国际旅游与酒店管理实习报告(法国)
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【精华】旅游与酒店管理实习报告4篇【精华】旅游与酒店管理实习报告4篇随着人们自身素质提升,报告的使用频率呈上升趋势,报告包含标题、正文、结尾等。
我们应当如何写报告呢?下面是小编为大家收集的旅游与酒店管理实习报告4篇,欢迎大家分享。
旅游与酒店管理实习报告篇1实习部门:前厅部实习时间::006.01.16——XX.08.16实习目的:结合理论知识加强酒店经营过程中的实操锻炼,以达到巩固理论知识和提高自己,加强毕业就业实力的目的。
一、企业介绍:东莞索非特御景湾酒店是由东莞市东城区政府与香港aec公司合资建造的一间超豪华五星级商务度假酒店。
由法国雅高国际酒店管理公司进行管理。
酒店地处东莞东城区黄旗山下的虎英郊野公园中,紧邻峰景高尔夫球场。
优美的环境,良好的空气使酒店在一个工业城市具有很强的竞争力。
酒店数十个会议室,大到一次接待700人,小到6人。
可以满足不同的商务客人。
酒店自主投资自主经营的东莞市最大的棕榈谷综合水上乐园更是能吸引各种层次的客人。
酒店对员工的要求更是近乎苛刻,据说在索菲特做过的人想到东莞的其他酒店工作是非常容易的。
而就在东莞松山湖凯悦试营业期间,从我们酒店用300%的薪水挖人。
国际化的品牌、严格的管理和良好的硬件设施,使的它在南中国的酒店业有了一席之地。
二、酒店客源分析酒店主要客源组成有:长住的欧美客人、港澳及当地企业的会议团、节假日港澳发达的交通以及和本地家庭团、外宾散客和当地企业散客。
主要为商务度假客人,具有较高的身份和消费能力。
由于东莞地出中国经济发达的珠江三角洲地区,靠近世界大都市香港,与广州和深圳各只需要一小时的车程。
发达的经济环境使得一大批外宾长期的待在这里。
他们大多是企业的老板或技术人员。
而在酒店长住便成了首选。
便利的交通使得大部分港澳客人即使在周末因为能驾车来内地旅游,酒店环境和便捷的交通以及良好的休闲设施更是成了吸引客人的砝码。
先进的雅高全球订房系统更是能让世界各地的客人了解酒店和预定客房。
酒店实习报告涉外一、实习背景作为一名酒店管理专业的学生,我很荣幸能在一家涉外酒店进行为期三个月的实习。
这家酒店是一家集商务、休闲、娱乐为一体的五星级酒店,接待了大量来自世界各地的客人。
在这里,我深入了解了酒店的运营机制,体验了涉外酒店的独特魅力,同时也对自己的专业知识和技能进行了全面的提升。
二、实习内容在实习期间,我参与了酒店的各个部门的工作,包括前台接待、客房服务、餐饮服务、会议服务等。
特别是在前台接待部门,我接触了大量的外籍客人,学会了如何与他们进行有效的沟通和交流。
此外,我还参与了酒店的市场营销活动,了解了酒店如何通过各种手段吸引和保留客人。
三、实习收获1. 提升专业技能:在实习过程中,我学到了很多书本上没有的知识和技能。
例如,在前台接待部门,我学会了如何处理客人的投诉和特殊需求,如何进行团队协作等。
2. 增强沟通能力:在与外籍客人的交流中,我不仅提升了自己的英语水平,还学会了如何与他们进行有效的沟通和交流,提高了自己的跨文化交际能力。
3. 了解行业现状:通过实习,我深入了解了酒店业的运营现状和发展趋势,为自己未来的职业规划提供了有力的支持。
4. 拓展人际关系:在实习期间,我结识了许多来自不同部门和背景的同事,拓展了自己的人际关系,为未来的职业发展打下了良好的基础。
四、实习反思虽然实习期间我取得了一定的成绩,但同时也暴露出了很多问题。
例如,我在处理突发事件时还不够冷静和果断,有时候沟通能力还有待提高。
因此,在今后的学习和工作中,我将继续努力提升自己的专业素养和沟通能力,为成为一名优秀的酒店管理专业人才而努力。
总之,这次涉外酒店实习让我收获颇丰,对我未来的职业发展具有重要意义。
在今后的学习和工作中,我将继续努力提升自己的专业素养和沟通能力,为成为一名优秀的酒店管理专业人才而努力。
旅游与酒店管理实习报告一、引言在旅游与酒店管理专业的学习过程中,实习是非常重要的一环。
通过实习,我有机会将课堂上所学的理论知识应用到实践中,深入了解旅游与酒店管理行业的运作机制和管理策略。
本篇报告将详细介绍我在实习期间所参与的项目以及所获得的收获和经验。
二、实习项目1. 实习单位介绍我所就读的学校与某知名五星级酒店建立了合作关系,我有幸被分派到该酒店进行实习。
该酒店拥有豪华的设施和良好的服务口碑,在本地旅游市场具有很高的知名度。
2. 实习时间与项目安排我实习的时间为两个月,主要参与了酒店的日常运营工作和活动策划。
在日常运营方面,我主要负责客户接待、客房安排以及协助处理客户投诉。
在活动策划方面,我参与了多个宴会和会议的组织工作。
我还有幸参加了一次酒店举办的大型婚礼活动,亲身感受了精心策划的婚礼流程。
三、实习收获与经验1. 提升服务技能通过实习,我学会了如何与客户进行有效沟通,并根据客户的需求提供专业的建议。
在客房安排方面,我学会了合理安排客房分配,使客人得到最佳的住宿体验。
此外,我还参与了酒店举办的培训课程,提升了自己的服务技能。
2. 加强团队合作能力在实习期间,我与酒店的员工们紧密合作,共同完成各项任务。
我学会了与不同背景和经验的人合作,并通过团队合作解决问题。
在宴会和会议策划过程中,我需要与多个部门进行合作,协调各方资源,这锻炼了我处理复杂事务的能力。
3. 掌握活动策划技巧在活动策划方面,我学会了如何制定详细的活动计划、预算和时间表。
我参与了多个活动的策划,从筹备到执行再到总结,对活动策划的各个环节都有了深入了解。
我还学会了与供应商谈判和合作,确保活动的顺利进行。
4. 培养解决问题的能力在实习期间,我遇到了一些问题和挑战,例如客户投诉和活动期间的突发情况。
通过与同事合作,我学会了冷静应对问题,快速找到解决方案,并及时采取行动。
这让我更好地理解了问题解决的重要性以及运用管理知识解决问题的能力。
四、实习总结通过这次实习,我深入了解了旅游与酒店管理行业的运作机制和管理策略,提高了自己的服务技能和团队合作能力。
一、前言随着全球化的发展,越来越多的中国学生选择去法国进行实习。
我作为一名中国学生,在法国进行了一段为期三个月的实习,这段经历让我收获颇丰。
本报告将从实习背景、实习过程、实习收获以及实习感悟四个方面进行阐述。
二、实习背景1. 实习公司简介我实习的公司是一家位于法国巴黎的知名企业,主要从事文化创意产业。
公司拥有丰富的行业资源和优秀的团队,致力于为客户提供高品质的创意设计服务。
2. 实习目的通过实习,我希望能够:(1)了解法国企业文化及职场环境;(2)提高自己的专业素养和实际操作能力;(3)拓宽人脉,为今后的发展奠定基础。
三、实习过程1. 实习初期实习初期,我主要进行了以下工作:(1)熟悉公司业务及工作流程;(2)参加公司内部培训,提高自己的专业技能;(3)与同事沟通交流,了解法国同事的工作方式。
2. 实习中期实习中期,我承担了以下任务:(1)参与公司项目,负责部分设计工作;(2)协助同事完成日常工作,提高自己的团队协作能力;(3)了解法国市场及客户需求,为项目提供有针对性的建议。
3. 实习后期实习后期,我主要进行了以下工作:(1)总结实习期间的工作经验,撰写实习报告;(2)与同事分享实习心得,互相学习;(3)准备离职手续,为实习画上圆满的句号。
四、实习收获1. 专业技能提升通过实习,我熟练掌握了设计软件,提高了自己的审美能力和创意设计水平。
同时,在项目中积累了一定的实践经验,为今后的职业发展奠定了基础。
2. 跨文化沟通能力在法国实习期间,我与来自不同国家的同事共事,学会了用英语进行有效沟通。
这使我更加自信地面对跨文化交流的挑战。
3. 团队协作能力在项目中,我与同事密切配合,共同完成工作任务。
这使我认识到团队协作的重要性,学会了如何在团队中发挥自己的优势。
4. 自我管理能力实习期间,我学会了合理安排时间,提高工作效率。
同时,在遇到困难时,我学会了自我调节,保持积极的心态。
五、实习感悟1. 尊重差异,包容多元在法国实习期间,我深刻体会到尊重差异、包容多元的重要性。
实习报告我在法国巴黎的一家五星级酒店进行了为期三个月的实习,这是我在酒店管理专业学习过程中的一次重要实践。
这次实习让我有了更深入的了解酒店行业的运营和管理,也让我提高了自己的专业技能和法语沟通能力。
一、实习单位简介这家五星级酒店位于巴黎市中心,靠近著名的香榭丽舍大街。
酒店拥有豪华的客房、多个餐厅和会议室,并提供高品质的服务。
酒店的运营和管理遵循法国酒店业的高标准,注重细节和服务质量。
二、实习内容及工作经历在实习期间,我担任了客房部的实习生。
我的主要工作内容包括:打扫客房、更换床上用品、整理客房、检查客房设备是否正常运作以及处理客人的特殊需求。
此外,我还需要与客房部的其他同事保持良好的沟通和协作,确保客房服务的质量和效率。
在工作中,我遇到了一些挑战。
例如,有时客人的需求很特殊,需要我灵活处理和解决问题。
另外,由于语言沟通的问题,我也遇到了一些困难。
但是,通过与同事的帮助和自己的努力,我逐渐适应了工作环境,并提高了自己的工作能力。
三、实习收获通过这次实习,我深入了解了酒店行业的运营和管理。
我学会了如何提供高品质的服务,注重细节和客人满意度。
我也了解了酒店各部门之间的协作和沟通的重要性。
此外,我还提高了自己的法语沟通能力,能够与法国同事和客人进行流畅的交流。
四、对实习单位的评价这家五星级酒店作为我实习的单位,提供了良好的实习环境和条件。
酒店注重员工的培训和发展,为我提供了很多学习的机会。
同事们也很友好,愿意帮助我解决问题。
总体来说,这次实习让我收获了很多,对我未来的职业发展有着积极的影响。
五、对未来职业规划的思考通过这次实习,我对酒店管理专业有了更深入的了解,也更加坚定了自己在这个行业发展的决心。
我希望将来能够在酒店行业内找到一份合适的工作,并不断提升自己的专业技能和语言能力。
我相信,通过自己的努力和学习,我能够在酒店行业取得更好的成绩。
总之,这次在法国巴黎五星级酒店的实习是一次宝贵的经历。
我通过实习提高了自己的专业技能和法语沟通能力,也对酒店行业的运营和管理有了更深入的了解。
旅游与酒店管理实习报告范文标题:旅游与酒店管理实习报告摘要:本报告是根据本人在某旅游与酒店管理公司进行实习期间所做的工作和所获得的经验总结而来。
报告主要包括了公司背景介绍、实习职责和工作内容、实习过程中所遇到的问题以及解决方法、实习期间的收获和对未来的展望等几个部分。
通过这次实习,我深刻认识到了旅游与酒店管理领域的重要性,并对自己的职业发展目标有了更加清晰的规划。
关键词:旅游与酒店管理、实习、工作内容、问题解决、收获、职业发展目标第一部分:公司背景介绍某旅游与酒店管理公司是一家专注于提供旅游与酒店管理服务的知名企业,拥有多家连锁酒店和旅游景点。
公司以提供优质的旅游体验为目标,并致力于为客户打造美好的旅行回忆。
在我实习的期间,我得到了公司领导和同事们的支持和指导,有机会参与到了许多重要的项目与任务中。
第二部分:实习职责和工作内容在实习期间,我主要负责以下几个方面的工作:1. 协助制定并执行市场推广策略:根据市场调研和客户需求,参与制定并执行市场推广策略,包括线上线下的推广活动、广告宣传等。
2. 客户关系管理:负责与客户进行日常沟通和维护良好的关系,解决客户遇到的问题,并及时反馈客户的意见和建议。
3. 数据分析与报告撰写:根据市场营销数据和客户反馈,及时进行数据分析,撰写并提交相关的报告,为公司决策提供参考依据。
4. 公司概况研究:研究公司的运营模式、各部门职能和业务流程,加深对公司整体运作的了解,并提出改进意见。
第三部分:实习过程中所遇到的问题及解决方法在实习的过程中,我遇到了一些问题,例如协调不同部门之间的工作进度、处理客户投诉等。
为了解决这些问题,我采取了以下几种方法:1. 加强沟通与协作:与不同部门的同事们保持密切的沟通和协作,确保项目的推进顺利进行。
2. 学习解决问题的方法:通过与资深员工的交流和学习,学习了一些解决问题的方法和技巧,并将其应用到实际工作中。
3. 虚心接受批评与建议:在遇到问题时,虚心听取同事和领导的批评与建议,及时调整自己的工作方法,提高工作效率和解决问题的能力。
旅游与酒店管理实习报告范文一、实习基本概况作为一名酒店管理专业的毕业生,应聘到××大酒店距今已经有了一段时间,回顾这段时日,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了不同寻常的回忆。
回想这次在酒店实习的点点滴滴,觉得从中获益匪浅,学到了许多在课堂和书本上都无法学到的知识。
实习过程单位给予了我足够的宽容、支持和帮助,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步。
酒店开业时间xx年11月2日,楼高15层,共有客房总数262间(套),标间面积20平米。
酒店所在区域人口密集,商业发达,交通便利,到火车东站及汽车总站只需10分钟车程。
于xx年11月2日评为国家五饭店。
我被分配到前台工作,虽然相对于餐厅和客房我更喜欢前台接待的工作,但我很忐忑,我不知道我能否胜任这份工作?总台是一个酒店的门面,是客人对酒店形成第一印象的地方,是最先对客人产生影响并做出服务的部门。
一家酒店的效率以及利润的创造,基本上都是从这里开始的。
因而,一般来说,酒店对前台人员的要求都会高一点,通常都会要求英语要过三级。
总台的服务基本涵盖了酒店所能够提供的所有的服务项目,因此需要前台服务人员对酒店的各个部门都有足够的了解才能为客人提供满意周到的服务。
在学习中,我对酒店客人如何登记入住和退房等的一些基本的前台日常操作有了较为深入的了解并进行了实际操作。
前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算,当然,这当中也包括了为客人答疑,帮客人处理服务要求,电话转接,taxi外叫服务及飞机票订票业务等工作。
另外,前台因作为客人直接接触的部门,所以客人的很多要求并不会直接向楼层服务员提出,而是选择他们最先接触的部门——前台,因此前台还要作为整个酒店的协调中央进行工作。
显而易见,前台的工作量是很大的,而且,当酒店接待重要的客人时,通常是经理会千叮咛万嘱咐甚至亲自处理,丝毫不疏忽。
不得不说,耐心和细心是酒店每个员工都必须具备的东西。
中法酒店管理中法酒店管理实习已经结束了,我在里面学到了很多东西,收获了不少。
法国是个浪漫之都,他的浪漫表现在生活中的各个方面。
法国人非常注重礼仪和仪式感,无论大事小事,每个细节都能体现出他们对待这件事的态度。
比如在旅游中我们接待客人的地方是巴黎圣母院和巴黎歌剧院,前者作为文化遗产被列入《世界遗产名录》后者则是享誉世界的歌剧院。
从我们刚来到那里就有工作人员过来帮助我们解决问题,带领我们去熟悉环境、参观景点等。
在他们眼里旅游不仅是身体上的愉悦还应该让心灵愉悦起来。
我们来的第二天在办公室与同事开了一个会,总结了以往一些工作失误,并给我们提出了建议。
因为马上要参观中法合作建造的普罗旺斯国际大酒店,所以我们又开始了紧张的准备工作。
上午大家去了办公室领取钥匙,因为只有几十套房,所以很快我们的房间就被选完了。
为了方便分配,酒店里面还有宾馆的样子,我们也可以看见不少的房间,整齐的摆放着,给人一种温馨的感觉。
下午,办公室主任安排好了房间分配情况,随后就带我们去参观他们的法国酒店,分别是来自加拿大和法国的管理团队,两个国家的领导者亲自为我们讲解,而且还是中法双语讲解,这样一来我们可以更好的学习,理解里面的知识。
在参观法国普罗旺斯酒店的过程中,我深刻的体会到了法国酒店给我们带来的启示。
这次的活动中有许多学习机会,让我有机会去了解其他国家的文化,可以说收获颇丰。
相信我会继续努力,希望有机会再次赴法交流学习。
今天晚上我们是第一批进入酒店里面参观的人员,当时里面还没有住宿的客人,但依然还是安排了工作人员带我们参观,听酒店管理者讲解。
走进酒店大堂,我的感受很深,地板像玻璃一样,没有任何污染物。
很大的空间,宽敞明亮,通透。
在大堂里面也设置了餐厅、花园、游泳池、健身中心等休闲娱乐场所,给人一种舒适,闲逸的感觉,而且是免费向客人开放的。
在入口处还摆放着一些植物,像薰衣草,紫藤萝等,大堂里面的装饰采用了浓烈的颜色,红色,蓝色,绿色……它们组成一道美丽的风景线。
旅游与酒店管理实习报告一、实习概况在2020年暑期,我有幸到某旅游与酒店管理公司进行为期两个月的实习,实习期间我主要负责酒店前台的工作。
该公司是一家位于城市中心地带的五星级酒店,具有极高的知名度和声誉,在市场上竞争力很强。
我的实习目标主要包括了:1. 了解酒店行业的运营模式和运营流程;2. 学习酒店前台的工作流程和操作技巧;3. 提升沟通和协调能力;4. 熟悉并掌握一些酒店管理软件的使用。
二、实习内容与工作流程1. 酒店行业的运营模式和运营流程了解在实习初期,我首先参观了酒店的各个部门,包括前台、客房部、餐饮部等,并通过与相关部门的工作人员交流,了解了酒店行业的运营模式和运营流程。
在这个过程中,我了解到酒店的营收主要来自于客房预订和会议活动,而客房预订的核心环节是酒店前台的接待工作。
我也了解到酒店为了提高客户满意度,通过提供高品质的住宿体验、周到的服务和舒适的环境来吸引客户,从而实现盈利的目标。
2. 酒店前台的工作流程和操作技巧学习作为酒店前台的实习生,我主要负责接待客人的工作。
在我刚开始实习的时候,我的导师详细地向我介绍了前台的工作流程和各项操作技巧。
在实践中,我学会了如何熟练操作前台的软件系统,如何快速准确地办理客人的入住和退房手续,如何接听客人的电话咨询等等。
在实习期间,我也参与了一些重要客户的接待工作,与来自不同国家和地区的客人进行了交流,增强了我的跨文化沟通能力。
3. 沟通和协调能力的提升酒店前台的工作需要与很多部门进行协调,包括客房部、餐饮部等。
通过与相关部门的工作人员合作,我学会了如何进行有效的沟通和协调。
在与客人的交流过程中,我也学会了如何倾听客人的需求,并根据客人的要求提出合理的解决方案。
这些经验对于我提升沟通和协调能力非常有帮助。
4. 酒店管理软件的使用在实习过程中,我还学习了酒店管理软件的使用。
这些软件包括酒店预订系统、客户关系管理系统等。
通过学习和实践,我熟悉了这些软件的界面和功能,并能够熟练地使用它们进行相关操作。
2024国际大酒店实习报告 1
介绍:
2024年,我有幸在国际大酒店进行了为期三个月的实习。
国际大酒店是一家享誉国际的高端酒店品牌,在全球拥有众多分店。
作为一名实习生,我被分配到了酒店的前台部门。
实习内容:
在实习期间,我主要负责接待客人、办理入住和退房手续,处理客人的投诉和需求等工作。
我负责协助前台主管进行客房预订、安排客人的行程和提供旅游咨询等服务。
此外,我还参与了酒店的例行会议,了解和学习了酒店的管理流程以及各个部门的工作。
实习收获:
通过这次实习,我学到了很多与客户沟通和服务相关的技巧。
在繁忙的工作环境下,我学会了保持冷静和高效地处理各种问题。
我还学习到了如何与团队成员合作,以实现共同的目标。
实习期间,我有机会与来自不同国家和文化背景的客人接触,增进了我的跨文化沟通能力。
实习感悟:
通过这次实习,我对酒店行业有了更深入的了解。
我意识到在酒店业工作需要一定的专业知识和技能,同时也需要耐心和服务意识。
在将来,我希望能够继续从事与客户服务相关的工作,为客人提供更加完美的体验。
总结:
这次实习对我个人和职业生涯的发展都带来了很大的帮助。
我很感激国际大酒店给予我这个实习的机会,我会将在实习期间学到的知识和经验用于未来的工作中。
同时,我也希望能够继续进修相关的专业课程,不断提升自己的能力,成为一名优秀的酒店管理人员。
S péc i f i c i tés d e s p r o c e s s u s d e s a t i s f a c t i o n…I s a b e l l e C o l l i n-L a c h a u dS péc i f i c i tés d e s p r o c e s s u s d es a t i s f a c t i o n e t d e f i dél i s a t i o n d up u b l i c d e s f e s t i v a l sIsabelle COLLIN-LACHAUD Maître de Conférences, CEREGE, Université de LaRochelleisabelle.collin-lachaud@univ-lr.fr Cette recherche concerne le champ des services culturels, en général, et celui des festivals de musique rock, en particulier. Compte tenu d’une saturation de l’offre, la pérennité de nombreux festivals est menacée. Aussi, les organisateurs cherchent à mieux appréhender les processus de satisfaction et de fidélisation de leur public. Une étude qualitative exploratoire a été menée auprès de cinquante et un festivaliers des Francofolies de La Rochelle. Les résultats de celle-ci mettent en évidence la dualité de la satisfaction et le poids des accompagnateurs à la fois sur la satisfaction et sur la fidélité des festivaliers. Ce travail permet de faire des préconisations aux praticiens afin d’optimiser la satisfaction et la fidélisation de leur public.: satisfaction, fidélité, consommation sociale, services culturels, festivalsSummaryThis research deals with cultural services, in general, and rock music festivals, in particular. Considering the supply saturation, numerous festivals are in danger of disappearing. So, festivals’ managers are looking for a better understanding of their public’s satisfaction and loyalty processes. An exploratory qualitative study was carried out with fifty-one festivalgoers of the Francofolies of La Rochelle. The results show that festivalgoers satisfaction is dual (both cognitive and affective) and that satisfaction and loyalty of festivalgoers is influenced by that of the people who attended the festival with them. This work allows to make recommendations to managers in order to optimize their public satisfaction and loyalty.Key words : satisfaction, loyalty, social consumption, cultural services, festivalsIntroductionL’enjeu social que représentent les activités culturelles et de loisirs est croissant car le temps libre augmente, sous l’effet conjoint de plusieurs facteurs économiques, sociaux et démographiques. En termes quantitatifs, la consommation culturelle n’a pas beaucoup changé ces dix dernières années (Cardona et Lacroix, 2002), alors qu’en termes qualitatifs, tant les pratiques culturelles que le profil de leurs pratiquants évoluent. Les Français adhèrent à de nouvelles formes de loisirs et sont au moins autant à la recherche de connaissances qu’en quête d’émotions (Benito, 2001 ; Canas, 2002). On assiste également à l’essor des activités culturelles qui ont lieu à l’extérieur du domicile et pour lesquelles les participants viennent accompagnés, le plus souvent de leur conjoint et/ou d’amis (Bourgeon et al., 2002). Par ailleurs, aux côtés des institutions culturelles permanentes, une « logique événementielle » (Pulh, 2002) s’est développée depuis les années quatre-vingts. Le développement des événements culturels, tels que les festivals, répond à une évolution de la demande culturelle. Toutefois, malgré un accroissement de la demande « de culture », le champ culturel en général (Benhamou, 2000), et celui des évènements culturels tels que les festivals, en particulier, ont des soucis d’équilibre financier et d’élargissement de leur public qui mettent en péril leur survie. L’offre est saturée car aujourd’hui, chaque ville, chaque village veut avoir son festival, lequel est souvent un outil très efficace du marketing territorial (Pulh, opcit).Aujourd'hui, rares sont les festivals rentables1, ce qui pose un problème de gestion. Les organisateurs des festivals se demandent comment attirer des "consommateurs", les satisfaire mais surtout comment les fidéliser. En effet, la pérennité de la manifestation est d’abord assurée par son succès auprès du public, lequel permettra, dans un second temps, de trouver plus aisément des partenaires financiers tant publics que privés. La prise en compte du public et de sa satisfaction devient une condition sine qua non de la survie des festivals. Mais les organisateurs manquent d’études marketing pour concevoir leurs politiques de satisfaction et de fidélisation. En effet, alors que les praticiens et les institutions publiques mènent de plus en plus de recherches sur les retombées des festivals, que ce soit au niveau économique, touristique, social ou médiatique (Dechartre, 1998), les recherches en sciences de gestion, et particulièrement en marketing, sur les festivals sont rares2 . Aussi, la réalisation de travaux sur cette question de la satisfaction et de la fidélité des festivaliers est nécessaire d’un point de vue1 Voir Le Monde, 30 août 2002 « Les festivals peinent à équilibrer leur budget »2 On citera pour exceptions, les travaux de Pulh (1999, 2001, 2002) et ceux de Bourdeau et al. (2001).théorique pour mieux connaître les spécificités de ces notions dans le champ culturel et également d’un pointde vue managérial, pour répondre à une demande des organisateurs.La présente communication repose sur les résultatsde la phase qualitative exploratoire de notre travail dethèse. Après avoir présenté une synthèse de l’état del’art, nous exposerons la problématique et les choixméthodologiques qui ont été retenus, puis nous indiquerons les principaux résultats de la recherche avant de discuter de leurs apports et de leurs limites.La fréquentation de festivals : une consommation expérientielle et originaleAvant de définir la satisfaction et la fidélité compte tenu des spécificités des services culturels, nousprésentons plus en détail l’objet de la recherche : les festivals.Analyse de la fréquentation des festivals en FranceLes festivals constituent une spécificité de la vie culturelle française. En 1998, on comptait plus de 2000 festivals en France qui rassemblaient 5 millions de spectateurs (Benito, 2001)3. Les festivals se caractérisent par leur prolificité mais également par leur éclectisme et leur saisonnalité. Le Ministère de la Culture les définit comme : « la référence à la fête, auxréjouissances éphémères, événementielles et renouvelées, inscrites dans la triple unité de temps, delieu et d’action ». Mais, au-delà des critères objectifs,les festivals correspondent surtout à une ambiance, unétat d’esprit et constituent quasiment un pèlerinage pour les festivaliers (Pulh, 2002). Les dimensions expérientielle et émotionnelle sont fondamentales. Pour Maffesoli (1988), les festivals constituent une« transhumance culturelle, un nomadisme festif ». Leurfréquentation entre dans une logique post-moderne de« lien social » et de phénomène de « tribus affectuelles » (Bourgeon et al., 2002 ; Cova, 2002). Les festivals permettent ainsi de vivre un véritable ré-enchantement du monde, du quotidien et sont le symbole du retour de l’imaginaire, du plaisir, du désir,de la fête et du rêve (Ritzer, 1999). En outre, leur caractère festif, le fait qu’ils constituent desévénements qu’il ne faut pas manquer, leur3 Ce chiffre est approximatif car il n’existe aucun recensement officiel et centralisé (Benito, 2001). déroulement en dehors des lieux de culture institutionnels contribuent par un phénomène d’entraînement à faire tomber la barrière qui sépare dela culture de trop nombreuses personnes, par manque d’habitude ou d’occasion. Ils ont donc un rôle social.En étudiant le public des festivals, Benito (2001) met en évidence une typologie en quatre groupes très différents : 1/ le public pour qui le festival représente une animation festive locale. Ses membres sont relativement importants et ont une légère sensibilité aux arts et à la culture ; 2/ le public de passionnés : il vient spécialement pour le festival. C’est un groupe plutôt minoritaire et souvent extra régional ; 3/ le public régional pour qui le festival est une occasion de faire une sortie culturelle. Ses membres ont une pratique culturelle assez développée et enfin, 4/ le public local : ce ne sont pas spécialement des amateurs,ils y vont pour participer à l’animation et partager l’atmosphère de fête. On constate la variété des bénéfices recherchés par les festivaliers, laquelle rend leur satisfaction et leur fidélisation difficile. Aussi, il est indispensable de mieux connaître ce public hétérogène - aux comportements et attentes si différents qu’ils peuvent être en partie contradictoires (Pulh, 2002) - pour mieux répondre à ses demandes.Après avoir précisé le champ de cette recherche, il convient d’étudier les spécificités du comportement de consommation culturelle et celles des produits/services culturels afin de mieux comprendre leurs influences respectives sur la formation de la satisfaction et sur celle de la fidélité des festivaliers.Les spécificités de la consommation culturelleLa consommation culturelle peut être distinguée des autres formes de consommation par l’importance des aspects non-utilitaires, émotionnels et surtout esthétiques. L’accent est mis sur la recherche d’expérience, de sensations et de plaisir, les individus se construisent une réalité imaginaire pendant la consommation (Bergadaà et Nyeck, 1995 ; Bourgeon-Renault, Filser et Pulh, 2003). En outre, sa principale originalité réside dans le fait qu'il s'agit d'une consommation addictive (Evrard, 1993). Le comportement de consommation culturelle est influencé par de nombreux facteurs : d’abord, des facteurs individuels (formation des goûts, acculturation, etc.) mais aussi sociaux (Debenedetti, 2001), ensuite, des facteurs cognitifs mais également affectifs - compte tenu de la dimension expérientielle des produits culturels – et enfin des facteurs situationnels. La consommation culturelle correspond à un état d’ « expériences partagées », pendant lequel« il y a participation, identification et projection de la part de l’individu » (Bourgeon-Renault, 2000). De ce fait, la relation entre le spectateur et l’objet culturel est basée davantage sur ce qu’il ressent ou expérimente que sur la conceptualisation du produit. Les bénéfices retirés de la consommation culturelle se situent sur un continuum entre les récompenses intrinsèques (émotionnelles) et extrinsèques (utilitaires) (Botti, 2000).Dans le cadre du spectacle vivant, ce qui est particulièrement valorisé, c’est la sensation d’assister àla « Création», de vivre un moment unique et d’échapper ainsi au quotidien. La décision de fréquenter un spectacle, un festival est fonction de l’intérêt pour le type d’événement culturel en général, d’une part, et d’un intérêt spécifique pour un artiste ouun spectacle en particulier, d’autre part (Levy et al., 1980). Les motivations sont tellement fortes que, par exemple, les spectateurs de concerts rock peuvent passer des heures à faire la queue pour attendre les billets, des heures pour attendre l’ouverture des portes,et encore des heures pour ressortir et repartir. Ce comportement semble illogique dans une société qui veut optimiser sa gestion du temps. Mais ceci s’explique par le fait que le temps passé à attendre fait partie de l’émotion, des sensations et de l’excitation recherchées en assistant à un spectacle unique. Selon Hirshman et Holbrook (1982), les services expérientiels tels que les festivals ont pour caractéristique originale de pouvoir être « consommés » par anticipation du plaisir qu’ils vont procurer.Les conséquences des spécificités des produits/services culturels sur l’évaluation de l’expérience de consommationLe produit culturel a cinq spécificités - son unicitéet ses dimensions hédonique, esthétique, subjective et symbolique -, qui le distinguent des produits utilitaires qui ont rarement simultanément ces cinq attributs (Vergne, 2000). L’évaluation de l’expérience de consommation est influencée par ces particularités caril est apprécié pour lui-même (Assassi, 2003). Ainsi, lerésultat d’une consommation culturelle peut être très varié, "du simple plaisir à des sentiments beaucoup plus élevés comparables à la transcendance et àl'extase" (Holbrook, 1986). Plus que pour toute autre consommation, l’évaluation de la consommation culturelle est hautement subjective car les interprétations d’un objet culturel sont innombrables (Pulh, 2002), compte tenu de son unicité (Levy et al., 1980) et de son caractère symbolique (Bourdieu, 1979). L'unicité du produit culturel a deux conséquences principales : sa perception est holistiqueet sa comparabilité est faible. Cette dernière caractéristique complique le processus de non-confirmation, que ce soit par rapport à des attentes ou à des normes issues de l’expérience ou de la concurrence. Quant à la fonction symbolique - qui occupe une place essentielle - celle-ci a deux rôles : celui de signe d'appartenance sociale et celui de signed'affirmation personnelle (Vergne, 2000). Ainsi, selon leurs attentes, un même festival satisfera différemment les spectateurs. En outre, comme le festival est un service pur (Grönross, 19994), son évaluation est encore plus complexe que celle d’un produit culturel car dans les services pour plusieurs raisons : 1/ les consommateurs contribuent à leur propre satisfaction en participant au processus de production, 2/ le jugement des performances tend à être subjectif, du fait notamment de l’intangibilité et de l’unicité du service (Eiglier, 2002) et 3/ les attentes peuvent ne jouer qu’unrôle mineur dans la formation de la satisfaction (Oliver, 1980). Szymanski et Henard (2001) dans leur méta-analyse des recherches sur la satisfaction, trouvent que les corrélations entre l'affect et la satisfaction, d’une part, et la satisfaction et l'achat répété, d’autre part, sont plus élevées en moyenne pour les études sur les services que pour celles sur les produits. Ainsi, dans les services, la satisfaction serait de nature plus affective que cognitive.Cette subjectivité et cette affectivité sont exacerbées dans le champ des services culturels et cela influence la formation de la satisfaction et de la fidélité.Les notions de satisfaction et de fidélité revues et corrigées à la lumière des spécificités des événements culturelsAu sein des services culturels, on distingue deux domaines : celui des institutions permanentes et celui des événements tels que les festivals. Ce sont ces derniers qui nous intéressent car ils ont été peu étudiés alors que leur caractère éphémère (ils durent quelques jours pour la plupart) et prototypique rendent leur évaluation et leur pérennité plus problématiques. Avant de détailler les particularités de la satisfaction dans ce champ, nous rappellerons la définition de la satisfaction que nous retenons pour les consommations« hors du champ culturel » : « c’est un état4 Il en a les quatre caractéristiques : 1/ l’intangibilité au travers des différentes prestations scéniques qui ont trait aux domaines visuel et auditif,2/ l’indivisibilité entre le moment où le concert a lieu et celui où l’individu le « consomme », 3/ la variabilité car il est humainement impossible que des artistes fassent deux fois exactement la même prestation, et enfin, 4/ la périssabilité car le festival est éphémère et unique.psychologique, postérieur à l’achat et relatif » (Evrard, 1993) de nature duale (cognitif et affectif).La notion de satisfaction dans le champ des événements culturelsComme l’expérience de consommation culturelle est porteuse d’émotions et de symboles, l’amplitude de la satisfaction éprouvée est potentiellement plus grande que dans le cadre d’une consommation plus classique. Ainsi, plus encore qu’en dehors du champ culturel, il existe différents modes de satisfaction qui peuvent aller du simple contentement à l’enchantement5 (Oliver, 1997) en fonction de l’intensité du plaisir ressenti (Bourgeon-Renault et al., 2003). Par ailleurs, la satisfaction du consommateur de services culturels dépend davantage de l’expérience de consommation, de la relation du public avec le festival que des aspects matériels de la prestation de service que constitue un festival. La satisfaction dans le champ culturel est donc plus complexe pour plusieurs raisons : 1/ la formation des attentes est plus difficile, 2/ le jugement esthétique joue un rôle important et 3/ l’influence des dimensions sociale et affective est très forte dans la satisfaction des festivaliers. Tout cela différencie la satisfaction culturelle de la satisfaction dans un champ moins expérientiel.Une « satisfaction culturelle » plus complexeDans le champ des services culturels où l’évaluation est particulièrement subjective, la satisfaction est encore plus relative que dans le cas de services moins expérientiels. Elle est très subjective car le rôle du consommateur est primordial dans la production de sa satisfaction (importance de son humeur, de sa participation physique et psychologique sur sa satisfaction notamment) (Holbrook et Hirschman, 1982). En outre, elle est très relative car la formation des attentes, dépendantes du vécu du consommateur et du niveau d'information, y est plus difficile (Bourgeon-Renault et Graillot, 1998). En effet, le consommateur forme souvent ses attentes pendant l’expérience de consommation et non avant, compte tenu du caractère prototypique du service culturel (Evrard, 1993). De plus, dans ce cadre d’expériences hédoniques extraordinaires, les attentes, notamment celles relatives aux émotions, sont probablement très vagues (Arnould et Price, 1993). En outre, l'influence5 L'enchantement est décrit comme résultant d’un haut niveau surprenant de non-confirmation positive (Oliver, 1997).des expériences passées sur la consommation actuelle est double : d'une part, elles ont permis le développement d'un intérêt et d'une capacité à apprécier la pratique (l'expertise) et d'autre part, elles participent au processus de formation des goûts (Evrardet al., 2000).Par ailleurs, la sensibilité affective et la notion de jugement esthétique vont également influencer la satisfaction dans le champ culturel. En effet, le consommateur évalue le festival en fonction des bénéfices symboliques qui y sont rattachés, c’est-à-dire en termes de valeur-signe et non en termes de valeur d’usage. En tant qu’œuvre d’art, le festival apporte du plaisir, c’est à dire une satisfaction hédoniste.Enfin, la plus grande complexité de la formation dela satisfaction dans le champ culturel s’explique également par l’influence très forte des composantes sociale et affective de la consommation culturelle.Une satisfaction plus sociale et plus affective dans le champ culturelQue ce soit en psychologie, en sociologie ou en gestion, de nombreux chercheurs montrent l’importance de l'aspect social de la consommation. La consommation culturelle est une consommation sociale pour trois raisons (Gainer, 1995) : 1/ elle a souvent lieu en compagnie de personnes proches (amis, famille), 2/ elle constitue un moyen de créer de nouvelles relations avec des personnes très différentes, et, 3/ elle permet d’en parler avec d’autres personnes qui y ont également assisté même si la consommation n’a pas été effectuée ensemble. De ce fait, les consommateurs peuvent parfois choisir un spectacle non pour sa performance mais pour la possibilité d’interactions rituelles avec les autres. Bourgeon et Pulh (2000) distinguent six motivations associées à la sortie culturelle en groupe : la recherche de stimulation affective, la maîtrise de l’identité sociale, la construction de l’identité sociale, le renforcement des relations, la création de nouveaux contacts et enfin, laréduction de l’anxiété. Dans un domaine proche de celui de notre recherche, celui des festivals de rue, Pulh (2002) distingue plusieurs formes de valeur d’ordre social : la valeur d’interaction sociale – quête d’un lien social avec son environnement élargi incluant les autres spectateurs et les artistes -, la valeur de pratique sociale– l’expérience partagée avec les proches - et enfin la valeur de communion sociale – recherche d’un lien social imaginaire avec les « autres » festivaliers : la« foule »-. Ces interactions sociales sont plus ou moins actives, elles peuvent prendre la forme d’émotions partagées ou plus passivement d’une « émotion contiguë » (Bourgeon et Pulh, 2000). La présence desproches génère une stimulation affective intrinsèque (Petr-Le Huérou, 1999), qui est proportionnelle à l’intimité qui lie le consommateur à ses accompagnateurs. Debenedetti (1998) suggère que les sorties culturelles sont tout simplement plus stimulantes et agréables à effectuer en groupe que seul, car ce sont des émotions et des sensations intenses qui sont partagées. La sortie culturelle en groupe permet à l’individu de maîtriser son identité sociale en se distinguant des autres groupes et en étant reconnu par le sien. Les jeunes qui se rendent en groupe aux concerts utilisent, sans le savoir, cette « stratégie de distinction et de reconnaissance » (Debenedetti, opcit). L’ensemble de ces travaux reflète l’importance de la dimension sociale de la consommation culturelle et de loisirs, qui est encore accrue dans le cas des festivals de rock du fait de leur objet « populaire » et de la jeunesse de leur public (Levy et al., 1980).Au-delà du choix du consommateur, l’évaluation des bénéfices qu’il retire de la consommation – sa satisfaction – dépend également des autres consommateurs : ceux qui l’accompagnent, mais également les autres consommateurs présents qui lui sont inconnus. Ainsi, Fournier et Mick (1999) remettent en cause l’approche essentiellement cognitiviste et individualiste de la satisfaction et mettent en évidence le caractère social de la satisfaction et notamment, l’influence de la satisfaction de l’entourage sur la satisfaction d’une personne. Ceci est particulièrement vrai pour les sorties culturelles telles que les festivals. Plusieurs auteurs soulignent l’importance du groupe de sortie comme facteur de motivation mais également de satisfaction (dont Debenedetti, 1998, 2001). Gainer (1995) montre que les rituels sociaux qui ont lieu lors de consommations culturelles partagées sont une source primordiale de satisfaction du spectateur de spectacle vivant. La performance du produit devient secondaire, la motivation première des spectateurs est de construire et maintenir des relations sociales tant avec leurs proches qu’avec des personnes plus différentes. Pour Beard et Ragheb (1980), la satisfaction des personnes accompagnatrices joue un rôle «amplificateur» de la satisfaction de la personne étudiée.Outre le rôle des personnes accompagnatrices, les autres festivaliers ont une influence sur la satisfaction d’un individu donné. Plusieurs chercheurs (dont Dion-Le Mee (1999) pour les effets de la foule) identifient des effets dus aux autres consommateurs sur la satisfaction d’un individu. Dans le cas d’une descente en rafting, Arnould et Price (1993) montrent que l’interaction avec les autres personnes, c’est-à-dire le fait de vivre une expérience partagée, a un effet très important sur la satisfaction de chacun. Ils mettent en évidence les effets positifs de la communion avec les autres. Pour leur part, Grove et Fisk (1997), dans le cadre de la fréquentation d’un parc d’attraction, consommation de loisirs proche de celle d’un festival, montrent l’importance de l’influence des autres sur la satisfaction d’un individu. Dans le champ des festivals, Menvielle et al. (2000) remarquent que, dans un cadre nord-américain, la dimension sociale est le second facteur le plus important pour expliquer la satisfaction (après la dimension culturelle).Plus généralement, Rémy (2000, 2001) affirme que le principal critère de satisfaction est lié à la dimension sociale de certains services et parle d’ « affectivation » de la satisfaction. Dans une telle optique, le modèle de non-confirmation des attentes semble insuffisant voire peu pertinent pour expliquer la satisfaction des festivaliers. La satisfaction des services culturels expérientiels est très chargée d’émotions car leurs critères d’évaluation sont assez ambigus et subjectifs (Levy et al., 1980), cette satisfaction est fonction du plaisir retiré par le consommateur (Plichon, 1999). Compte tenu de la dimension hédonique et du haut degré d’incertitude qui caractérisent la fréquentation de festival, on peut supposer que la part affective de la satisfaction est plus importante que pour des produits fonctionnels (Jayanti, 1995). Plusieurs chercheurs remettent d’ailleurs en question la pertinence des jugements cognitifs de la non-confirmation dans la formation de la satisfaction d’un service (Westbrook, 1987). Plus que dans d’autres champs de recherche, la satisfaction dans le cadre culturel doit être conceptualisée de manière duale : cognitive et affective (Vergne, 2000).Avant de nous pencher sur les spécificités de la notion de fidélité et du lien satisfaction-fidélité dans le champ culturel, nous précisons la définition de la satisfaction retenue dans le cadre de cette recherche.Vers une théorie de la satisfaction adaptée au champ culturelAujourd’hui, les définitions de la satisfaction (par exemple celle de Bitner et Hubbert, 1993) prennent en compte tous les aspects de l’expérience de consommation dans une optique cumulée, relationnelle. Cette vision holistique, dynamique, sociale et duale de la satisfaction correspond bien aux caractéristiques de la consommation culturelle. Dans le cadre de ce travail, nous choisissons de retenir la définition de Fournier et Mick (1999), qui conçoivent la satisfaction comme « as a context-dependent process consisting of a multi-model, multi-modal blend of motivations, cognitions, and meanings, embedded in sociocultural settings, that transforms during progressive and regressive consumer-product interactions», car elle est particulièrement bien adaptée aux spécificités du。