好人好事加分表
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班级量化考核细则(超细超全)
一、计分规则
每人基础分80分,总分=基础分+加分-扣分,每周公布周得分,每月公布月得分。
二、量化评比(纪律委员负责)
1.量化评比每月第1名授予“德育之星”称号,前5名授予“时代好少年”称号。
2.第1名可获得座位卡(拥有决定自己的座位的权力),前10名可以获得一次抽奖机会。
3.最后5名获得一次抽取处罚方式的机会。
5.当月低于80分,学习《XX市第一中学学生管理手册》并写500字的读后感。
6.当月低于70分,学习《XX市第一中学学生管理手册》并写1000字的检讨,一式两份,家长签字。
7.当月低于60分,请家长到校协助教育。
8.每月独立加减分,单独进行评价。
9.评选各级三好学生、优秀班干、团员及推荐团员按累计总分为依据。
三、加分方案
1.职务加分(组织委员负责):
(1)管理岗位:团支部书记、班长加10分/月,班委常委加9分/月,其他班委加8分/月,科代表、宿舍长加5分/月,组长加2分/月。如有重复,可累加1分。
备注:以上职务得分按等级评价计分。
团支部书记、班长每月进行一次述职,由全班同学进行评价(由组织委员负责主持,80%以上评价优秀为一等记10分,70%以上评价优秀为二等记8分,60%以上评价优秀为三等记6分,其余为四等记4分);
班委成员由团支部书记、班长、组织委员进行评价(按四等,每等2分级差);
其他职务按工作所属,由班委委员进行评价。
(2)卫生承包人(卫生委员负责):
由卫生委员聘组长,组长聘组员,每人最多一项。组长加2分,组员加1分,没有获得聘任的扣2分。人数不足限额的,空余人员分值大家分摊。若当月卫生小组没有卫生扣分,每人额外加3分。若有被扣分,由全体组员分摊。
公区卫生组6人:按6天,1天1人;负责公区的地面、栏杆、墙壁清洁等
课室卫生组12人:按6天,1天2人;负责课室内的地面清洁+桌椅摆放
门窗卫生组6人:按6天,1天1人;负责4扇门、东面窗户、西面窗户的卫生,扎窗帘
203班职位表及积分
班委(15分)
班长:班级总体事物安排,班主任不在代班主任工作,每月月底考核各岗位的工作情况,统计卫生、纪律、学习积分总和与好人好事。(翟嘉裕)
副班长:协助班长管理班级,班长不在代班长工作。A掌管纪律加分表格,登记晨读、中餐、排队等方面加分情况。 B 登记扣分情况,督促班级各个岗位的工作,全班同学都有权加分或扣分,但必须告知原因,在得不到双方肯定的情况下请班长进行协调,班长不能解决再找班主任(熊锦洋 李婷 陈思源)
组长:收发作业,每天告诉张亿哪些同学缺交作业( )
学习委员:关注全班学习面貌,及时与各 任课老师及班主任联系,发现学习状态下滑的同学及时报告班主任。掌管学习加分表格 ,登记老师上课特别表扬加分,考试成绩进步加分和参加学校各项活动及得奖加分。(陈诗晴 何文辉)
宣传委员:负责墙板报及班级布置。(陈艳婷 王延伸)
体育委员:体育课及课间操,中餐带队,眼保健操带队。负责运动会及其他体育活动报名事宜,负责体育落后份子的每天体操训练及评价(李智康)
纪律委员:负责课间的纪律(王普沾 张亿 张帅)
午休管理委员:(谢焕松)
文娱委员:主持班级各项娱乐活动,如主题班会等,六一节日活动主策划及安排。
(邱文银 王晰)
卫生委员:班级卫生整体检查。掌管卫生加分表格,登记三项文明竞赛加分扣分,登记放学迅速加分及卫生帮忙人加分(岑坚焕)
心理委员:负责解决遇到心理障碍,需要他人帮助的同学。(曹海亮 钟俊涛) 课间活动设计员:(陈思源 熊锦洋 王普沾 邓高鹏 曹海亮)
委员(科代表):15
语文课代表:( 黄俊智 何文辉) 数学课代表:( 陈思源 唐仕鹏 )
英语课代表:( 唐嘉欣 陈子晴 ) 音乐课代表:( 王晰 )
体育课代表:( 李智康 ) 美术课代表:( )
值日班长:餐厅卫生管理及放学带队,放学卫生检查,眼保健操,自修课管理。(全班同学按学号轮流)
宝安中学第25届运动会“精神文明班”评比标准(优秀范文5篇)
第一篇:宝安中学第25届运动会“精神文明班”评比标准
宝安中学第二十五届体育运动会 高中部“精神文明班”评比标准
第24届校运会即将进行,经过宝安中学德育处、团委与年级共同协商,决定在高一年级评选出13个“精神文明班”,高二年级评选出13个“精神文明班”。“精神文明班”将按满分为100分的量化评比进行评选,其中纪律占60%,卫生占20%,广播稿占20%,另设好人好事为附加分10分。具体标准如下:
一、纪律(满分60分)1.考勤:(此项满分为20分)
(1)每半天进行1-2次考勤检查,时间为:中途抽查,时间不定。根据赛程安排在比赛间隙或颁奖时间检查,广播通知时要求各班集中回到指定位置,由学生会纪律部检查。
(2)考勤加分减分明细:
A.无故缺席一人扣1分。(有特殊情况请假请班主任或班长说明,不能参加运动会者请提前出示班主任假条。)
B.如一天超过10人无故缺席,该项加扣1分。
C.所有人数必须在当场点清楚,如有参加学校工作(如检查、广播等)的同学,班长需把人数统计好,向纪检人员报告应到几人,实到几人,纪检人员会记录在本班的考勤上,并按照记录核查。
D.最后分数体现班级人数集中较多则班级分数较高。
(3)班主任或负责老师到位情况,如班主任或负责老师没有到位扣2分,到位加2分。
2.比赛纪律:(此项满分为10分)
在严格遵守各运动项目的比赛规则的前提下,如发生以下事故:
(1)若运动员企图通过不正当手段取胜、或违反比赛规则,或无视比赛规则的权威,应被取消比赛期间的参赛资格,并在其精神文明评比中酌情扣分。所有选手在比赛时都应遵守比赛规定,不作弊,做到健康比赛。(2-5分) (2)其行为损害了比赛的良好秩序和管理的任何运动员将受到严厉批评,并将在精神文明评比中酌情扣分。若冒犯者重犯错误,竞赛委员会可取消其比赛资格。(2 -5分)
(3)不参加已规定的比赛即为弃权。参赛者在比赛期间,不得自行决定放弃规定的比赛,若有特殊情况,需出示证明,否则当作弃权处理,并予以扣分。(2-5分)
员工日常行为表现考核评分说明(精选5篇)
第一篇:员工日常行为表现考核评分说明
员工日常行为表现考核评分说明
自2008年2季度始,公司开始正式使用新的行为表现考核表,以下是对新的行为考核评分标准的一个说明。
一、评分标准修改如下:
A+:行为表现比较突出,超出了考核标准。
A:行为表现符合考核标准。
B:行为表现基本达到考核标准,但还有些方面有待改善。
C:行为表现离考核标准还有较大的差距,亟待改进。
备注:表中所有行为项不限定权重,若某项行为表现为“A+”,则加0.1~0.4分;若为“B”,则扣0.1~0.4分;若为“C”,则扣0.5~0.8分;“A”则不加也不扣。总分20分,扣完为止。加分总数最高不得超过1分。对于“A+”和“C”应该在备注说明原因。
第二篇:员工日常考核
一、员工日常考核
为客观地评价员工的日常工作表现,提高公司对员工奖惩的准确性,更好调动员工的工作积极性,特制定本制度。
(一)公司以部门为单位进行考核,由领班.物业经理对员工每天工作表现考核评分一次(综合部分由部门主管直接考核),部门主管每周审核一次,每月汇总一次。公司将根据考核的累积成绩奖惩员工。
(二)考核内容
考核以考核标准为依据,内容包括通用部分和业务部分。通用部分包括普通员工考核通用部分,领班及领班以上职位员工考核通用部分。
对普通员工考核的通用部分内容包括:服务意识、仪容仪表、行为举止、考勤、纪律五方面。
对领班及领班以上职位员工考核的通用部分内容包括:服务意识、责任心和工作态度、管理能力、以身作则、表达能力、团结协调、出勤率七方面。 业务部分考核以各部门的考核标准为依据。
(三)评分比例
每天考核满分为100分,通用部分占30分,业务部分占70分。
(四)奖惩
1、处罚
当天考核扣分10至19分,扣当月浮动工资20%;当天考核扣分达20分,扣当月浮动工资40%;当月考核扣分达30分,扣当月浮动工资20%(已扣浮动工资的不重复扣分)。考核实行当天考核连带责任制。