三级明朝:省、府、县三级清朝:省、道、府、县四级外国奴隶制时期行政组织最典型的国家有:古埃及、古希腊、古罗马法国封建时期的三级会议组成:高级僧侣、世俗贵族、富裕市民周朝,周王直接统治的区域是:国、野、乡、遂1949年-----1954年,新中国地方行政组织:大区、省、县、乡1954年,我国地方行政组织有:省、县、乡资本主义国家现代行政组织的类型:英国的内阁制、美国的总统制、法国的半总统制法国中央行政组织机构:总统、总理、中央各部英国中央行政组织机构:枢密院、内阁、政府第三章外国行政组织理论与组织密不可分的是:管理三个自由民等级构成:监国者治理城邦、武士保家卫国、工匠从事物质生产体现亚里士多德行政组织思想的代表作是:《政治学》官房学派即:宫廷财臣者组织理论社会学系统学派的创始人:巴纳德科学管理之父:泰罗行政学创始人:威尔逊组织理论之父:韦伯行政决策理论的创始人:西蒙最早将系统论运用于组织研究的是美国社会学家:柏森斯,他认为处于半封闭、半开放的组织层次是:协调层次最先运用生态理论来研究政府行政现象的是:美国的高斯提出“在梯层中,每个成员趋向于晋升到他不能胜任的阶层”:彼得新公共行政学派的行政组织理论主张:公平至上奥斯本和盖布勒的企业家政府组织理论见于:《改革政府》彼得斯的著作:《政府未来的治理模式》柏拉图《理想国》,国家的构成原则是:分工法国的法约尔:《工业管理与一般问题》梅奥《工业文明里的人的问题》汉密尔顿的行政组织思想主要体现在:《联邦党人文集》采用分权结构的政府模式:市场式政府,强调政府管理市场化主要以协商、谈判的方式进行决策的政府模式:参与式政府,主要特点是:层级节制、采用扁平组织结构、全面质量管理马基雅维利:《讲话集》、《君主论》权变理论的基础:系统理论、生态理论剖析官场痼疾的:《帕金森定律》、《官场病》、《彼得原理》、《升官病》英国现代的中央行政组织的构成有:枢密院、内阁、政府各部法国现代的中央行政组织的构成有:总统、总理、中央各部推行市场化行政改革最早的国家:英国美国负责联邦政府管理的职能部门是:行政管理和预算局美国行政组织改革:消减陈旧规章、改革预算制度、简化政府采购方式、改革人事制度行政组织纵向结构一般是:四级行政组织最高管理者理想的直接领导人数是:3-------4人(中低层:8---12人)当代日本政府“结构改革”的理论基础:新自由主义理论法国地方市镇行政的市长的两种身份:地方团体自治行政机关的首长、国家的市镇的代表法国现代地方行政组织中,省地方团体自治行政机关的首脑是:议长第四章中国行政组织理论孔子提出了以“礼”为核心的行政思想,主要强调:等级秩序、组织内部的和谐、选拔正直的人参与管理孟子的行政思想是:仁政,主张:以人为本的行政组织思想、举贤任能的用人原则、专业化的分工思想商鞅的行政思想主要强调:以法为本韩非的行政主要思想是:法、术、势主张“无为而治”的思想家是:老子(道家)强调组织上下沟通的古代思想家是:墨子,认为政令必须“尚同”提出“精简是一场革命”:邓小平,编制就是法律“为政之道,要在得人”:江泽民振兴中华的第一人:孙中山,对中国行政思想起承前启后的作用荀子的行政组织思想强调的是:礼法结合、社会分工与组织的重要性、义、任贤选能孙中山主张人民掌握政权,政府实施治权邓小平说:“改革的内容,首先的是政党分开”周恩来列举了官僚主义的20种表现韩非和墨子都主张:中央集权孙中山的“五权宪法”思想的理论依据:权能分离学说刘少奇主张:中央对经济、文教事业、一贯实行的原则是:集中领导、分级管理提出“为治者,不务德而务法”这种行政组织运作的原则:韩非地方各级编制委员会的组成单位一般包括:行政机关、财政机关、党委机关人性恶:荀子人性善论:孟子人性亦善亦恶论:世硕韩非认为君主享有绝对的权威,行政组织思想中强调:势各级政策的研究室是:咨询部门第五章行政组织目标组织目标指一个(社会组织)在一定的时间和空间范围内努力争取达到一个未来状态促进行政组织发展的基础是:行政组织的纵向目标行政组织存在的基础是:外部目标行政组织存在和发展的根据和导向是:外部目标行政组织实现外部目标的依托是:内部目标,主要有:管理组织资源、成功推近绩效管理、推动组织发展社会目标强调的是:公平导向、以人为本,提出社会目标的部门有:民政部门。
第一章绪论1、行政组织的基本要素:构成行政组织的基本要素可以分为物质要素和精神要素两大类。
物质要素包括:(1)人员(2)经费(3)物资设备。
精神要素包括:(1)目标(2)权责结构(3)人际关系2、行政组织的性质:行政组织的一般性质:(1)静态的组织结构(2)动态的组织过程(3)生态的组织环境(4)心态的组织意识。
行政组织的特殊性质:(1)阶级性(2)社会性(3)权威性(4)法制性(5)系统性(6)主动性3、行政组织与其他社会组织的区别:(1)管理对象不同(2)为社会所提供的服务内容不同(3)活动的依据不同(4)活动的目的不同4、行政组织在行政管理中的作用:(1)行政组织是行政管理的主体(2)行政组织是行政人员发挥作用的物质基础5、行政组织功能的内容:(1)政治功能(2)经济功能(3)文化功能;一是进行统治阶级的政治思想教育和道德品质教育,二是进行科学文化教育(4)社会功能;包括提供社会保障、促进公正的收入分配、控制人口增长、环境保护。
6、行政组织功能的特点:(1)广泛性与有限性(2)稳定性与变异性7、行政组织理论的研究内容:(1)行政组织的综合性总体研究:①研究行政组织的性质、要素与作用,及其与其他社会组织的区别等一般性原理的阐述②研究行政组织的历史发展和理论发展(2)行政组织的静态研究:①研究行政组织的结构②研究行政组织的体制,即行政组织内部权力分配关系③研究行政组织的类型(3)行政组织的生态和心态研究:①研究行政组织的外部环境②研究行政组织的内部条件(4)行政组织的动态研究①研究行政组织的建立与管理②研究行政组织的变革8、行政组织理论的研究方法:(1)阶级分析的方法(2)系统分析的方法(3)理论联系实际的方法(4)静态与动态相结合的方法(5)纵向与横向相结合的方法9、行政组织理论的研究意义:(1)研究行政组织理论是为了建立具有中国特色的社会主义行政组织理论的理论体系(2)研究行政组织理论是实现行政组织科学化、民主化、法制化和现代化的需要,是社会健康发展的需要(3)研究行政组织理论是我国当前行政组织改革的需要,它可以为行政组织改革的实践提供理论上的指导(4)研究行政组织理论是优化行政工作人员的素质、提高其管理水平和工作能力的需要第二章行政组织的演变1、雅典行政组织的特点:(1)雅典的行政组织具有原始的民主行政特征(2)强调依法行政(3)行政官员非专业化、非职业化,无报酬(4)行政职能简单2、奴隶制时期外国行政组织的特点:(1)行政组织职能简单且未明确分化(2)古希腊、古罗马的行政组织与国家机关其他组织开始有了初步的原始的分工(3)中央和地方的关系相对简单(4)在共和制时期,行政组织的官员都无报酬,任期短,行政工作未职业化3、中世纪法国君主制度的演变经历的三个阶段:(1)地方分封的封建君主制(2)等级君主制(3)中央集权的专制君主制4、封建制时期英法行政组织的特点:(1)立法权与行政权相对分离,行政权受到立法权的制约(2)中世纪末期,随着专制王权的确立,宫廷的内务组织演变成全国的中央行政组织(3)地方行政组织较之奴隶制时期有很大的发展(4)王权与教权的关系十分密切,他们之间既有斗争又有合作5、英国的中央行政组织主要有枢密院、内阁和政府各部。
一.行政组织理论1.行政组织的含义?①广义的行政组织指各种为达到共同目的而负有执行性管理职能的组织系统,包括各企事业单位、群众团体、政党中的负有管理职能的组织系统,也包括国家机关中的立法、司法系统中负有执行性职能的各类单位和国家整个行政机关。
②狭义的行政组织是指国家的行政机关,即根据宪法和法律组建的、体现统治阶级意志、行使行政权力、执行行政职能、推行政务、管理国家公共事务的机关体系,是国家权力的执行机关。
2.行政组织的基本要素?①物质要素:人员、经费、物资设备②精神要素:目标、权责结构、人际关系3.行政组织的一般性质主要表现在哪几个方面?①静态的组织结构②动态的组织过程③生态的组织环境④心态的组织意识4.行政组织的特殊性质?①阶级性②法治型③社会性④权威性⑤系统性⑥主动性5.行政组织与其他社会组织的区别?①管理的对象不同②为社会提供的服务内容不同③活动的依据不同④活动的目的不同6.行政组织功能?是指作为国家行政主体的各种行政组织,在依法管理社会公共事务的过程中所具有的独特作用,行政组织的功能反映着国家行政组织管理活动的基本内容和行为方向,是国家本质的具体表现。
7.行政组织功能与国家功能的联系?国家功能是指国家在管理社会事务过程中所具备的作用,国家功能是国家本质的外在表现,国家的本质决定其功能,功能体现其本质。
行政组织与立法组织和司法组织共同构成了国家的组织体系。
因此,国家要发挥其功能,挖成其历史使命,就必须使行政、司法、立法等国家机关通力合作、密切配合,共同发挥最大的作用和功效。
行政组织的功能是与立法、司法组织相对而言的,是整个国家功能的一个组成部分,立法是国家意志的表达、行政史国家意志的执行、司法保证国家法律公平正确的施行。
8.行政组织功能的内容?①政治功能:集中体现国家阶级性质,核心问题就是巩固国家政权②社会功能:提供社会保障、促进公正的收入分配、控制人口增长、环境保护③经济功能:保护经济基础的巩固与发展,并以各种形式来推动社会生产力的发展④文化功能:进行统治阶级的政治教育和道德品质教育,进行科学文化教育。
一·名词解释(5题,每题4分,共20分)
1人际关系:人们在社会活动与社会交往过程中所发生的人与人之间的种种社会关系,通常被称为人际关系。
P228
2 完整制与分离制:完整制,是指同一层级地方政府的各个行政部门均受同一行政组织首脑机关领导的一种行政组织体制;分离制,是指同一层级地方政府的各个行政部门,分属两个以上行政组织领导的行政组织体制。
P178
3 行政组织:广义的行政组织是指各种为达到共同目的的而负有执行性管理职能的组织系统;狭义的行政组织是指国家的行政机关,即根据宪法和法律组建的,体现统治阶级的意志,行使行政权力,执行行政职能,推行政务,管理国家公共事务的机关体系,是国家权力的执行机关。
P1
4 情感型管理:是一种在行政组织中有选择性地增加情感投入,满足组织成员的感情和心理需要,以提高组织绩效水平的管理方法。
P258
5 行政组织外部环境:行政组织的环境,是指影响行政组织生存与发展的一切要素的总和,它包括外部环境和内部环境。
所谓外部环境,是指处于行政组织界线之外的,能够直接或间接影响行政组织生存与发展的一切因素或条件的总和。
P19
6
7 彼得原理:美国管理组织学家彼得与记者霍尔在1967年合作出版了(彼得原理),认为:“在实行梯层等级组织中,组织的每一个成员都趋向于晋升到他所不能胜任的层级。
”这一观点便成了组织理论中的彼得原理。
P75
10 规制性管理:是一种采用严格的规章制度来约束行政组织成员的行为,以高效完成工作任务的管理方法。
P257
12 行政组织目标:是指行政组织为了实现特定的未来状态而设定的一种可以激励组织及其成员投入特定资源,并且可以用作组织管理工具的公共导向。
P116
13 企业家政府组织理论:是美国学者奥斯本和盖布勒在1992年出版的合著(改革政府)一书中首先提出来的。
其基本思想是主张把企业经营的一些成功管理方法移植到政府中来,使政府这类公共组织能像私人企业那样,合理利用资源,注重投入产出,提高行政效率,以重新塑造政府的形象。
P78
二·单项选择(5题,每题2分,共10分)
1 基本政治制度决定行政组织的(阶级性)
2 有效群团的主要表现在(保持群团与组织目标一致)
3 下列不属于行政组织理论研究方法的是(归纳与演绎的方法)
4 下列管理学家中,不属于研究行为科学理论对行政组织的影响的是(威尔逊)
5下列不属于马克思·韦伯论述的权力类型的是(威权型)
6 下列选项中不是行政组织编制管理的性质的是(阶级性)
三·填空题(10题,每题2分,共20分)
1被称为“组织理论之父”的德国社会学家(马克斯·韦伯)基于更高层次和更广阔的背景来考虑组织问题。
2“科学管理之父”泰勒出版了(科学管理原理),专门讨论组织理论的问题。
3雷格斯提出了三种行政组织模式,分别是融合型,(棱柱型)与衍射型。
4(孙中山)主张按照“五权分立”的原则,构建一个高效率的“万能政府”
5 (编制单元设计)是指一级行政组织的宏观编制总体设计确定之后,具体设计一级行政组织的各个部门机构和部分内部的编制,这就是微观层次的定编。
6 (行政组织设置的原则)是指人们在设置或改进某一行政组织时,所要遵循的一般准则或指导规范。
7(群团关系)是指群团内部各成员之间,各群团之间,以及群团与其所从属的组织之间关系的和谐一致。
8行政组织的(物质条件)是指行政组织赖以构成的人员,物资设备,经费和图书资料等实体性客观要素的总和。
9政治权力的民主与平等程度,还制约着行政执行中的沟通,协调与公开化程度,即行政执行中的(民主程度)。
10(被统率机关)是指在行政首长的统一领导下,具体执行统率机关所指定的决策及命令的机关。
四·简答题(5题,每题6分,共30分)
1 行政组织纵向结构有何优缺点?P156
答:(1)优点:①分层负责,使各级政府在各自管辖地域范围内,能做到事权集中,统一指挥;②行动迅速,能及时地
根据本地情况做出决策,就地实施;③、能发挥各个层级行政组织的积极性、创造性;④、各层级行政首长负责全面管理工作,有利于培养全面型管理人才;(2)缺点:①、行政首长管辖的事务过多,难以事事精通;②容易形成地方政府的条块分割;不利于各地经济和文化的交流与发展。
③、容易犯地方主义的错误,不利于中央对地方的宏观控制。
④容易导致信息传递失真,难以直接有效地实现组织目标,降低行政组织的反应速度,无法体现结果导向。
2 行政组织的性质?P4
答:(1)作为社会各类组织的一种,行政组织具有所有组织所的普遍共性,即它具有组织的一般性质。
①静态的组织结构。
②动态的组织过程。
③生态的组织环境。
④心态的组织意识。
(2)①阶级性②社会性③权威性④法制性⑤系统性⑥主动性
3 请简要回答行政组织编制设计程序?P287
答:编制设计程序,一般而言有四个阶段:(1)发现问题,确定目标。
(2)拟制方案,分析选优。
(3)试行实施,反馈调整。
(4)依法呈报,核定实施。
4 请简述中华民国时期的行政组织特点?P43
答:1 中华民国的行政组织在其初创期,接受了西方三权分立与民主共和国的思想。
2 孙中山提出的政权和治权相区别,在国民大会下实行立法,行政,司法,考试,监察五权并立的思想,具有历史的进步意义。
3 从法律上确立了国民党一党专政的政治体制。
4 在中央和地方的关系上,国民政府没有也不可能实现孙中山的均权制主张,而是中央集权制与地方军阀割据并存。
5 梅奥的“霍桑试验”所提出的基本思想是?P65
答:一是提出了“社会人”理论。
二是指出组织中除了正式的组织外,还有“非正式组织”。
三是指出作为新型的组织领导者,其能力主要表现在通过提高组织成员的满足程度在激励员工的“士气”,以提高组织效率。
6 行政组织理论研究方法?P17
(1)阶级分析的方法(2)系统分析的方法(3)理论联系实际的方法(4)静态与动态相结合的方法(5)纵向与横向相结合的方法
7 法约尔一般组织管理理论的14条原则?
答:精密分工;权责一致;纪律;统一指挥;统一领导;个人利益服从整体利益;报酬;集权;等级系列;秩序;平等;稳定;主动性;集体精神。
五·论述题(1题,每题15分,共15分)
1 请结合行政组织变革理论,简要评述中国大部制改革的背景,原因,过程和结果。
答:在当今科技高度发达的信息社会里,在现代国际政治经济的大环境中,国与国之间的地理距离已不再是相互交往的障碍,政治关系中的相互支持,经济关系中的相互依赖、科技文化的相互交流,日益密切了国与国之间的关系,使今天的世界成为了真正意义上的地球村。
原因:行政组织是适应社会需要而产生,发展,运行的,因此,当外部环境变化了,行政组织必然要变化。
同时,行政组织内部由于种种原因,也是处在不断的变化之中,当其内部变化不适应社会的需要时,就必须进行变革。
过程:①克服利益本位思想,以高度的政治责任感和大无畏的精神积极推进行政组织的变革②广泛宣传和深入动员,造成有利于变革的强大舆论声势并有针对性地克服心理障碍③发动群众民主参与变革④尽量减少损失与代价,从而减少阻力,变消极因素为积极因素⑤建立专门研究行政组织变革的高层次议事机构
结果:①组织结构的扁平化②组织形态的网络化③组织边界的柔性化④组织形式的多元化⑤组织模式的小型化
2请简要谈您对目标管理的认识。
P133·134
答:(1)目标管理是一项围绕组织目标开展的系统管理活动,它的目的在于提高实现组织及其成员个人目标的效率,它采取的主要管理方式包括目标制定过程中的共同参与,目标执行过程中的责任与控制。
(2)目标管理的优点:①奖励作用明显②管理成本低③资源配置效率高④有利于组织发展(3)目标管理的不足:①容易偏重于短期目标②设置目标存在困难③管理权变性差④容易导致管理缝隙
注:没有标准答案,仅供参考!。