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小微企业信贷风险管理中的问题与对策分析小微企业是我国经济发展中的重要组成部分，承担着大量的就业和创新功能。
小微企业在经营过程中面临着各种风险，其中信贷风险是其面临的最为严峻的挑战之一。
小微企业信贷风险管理是保障金融机构利益和维护金融稳定的重要工作，对于小微企业信贷风险管理中的问题与对策进行深入分析，对于提高金融机构的风险防范能力和支持小微企业的发展至关重要。
1.风险认知不足小微企业信贷风险由于其特殊性，可能存在风险认知不足的问题。
金融机构在对小微企业进行信贷时，往往难以准确识别和评估其风险，导致信贷资金的流失和损失。
2.信息不对称小微企业往往由于规模较小，财务状况较为复杂，信息披露不足，导致金融机构难以获取真实及时的企业信息，难以进行风险评估和控制。
3.信用评估不足小微企业的信用评估标准相对模糊，无统一的信用评估模型，金融机构在进行信贷决策时，难以确定企业的还款能力和信用状况，存在较大的信用风险。
4.担保不足小微企业由于规模小，往往难以提供足够的担保物，使得金融机构担保难度加大，信贷风险相应增加。
5.利率风险小微企业在面临信贷时，通常只能接受较高的贷款利率，高额的利息支出可能会导致企业经营困难，增大还款风险。
1.建立完善的风险管理体系针对小微企业信贷风险管理中存在的问题，金融机构应建立完善的风险管理体系，包括风险预警、风险评估、风险控制等环节，确保全面有效地管理信贷风险。
2.加强风险认知培训金融机构应加强对小微企业信贷风险的认知培训，提高信贷人员对于小微企业的了解和评估能力，为金融机构提供更准确的风险识别和控制。
3.建立信息共享机制建立小微企业信贷信息共享平台，实现金融机构间的信息共享，并引入第三方征信机构，提供更全面准确的小微企业信用信息，降低信息不对称问题，提高信贷风险管理水平。
4.建立多元化的信用评估模型金融机构应根据小微企业的经营特点和行业特性，建立多元化的信用评估模型，以充分综合企业的还款能力、经营状况、行业地位等因素，更准确地评估企业的信用状况。
小额贷款公司风险分析报告1. 引言小额贷款公司作为一种金融机构，为个人和小微企业提供小额贷款服务。
然而，由于其特殊的业务模式和客户群体，小额贷款公司面临着一定的风险。
本文将对小额贷款公司的风险进行分析，并提出相应的风险管理建议。
2. 市场风险小额贷款公司的市场风险主要来自于市场需求波动和竞争加剧。
首先，市场需求的波动会对小额贷款公司的业务规模和收益产生影响。
例如，在经济下行期间，借款需求可能减少，导致公司业绩下滑。
其次，随着小额贷款市场的逐渐饱和，竞争也越来越激烈，小额贷款公司需要面对更多的竞争对手，这可能会对其市场份额和利润率造成压力。
为降低市场风险，小额贷款公司可以采取以下措施： - 加强市场调研，及时了解借款需求的变化趋势，合理调整业务策略； - 提高产品差异化，通过创新产品和服务，吸引更多的客户； - 加强与合作伙伴的合作，拓宽业务渠道，降低对单一市场的依赖。
3. 信用风险信用风险是指借款人无法按时还款或违约的风险。
小额贷款公司通常面临着较高的信用风险，因为其客户多为信用状况较差的个人和小微企业。
借款人的违约行为可能导致小额贷款公司的资产损失和坏账率上升。
为管理信用风险，小额贷款公司可以采取以下措施： - 建立严格的信用评估体系，对借款人的信用状况进行全面评估； - 设定合理的贷款额度和还款期限，确保借款人有能力按时还款； - 加强催收工作，及时追缴逾期贷款，减少损失。
4. 操作风险操作风险是指由于内部操作失误或管理不善导致的风险。
小额贷款公司的操作风险主要包括内部控制不力、信息系统安全问题和人为错误等。
这些风险可能导致业务中断、信息泄露以及不当行为等问题，对公司形象和声誉造成负面影响。
为降低操作风险，小额贷款公司可以采取以下措施： - 建立健全的内部控制制度，确保业务操作的合规性和规范性； - 加强信息系统安全防护，确保客户信息的安全性和保密性； - 提高员工培训和教育，增强员工的操作风险意识和风险管理能力。
小额贷款公司金融风险防范与控制措施在当今的金融市场中，小额贷款公司作为提供小额信贷服务的重要机构，对于满足个人和小微企业的资金需求发挥了积极作用。
然而，与业务发展相伴的是一系列金融风险，如信用风险、市场风险、操作风险等。
为了确保小额贷款公司的稳健运营，防范和控制金融风险至关重要。
一、信用风险及防范措施信用风险是小额贷款公司面临的最主要风险之一。
由于小额贷款的客户往往信用记录不完善、还款能力较弱，存在较高的违约可能性。
为防范信用风险，小额贷款公司首先要建立完善的信用评估体系。
通过多渠道收集客户的信用信息，包括个人征信报告、财务状况、经营状况等，运用科学的评估模型对客户的信用状况进行准确评估。
同时，加强贷前调查工作。
信贷人员要深入了解客户的借款用途、还款来源，对客户提供的信息进行核实，确保信息的真实性和可靠性。
在贷款审批环节，严格按照审批流程和标准进行操作，避免人为因素的干扰。
对于风险较高的贷款申请，要进行充分的风险评估和论证。
贷后管理也是防范信用风险的重要环节。
定期对客户进行回访，了解客户的经营状况和还款情况，及时发现潜在的风险隐患。
对于出现还款困难的客户，要及时采取措施，如协商调整还款计划、提供必要的帮助等。
二、市场风险及防范措施市场风险主要包括利率风险和行业风险。
利率波动可能会影响小额贷款公司的收益。
为应对利率风险，小额贷款公司要密切关注市场利率的变化，合理确定贷款利率水平，在保证收益的同时，增强产品的市场竞争力。
对于行业风险，小额贷款公司要加强对宏观经济形势和行业发展趋势的研究分析，避免将贷款集中投向风险较高的行业。
通过分散贷款投向，降低因行业波动带来的风险。
三、操作风险及防范措施操作风险主要源于内部管理不善、流程不规范、人员失误等。
建立健全内部管理制度是防范操作风险的基础。
明确各部门和岗位的职责权限，规范业务操作流程，加强内部控制和监督。
加强员工培训，提高员工的业务素质和风险意识。
确保员工熟悉业务流程和规章制度，能够准确操作，减少因人为失误带来的风险。
商业银行小微企业信贷风险及其管理随着国家政策的扶持和市场需求的不断增加，小微企业成为了商业银行信贷的重要客户群体之一。
然而，小微企业客户的信用风险较高，一旦出现逾期不付或违约情况，将给商业银行带来巨大的不良资产压力。
因此，商业银行需要对小微企业信贷风险进行有效的管理，以保障资产质量和风险控制。
小微企业信贷风险主要表现在以下几个方面：1.经济环境风险：小微企业往往经营环境薄弱，受宏观经济环境的影响较大。
如经济下行压力加大，行业萎缩或消失等情况会直接影响小微企业的经营和还款能力。
2.经营风险：小微企业的管理水平和业务技能相对较弱，且缺乏完善的内控制度。
经营风险可能表现为管理者变更、财务造假、压货销售等。
3.人员风险：小微企业经营团队、股东和员工可能存在信用不良、犯罪记录、不良行为等风险。
4.资本和市场风险：小微企业普遍资本薄弱、市场定位不明确，并且受到大企业的竞争。
如小微企业在市场竞争中受到了重大冲击，将直接影响其还款能力。
1.合理评估客户信用风险，制定贷款准入标准。
商业银行需对小微企业客户的财务状况、经营状况、行业前景等进行综合评估，制定准确可靠的贷款准入标准，保证放贷流程的安全、高效和合规。
2.强化审核流程和内控体系。
商业银行应建立完善的客户信息管理体系、风险管理体系等内控制度，对贷款申请流程、贷前审核、贷后监控等环节进行严格把关，降低风险暴露率。
3.优化信贷产品设计。
商业银行可以根据小微企业的财务状况、经营规模、行业特点等因素设计出差异化、风险对冲的信贷产品。
例如，对信用较差的小微企业提供担保信贷，减少银行的信用风险。
4.加强贷后管理。
商业银行需要对小微企业的还款情况进行紧密监控，并采取及时措施，避免因逾期带来的风险和损失。
商业银行还可以通过静态分析、动态监管等方式对不良资产进行判别和处置，降低不良贷款损失。
综上所述，商业银行需要全面了解小微企业信贷风险的特点和表现，从多个方面加强风险管理和控制，以保障资产质量和经营稳健。
商业银行小微企业信贷风险及其管理随着我国经济的飞速发展，小微企业的发展也越来越重要。
在这个过程中，银行信贷的需求也随之增加。
然而，小微企业的经营风险也比较高，这就给银行的信贷带来了一定的风险。
一、小微企业信贷风险的主要特点1. 经济及市场风险：小微企业通常没有足够的资金抵御市场的波动和不确定性，如需求的变化、行业竞争的激烈等。
这可能导致企业的盈利能力下降，进而影响到还款能力。
2. 经营风险：小微企业通常锅碗瓢盆都要管，经营管理能力可能不够强，可能会出现错失市场机会、经营计划不稳定等问题，其中可能会涉及到公司治理等多方面问题。
3. 财务风险：小微企业本身经济实力较弱，有些企业可能缺乏信用记录，或者有较多的非正规借款，从而使小微企业的财务状况不佳，如经营状态不佳、不能按期归还借款等，这都会影响到银行的信贷风险情况。
4. 法律风险：小微企业经营活动涉及法律法规多，需要遵守政府相关规定，如纳税、合同签订等，不能忽视任何一个环节。
如果企业经营不合规，就会存在法律诉讼的风险，如合同纠纷、债务追讨等都会对企业的正常经营造成不良影响。
在面对小微企业信贷风险时，银行需要采取适当的管理措施，如下：1. 评估风险通过了解企业的财务情况、经营能力等方面的情况，评估风险水平。
2. 限额管理在授权贷款前，制定合理的信贷额度，根据企业的经济实力、信誉等情况设定不同的配额。
3. 严格的审批流程制定严格的审批流程，加强对小微企业的查重、审查工作，及时审批、筛选，防范风险。
4. 完善风险管理制度建立健全信贷风险管理的制度和流程，规范风险管理行为。
5. 建立追踪机制对贷款企业的经营状况进行定期评估，如企业的经营状况发生变化，及时采取相应的措施，以便防范信贷风险。
三、总结随着经济的发展，小微企业所占的比重会越来越重要，银行对于小微企业的信贷风险管理也应越来越重视。
因此，银行应该从多个角度去考虑小微企业的信贷风险管理，加强内部管理，提高管理效率，降低信贷风险。
小微企业贷款的风险与防范小微企业的发展是我国经济的重要组成部分，也是推动经济持续增长的关键。
小微企业在发展过程中往往面临资金周转不灵、融资渠道狭窄等问题，因此需要通过贷款来支持企业的发展。
在申请和使用小微企业贷款的过程中，也存在着一定的风险。
本文将分析小微企业贷款的风险与防范措施，帮助小微企业更好地应对贷款风险。
小微企业贷款的风险主要包括信用风险、市场风险、经营风险、政策风险等。
信用风险是指小微企业在贷款过程中无法按时还款或无法偿还全部贷款，从而导致银行或其他贷款机构无法收回贷款本金和利息的风险。
市场风险是指小微企业在贷款后，由于市场行情波动等因素导致企业经营出现亏损或者利润下降，从而无法按时还款，进而导致贷款违约的风险。
经营风险是指小微企业在生产经营过程中，由于管理不善、生产事故等原因导致经营出现困难，无法按时还款的风险。
政策风险是指国家经济政策、金融政策等因素对小微企业经营发展产生的风险，也会影响到企业的贷款还款能力。
针对小微企业贷款的风险，有一些应对措施可以帮助企业降低风险。
企业应加强自身的管理和经营能力，提高企业的盈利能力和还款能力。
企业可以通过拓宽融资渠道，寻找更多的资金来源，降低对贷款的依赖。
企业可以建立健全的财务管理制度，监控资金使用情况，避免出现资金挪用、滥用等现象，确保贷款资金用于合理用途。
企业可以选择合适的融资产品，比如担保贷款、信用贷款等，考虑还款期限、利率等因素，在贷款申请上做足功课，确保能够按时还款。
政府和金融机构也可以采取一些措施来帮助小微企业降低贷款风险。
政府可以通过提供财政补贴、税收优惠等措施支持小微企业的发展，降低企业的融资成本。
金融机构可以建立健全的风险评估制度，对小微企业的贷款申请进行细致的审核，减少不良贷款的发生。
金融机构可以加强对小微企业的咨询和培训服务，帮助企业提升管理水平和风险意识，减少贷款违约的风险。
小微企业在申请和使用贷款的过程中，也需要注意一些细节，帮助企业避免贷款风险的发生。
商业银行小微企业贷款信用风险管理措施分析1. 引言1.1 背景介绍在当今社会中，小微企业扮演着促进经济增长、促进创新和就业的重要角色。
由于其经营规模小、资金紧张、信息不对称等特点，小微企业在融资过程中往往面临着较高的信用风险。
商业银行作为小微企业主要融资渠道之一，承担着向小微企业提供贷款支持的责任。
由于小微企业的信用风险较大，商业银行在开展小微企业贷款业务时也面临着较高的信用风险。
随着金融业的不断发展和监管要求的不断提升，商业银行在小微企业贷款信用风险管理方面也面临着新的挑战。
为了有效降低风险，商业银行需要制定科学的信用风险管理措施，建立健全的风险评估模型，提高对小微企业信用风险的识别和控制能力。
本文旨在分析商业银行小微企业贷款信用风险管理的相关问题，探讨相应的管理措施，为商业银行有效降低小微企业信用风险提供参考和借鉴。
1.2 研究意义商业银行在小微企业贷款领域扮演着至关重要的角色。
小微企业是经济社会发展的重要组成部分，对于促进就业和推动经济增长起着关键作用。
小微企业由于规模小、资金紧张、信息不对称等特点，其信用风险较大，容易成为商业银行的贷款重点对象。
对商业银行小微企业贷款信用风险管理措施进行研究具有重要意义。
有效的信用风险管理措施可以帮助商业银行降低不良贷款率，保障金融机构的稳健运营。
通过合理的风险管理措施，可以增强商业银行对小微企业的风险识别和评估能力，提高贷款审批的效率和准确性。
优化小微企业信用风险管理也有助于提升金融机构的竞争力，增强其市场地位。
本研究旨在深入探讨商业银行小微企业贷款信用风险管理措施，从理论与实践结合的角度出发，为提升商业银行小微企业贷款风险管理水平提供理论支持和实践指导。
通过研究，可以为商业银行提供更科学、更有效的小微企业信用风险管理方案，为金融机构的可持续发展提供有力保障。
1.3 研究目的研究目的是为了探讨商业银行在小微企业贷款业务中存在的信用风险问题，并分析其管理措施的有效性。
小微企业贷款的风险与防范小微企业贷款是指面向小型微型企业的贷款服务。
随着中国经济的快速发展，小微企业在国家经济建设中发挥着越来越重要的作用。
小微企业的经营风险较大，很多企业在运营过程中会面临资金紧缺的问题，因此需要通过贷款来解决资金困难。
虽然小微企业贷款可以帮助企业渡过资金难关，但也存在一定的风险。
本文将从小微企业贷款的风险和防范措施两方面进行分析。
小微企业贷款的风险1.信用风险小微企业通常是刚刚起步或者规模较小的企业，其信用记录相对较差。
由于缺乏历史信用记录和资产证明，银行在审核小微企业贷款时通常会面临较大的信用风险。
如果企业无法按时还款，不仅会影响企业自身的信用记录，还会对贷款机构产生不良影响。
2.还款风险小微企业的经营状况较为脆弱，市场变化和经营风险都可能影响企业的盈利能力，从而影响企业的还款能力。
尤其是在经济下行周期中，企业的资金压力会加大，还款风险将进一步提升。
3.担保风险由于小微企业缺乏足够的抵押品和担保品，很难提供符合银行要求的担保证明。
这使得贷款机构在小微企业贷款时面临担保风险，一旦贷款出现违约情况，银行可能难以通过担保物进行追偿。
1.加强信用管理贷款机构在向小微企业发放贷款前，可以通过调查企业的信用记录、经营状况和前景等方面的信息，来评估企业的信用风险。
建立健全的信用管理制度，对借款企业进行动态监控和评估，及时预警和应对信用风险。
2.严格审核贷款申请贷款机构在审核小微企业的贷款申请时，应加强对企业的财务状况、经营情况和管理能力的评估，确保贷款资金用于合理和符合规定的用途，减少贷款违规风险。
3.灵活多样的还款方式针对小微企业贷款的还款风险，贷款机构可以提供灵活多样的还款方式，如按季度还款、灵活调整还款计划等，以满足小微企业的经营特点和资金周转需求，降低还款风险。
4.加强担保管理贷款机构可以引入第三方担保机构，对小微企业进行担保，以降低担保风险。
可以建立健全的抵押物评估和管理制度，加强对担保品的审查和监管，确保担保品的真实有效。
小企业信贷风险管理建立小企业信贷六项机制，解决流程机制问题。
六项机制是：利率定价、独立核算、高效审批、激励约束、专业培训、违约通报。
在指导思想上，应该从防范风险、对风险零容忍的思路向管理风险、经营风险和适度容忍风险的思路转变，处理好风险与效率、风险与收益之间的关系，充分运用高收益来覆盖风险。
在管理原则上，要树立全面风险管理、全员风险管理的理念，做到内控有标准、部门有制约、操作有制度、岗位有职责、过程有监控、风险有监测、工作有评价、事后有考核。
在信贷流程上，要树立全流程风险管理的理念，即从客户定位、行业选择、市场营销、贷款调查、贷款审查、贷款审批、贷款发放、贷后管理等多个角度去防范信贷风险。
在信贷调查技术上，要摒弃依赖财务报表的调查方式，把客户真正的还款能力做为贷款调查的重点，加强对客户的诸如银行对账单、日常流水、增值税发票、个人存折、销售款回行等反映客户经营现金流的内容的考核，财务报表只作为参照。
在信用风险的计量上，探索运用客户前端风险评分卡及后端行为评分卡等手段，从企业自身指标和企业主指标、财务因素与非财务因素等多个维度量化小企业信用风险，实现小企业信用风险计量的精细化和规范化。
在贷款定价方面，要坚持收益覆盖成本和风险的原则，对弱小企业贷款等风险较大的无抵押担保贷款实行较高利率，但同时也反对无原则上浮利率，防止浮现贷款客户逆向选择的风险，根据客户信用等级的评定结果，对那些评级较高，综合回报率较好的优质客户，实行优惠利率。
在对信贷人员的考核上，要建立立激励与约束并重的考核机制，即在对各类客户经理的考核过程中，既注重对客户数量、贷款余额、产品定价等因素的正向激励，同时也注重对贷款新增不良、贷款不良率等指标的考核，把业务拓展与风险管理有效地结合起来。
在对不良贷款的责任追究机制上，要树立适当的不良容忍文化，对于小额信贷特殊是小企业客户而言，因为小企业客户本身固有的资产规模小、从事行业窄、经营管理不规范等特点，有一定的违约是正常的，要规定适当的容忍额，这样客户经理才敢于去拓展小企业客户；否则，如果责任追究机制过于严格，出于趋利避害的本能，客户经理营销就会向大中客户集中，对小企业信贷整体发展是不利的。
小企业信贷业务风险管理从客户定位已开始。
科学设定制度、以及资源调配，最终达到收益覆盖风险的目标。
风险管理文化中主要有：全面的风险管理文化：即内控有标准、部门有制约、操作有制度、岗位有职责、过程有监控、风险有监测、工作有评价、事后有考核。
全员的风险管理文化：即不论前台、中台和后台部门；不论总行、分行还是支行；不管是营销经理、产品经理还是风险经理；不管是管理人员还是普通信贷人员，都把风险管理当成自己的事，形成人人管风险，人人重风险的文化氛围。
重现金流的风险管理文化：即在客户还款能力考核、贷款调查、贷款审查、贷款审批包括贷后管理过程中，始终把客户的银行对账单、日常流水、增值税发票、个人存折、销售款回行等反映客户经营现金流的内容作为考察的重点，财务报表只作为参照。
激励与约束并重的考核文化：即在对各类客户经理的考核过程中，既注重对客户数量、贷款余额、产品定价等因素的正向激励，同时也注重对贷款新增不良、贷款不良率等指标的考核，把业务拓展与风险管理有效地结合起来。
1、第一还款来源和企业的经营性现金流是授信决策的主要依据。
2、不做当铺，不能有抵押就做。
3、申请人交易对手的资质与往来记录，是反映客户真实情况的有效途径。
4、与企业财务报表相比，非财务信息更具有价值。
非财务信息包括独立的第三方信息。
例如包括信贷卡信息、人行个人征信系统，网络信息以及周围对申请人实际控制人的评价及其它银行对申请人的授信状态。
5、一笔被挪用的贷款往往是不良贷款的开始。
6、盲目多元化经营往往是中小企业的自杀行为，我们支持的对象是主营业务突出的中小企业；7、我们需要与它行竞争，但决不接收它行退出的客户；8、产品的标准化是控制操作风险的重要措施：流程的标准化是控制操作风险、道德风险的重要举措。
每一个产品都要有具体的参数要求，产品设计得好，可以有效控制信用风险。
每一个产品都要有标准化的操作流程，通过流程控制，可以有效控制操作风险。
9、操作风险在中小企业风险防范中比普通公司客户风险防范中占有更重要的地位。
合理的流程设计、符合内控要求的岗位划分，严格的操作程序控制是防范风险的重要途径。
10、操作风险在中小企业风险防范中比普通公司客户风险防范中占有更重要的地位。
合理的流程设计、符合内控要求的岗位划分，严格的操作程序控制是防范风险的重要途径。
1、一个原则、两个重点、三个辨别、四个关注、五个方法。
调查以注重实际为原则；重点调查还款来源，重点调查借款用途；辨别证照合同真伪，辨别经营场所真伪，辨别抵押物真伪；关注现金流、关注上下游、关注产品质量和企业发展、关注企业主的人品和口碑；多点核对法、明知故问法、逆算倒推法、见微知著法、比较分析法。
2、调查关键点调查时“五重”重法定代表人、重需求分析和用途判断、重实际业绩(毛利率检验)、重销售及回款(营业额检验)、重发展(前景分析) 关键点有：( 1 )经营场地包括经营面积，经营场地是自有还是租赁。
其中，租赁特别注重租赁期限、租金额、租金缴纳方式，以及租金的年递增率；( 2 )经营年限需重点了解客户在相关行业的从业年限，特别了解客户在当前经营场所的经营年限；( 3 )销售情况了解客户的年销售额，产品的年销售量，产品成本，相关费用，并要求客户提供相应的凭证证实，客户的年销售额是客户授信额度的重要依据，普通客户授信额度在年销售额的10%-20%。
(4)库存情况库存量是当一个客户贷款浮现逾期时银行实现债权最重要的保障，可根据相关行业的淡旺季情况，选定特定的时间考察客户的库存量，了解客户在月中、月末、季末、年末的库存量，( 5 )上下游客户情况上下游供应商的稳定性能体现出客户经营的稳定性。
( 6)银行流水注重银行流水，但是不应充分依赖银行流水。
银行流水未必能体现出客户真正的经营情况，但却能比较准确的表现出客户参预民间借贷的情况；( 7 )客户资产情况由于现在大部份客户都与多家银行进行合作，了解客户的总资产状况，针对客户的授信应该首先考虑将客户的资产负债比控在一个相应合理的水平。
1、基本情况分析对客户提供的身份证明、授信主体资格、财务状况等材料的真实性和合法性进行认真核实。
主要包括营业执照、税务登记证、组织机构代码、法定代表人身份证明、贷款卡、财务报告、企业验资报告等基本情况进行分析。
2、信用记录分析对企业的信用记录情况和借款人法定代表人的信用情况进行分析。
如有在其他金融机构的融资，要找出暗地里的原因。
对于自然人逾期记录，要辩证分析，非恶意拖欠可适当放宽。
若是法人客户不允许逾期。
3、行业分析对于行业特征及定位，行业成熟期、行业周期性、行业成本及盈利性、行业竞争力及替代性、行业监管政策及有关环境分析分析。
国家宏观调控行业、多元化战略的企业、与环保政策有违背的企业、战略新兴产业和高技术产业等一定要谨慎进入。
优先发展各类商圈、商贸市场的专业小企业客户群，以及产业集群度高区域内环绕核心骨干企业的上下游贸易链及产业链配套的生产型、贸易型、服务型小企业客户群体。
审慎进入建造、装修、工程承包、理发、广告中介、小型物流公司等行业客户。
严禁进入歌厅、洗浴等娱乐业客户4、生产经营情况分析通过对企业主营业务、结算方式、主要销售市场及上下游客户的分析来了解企业的主营产品及周转过程，全面分析企业的经营情况，看是否存在影响企业偿债的经营问题。
5、财务分析重点考察偿债能力、盈利能力、营运能力增长能力、营运能力。
6、融资情况分析融资情况分析主要是通过申请人在我社和他行的授信融资分析，进而判断申请人的整体融资能力，决定是否为申请人设定融资限额。
融资多不一定是好事。
7、借款用途分析主要分析借款用途是否符合企业的经营范围，是否合法、合规根据财务情况、购销合同材料等信息匡算借款用途，确定合理的借款金额及期限。
8、担保分析对保证人的审查：审查保证人资格及其担保能力；审查保证人是否具有合法资格，避免不符合法定条件的担保主体充当保证人；审查保证人的资信情况，核实其信用等级等对抵押物的审查，审查合法性、所有权属、评估价值、能否登记、变现能力、保管和处置方式等。
尽量不介绍客户给担保公司，担保公司推荐的客户也要谨慎。
联保时尽量是行业协会推荐或者自愿组成，银行不要配对，以免以后留下证据。
9、风险防范措施分析主要针对调查报告撰写人提出的各项风险防控措施进行分析。
10、融资方案分析对授信期限、额度、定价、担保、还款方式、组合收益等进行分析。
外部合法：合法性原则是指开展信贷业务应当遵守国家法律、法规、部门规章、监管部门的各项政策、规定、指导等。
例如：对信贷合同主体的风险防范：法人类客户、个人类客户。
对担保条件的法律审查：担保主体资格问题、抵押担保的风险、质押担保的风险、公司法、物权法、最高法关于借贷案件司法解释、关于婚姻法司法解释内部合规：贷款审批时还要遵守联社内关于授信业务的总体风险管理制度及小企业金融条线的各项规章制度。
由于小企业财务管理不规范等原由，在贷款审批时要注意把银行对账单、日常流水、增值税发票、个人存折、销售款回行等反映客户经营现金流的内容作为审批时比对的重点，非财务因素则主要考察法定代表人及主要股东的从业经验、人品、个人爱好、诚信度、授信动机、经营能力及道德水平等。
六维贷后管理技术1、细分管理对象——根据不同客户主体资格(小企业法人客户和个人经营类贷款客户)和产品特点，实施贷款差异化检查和逾期清收方式；2、联动交叉检查实——根据小企业贷款的授信额度、担保情况、风险分类情况，采取现场检查与非现场检查的检查方式、中心与金融部检查相结合、风险经理与营销经理交叉检查、客户服务与电话回访机制相结合的检查方式。
3、适时风险预警——风险信号识别、预案式风险预警传导，风险预案准备。
4、贷后管理监管——设立贷款管理三道防线：营销经理、风险经理贷款调查为第一道防线；金融部风险管理岗为第二道防线；联社统一督导为第三道防线。
5、实施递进清收——采用短信提示、电话催收、上门催收、债务重组和转化、发送律师函、诉讼等法律手段、债务核销等递进清收措施对逾期贷款进行催收。
6、多元手段的处置——通过贷款展期、重组等方式促进不良贷款转化盘活；探索风险代理清收，招投标清收、“以物抵债”、资产打包处置等方式进行清收；对于确实不能收回的不良贷款，根据国家相关规定进行核销，做到“帐销、案存、权在”。
科学设定以下指标，化解风险1、金额大小2、担保方式3、到期日设定4、抵押率5、费用指标6、差异化利率7、存贷比。
