产品安全风险识别与评估表
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序号作业活动/岗位风险描述风险影响现有安全控制措施L S风险等级(R)建议改进措施1 人员管理员工生病员工带有转然性疾病,污染到产品,危害到接触者(包括使用者)的健康招工时要求体检,不招收有传染病的员工;生病员工需请假接受治疗1 20 20保持现有措施,并持续改进2 卫生管理不讲卫生不洗手,触摸产品,对产品造成污染宣导讲卫生的重要性;车间日常检查配置洗手液及清洁用水2 2 2保持现有措施,并持续改进3 环境安全卫生小动物进入车间、仓库产品、物料可能受到污染,有可能转播细菌,影响到接触者(包括使用者)的健康不允许在工厂内养小动物保安对厂区进行巡查 1 2 2保持现有措施,并持续改进4 环境安全卫生老鼠的死亡,过多的蚊虫磁生细菌,污染产品的卫生和工作环境,危害接触者(包括使用者)的健康执行虫害控制计划每天安排人员打扫,保持厂区环境的整洁(执行清洁计划)2 10 20保持现有措施,并持续改进5 虫害控制杀虫剂的使用错误的喷在产品上,使用者接触后危害身体健康归口人力资源部管理,指定场所存放。
指定人员操作。
生产区、库存区不使用。
1 10 10保持现有措施,并持续改进6 原辅料进仓接收不符合环保要求的原辅料对环境造成危害;对客户或接触者造成危害采购符合环保要求的材料,重要原材料供货商提供产品符合性声明或提供有效地相关测试报告。
产品在原辅料进仓、半成品、成品等过程中按规定进行抽样测试,有问题及时整改。
2 20 40保持现有措施,并持续改进7 生产过程利器掉落在成品中可能被小孩误用,受到伤害制定利器管制规定并执行对利器的领用、发放进行记录管理人员巡查是否有落实1 40 40保持现有措施,并持续改进序号作业活动/岗位风险描述风险影响现有安全控制措施L S风险等级(R)建议改进措施8 生产过程机器设备漏油产品或者物料收到污染,从而影响产品清洁和品质机器设备使用部门每天进行日常点检;维修部定期对机器设备进行保养。
2 10 20保持现有措施,并持续改进9 生产过程机器设备故障影响生产进度,可能导致不能按时交货,不能满足客户要求维修部定期对机器设备进行维护保养。
物流公司重大危险源识别与风险评估表1. 引言本文档旨在对物流公司的重大危险源进行识别与风险评估,以确保公司的安全管理措施得到有效实施。
通过对重大危险源的识别和评估,有助于采取相应的预防和控制措施,并减少由此产生的安全风险。
2. 重大危险源识别2.1 运输作业- 装卸过程中可能发生的堵塞或倾倒- 涉及危险品运输的相关作业,如化学品、易燃物品等2.2 仓储作业- 不合理的库存堆放,容易引发堆垛物体倾倒风险- 仓库内部照明不足,存在火灾隐患2.3 设备运维- 起重设备操作不当,存在物体滑落或意外碰撞等风险- 设备维护不及时,存在故障引发的安全隐患3. 风险评估3.1 风险等级划分为了对重大危险源进行评估和分类,将按照风险等级进行划分,分为以下几个等级:- 高风险:可能导致人员严重伤亡、财产损失巨大或环境污染的危险源- 中风险:可能导致一定程度的人员伤亡、财产损失或环境污染的危险源- 低风险:可能导致轻微人员伤亡、财产损失或环境污染的危险源3.2 风险评估步骤根据物流公司的具体情况,对每个重大危险源进行风险评估的步骤如下:3.2.1 识别危险源通过对公司的作业流程、设备操作和作业环境等进行全面调查和分析,明确所有可能存在的重大危险源。
3.2.2 评估风险等级针对所识别的重大危险源,根据其对人员、财产和环境的影响程度进行评估,并确定其对应的风险等级。
3.2.3 制定预防控制措施根据风险等级,制定相应的预防控制措施,以降低和控制风险的发生。
3.2.4 安全管理与监督对制定的预防控制措施进行实施,并持续监督和评估其效果,以确保风险得到有效控制。
4. 结论通过对物流公司的重大危险源进行识别与风险评估,我们能够全面了解可能存在的潜在风险,并通过相应措施加以预防和控制。
物流公司应加强安全管理,确保预防控制措施的有效实施,以保障员工的安全和财产的保全。
以上为物流公司重大危险源识别与风险评估表,供公司安全管理部门参考使用。
产品安全风险识别与评估表
一、产品基本信息
产品名称:
生产厂家:
产品类别:
产品描述:
二、风险识别
1. 风险描述
在使用该产品时可能出现的安全问题、潜在风险等情况的具体描述:
2. 风险因素分析
对于可能引发风险的因素进行分析,包括但不限于:
- 设计缺陷
- 材料选择问题
- 制造过程中的瑕疵
- 错误使用导致的伤害
3. 风险等级评估
根据风险的严重程度和概率,将风险进行等级评估,一般可分为高、中、低三个等级。
三、风险评估与控制措施
1. 风险评估表
按照风险等级对每个风险进行评估,并记录相应的控制措施。
2. 风险控制措施
针对每个风险等级,列出相应的风险控制措施,确保产品安全。
- 高风险控制措施:
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- 中风险控制措施:
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- 低风险控制措施:
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四、风险管理计划
1. 产品改进计划
针对风险识别和评估结果,制定产品改进计划,解决产品存在的风险问题。
2. 风险监测与反馈机制
建立有效的风险监测与反馈机制,及时了解产品使用中可能出现的新风险,并采取相应措施。
五、风险评估的有效性验证
对采取的措施进行评估,确保措施的有效性,并根据评估结果进行必要的调整和改进。
六、风险识别与评估的周期
规定风险识别与评估的周期,确保产品安全风险随时得到监测和控制。
七、其他信息
添加其他需要记录的相关信息。
以上为《产品安全风险识别与评估表》的内容,用于帮助识别和评估产品潜在的安全风险,并制定相应的控制措施和改进计划,以保障产品安全。