下载文档原格式
科技资讯科技资讯S I N &T NOL OGY I NFORM TI ON 2008N O .14SCI ENC E &TEC HNO LO GY I N F O RM ATI O N 学术论坛随着现代医学技术日新月异地发展,医疗仪器设备朝着大型化、精细化、自动化、智能化方向发展,设备的多元化和多层次配置水平成为医院现代化程度的重要标志,设备的先进性和拥有量是衡量医院等级的重要条件之一。
医学工作者对疾病的诊断、治疗很大程度取决于设备条件。
1当前医疗设备管理中存在的问题1.1“热门”医疗设备盲目购置所谓“热门”医疗设备,是指在社会上有较大的影响,对患者有较强的吸引力,投入使用后又能给医院带来较好收益的医疗设备。
如:磁共振、C T 、直线加速器等。
由于“热门”设备产生的巨大吸引力,有的医院事前不做患者来源情况的调查研究,盲目购进,或明知该设备投入使用后患者来源有限,仍然竞相购置,造成同地域的医院同时购进多台功能相同的大型“热门”设备导致资源浪费;有的医院是在根本不具备相应的技术人才、维修网络、配套设备设施的情况下急急忙忙购置的;有的医院不做深入细致的市场调研,盲目听信广告宣传,加之缺乏技术内行,结果购进的设备功能大打折扣,甚至质次价高;有的医院从国外或国内购进的“二手货”“三手货”本身就是淘汰设备,等等。
这样,由于没有筑牢医疗设备管理的第一道防线———设备购进,设备的使用率不高,使用效益欠佳,甚至闲置等情况也在所难免。
1.2医院等级评审中突击上“硬件”而带来一些弊端大型医疗设备在一定程度上反映了医院诊断疾病的能力,是医院等级评审中的一项重要参考指标,所以有的医院为了晋档升级,在短时间内突击购置了数量相当可观的医疗设备。
这些设备中,有相当部分不是按照医院本身业务建设和临床需要配置的,而是按上一等级医院“硬件”的必备要求或超额要求,为取得必备“分”和超额增加“分”才购置的。
购置后,有的是在近几年内临床工作暂不需要的设备;有的是因质量、技术、配套设施和患者来源不足等问题无法开展工作的设备。
医疗设备是医疗机构开展医疗工作最基本的要素，影响医护人员的日常工作和人民群众对医疗机构的整体印象，更重要的是关系着患者的生命健康。
行之有效的管理措施能保证医疗设备的安全性和有效性，更好地发挥设备作为开展医疗工作必备要素的作用，从而降低医疗机构的运营成本，进一步提高周边人群的生活幸福感。
1 医疗设备科的职责医疗设备科主要负责对医院医疗设备、医用材料的购置管理，日常维修保养管理，大型设备的效益分析，计量医用器具的计量管理，对医疗器械的报损审批等日常事务[1]。
2 医疗设备管理存在的问题2.1 概念模糊、不清晰 一些欠发达地区的医护人员往往认为医疗机构内部所有的设备都属于医疗设备，如生活设备中的电视机、饮水机等，这是概念模糊、不清晰最常见的表现，给医疗设备管理部门和使用部门的日常工作带来了诸多不便。
如果某些生活设备出现了故障，会由于概念的不清晰，造成报障错误，使用部门会抱怨故障处理的时间过长，而实际管辖的部门却未接到任何故障上报的通知。
如此，管理部门与使用部门难免会出现矛盾，阻碍医疗机构的发展。
2.2 职责和分工不明确受到诸多因素的影响，医疗设备管理过程中管理部门职责和分工不明确的情况时有发生，妨碍了医疗设备管理工作的正常进展，不仅影响了使用部门的日常医护工作，而且降低了管理部门的工作效率，更重要的是造成广大就医群众对医疗机构信任的缺失。
2.3 缺乏专业技术人才随着各种高精尖大型医疗设备，如正电子发射计算机断层显像（positron emission tomography-computed tomography，PET-CT）、单光子发射计算机断层成像（single-photon emission computed tomography，SPECT）的引进，日常维护和保养显得尤为重要，专业技术人员也就应运而生。
但是目前的专业技术人才主要聚集在发达地区，如珠三角、长三角地区，而偏远地区专业技术人员极少，远达不到基本的数量需求，有些基层医疗卫生机构只有1~2名医疗设备领域的专业技术人员，甚至有的尚未引进，严重制约了医疗设备的正常使用。
一、引言医院设备是医院开展医疗、教学、科研工作的重要物质基础，是保障医疗质量和安全的关键因素。
为了确保医院设备的合理配置、高效使用、安全运行和科学管理，制定一套完善的医院设备管理制度显得尤为重要。
本文将从以下几个方面阐述医院设备管理制度的目的。
二、目的1. 确保医疗质量和安全医院设备管理制度的首要目的是确保医疗质量和安全。
医疗设备是医院开展各项医疗活动的关键工具，其性能、质量直接影响到医疗质量和患者安全。
通过制定和实施设备管理制度，可以对设备进行严格的检验、检测和维护，确保设备始终处于良好的工作状态，降低医疗风险，保障患者生命安全。
2. 提高设备使用效率医院设备种类繁多，涉及临床、医技、行政等多个部门。
制定设备管理制度，有助于明确各部门的职责，加强设备使用过程中的协调与配合，提高设备使用效率。
具体体现在以下几个方面：（1）优化设备配置：根据医院发展需求和实际情况，合理配置各类设备，避免资源浪费和重复投资。
（2）加强设备维护：定期对设备进行保养、维修，确保设备处于最佳工作状态，提高设备使用寿命。
（3）提高设备使用率：通过科学调度、合理安排，使设备得到充分利用，降低闲置率。
3. 保障设备安全运行医院设备安全运行是医疗质量和患者安全的重要保障。
制定设备管理制度，有助于加强设备安全管理，降低设备故障率，确保设备安全运行。
具体体现在以下几个方面：（1）完善设备操作规程：明确设备操作流程、注意事项和应急处理措施，降低操作风险。
（2）加强设备检查与验收：对购入、维修、改造的设备进行严格检查和验收，确保设备质量。
（3）建立设备安全档案：记录设备运行数据、故障维修等信息，便于跟踪、分析和改进。
4. 提高设备管理水平医院设备管理是一项复杂、系统的工作，涉及设备购置、使用、维护、报废等多个环节。
制定设备管理制度，有助于提高设备管理水平，实现设备管理的规范化、标准化。
具体体现在以下几个方面：（1）建立健全设备管理制度体系：明确各级人员职责，规范设备购置、使用、维护、报废等环节。
关于加强医院固定资产管理的几点看法摘要：固定资产是医院资产的重要组成部分，加强医院固定资产管理，能够提高固定资产利用率，确保国有资产的保值增值。
传统的固定资产管理模式存在着很多问题，已经无法适应现代条件下的固定资产管理，因此医院管理者要创新管理模式、完善管理制度、明确各级管理部门的责任、加强各级管理部门的沟通，充分利用信息化手段促进医院固定资产管理的规范化。
关键词：医院；固定资产；管理现状；管理建议中图分类号：f275 文献标志码：a 文章编号：1673-291x（2012）34-0114-02医院固定资产是医院持有的一些单位价值较高，使用期较长的有形资产，包括仪器设备、建筑房屋等。
随着社会经济的快速发展、医院经营规模的不断扩大和各医院之间的竞争越来越激烈，医院在大型医疗设备、专业仪器上的投入不断增加，这些设备和仪器是医院开展医疗、教学、科研所必不可少的基本物质要素，也是医院赖以生存和发展的重要资源之一。
因此，要科学有效地搞好固定资产管理，确保其安全和完整，充分发挥其效能，实现其保值增值，以提高医院的经济效益和社会效益，增强医院的竞争力。
当前医院固定资产管理中还存在着一些问题，本文对这些问题进行了分析，并提出了一些管理建议。
一、医院固定资产管理现状1.固定资产购置问题。
随着降低医院药品加成率的政策出台，医院在药品上的盈利逐渐减少。
为弥补收入的不足，医院就通过仪器检查收入来弥补支出的缺口，因此各医院竞相购买新设备、进口设备。
出于医疗和科研的目的购置设备本无可厚非，但有些单位对重大项目的投资和大型设备的购进缺乏可行性论证及效益分析，只凭着主观要求盲目决策，各部门科室也各自为政，只顾局部利益，从自己使用方便出发，要求增加投资用以购置仪器设备，造成了固定资产重复购置。
从全院角度来看，同类固定资产的使用率低，资产没有充分发挥作用，设备投资回收率低，甚至购买来以后闲置不用，造成资金和资源的极大浪费，给医院带来了投资风险。
