1.你工作过几年，你做过几个完整的项目
答“我做过2个完整项目现在在这个公司做外部顾问。
2.你主要负责哪一快
答：我主要负责BW上面的FI和HR模块，对其他模块有所了解。
3.什么是DELTA机制
答：答：delta机制分为两部分：数据源的delta机制、BW的delta机制：
数据源的delta分后勤数据源的delta机制、其他数据源的delta机制，后勤数据源的delta是通过extraction Q和delta Q、V3JOB来实现，首先通过IP whit out data 打标，然后setup，通过full抽取从setup抽取数据，对于以后的增量数据，是ECC把业务数据自动push到extraction Q，然后通过V3job的方式把数据抽取到delta Q中，通过增量的ip从delta Q抽取数据实现增量；
其他数据源的delta机制，是通过时间戳打标，通过IP根据时间增量抽取数据；BW的delta机制，通过DSO的recordmodule实现前像冲销以前的数据，再产生一个后像，在往上上述的时候通过before inmage冲销，通过after inmage产生修改的后的数据；
Dso 往上上述一个dso时如果写的是在DTP中写的是全量更新则从dso的有效表中抽取数据，如果写的delta更新，则是通过changelog表抽取数据上述的上层的dso；
4.不同模块事务数据DELTA加载的操作过程一样吗
答：不一样，MM有MM的DELTA机制，FI有FI的机制。
5.什么是数据源增强
答：DATASOURSE的增强其实就是在标准DATASOURSE上面，修改结构，然后在EXTRACT数据的时候通过写ABAP命令取到自己要的数据放到DATASOURSE中。COMDE中有四个部分分别写代码：001业务数据002 主数据属性；003主数据文本；004层次结构；
分两部分：数据源的增强；自定义需要提取的字段新建一个数据源，在BW侧再关联实现自己的需求；
和ODS最大的区别是
答：最大的区别是CUBE的KEYFIGURE是累加的，但是ODS是可以OVERWRITE 的，一般ODS用来放ITEM LEVEL的数据。
Cube可以对数据做压缩、聚集
Cube 是多维的星型模型，提高数据处理速度，减少冗余；dso ：二维的存明细数据；dso上述需要激活、cube上述不需要激活；
7.你是怎么理解性能调优的
答：CUBE优化包括压缩，分区，聚集和查询优化。
性能调优分两部分：query层面（数据提取出来后在query中整理展示）、DB层面（从的DB把数据提取处理啊）
DB层面：cube 的压缩使DB层面的数据尽量减少，压缩requst；压缩存在问题：压缩后不能根据request区分和删除数据；如果选择了with zero ，把数据里真的是0的数据压缩没了；
压缩可以设置到处理链中（compression of the cube）
创建压缩（rollup）时可以系统推荐创建运行时间大于某个值的查询，可以自己创建；（能在数据链中要增加roll up这个环节；在cube中执行roll up）
聚集：设置聚集，按照用户的使用习惯把用户的查询维度设置成一个个的小的cube，这是在提取数据的时候直接从小的cube中提取数据；
Query层面的优化：想一些公式、选择、条件等放在query里处理的数据的会影响到query的速度；
分区：可以安装逻辑分区，把数据按照一定的条件分开，放在不同的cube中；创建分区步骤：选择cube（修改）--附加-数据库性能—分区：cube的数据中有日期字段，可以按照日期进行分区；
手工创建两个cube比如：3个月内的cube、3个月之前的cube，在上述是在transformation中写把当前数据放入3个月内的cube，把3个月之前的数据移入到3个月之前的cube里；
广播的方式也可提供查询速度，每天需要把用户执行的查询条件提前执行，并放到内存中，在白天用户使用报表时直接从内存中读取数据；
分区：
8.什么是清洗表在哪里用
答：就是自建一张表，里面有关键字段和数据字段，然后例程中会利用这张表来清洗数据
，在转换的例程中用的比较多，用这个表的好处就是表里的内容可以随着业务变化随时
变，不用总是改程序。
CONTENTS激活后有没有自动加上INFOPACKAGE
答：在DATASOURCE下面，先INSTALL好所有的东西之後，再手工去创建INFOPACKAGE，
INFOPACKAGE都是要自己手工去创建的。
10.你知道REAL-TIME有什么作用
答：BW一般都是对历史数据分析用的，如果模型中需要实时的数据就要用到这种技术，但是这样系统效率很低，一般很少用到。
RDA(实时数据抽取)创建一个实时的cube，并加快delta抽取的时间，但是对于logistic数据源，V3job的抽取时间一定要和实时数据抽取一致或者短，要不实现不了实时；创建cube时选择实时：
基于功能模块就是通过写代码的方式，实时数据抽取；
目前有哪几种常见的数据提取方法
答：LO提取：后勤数据提取，通用提取，CO-PA提取：财务里CO-PA，提取需要的字段和数据提取。
12.通用提取的数据来源有哪几种，是否可以DELTA加载
答：TABLE/VIEW,INFOSET,FUNCTION MODULE,可以DELTA加载：。
提取的UPDATE MODE有哪几种
答：Direct Delta：直接更新; Unserilized V3 update：无序的V3job, Queued Delta：队列增量, Serialized V3 Update。
14. RSA5, RSA 6, RSA 7各代表什么意思
答：RSA 5：显示Delivery版本的BI CONTENT，可以激活BI CONTENT。
RSA 6：显示Active版本的BI CONTENT。
RSA 7：用来查看Delta Queque中的内容。
15. 和加载数据步骤的区别
答：. 复制,创建Infosource, 建立和Infosource之间的Transfer rule,建立INFOCUBE/ods,建立Infosource和INFOCUBE/ods之间的update rule,创建Inpackage
加载数据。
. 复制DATASOURSE,建立INFOCUBE/DSO,建立DATASOURSE和INFOCUBE/DSO 之间的Transformation,针对DATASOURSE创建Infopackage,将数据加载到PSA,创建DTP，将数据从PSA加载到INFOCUBE/DSO.
抽取的步骤
答：
一.传输DATASOURSE
二.维护提取结构
三.维护生成DATASOURSE
四.复制和激活SAP BI中的DATASOURSE
五.维护数据目标（DATASOURSE对象，INFOCUBE）
六.维护DATASOURSE和数据目标之间的转换
七.创建数据传输流程
八.激活提取结构
九.删除设置表/执行设置提取
十.选择更新方法
十一.增量初始化的infopackage
十二.必要时，计划V3集中运行
十三.增量上载的infopackage
17.数据源增强步骤
答：一.在附加到DATASOURSE提取结构的附加结构定义要求的字段
二.写入你的功能出口以调用DATASOURSE的相关数据源
三.在BI中复制此DATASOURSE, 激活对应的DATASOURCE
四.为增强的DATASOURSE提取数据
18.什么是增量队列（delta queue）
答：增量队列是新建或已更改数据记录的数据储存形式（上次数据请求以来出现的数据记录）。从系统收到数据请求时，会使用源系统中的更新流程或录入自动写入增量队列。
几种更新模式
答：1完全更新2初始化增量流程（initial whit data，initial whitout data ）3增量更新
20.什么是增量更新
答：增量更新仅为源系统中的请求上次加载以来已创建或已更改（或已删除）的数据记录。
21.各个增量流程都支持哪些记录类型
答：后像空格；前像X；反转象R；新象N；删除D；ADD A。
22.平面文件的增量流程原理是怎么样的
答：如果增量流程使用平面文件，数据不会通过增量队列传输到BI ，而是直接
从DATASOURSE 加载到PSA。
分类有那几种
答：标准DSO：3个表：有效表、NEW表，changelog表；优化DSO：有效表，直接写入DSO：有效表（通过程序直接写入）。
对象的不同类型
答：
1.标准DSO对象，具有已知的表活动数据、更改日志和激活队列。
2.优化的对象，针对大量数据仅具有一个活动数据表。
3.直接写入的对象，仅具有一个可用于分析程序（分析程序设计器）的活动数据表。此DSO对象替换早期版本中的事务性对象。
25.什么是多重提供器（mutli provider）
答：是一种，它综合了多个的数据以用于报告。供者本身不包含任何数据。数据由所基于的这些合在一起进行合并操作。
26.什么是信息集（info set）连接方式：left out join，join
答：信息集通常定义为数据，标准信息块；信息对象是时间相关特性，则交集是时间相关或临时交集，是数据源上的语法层。与典型集是特定的数据视图。
27.非聚集Key Figure、原理
答：非聚集Key Figure有点类似计算字段，是从另外字段计算出来的。
28.什么是流程链
答：流程链是一系列计划要在事件的后台等待的流程。这些流程中有些触发了单独的事件，该事件可以依次启动其他流程。流程链的每个流程等于计划与事件相关的基础系统中已批准的作业。
29.流程链--维护
答：
* 通过事务代码调用流程链维护Tcode ：rspc
* 在管理功能区域，选择导航窗格中的流程链，以调用流程链维护
* 在建模功能区域，通过选择工具栏上的流程链图标（或者从菜单选择编辑→流程链），您可以调用流程链维护。
* 选择工具栏中的流程链维护按钮，以便从所支持流程的维护对话访问流程链维护
在监控处理链经常出的问题：在处理链中由于ECC字符和BW定义的字符格式不一致，在上述时激活造成报错；
3系统抽取数据到BW系统里，是否必须要在R/3建立logical system，并指定答：从R/3系统抽取数据到BW系统里，必须要在R/3建立logical system，并指定。可以自己做一个DATASOURSE，也可以用RSA5 激活一个系统自带的\DATASOURSE（在R/3下）。步骤大概是R/3 创建logical system，BW 创建logical system，然后创建两个background
user，一个R/3的一个BW的，互相通信用。然后在BW创建个source system ，transfer
R/3 global setting（change rate 也要传输），然后再复制data source。
31.建立模型时的导航属性具体含义是什么
答：是在做查询的时候用的,过程是这样的，首先在主数据的导航属性里面选择某一个字段，例如物料主数据的物料组设置成了导航属性，然后在INFOCUBE 里面还有一个设置导航属性的地方，这里就是该INFOCUBE里面全部特性的导航属性的和(如果在特性里面没有选择导航属性，在INFOCUBE里面也找不到)，在INFOCUBE也选中该属性为导航属性后，物料组就可以作为物料的一个导航属性存在了，在做查询的时候，物料组（在特性里面物料的下拉菜单中就会出现）就可以成为一个查询条件了或者做其他限制了。
32.把BW报表发布到EXCEL上，有一个变量日历年月，每天打开窗口时选择变量值时都是按顺序排的，因为Cube里的数据多较多了，每次都要翻好几页，有什么办法让弹出窗口
的信息是倒序排列的
答:方法 1.你可以于变量输入窗口，选择“单值”，点击“日历年/月”条目，可以切换
排序方式(升序或降序)。
方法2.可以用“日历年”加“日历月”变量替换“日历年/月”变量,同时设定查询默认值，这样可以减少条目数。
中的数据如何居中显示呢
答:
1. 选择要修改的区域
2. 点击Bex 菜单中的Layout, 选择alignment
3. 设置Horizontal 为center
4. 保存Workbook即可在query designer 中的query properties, Display tab 可以选择results position in number format, 可是只有Bottom Left/Right, Top Left/Right. 没有居中。
34.对INFOCUBE进行数据显示时，发现某一条记录里有一关键值A，其值为
同时对应的MulitProvider进行数据显示时发现该记录的关键值A的值为0.能过Query进行报表显示时，该记录的关键值同样显示为0
答：MulitProvider中添加了INFOCUBE中的KF，但是没有指定从哪个INFOCUBE 中获取；
在MulitProvider编辑界面左上角有按钮select key figures，点进去，在你需要的INFOCUBE的KF前打勾。
数据源系统激活时提示以下错误。no metadata upload since upgrade rsar 672怎么解决
答：分步检查，缩小范围：
1.确认BW的源系统连接是有效的：BW系统的RSA1->源系统->选择你需要的源系统，用鼠标右键点击check。
2.如果源系统有问题，可以用sm59测试看看RFC连接是否正确。
3.如果源系统没问题，可以重新复制数据源。
4.正常此步骤后复制过来的数据源应该就是正确的。
36. BW采购标准CUBE问题，现在报表显示的字段为：
“物料,供应商,采购单号，物料文件号，交货单号，工厂，交货库存地点，过账文件（Reference），数量，单位，PO交货日期，建立日期”，这几个字段的数据。但Reference, Delivery 二个字段在采购的数据源中：
2LIS_02_CGR
2LIS_02_HDR
2LIS_02_ITM
2LIS_02_S011
2LIS_02_S012
2LIS_02_SCL
2LIS_02_SCN
2LIS_02_SGR
2LIS_03_BF
2LIS_03_BX
中都找不到，在提取结构中也没有发现。
在2LIS_02_ACC 中找到了交货单，没有记录，所以认为不是在这个数据源。
2LIS_06_INV 有Reference 这个字段，但内容值对不上。
现在采用标准的数据源，CUBE来做，暂不想做增强。
MKPF 表存在物料文件号与交货单号，RSA3/LBWE中的采购部分的结构没有看到交货单字
段。
答：需要做增强或者自定义数据源抽取。
37.如果要抽一个表,但是数据源不能相同,在哪里设计
答：在信息包里面设置。
38.什么是INFOCUBE
答：INFOCUBE就是信息立方体，使用星型结构存储并分析数据的载体。意义在于进行多维数据分析和统计。
39.在query designer内建立calculated key figure，因为我想要他的公式结构，未来可以自动化的将所有CKF的公式汇出。但在modeling里只有看到一般的key figure，没有CKF
答：在Modeling Tree下面的BW移送->移送type->Query->Formula，层次是这个关系，可以看到。
40.如果修改了信息对象，信息包上载数据报错一般怎么解决
答：重新去复制一下数据源。
41、写优化的DSO适用场景：
答：一般是用在比较少变动的，因为没有new表没有日志表，写优化一般在实际项目中底层的dso用写优化的比较多，底层dso只是为了保存数据,不经常变动。不用激活就可以直接上述。以下场景中经常用到：
A、构建EDW的原始数据层，无报表需求，不需要激活，ETL过程更快
B、存储大量document level的明细数据
C、每次加载的都是新数据，数据不发生变化
D、临时存储数据
E、实际项目中，写优化DSO通常用于存储财务凭证和物料凭证，这些凭证一旦发生就不会修改
42、直接更新的DSO适应场景：
答：在创建完之后，发现右键菜单下，没有了dtp，infopackage等功能。用写程序直接更新,一般用来做一定的应用，如APD。是通过BW中的业务平台，将数据通过API的方式，直接写入的，比如监控某几张报表的使用频率，直接写程序把访问数据写入表中。在CMOD中写代码；
43、BW的一些参数设置，比如：ECC和BW连接的参数设置：
答复：rsa1 --源系统-ids集团800 - 右键定制提取器--输入用户名密码--一般设置业务内容数据源可以设置ECC和bw连接的一些参数；
44、BW中传播的功能和设置
答复：报表传播功能：把报表执行的数据执行存在缓存中。一般都在bo port里对每张报表设置（设置的条件等与用户查询的条件完全一致）
rsa1 - 传播--设置（前提在port中建传播），日志可以查看传播；
rsrt--高速缓存监控-查看缓存
45、query中如何设置可以提供报表的执行效率
答：提高报表速度：在query designer中尽量把明细的字段放在”自由行“里，提高报表的查询速度；尽量用多的表格，少用图片；
46、实际项目中涉及到文档：开发文档（更注重于每个点的细节每个dso等里字段、数据来源、data source的定义）、模型设计文档（更注重于模型架构图、流程图）、测试文档；项目中各个阶段有那些输出物：需求调研阶段：需求调研文档（大概报表的一些信息、报表数量，每个报表展示的大概数据）、设计阶段：设计文档（模型设计文档）、开发阶段（开发文档）、UT（测试文档）、uat（用户的测试文档）、上线；
47、如果DSO的key不够用怎么办
答复：dso的key最多是16个，如果一个表中的key超过16个了，可以把key 合并，比如：key1（10）、key2（6），可以建一个长度是16的key，把两个字段上述到一个字段里。
一般dso中很少用到，在cube中最多有13个维度，在cube中可以把两个dimension id合并成一个dimension id；
48、TCODE:RSA9:传输应用层次结构（先传输层次结构：MM、sd、pp等）
49、BW中权限的控制：
答复：报表权限：报表的权限在bo、port中控制；
数据权限：（1）定位对那个字段做权限控制、（2）特性-业务浏览（相关的权限勾选上）、（3）query desinger变量的出理由选择权限，（4）rsa1-管理-分析权限-在分析权限中进行管理；
50、CUBE中创建维表时的行项目维、高基数维的应用和优势：
答复：当维表中的特性超过了cube所有特性的20%以上时，需要把维设置成高基数维；可以调整物理表结构，提高性能；
行项目维：f表直接连到sid表，中间的dimension表就不用了，提高查询速度；
51、psa和dso new表key是完全一样，他们的数据是完全一样的，dso中new 表和有效数据表是根据dso中的增量机制管理、上述；
52、ABAP在BW中哪些功能模块会用到：
答复：(1)rultin：start 、end 、连线rultine; (2)CMOD：ECC侧数据数据增强提取数据、(3) CMOD:bw侧的变量增强；
53、BW扩展星型结构和传统的星型结构相比有哪些优势
回答：标准星型模型是数据仓库中一种常用的组织信息和数据的多维数据模型。它由中心的一个事实表（Fact Table）和一些围绕它的维度表（Dimensional Table）组成。SAP BW星型模型SAP在标准星型模型基础上做了一些改进，将维度表中的主数据（Master Data）分离出去，独立建表，并通过SID Table和维度表关联起来。SAP将主数据分为3类：属性（Attributes），文字描述（Text），层级结构（Hierarchy）。这里需要注意的是Master Data 并不是InfoCube的一部分，因此Master Data可以在多个InfoCube中共享。这是BW将Master Data从维度表分离出来的主要原因之一。我们知道MOLAP数据仓库为了提高Aggregation的效率，需要事先把这些Aggregation的值计算好，而不是在每次请求的时候才计算。这些预先计算好的Aggregation值当然也需要以cube的形式保存起来。如果是用标准星型模型，那么有两种方法来存储：一种是将Aggregation值和facts一起保存在原始cube的事实表中，这样事实表就会更加庞大，查询效率肯定不高。另一种是为不同的Aggregation建立独立的aggregation cube，存在这写新的cube 中，但这样会造成维度表的冗余，每个aggregation cube都会重复一份它所需要的维度表中的所有信息。现在BW将Master Data从维度表分离出来使得维度表变成一张简单的关系表，就解决了Master Data的冗余问题。同时由于Master Data 不是和维度表绑在一起而是通过SID Table查询得到，使得多语言支持非常方便。可以为每种语言建立独立的主数据表并根据查询时的语言信息动态绑定到不同
语言的主数据表。
54、特征值可以使用哪些数据类型
答复：一般特性有四种：char、number、date，time；特殊的特性：时间特性、单位特性、技术特性；
55、一个信息立方体里面有多少个维度，分别是什么什么是聚集
答复：有三个维度是系统定义的：时间维度、单位维度、技术特性维度；最少一个自定义维度、做多16个维度；
聚集：聚集是数据仓库经常使用的一个方法。聚集是对信息立方体中的数据(基本事实表，F-Fact表)按照指定的一个子集进行数据汇总，汇总的数据存在不同的独立的事实表(聚集事实表，E-Fact 表)中。根据常用的查询的种类，一个基本事实表可以设置多个聚集事实表。
·根据CUBE中几个或者一个维度信息对象创建的Mini Cube，可以提高数据的访问效率当查询访问CUBE时，若聚集中的维度能满足查询条件则只需访问聚集而非CUBE
·新生成一张事实表外加一些对应的维度表。
·用空间换时间、数据是冗余的。
·聚集可以建立在特征值、导航属性、层级上。
在报表运行中，系统自动根据报表的查询维度找到最合适，也就是数据量最少的聚集事实表中读取数据。由于数据量的减少，降低了报表运行时间。
也就是说，聚集的设置对最终用户是透明的，用户没有必要关心是否找到合适的聚集，系统自动会找出相应的聚集表。
聚集在是基本的事实表上设置的。聚集可以按照特性建立，可以按照导航属性建立，也可以按照层次建立。
其中对于聚集中维度数据和事实表数据的更新，如果是导航属性生成的维度表，则通过信息对象的change run（在“管理”下面）可以同步聚集维度表数据，而事实表数据通过ROLL UP可以更新。
聚集的适用范围
聚集是基于多维分析模型的基础上设定多维分析模型的子集，同时又是具有真实的物理数据存储的，因而聚集的创建不适合信息集和多信息提供者，以及虚拟信息提供者(虚拟信息立方体)这些不具有物理数据存储的数据对象，也不适用于DS。这样的二维的数据存储对象。
56、BW报表查询中，什么是计算指标，什么是限制指标，什么是条件
计算指标：是针对query的数据源，根据现有的特定指标通过计算或者公式定义出需要的指标；
限制指标：是针对query的数据源，根据现有的特定特性和指标的组合选择出一个新的特定指标；
条件：在query中根据指标做过滤的条件；
57、属性有哪些类型，分别是什么怎么区分这些类型举个例子
答复：属性分显示属性、导航属性；显示属性在query中不能单独存在，导航属性可以脱离主数据而独立存在；
58、什么是复合特性（compounding）,举例说明。
答复：是把两个特性，合并成一个特性，比如item不能确认一条数据，需要和head连接一起
59、信息立方体有多少张表，分别是什么，cube压缩的实质
答复：一张实时表和最多16张维表，最少4张维表组成；
Cube压缩的实质：前几天的数据测试无误，做压缩，压缩就是把request id 去掉，相同维度的做add，提高性能；压缩的缺点：不能根据request区分和删除数据；如果选择了with zero ，把数据里真的是0的数据压缩没了；压缩可以设置到处理链中（compression of the cube）；
60、怎么设计出一个好的立方体维度出来，举例说明
答复：创建维度就是多角度多层次全方位的去分析数据。
1 如果维度表列和事实表中的连接太多时，可以采用行项目维。也就是
去掉维度表，把sid表直接放在事实表中。通常有销售订单，发票号。
2 如果维度数据是事实数据20%，可以采用基数高度，对生成cube自动
优化，采取合适索引。
维度设计原则：
1倾向于更多的列和更少的行；尽可能有意义
2 设计一个占空间尽可能小的主键；带来更小索引，主要是提高效率
3 不建议特别的规范化，也可以有冗余。规范化后可能使结构更加复杂
4维度表中属性尽可能是文本或离散的。通常是查询的条件合理的维度数量，不宜太多，影响性能，用户使用起来也没有太大意义；维度的组合和顺序也要合理；把相近的有关系的维度放在一个维表中。
比如可以从Outline的组合顺序、Sparse/Dense的设置、计算脚本的运用、Partition优化、DataLoad File优化等等，其中outline的组织顺序有一定的规则，类似沙漏型。总言之，可以通过这些方法找到一种平衡。
但我想说的是：这么多的维度合不合适实际上是上面问题的出发点。作为主题，是相对比较独立且很明确的数据，不是大而全。换句话说，每一个主题的背后隐含着1..n个故事场景。在实际中，如果提供很多维度，不但我们组织起来不很容易，而且用户使用起来也会晕倒：因为这么多维度，无所适从；
况且，有些组合是没有意义的或者是错误的，多于三维的数据对用户来讲也是很难理解的。鉴于此，我想能不能在深刻理解业务的基础上，将主题重新划分，并不严格的遵从用户提出的那种模式。这是其一；
其二，举例说明。拿移动的用户来讲，他们起初并不清楚OLAP是什么，主题是怎么回事，只是想从这些方面看数据，所以我们就遵从了。这就是根源。
个人觉得：应该有一个分析、归纳、提炼、引导的过程，我想这样才会真正的做出比较有价值的主题分析。
根据上述两点：希望重新组织主题，将维度控制在最低限度。
61、Multiprovider 和infoset的区别，举例说明。
答复：Multi Provider与InfoSet和virtual Provider一样都是逻辑结构，都没有数据的实际物理存储。MultiProvider与InfoSet本身不存储任何数据但它们能够把多个如下InfoProvider对象上的数据结合起来：
l . InfoCubes
l . DataStore objects
l . InfoObjects
l . InfoSets
l . Aggregation levels (slices of a InfoCube to support BI Integrated Planning)
MultiProvider与InfoSet的主要区别在于它们结合InfoProvider对象的方式不同。连接方式不一样：multiprovider的连接方式是：union，infoset：inner join，left out join
62、如何分析事实表和维度的大小
答复：
63、BW汇率是如何转换的举例说明。
一个货币转换类型是汇率，源货币，目标货币和转换时间设置的组合。就是说，在一个货币转换类型中，会设置汇率，源货币，目标货币和转换时间设置。然后将此currency translation type定义于query中的key figure。于是在执行query 时便会应用到这个currency translation type。也就是货币转换。
Tcode：RSCUR create currency translation type
在Report中使用汇率转换，这个功能可能大家都很熟悉。但是随着我们的专案增加很多以及程度的提高，一些个性化的需求就出现了。比如这段时间就碰到几个对汇率有特殊要求的问题，通过对Query以及汇率变量的相关了解也找到了相关的解决方案。
我先将问题描述一下.
问题1:DWHD要做一个Actual Forecast的对照表，Actual的数据采用当前的标准汇率，但是Forecast的数据采用用户自己提供的汇率，因为这个提供的汇率是针对未来几期的，所以和实际的汇率可能不一致或者无法去要求一致，所以希望我们的报表需要能够满足这样一种功能要求。
问题2：MM段要在某个报表中增加上个月的金额和本月数据作对比，并且汇率要按照实际月份进行转换。
在解决问题之前，有几个知识点我们是需要清楚的。
1. Currency Conversion Type：币种转换类型，也就是转换币种的规
则。币种转换会涉及到几个关键问题：A. 汇率 B. 源币种 C. 目标币种 D. 汇率时间
2. Currency Conversion Key：即币种转换类型的编码
3. Target Currency Variable：如果在1中设置C目标币种为“Sel. Of
targ. Currency with Translation”时，可以在Report中设置目标币种变量，允许用户改变目标币种
在分析上述两个问题之后，我们大致可以把问题1归结为：如何实现多币种转换；而问题2可以归结为：如何实现多时间段转换。
作了以上分析，我们先逐一看看。
首先在Query中，每个Key Figure只要是金额栏位都可以进行汇率转换，如果不是金额栏位通过“Calculated Key Figure”（CKF）或“Restricted Key Figure”
（RKF）也可以实现汇率转换。所以通过CKF或RKF可以实现一个Key Figure 多种汇率转换。比如将Amount和“Actual”设定为RKF“Actual Data”，而将Amount和“Forecast”设定为RKF“Forecast Data”，那么就可以分别设定两个汇率转换类型了，其实这个知识点就可以解决问题1了。另外用户有特别说明，Forecast有自己的一套汇率，那么我们就必须把这种情况考虑进去。
当然方法也很简单，我们在设置Exchange Rate Type时就有必要自定义一些Type来区别标准的“M“类型。
而问题2着力点可能是如果将汇率转换时间切换到上一个月（或者非当前月）。我们来看看在1中设置D汇率转换时间有那些内容在里面。
1. Fixed Time Ref. (固定时间)
i. Current Date (系统当前时间)
ii. Key Date (设定一个定值)
iii. Time Based From Variable（设定时间变量，这个变量必须是挂在Calendar下面）
2. Variable Time Ref. （变动时间）
i. Standard InfoObject （当前报表中标
准的时间Object）
ii. Special InfoObject （处理不是精确到日的时间Object，比如0Fiscper）
如果是ii的情况，会要求设定具体的时间点
3. Query Key Date
通过上述的属性的列举，我们可以找到两种解决方案
1. 采用1-iii 设置一个时间变量，这样可以灵活的获取时间
2. 采用3，因为这个Report其实不要用到Key Date，所以可以利
用Key Date 来传递时间
最终权衡之后，我们选择了方案1，因为来得更为合理而专业。同时只需要将设置的时间变量类型设为“Customer Exit”，就可以通过代码来设定时间。
64、BW里的分析权限是如何做的举例说明。
答复：权限：报表权限：报表的权限在bo、port中控制；
data权限：（1）定位对那个字段做权限控制、（2）特性-业务浏览（相关的权限勾选上）、（3）query desinger变量的出理由选择权限，（4）rsa1-管理-分析权限-在分析权限中进行管理；
65、Info Object是BW中最小的存储单位.
66、BW中的数据对象有Info Object,Cube,DSO,Info set,Multi-provider,visual
provider. 其中IO,Cube,DSO是实际的物理存储对象,Info set和Multi-provider 可以理解成为建立在其他物理存储对象上的视图,是不存储数据滴~~
67、接上一点,那为什么要用到Info set和Multi-Provider呢那要从BEx报表的
展现机制来说了.在BEx报表设计中,你只能选取一个Info provider作为数据池来构建你的报表,如果你所需要的数据放在多个Cube或者DSO里面的话,那么你就需要一个工具把这些info provider集合在一起变成一个info provider,这个工具就是info set 或者是Multi-provider
68、还是接着上一点,说得这里别人面你的时候就肯定顺水推舟的问你Info
set 和Multi-provider的区别是什么(俺被面到了~~汗~~),教科书的答案是两者中各info provider的连接方式不一样,info set貌似是内连接~~~~还是不好理解...俺想了一个晚上,得到一个想法https://www.doczj.com/doc/b912309794.html, set 连接方式取的是数据的交集,而Multi-provider取的是数据的并集,关于交集和并集是什么,你们去问你们的数学老师~~
69、如果没有做过实际的Multi-provider的模型的,如果被问到,其实可以拿个
业务来举例,最典型的就是销售计划与实际对比,计划数据放在一个info provider,实际数据放在一个provider,用一个Multi-provider把他们组合起来,
其中可以按销售部门key连接,销售员key连接,Item key来连接.
70、DSO key figure的转换分为覆盖与合计2种,点detail,双击key figure可以
选择
71、那么一定要记下DSO与Cube的区别(基本上都会被问到)...Cube的key
figure是累加的...而DSO是可以覆盖或者累加的~~
72、在构建DSO的时候,如果数据表中有日期类型的字段存在的话,那么你就
最好把会计年度变量(0fiscvarnt)的特征放在Key file里面...如果你没有放的话,系统会给你黄色的警告...当然你可以忽略...但是如果忽略了,后果就是在DSO 激活数据的时候你会发现激活有错误~~~
73、Cube,最大维度16个,去掉系统预先定义的Time,Unit,Request,可以用的有
13个.最大key figur数--233，最大Characteristic--248*，DSO ：You can create
a maximum of 16 key fields (if you have more key fields, you can combine fields
using a routine for a key field (concatenate).)
-You can create a maximum of 749 fields
-You can use 1962 bytes (minus 44 bytes for the change log)
-You cannot include key figures as key fields
-摘自SAP官网~~
-
74、PSA~~persistence store area....持久数据加载区域,从数据源出来的数据第
一站都会停留在这里.它是以包为单位进行传输的
75、.系统中的状态提示: D SAP传输(Delivery)状态A 激活(Active)状态M修改
(Modified)状态
76、DSO 三个表N表数据抽取后存放在N表激活后会清空(这点要记得哦)
A表激活数据表BEx拿数据是从这张表拿的Log表存放数据的更改动作；
77、有关Cube的优化,可以聚集,分区,压缩.
78、流程链的T-code是RSPC
79、15.每一个流程链必须有一个开始流程.没有变式的开始流程没有任何的
价值.
80、流程链的类别包括加载流程与后续处理,数据目标管理,自动报告代理,常
规服务,其他BI流程和自定义流程.
81、收集器流程....管理输入到相同的后继流程的多个流程...相当于交通警察
的作用.可以判断替代流程是否满足条件而触发后继流程.
82、流程链必须激活.
83、流程链中的颜色,红,黄,绿.....应该都明白各自的含义.
84、与进程,或进程,或异进程都属于收集器流程
85、DSO分为标准DSO,写优化DSO,直接更新的DSO.
86、标准DSO中有一个选项叫做"生成主数据标识"...这是啥玩意呢他的用法
取决于你的DSO是要拿来干什么的.如果你的DSO是拿来做报表的,那么勾上他是可以提高报表的查询速度.如果你的DSO是拿来存储数据的,那么建议不要勾上,因为系统会自动分配SID给你........貌似是设计用来做报表查询的index吗
87、实际的项目大多数喜欢用3层的数据模型,底层是写优化的DSO,记录
delta和保证数据与PSA的一致,第二层用标准DSO,第三层用Cube...用level 1的DSO更新level 2的DSO的时候,一般都用SUM的方式.
88、BW做初始化的时候要注意什么呢业务系统要全面停止,禁止输入任何数
据.这个好理解吧，今天来说说标准数据源的Delta机制
89、所有的Delta数据,在传到BW之前,都会先到Delta Q里面,再从DeltaQ到
Q可以用RSA7查看.
90、Delta数据从原始表到Delta Q, 有两种方式:对于LO的数据源，是系统将
Delta数据push到Delta Q的，然后在InfoPackage执行的时候，再把数据从Delta Q搬到BW.这就是PUSH的方式. 对于非LO的数据源，大部分采用time stamp的方式，在InfoPackage执行的时候，系统根据time stamp去源数据表获得delta数据，这些数据被送往Delta Q之后，紧接着就被搬到BW了.这就是所谓的PULL的方式.;
91、所以总结一下:
PULL：当BW端请求数据时，R3端才做出回应，执行相关Function Module，把数据写入delta queue
PUSH：数据自动写入delta queue，当BW端请求数据时，直接去delta queue 中抽取
92、RSA7是查看Delta Q的,但是真实数据不是存在这里的.SMQ1(Out bound
Queue)才是存储数据的地方~
46 家公司面试笔试题 Sony 笔试题 1．完成下列程序 #include #define N 8 int main() { int i; int j; int k;
return 0; } 2．完成程序，实现对数组的降序排序 #include void sort( ); int main() { int array[]={45 ，56 ，76 ，234 ，1，34，23，2，3}；// 数字任// 意给出 sort( ); return 0; } void sort( ) { } 3.费波那其数列，1, 1 , 2 , 3 , 5……编写程序求第十 项。可以用递归，也可以用其他方法，但要说明你选择 的理由。 #include int Pheponatch(int);
int main() { printf("The 10th is %d",Pheponatch(10)); return 0; } int Pheponatch(int N) { } 4．下列程序运行时会崩溃，请找出错误并改正，并且说明原因。 #include #include typedef struct{ TNode* left; TNode* right; int value; } TNode; TNode* root=NULL; void append(int N); int main() {
append(63); append(45); append(32); append(77); append(96); append(21); append(17); // Again, 数字任意给出 } void append(int N) { TNode* NewNode=(TNode *)malloc(sizeof(TNode)); NewNode->value=N; if(root==NULL) { root=NewNode; return; } else { TNode* temp; temp=root; while((N>=temp.value && temp.left!=NULL) || (N !=NULL )) { while(N>=temp.value && temp.left!=NULL) temp=temp.left; while(N temp=temp.right;
谷歌笔试面试逻辑题目，部分答案在最后边。 1.一辆学校班车里面能装多少个高尔夫球？ 2.你被缩小到只有硬币厚度那么点高（不是压扁，是按比例缩小），然后被扔到一个空的玻璃搅拌器中，搅拌刀片一分钟后就开始转动。你怎么办？ 3.要是让你清洗整个西雅图的所有窗子，你会收取多少费用？ 4.怎么才能识别出电脑的内存堆栈是向上溢出还是向下溢出？ 5.你要向你8岁的侄子解释什么是数据库，请用三句话完成。 6.时钟的指针一天内会重合几次？ 7.你需要从A地去B地，但你不知道能不能到，这时该怎么办？ 8.好比你有一个衣橱，里面塞满了各种衬衫，你会怎么整理这些衬衫，好让你以后找衬衫的时候容易些？ 9.有个小镇有100对夫妇，每个丈夫都在欺骗他的妻子。妻子们都无法识破自己丈夫的谎言，但是她们却能知道其他任何一个男人是否在撒谎。镇上的法律规定不准通奸，妻子一旦证明丈夫不忠就应该立刻杀死他，镇上所有妇女都必须严格遵守这项法律。有一天，镇上的女王宣布，至少有一个丈夫是不忠的。这是怎么发生的呢？ 10.在一个重男轻女的国家里，每个家庭都想生男孩，如果他们生的孩子是女孩，就再生一个，直到生下的是男孩为止。这样的国家，男女比例会是多少？ 11.如果在高速公路上30分钟内到一辆车开过的几率是0.95，那么在10分钟内看到一辆车开过的几率是多少（假设为常概率条件下） 12.如果你看到钟的时间是3:15，那一刻时针和分针的夹角是多少？（肯定不是0度！）
13.4个人晚上要穿过一座索桥回到他们的营地。可惜他们手上只有一支只能再坚持17分钟的手电筒。通过索桥必须要拿着手电，而且索桥每次只能撑得起两个人的份量。这四个人过索桥的速度都不一样，第一个走过索桥需要1分钟，第二个2分钟，第三个5分钟，最慢的那个要10分钟。他们怎样才能在17分钟内全部走过索桥？ 14.你和朋友参加聚会，包括你们两人在内一共有10个人在场。你朋友想跟你打赌，说这里每有一个人生日和你相同，你就给他1元，每有一个人生日和你不同，他给你2元。你会接受么？ 15.全世界有多少个钢琴调音师？ 16.你有8个一样大小的球，其中7个的重量是一样的，另一个比较重。怎样能够用天平仅称两次将那个重一些的球找出来。 17.有5个海盗，按照等级从5到1排列。最大的海盗有权提议他们如何分享100枚金币。但其他人要对此表决，如果多数反对，那他就会被杀死。他应该提出怎样的方案，既让自己拿到尽可能多的金币又不会被杀死？（提示：有一个海盗能拿到98%的金币） A.逻辑推理 1、你让工人为你工作7天，给工人的回报是一根金条。金条平分成相连的7段，你必须在每天结束时给他们一段金条，如果只许你两次把金条弄断，你如何给你的工人付费？ 2、请把一盒蛋糕切成8份，分给8个人，但蛋糕盒里还必须留有一份。 3、小明一家过一座桥，过桥时是黑夜，所以必须有灯。现在小明过桥要1秒，小明的弟弟要3秒，小明的爸爸要6秒，小明的妈妈要8秒，小明的爷爷要12秒。每次此桥最多可过两人，而过桥的速度依过桥最慢者而定，而且灯在点燃后30秒就会熄灭。问：小明一家如何过桥？
国有企业管理岗竞聘笔试题和答案 一、单项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均不得分。 1、实际工作中“一刀切”的工作方法的错误在于忽视了【D】 A、矛盾的同一性 B、矛盾的斗争性 C、矛盾的普遍性 D、矛盾的特殊性 2、“三个代表”的要求集中到一点，就是紧紧围绕来加强党的建设。【C】 A、经济建设为中心 B、社会主义市场经济建设 C、建设中国特色社会主义这个事业 D、社会主义现代化 3、领导者要敢于善于破旧立新，推陈出新，要有永不满足的态度，这属于现代领导的 A、竞争观念 B、信息观念【C】 C、改革创新观念 D、效益观念 4、“依法治国”和“以德治国”的区别是【A】 ①法治属于政治建设，德治属于思想建设②法制是国家的事，德治是公民的事③法制强调权威性和强制性，德治注重感召力和劝导力④法治的对象是违法犯罪分子，德治的对象是全体公民 A、①③ B、②③ C、①②④ D、①③④ 5、对党员的纪律处分有【A】 A、警告、严重警告、撤销党内职务、留党察看、开除党籍 B、警告、严重警告、留党察看、开除党籍、行政处分 C、警告、严重警告、留党察看、劝告退党、开除党籍 D、警告、严重警告、通报批评、留党察看、开除党籍 6、行政处罚是针对公民、法人或者其他组织行为所作的处理。【D】 A、违反刑事法律规范 B、违反所有法律规范 C、违反民事法律规范 D、违反行政法律规范 7、依照《劳动法》的规定，劳动合同应以书面形式订立，下列哪些不属于劳动法规定的劳动合同的必备条款【D】 A、劳动合同期限和终止条件以及违反劳动合同的责任 B、劳动报酬和劳动纪律 C、劳动保护和劳动条件 D、工作地点和工作时间 8、甲与乙发生口角后，乙声称要把甲杀死，并去商店买了一把匕首，甲怕乙杀死自己就在乙从商店回来的路上，用猎枪打死了乙，甲的行为属于【C】 A、正当防卫 B、防卫过当 C、故意犯罪 D、假想防卫 9、发射神舟六号飞船的运载火箭是【C】 A、长征一号 B、东风一号 C、长征二号 D、东风二号
面试的十大方面及举例1．语言表达、仪表 2．工作经验 3．应聘动机与期望
4．事业心、进取心、自信心 5．工作态度、组织纪律性、诚实可靠性 6．分析判断能力 7．应变能力 8．自知力、自控力
9．组织协调能力、人力关系与适应能力 10．精力、活力与兴趣、爱好 11．专业知识水平及特长
具体举例 一．常见区域销售类问题 HR 美琳凯 1．每段离职原因 2．处理客户投诉的案例 3．销售业绩如何 4．对自己的职业规划 5．如何解释“销售支持“ 6．对“城市经理“职责的理解 美赞臣 1.合同怎么谈 2.活动执行怎么谈 3.作为客户经历应具备什么素质 4.考核标准 5.卖场货款收回是怎么操作的 欧莱雅 1.对羽西品牌有什么感觉，代表什么，怎么定位 2.人员管理 3.对时尚感兴趣吗 不凡帝 1.成功案例 2.生意增长的来源 3.销售计划 4.增强团队凝聚力 5.到了新公司准备怎么做 6.为什么考虑这个职位 7.目前团队的架构、人员结构、年龄、性格 8.每个卖场的生意占比，觉得哪个做的好 9.目前工作压力大不大 10.希望负责多大的生意量 Line 吉佰利 1．请描述一下你们公司的认识架构 2．下面的团队怎么分配的；如何管理团队 3．和经销商的关系如何；经销商的毛利，费用怎么操作4．用3个词来形容自己，为什么这样形容；个性优缺点5．与其他功能部门协调工作的案例 6．对灰色收入的看法 7．对未来的规划 8．更换工作的原因，过去的工作经验
美琳凯 1．离职原因 2．你认为自己适合的工作是什么样的 惠氏 1．如何带领团队 2．如何提升销售业绩 3．是否有医务渠道的经验 4．举一个例子说明自己的学习和创新能力 5．如果是一个需要迅速启动的市场会如何操作 Final 吉佰利 1.你再以前单位学到些什么 2.为什么要考虑我们公司 3.带领多大团队 4.生意量，在公司中占比 5.如何提升占比 6.用什么指标衡量下面人员 美琳凯 1．工作现状，认为自己做得很出色的事情 2．为什么考虑跳槽 3．处理投诉的案例 4．做美琳凯的优势 5．希望自己上司是什么样的 6．如果公司不能给你一些费用的支持，要如何处理客情关系7．最近在看什么书，有什么收获 二．常见NKA面试问题 HR 美赞臣 1.现在的状况如何，为什么考虑新的机会 2.卖场谈判如何操作 3.在谈判过程中有没有遇到过困难 4.应聘职位操作的卖场与现在已经操作的卖场有什么区别 5.期望的薪资，为什么期待这么多 飞利浦 1．以前的客户如何操作 2．面读比较强势的客户一般如何处理 3．带领团队达成目标如何 4．合同谈判之前一般会做什么准备 5．如何与销售团队沟通 6．离职原因 7．成功案例举例 APP
人力资源管理师笔试与面试 目录 一、销售人员笔试试题 二、行政秘书笔试试题 三、行政人事笔试试题 四、基层管理人员笔试试题 五、销售人员面试试题 六、采购人员面试试题 七、管理人员面试试题 八、文秘助理人员面试试题 九、客户服务人员面试试题 十、面试评估表 十一、面试综合考核表 十二、招聘笔试管理制度 十三、面试实施管理细则 一、销售人员笔试试题 一、选择题 1—13题为单选题，14—15为多选题。 1．2、4、6、8、（A） A．10 B．11 C．12 D．14 2．找出不同类的一项（B） A．铁锅 B．米饭 C．勺子 D．盘子3．一个西瓜切三刀最多能切成（C）块
A．4 B．6 C．8 D．16 4．现要在马路的一侧种树，马路长50米，每隔5米种一棵树，那么请问，一共需要种植（ D ）棵树 A．8 B．9 C．10 D．11 5．组合策略（4P）不包含哪一项（A） A．广告策略 B．价格策略 C．渠道策略 D．促销策略 6．企业只推出单一产品，运用单一的市场营销组合，力求在一定程度上满足尽可能多的顾客的需求，这种战略是（A） A．无差异市场营销战略B．密集市场营销战略 C．差异市场营销战略D．集中市场营销战略 7．指出下列哪种市场是不可扩张市场（D） A．儿童玩具市场B．家用电器市场C．烟草市场D．食盐市场8．中国服装设计师李萍设计的女士服装以典雅、高贵享誉中外，在国际市场上，一件“李萍”牌中式旗袍售价高达1千美元，这种定价策略属于（A） A．声望定价 B．基点定价 C．招徕定价 D．需求导向定价9．产业购买者往往这样选择供应商：你买我的产品，我也买你的产品，这种习惯做法称为（D） A、直接购买 B、冲动购买 C、往返购买 D、互惠购买10．企业产品的市场表现优于（劣于）主要竞争对手的核心原因是（D）A．产品价格低于（高于）主要竞争对手产品 B．产品功能多于（劣于）主要竞争对手产品 C．本企业市场宣传优于（劣于）主要竞争对手企业 D．对主要客户群偏好的掌握优于（劣于）主要竞争对手 11．当客户出现有规律的投诉时，应该优先从哪些环节着手系统性解决问题（A）A．售后服务人员的素质和严格规范的流程B．营销方案的调整 C．制订完善的索赔补充计划D．产品研发 12．企业产品的市场份额主要是由以下哪个因素决定的（A） A．具有共同特征的客户数量B．企业产品价格的竞争力 C．企业产品特征优异程度D．企业投放广告数量
分析能力试卷（一） 部门：姓名：分数： 适用范围： 一、单项选择题每题10分(答案填写在红色括弧内) 1、所有市场经济搞得好的国家都是因为法律秩序比较好。其实建立市场并不难，一旦放开，人们受利益的驱使，市场很快就能形成，但是，一个没有秩序的市场一旦形成， 再来整治就非常困难了。所以( )。 A. 市场调节是“无形的手”，市场自发地处于稳定、均衡的状态 B. 要建立市场经济体制，必须高度重视法制建设 C. 市场经济的优越之处就在于它能使人们受利益驱使，因而能调动人的积极性 D. 市场只有依靠法制才能形成 2、过去人们都认为知识就是力量，大多数教师都传授具体知识。教师教、学生听，学生被动地接受知识。新的教育观念认为：学生必须掌握独立探索的方法，获得不断深造的能力，具有与集体合作的品质，与他人合作解决问题的社交能力，具备自如表达思想的能力等等。这意味着( )。 A. 旧的传统教育观念不教授学习方法 B. 知识本身没有多大的力量 C. 掌握方法比掌握知识更重要 D. 新旧两种教育观念是互相矛盾，互不相容的 3.田径场上正在进行100米决赛。参加决赛的是A、B、C、D、E、F六个人。关于谁会得冠军，看台上甲、乙、丙谈了自己的看法。乙认为，冠军不是A就是B。丙坚信，冠军绝不是C。甲则认为，D、F都不可能取得冠军。比赛结束后，人们发现他们三个中只 有一个人的看法是正确的，请问谁是100米赛冠军？( ) A. A C. C D. E 4.小说离不开现实生活，没有深入体验生活的人是不可能写出优秀作品的。 因此( )。 A. 诗人、小说家不可能年轻 B. 创作小说都是老人们的事 C. 要创作小说必须有足够的生活经验 D. 作小说要靠运气 5.羌特勒是一种野生的蘑菇，生长在能为它提供所需糖分的寄主树木——例如道格拉斯冷杉
行为面试题库 【有关计划与组织的面试问题】 你的工作时间表是否经常被没有预料的情况打乱？你是怎么做的？请给出一个最近的例子。 在你的时间表上你是如何决定哪些事最重要？给出例子。 你是否遇到过一次情况，所有的事情需要同事完成？你是如何处理的？结果如何？ 我们有时候对一些项目、活动、责任范围的理解会因人而异，请问你是否有过理解错误的经历，当时的情况是怎样的？你最终是如何解决的？ 你时候有过特别不成功的工作经历？你是否还记得当时的情况？你当时是怎么做的？ 【有关诚实正直的面试问题】 你是否遇到过你的客户问你的产品的弱点、不足之处的时候，你是怎么处理的？ 你是否有过当时客户所要求购买的比他们原先预算的要多的产品？具体情况是怎样的？你是怎样来处理的？ 你是否遇到过你的主管要求你做某事，但你却认为不合适的，或许是不符合公司规章 制度的，你会怎么办？ 我们总是希望与诚实的员工一起工作，请给我一个例子你是否看见某员工做的事你认为不合适，或者是违反公司规章制度的，当时你是怎么处理的？ 【有关执行力的面试问题】 我们在日常工作时，有时候可能会由于工作倦怠而忽略一些细节，以致造成损失。你有没有类似的经历？当时的情况是怎样的？为什么发生？之后你有做了什么？ 你是否遇到过你的主管要求你做某一项工作，你却有不同的想法和观点，但你的主管又没有接受你的建议，最终你是怎样处理的？ 【有关决策能力的面试问题】 有时候，我们虽承受执行的压力，但衡量利弊得失之后，仍决定不采取行动。请举一个这样的例子说明你这方面的经验。 谈谈在过去六个月内你曾面对最大的挑战问题是什么？你是如何处理？ 有时候我们需要快速作出决定，请讲述一次你要很快作出决定的经验，当时的情况怎样？ 请举一个你在工作方面的棘手问题。（你如何认清或者进一步了解问题症结所在？） 请实际讲述一个你必须多方咨询以收集信息的情况。（你如何指导该问些什么？） 有时候，我们很幸运能在问题扩大之前，及早解决。请举一个你及早发现问题以避免事态严重的例子。 【有关适应力的面试问题】 请举一例说明你面临意想不到的政策改变。这些改变对你产生什么影响？针对这些改变你采取了哪些行动？ 请举一例说明当您的客户联系人发生转变时，你用了多长时间同新联系人建立有效的工作关系？你对此采取了那些行动？ 谈谈你所遇到的最难共处的主管。（你如何处理这种棘手的关系？）
普通应聘者问题 第一部分人格特质面问题 一、人际沟通交往能力 1.请举例说明你与同事意见有分歧时，你是如何处理从而达成一致的。 测评要点：主要考察应聘者的人际沟通能力，在别人的否定面前，能否坚持自己观点，并有计划的说服别人接受自己的想法。 2.请说说当你有好的创意时，你是怎么让同事和主管认可的。 测评要点：主要考察应聘者的人际沟通能力，能否很好的阐述自己的想法和观点，让别人接受。 3.当你的工作需要有其他部门配合时，你通过什么方法达到目的，请举例说明。 测评要点：主要考察应聘者的人际沟通能力，能否有效的做到横向的沟通。 4当你正干着一项工作时，领导又让你干另一项工作，因为只有你具有相关的专业知识。在这种情况下，你将怎么处理为什么 测评要点：主要考察应聘者的人际沟通能力，能否做到有效的纵向沟通。 5假如你的两个同事的冲突已经影响到整个团队，让你去调节冲突，并使冲突双方能够自己解决问题，你会怎样做 测评要点：主要考察应聘者的人际沟通能力，能否在不伤害到双方的利益的情况下化解矛盾。 6如果你以后有机会成为组长或者以上的领导，你向员工提出了一个很不受欢迎的想法，你采用什么办法来减少员工对这一想法的抵触情绪 测评要点：主要考察应聘者的人际沟通能力，能否在对下的时候做到化解员工的抵触情绪。 7在完成某项工作时，你认为你上级领导的要求的方式不是最好的，自己有更好的方法，你该如何处理 测评要点：主要考察应聘者的人际沟通能力，能否做到有效的纵向沟通。 8请介绍下你和你最好的朋友是怎么相处的，如何解决分歧和隔阂 测评要点：主要考察应聘者的人际沟通能力，从朋友的相处看应聘者在平等关系中能否有效地解决分歧。 二、责任心 1.你是否愿意向上级提些合理化建设 测评要点：主要考察应聘者的责任心，是否愿意为公司贡献自己的才智。 2 假如分配给你一项任务，眼看着期限将到难以完成，你怎么办 测评要点：主要考察应聘者的责任心怎样，能否顶着压力加班加点完成任务。
面试笔试题 、选择题 1.在具备一定规模的公司里，高层领导常常会对如何评估各部 门负责人的业绩问题感到困惑，一下是几种关于一句什么衡 量管理人员业绩的提法，你最赞同其中哪一提法? A.各人所辖部门对企业整体目标的贡献 B.各人自身对于企业整体目标的贡献 C.各人对于实现部门及企业整体目标的贡献 D.各人所在部门人员的目标与企业整体目标的一致性 2.假设你是一个大公司的中层管理人员，如果你获得提升，在 一下几种选择继任者的标准中，你会优先考虑那一条? A.是否具有较高的学历与较强的业务能力 B.能否得到部门成员及上级领导的普遍认可 C.能否保持你原先形成的管理风格 D.是否具备创新开拓能力在一个市场需求高速增长的行业中，有家企业 近年的产品销 3. 售增长率连续翻番，但却仍然发现自身产品的市场占有率处 于不窜下降之中。以下是对于这种现象产生原因的几种猜测， 你认为哪一种更为可靠?
A.该企业产品销售增长率比过去有所下降 B.该企业产品销售增长率慢于整个市场需求增长率 C.该企业产品销售增长率慢于同行企业产品增长率
D. 该企业产品市场竞争对手企业数量显著增加 4. 某企业为了改善管理，提高经营效益，在整个企业内部开展 群众参与目标论证活动，结果大家统一了思想，认为应该将 向市场提供优质产品以扩大市场占有率作为最终目标。如果 该企业真正落实这一目标，相对来说，你认为在短期内最不 可能出现哪一种情况? 刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队，大家兄弟 相待，一起解决各自遇到的难题，包括各自负责的经营工作。 几年下来，这个团队的凝聚力很强，每个人都非常珍视这个 团队。又过几年，这个团队的成员普遍得到较好的发展，但 地位、收入等方面并没有形成多大的差距，然而大家却都感 到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因视什 么？ 6.某保险公司X 市分公司为开发一项新业务，从不同部门抽调 若干员工组建了一个项目团队， 为激励他们高度热情地投身于新 A. 企业利润水平随着市场占有率的上升同步提升 B. 企业市场占有率由于同行的竞争没有明显提升 C. 企业利润水平随着市场占有率的提升反而下降 D. 企业产品销售与市场占有率水平均有明显改善 5. A. 团队成员的能力增强了，独立性提高了 B. 没有更高层次的目标推动 C. 团队成员之间因工作繁忙而沟通少了 D. 没有及时吸收新的团队成员
46家公司面试笔试题 Sony笔试题 1．完成下列程序 * *.*. *..*..*.. *...*...*...*... *....*....*....*....*.... *.....*.....*.....*.....*.....*..... *......*......*......*......*......*......*...... *.......*.......*.......*.......*.......*.......*.......*....... #include #define N 8 int main() { int i; int j; int k; --------------------------------------------------------- | | | |
| | --------------------------------------------------------- return 0; } 2．完成程序，实现对数组的降序排序 #include void sort( ); int main() { int array[]={45，56，76，234，1，34，23，2，3}；//数字任//意给出 sort( ); return 0; } void sort( ) { ____________________________________ | | | | |-----------------------------------------------------| } 3．费波那其数列，1，1，2，3，5……编写程序求第十
最近的工作经验 4.1、每个人在工作中都会有特别紧张和繁忙的时候。现在请你告诉我你最近经 历过的非常紧张和繁忙的时候。 ?这是什么时候的事？ ?这段时间与平时相比使你感到紧张的程度如何？ ?你是如何度过这段时间的？ ?你最终将工作完成得怎么样？ 3.1、你能够想到你最近完成的工作，它可以反映出你运用新技术去解决工作中 遇到的问题吗？ ?那是什么样的问题？ ?你用了什么新技术？ ?你是如何学会这种技术的？ ?使用这种技术取得了什么样的结果？ ?这种技术与你通常使用的技术相比，有哪些优点和缺点？ 3.2、请你告诉我在过去几个月内你涉猎到的对你工作很有启发的资料。 ?该资料的大致内容是什么？ ?你是从哪里获得该资料的？ ?你仔细阅读该资料了吗？ ?资料中的观点给你什么样的启发？ ?资料中的观点对你的工作有什么用处？
工作经历或习惯 1.1、能够以较高的标准要求自己对于研发人员而言很重要。你能讲一件事说明 你在工作中精益求精吗？ ?你当时要完成的任务是什么？ ?你要达到的正常标准是什么？ ?你完成的任务到达什么水平？ ?你这样作是出于什么想法呢？ ?你经常以这种方式工作吗？ 1.2、你能回忆一件你在工作中力求提高产品的性能或工作效率的事情吗？ ?当时你从事的是什么样的任务？ ?当时工作或产品处于什么样的情形？ ?你为什么要对它进行改进？ ?你采取什么方法改进它？ ?改进之后有哪些优点？ ?别人对你的工作有何评价？ 3.3、请讲出一件你通过学习尽快胜任新的工作任务的事。 ?你要从事的工作任务是什么？ ?接到任务后你怎么办？ ?你用了多长时间获得完成该任务所必须的知识？ ?你在这个过程中遇见困难了吗？ ?你最后完成任务的情况如何？ 4.2、人在面对极大压力时都会想办法解除压力。你曾经在工作中面对过非常大 的压力吗？
企业面试笔试题及答案 1.住宅冷负荷指标：________，热负荷指标：________，噪音标准：________? 2.商场冷负荷指标：________，热负荷指标：________，新风量标准：________;噪音标准：________? 3.一般空调冷冻水供/回水温度为：______，空调采暖热水供/回水温度为：____? 4.一般空调、通风系统中主风管风速：________，支管风速： ________? 5. 防烟分区的最大面积：________。高规中关于排烟风机的风量的规定为：担负一个防烟分区应按每平方米面积不小于________计算(但单台风机最小排烟量不应小于________);担负两个或两个以上防烟分区排烟时，应按最大防烟分区面积每平方米不小于________计算? 6.机械加压送风机的`全压，除计算最不利环管道压头损失外，尚应有余压。防烟楼梯间余压值为：________;前室、合用前室、消防电梯间前室、封闭避难层(间)余压值为：________?
7.在空调系统末端选择方面，大空间建议采用：____________空 调系统，小空间建议采用___________空调系统? 8.请按管径大小，简述空调水系统常用的管材种类及连接方式? 9.请简述空调水系统及风系统常用的保温材料种类及其适用范围? 10.请简述在通风、空调系统中，哪些位置须安装防火阀? 11.请简述暖通空调系统中的设备、管道可采取哪些消声降噪措施? 12.请简述风机盘管的选型及安装要点? 13.请简述风冷热泵、VRV系统室外机、分体空调室外机等设备的 安装要点。上述设备在寒冷季节均会有制热量的衰减，可采取哪些 措施进行补偿? 14.请简述空调水系统可采取哪些水利平衡措施，在系统的调试过程中，可采取哪些简单方法确定水系统管路中的水量已达到设计要求?
立信会计师事务所有限公司面试笔试题 单选，多选和计算分析题 （除特别说明外，本试题背景均为财政部2006 年发布的《企业会计准则》） 一、单项选择题（本题共10小题，每小题3分，共30 分）1．商品流通企业，下列哪些成本支出可以计入存货的成本：（A ） A 、在采购商品过程中发生的进货费用； B、采购过程中发生的物资毁损、短缺，扣除赔款部分后的超定额损失； C、大宗采购商品保管期间发生的仓储费用； D、从仓库移到门市部所发生的费用。 商品流通企业商品采购成本包括进价和按规定应计入商品成本的税金，采购过程中发生的运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费等费用、运输途中的合理损耗、入库前的挑选整理费等，不计入商品的实际成本，而作为进货费用，直接计入当期损益。 2．企业对于发出存货可以根据需要采用合适的成本计算方法，但以下方法中不允许使用的是： （B ） A 、先进先出法 B 、后进先出法 C、移动加权平均法 D、月末一次加权平均法 E、个别计价法 3．甲公司为增值税一般纳税人，于2010 年5 月25 日购进一台不需要安装的生产设备，收到的增值税专用发票上注明的设备价款为3000 万元，增值税额为510 万元，款项已支付；另支付保险费15 万元，装卸费5 万元。当日，该设备投入使用。假定不考虑其他因素，甲公司该设备的初始入账价值为（D ）万元。 A、3000 B、3020 C、3510 D、3530 4．下列各项资产减值准备中，在相应资产的持有期间内可以转回的是（ B ）。 A.固定资产减值准备 B.持有至到期投资减值准备 C.商誉减值准备 D.长期股权投资减值准备 5．下列各项中，会引起所有者权益总额发生增减变动的是（ D ）。 A ?以盈余公积弥补亏损 B ?提取法定盈余公积 C.发放股票股利 D ?将债务转为资本 6?甲公司2009年1月10日开始自行研究开发无形资产，12月31日达到预定用途。其中， 研究阶段发生职工薪酬30 万元、计提专用设备折旧40万元；进入开发阶段后，相关支出符合资本化条件前发生的职工薪酬30 万元、计提专用设备折旧30万元，符合资本化条件后发生职工薪酬1 00万元、计提专用设备折旧200万元。假定不考虑其他因素，甲公司2009年对上述研发支出进行的下列会计处理中，正确的是（ C ）。 A. 确认管理费用70 万元，确认无形资产360 万元 B.确认管理费用30 万元，确认无形资产400 万元 C.确认管理费用130万元，确认无形资产300 万元 D.确认管理费用100万元，确认无形资产330 万元 7. 2009 年7 月1 日，甲公司从二级市场 以 2100 万元（含已到付息日但尚未领取的利息100 万元）购入乙公司发行的债券，另发生交易费用10万元，划分为交易性金融资产。当年12
护理面试考试题 一、单选题（每题3分，共36分） 1、插胃管时，病人出现呛咳、紫绀应（ C ） A、嘱病人深呼吸 B、嘱病人作吞咽动作 C、立即拔管、休息片刻后重插 D、托起病人头部再插管 2、急诊护士在抢救过程中，正确的是（ B ） A、不执行口头医嘱 B、口头医嘱向医生复述一遍，经双方确认无误后方可执行 C、抢救完毕，请医生第二天补写医嘱 D、急救药品的空安瓿经患者检查后方可丢弃 3、无菌包潮湿后，应该（ C ） A、烘干后使用 B、四小时内用完 C、重新灭菌 D、在最短时间内用完 4、一昏迷病人，护士巡视患者的时间应是下列哪一项（ C ） A、10——15分 B、15——20分 C、15——30分 D、30——60分 5、.当对医嘱内容有疑问时，护士应： D A.拒绝执行 B.询问护士长后执行 C. 凭经验执行 D.询问医生，核对无误后执行 6、成人插胃管时，测量长度的正确方法是: A A、从鼻尖至耳垂再至剑突 B、从鼻尖至剑突 C、从耳垂再至剑突 D、从口至耳垂再至剑突 7、无菌用物的保管，错误的是 D A、无菌用物和非无菌用物分别放置 B、无菌包未被污染的情况下，有效期7天 C、一套无菌物品只供一位患者使用 D、无菌物品一经取出，如果未用，应放回原容器中 8、长期卧床患者预防压疮发生，正确的护理措施是D A、一般每4小时翻身1次，必要时2小时翻身一次 B、翻身时注意节力原则，不要将患者身体抬起 C、分泌物多者，为避免污染可让其直接卧于橡胶单上 D、根据病情给予高蛋白、高维生素膳食 9、病人的活动假牙取下刷洗后，应浸泡在B A、70％的酒精中 B、冷开水中 C、新洁尔灭消毒液中 D．热开水中 10、.用吸痰管进行气管内吸痰的方法是 E A.自上而下抽吸 B.自下而上抽吸 C.上下移动吸痰管抽吸 E.左右旋转向上提吸 11、输液速度应减慢的情况是（ D ） A．严重脱水B．血容量不足C．心肺功能良好者D．年老体弱婴幼儿、输入高渗盐水、含钾药物、升压药 12、使用约束带时应重点观察（ D ） A、衬垫是否垫好 B、卧位是否舒适 C、约束带是否扎紧 D、局部皮肤颜色及皮肤温度有无变化
招聘面试考核内容 业务员应具备的基本素质： ①有正确的人生观，品德好，勤奋、能吃苦、有团队精神。 ②责任感、自信心和沟通能力。 ③基本礼仪，无不良嗜好。 ④学习能力。 ⑤身体健康。 区域经理应具备的基本素质： ①有正确的人生观，品德优秀，勤奋、能吃苦，有团队精神。 ②责任感、自信心。 ③相应的智商和情商，一定的知识水准。 ④基本礼仪，无不良嗜好。 ⑤学习能力。 ⑥领导力： a、组织协调能力； b、沟通能力； c、管理魄力； d、综合分析能力； e、说服能力。 不予录用情形： 招聘业务员，有下列情况者不予录用：
（1）两年内换过五个单位； （2）身体相貌有缺陷； （3）信用可疑，有坏习惯记录或不良行为记录； （4）因合并、销售业绩下降而失业； （5）离不开家庭，或对工作需要出差犹豫不决； （6）最近几年有入院治疗记录； （7）体态太胖者。 一、面试要素：行为动机。 ◆观察要点：工作兴趣与岗位是否匹配，期望值与公司情况是否匹配；成就动机是否与岗位匹配。 ①请你谈谈过去的学习生活和工作经历？为什么加入我们公司？ ②在你的工作经历中，最成功的是哪一段（成功在什么地方？为什么成功？），最失败的是哪一段？（为什么失败？） ③你为什么要应聘这个职位，你认为有哪些有利条件？还有哪些不利条件？怎么克服不利条件？ ④为什么要变换工作； ⑤为什么在一年中换两次工作； ⑥在失业期间，你做些什么； ⑦希望有什么样的薪金水平； ⑧以前的收入或佣金是多少； ⑨你希望公司如何安排你的工作？（你在选择工作时都考虑哪些因素？）个人有什么长远打算？
⑩如果现在给你100万你准备怎样花费？ 你对这个工作最喜欢哪些方面，最不喜欢哪些方面？ 好：考生意向清楚，态度诚实，有较强的事业追求，又不回避生活需要，职位条件达到或超过考生预期；在追问下情绪稳定。 中：基本意向清楚可信，求职动机与职位条件不冲突，情绪基本稳定。 差：意向模糊不清，态度虚假，或求职动机与职位条件冲突，在追问下情绪不稳定或失控。 学生行为动机及能力测试： ①你喜欢哪一门课程？ ②在学校你都参加过什么活动？ ③你的学习成绩如何？在班上位置如何？你的学习习惯怎样？ ④为什么学习这个专业，你当初的职业考虑是什么？你最喜欢什么职业？ ⑤在学校几年，你认为你最大收获是什么？ ⑥你的假期是怎么过的？ ⑦在学校参加过什么团体？获过何种荣誉？你最珍惜那一种荣誉？ ⑧未来二年或五年有什么打算？ 参考评分标准： 好：考生对自己未来设想明确，做出的准备全面、充分，表达清晰、流畅，动机与岗位匹配；有相应的组织能力，分析问题、解决问题的能力。 中：考生对未来有设想，有一定准备；表达有条理，动机合理，有一定的能力。
学习部 一、面试题 1、为什么要加入学习部 答:服务同学；锻炼自己；鞭策自己 意图：了解面试者的意图及内心想法 2、你觉得与别人相比，进我们部门的优势在哪里 答：回答自己的有点与特长 意图：对面试者的特长有初步了解，善用其才 3、如果学习和工作冲突，你会优先选择哪一边 答：自由发挥 意图：知道学习与工作在其心中的地位，用于不同时刻分配任务。 4、你认为学习部是做哪一方面工作的？ 答：举办学术性活动；写文稿；营造良好的学习氛围 意图：清楚面试者对学习部的初步了解有多少，面试前是否有了解。 5、自己有什么优势来竞选 答：具自己的特长来定。可让其展示 意图：对面试者的特长有初步了解，善用其才，同时了解面试者对自己的认识程度。 6、假设现在部里面又交给你新的任务，但此时你正在上自习（注意是自习），请问你将如何处理呢？
答：自由发挥 意图：了解面试者对工作的重视程度，负责程度。 7、有些学生担任了很多职位，你认为是好事还是坏事？会影响学习么？ 答：先回答是好事还是坏事后自由发挥。 意图：了解该面试者是否有毅力在学生会中发展。 8、从高中到现在做过什么干部或工作？有什么感悟呢？ 答：若做过则列举所做过的学生工作。感悟有处理好人际关系，协调好工作与学习，注重效率等 意图：了解面试者是否有工作经验，对工作熟不熟悉。 9、你认为学习部是一个怎样的部门？ 答：为同学们服务；组织并负责举办有关学术类活动，比如辩论赛，英语演讲比赛等等；为学院营造一种良好的学习氛围。 意图：清楚面试者是否熟悉面试部门 10、怎样发挥学习部的作用？比如说举办什么活动？ 答：认真举办好各个活动；加强与老师间的沟通 意图：考察面试者对学习部的责任心 11、你觉得在这个部门你可以负责哪方面的工作，比如写稿子，送邀请函、画海报等等 答：依自己特长而定，并展示 意图：各尽其职，各显其能 12、如果我们部有一些事情你不太感兴趣，同时也不要求你必须
面试笔试题(带答案) https://www.doczj.com/doc/b912309794.html,work Information Technology Company.2020YEAR
1：当你在嘈杂环境中忽然接到面试电话，你会？ A：无所谓，留在原地，继续接听 B：立刻找一个比较安静的地方 C：附近没有安静的地方，请对方留下联系方式，然后迅速打过去 D：附近没有安静的地方，请对方留下联系方式，第二天再打 标准选项：B，此题考察的是情商，会表现跟人的沟通、交际能力。 2：对方要求你于某日某时到该公司面试，但并未告诉你该公司详细地址，你会？ A：在电话中向对方询问公司的具体地址 B：若对方态度和善，不但会问具体地址，还会询问行车路线 C：挂断电话后才想起来，没办法，按照刚才的号码再打回去询问吧 D：挂断电话后才想起来，没关系，我上网查查去，如有好几个地址，那再打电话询问 标准选项：D，此题考察是求职者的专业素质，开拓精神，以及主观能动性。3：面试前，你是否会特地整理一下个人形象和卫生？ A：不会，我对自己的形象很有信心，恩，明天打算穿那套看起来很青春的牛仔装 B：不会，我相信面试官会更看重我衣衫滥屡的外表下，那出色的才能 C：会，洗洗头发洗洗澡，以干净、清爽、利落的形象出现在面试官面前 D：说不定，看心情还有要去面试的公司，知名外企我会适当修饰以下，小公司就算了 E：会，我会洗洗头发洗洗澡，再洒点香水，画个妆，这让我更有信心 标准选项：C。此题考察的是求职者对自己整体形象的包装，通过包装可以了解一个人 的性格。 4：当你历尽千辛万苦终于赶到公司之后，你发现你比预定时间早到了半个小时，这时你会 A：直接进公司找前台，平静地联系面试人员
著名企业面试笔试试题与答案 微软的面试题与答案 微软的面试题 第一组 1.烧一根不均匀的绳，从头烧到尾总共需要1个小时。现在有若干条材质相同的绳子，问如何用烧绳的方法来计时一个小时十五分钟呢? 2.你有一桶果冻，其中有黄色、绿色、红色三种，闭上眼睛抓取同种颜色的两个。抓取多少个就可以确定你肯定有两个同一颜色的果冻? 3.如果你有无穷多的水，一个3公升的提捅，一个5公升的提捅，两只提捅形状上下都不均匀，问你如何才能准确称出4公升的水? 4.一个岔路口分别通向诚实国和说谎国。来了两个人，已知一个是诚实国的，另一个是说谎国的。诚实国永远说实话，说谎国永远说谎话。现在你要去说谎国，但不知道应该走哪条路，需要问这两个人。请问应该怎么问? 5.12个球一个天平，现知道只有一个和其它的重量不同，问怎样称才能用三次就找到那个球。13个呢?(注意此题并未说明那个球的重量是轻是重，所以需要仔细考虑) 6.在9个点上画10条直线，要求每条直线上至少有三个点? 7.在一天的24小时之中，时钟的时针、分针和秒针完全重合在一起的时候有几次?都分别是什么时间?你怎样算出来的?
8.怎么样种植4棵树木，使其中任意两棵树的距离相等? 第二组 1.为什么下水道的盖子是圆的? 2.中国有多少辆汽车? 3.将汽车钥匙插入车门，向哪个方向旋转就可以打开车锁? 4.如果你要去掉中国的34个省(含自治区、直辖市和港澳特区及台湾省)中的任何一个，你会去掉哪一个，为什么? 5.多少个加油站才能满足中国的所有汽车? 6.想象你站在镜子前，请问，为什么镜子中的影象可以颠倒左右，却不能颠倒上下? 7.为什么在任何旅馆里，你打开热水，热水都会瞬间倾泻而出? 8.你怎样将Excel的用法解释给你的奶奶听? 9.你怎样重新改进和设计一个ATM银行自动取款机? 10.如果你不得不重新学习一种新的计算机语言，你打算怎样着手来开始? 11.如果你的生涯规划中打算在5年内受到奖励，那获取该项奖励的动机是什么?观众是谁? 12.如果微软告诉你，我们打算投资五百万美元来启动你的投资计划，你将开始什么样商业计划?为什么? 13.如果你能够将全世界的电脑厂商集合在一个办公室里，然后告诉他们将被强迫做一件事，那件事将是什么?
产品部试题B卷 1. 将9×6方格表的二个角落的小方格切除（如图），那么图中总共包含有各种大小的正方形共___142___个． 2.解释什么是数据库，只能用三个句子 3.请描述一个完整的产品规划方案包括哪些部分？ 4.你在设计产品过程中是如何获取用户需求的？按照优先级别排列3-5个。 1、数据分析； 2、邀请用户进行访谈，观察或者让用户说出自己的需求与偏好 这样的方法能够与用户面对面的交流，也能够在旁边静静地观察用户的使用习惯； 3、用户反馈 4、搜索 5.简述你认为产品经理需要掌握哪些工具，和每类工具的作用？ 日常工具：Adobe Photoshop CS Dreamweaver 思维导图工具MindManager OFFICE常用办公软件 原型工具：Axure 6.请列出做产品要思考的5个关键问题。 产品定位、标杆产品、典型用户、核心功能和核心商业模式 7.你认为产品经理应该具备哪些基本素质？ a、个人能力 b、管理知识 c、核心能力 个人能力：创新能力、执行能力、协调能力、自我管理能力、承受压力能力 管理知识：战略管理知识、产品管理知识、时间管理知识、团队管理知识 核心能力：产品规范管理、产品需求管理、产品项目管理、产品生命周期管理、产品品牌管
理 8.简述原型设计是什么？原型设计如何体现？ 产品原型简单的说就是：产品设计成形之前的一个简单框架，对网站来讲，就是就页面模块、元素进行粗放式的或是排版和布局，深入一些，还会加入一些交互性的元素，使其更加具体、形象和生动，最终形成高保真交互设计原型。 9.将一根木条折成3段之后，可以形成一个三角形的概率有多大？ 10.请设计一款百度地图和大数据相结合的产品，产品形态不限。 注：需要说清楚包括但不限于一下内容：产品的功能，产品的主要界面框架图，产品的价值。产品形态可以是个的独立产品，或一个承载于百度地图产品的模块等。 11.列举一款你常用的移动APP，并分析他的最核心功能、满足的需求、超预期的功能以及竞争优势和发展趋势。
1：当你在嘈杂环境中忽然接到面试电话，你会？ A：无所谓，留在原地，继续接听 B：立刻找一个比较安静的地方 C：附近没有安静的地方，请对方留下联系方式，然后迅速打过去 D：附近没有安静的地方，请对方留下联系方式，第二天再打标准选项：B，此题考察的是情商，会表现跟人的沟通、交际能力。 2：对方要求你于某日某时到该公司面试，但并未告诉你该公司详细地址，你会？ A：在电话中向对方询问公司的具体地址 B：若对方态度和善，不但会问具体地址，还会询问行车路线 C：挂断电话后才想起来，没办法，按照刚才的号码再打回去询问吧 D：挂断电话后才想起来，没关系，我上网查查去，如有好几个地址，那再打电话询问 标准选项：D，此题考察是求职者的专业素质，开拓精神，以及主观能动性。 3：面试前，你是否会特地整理一下个人形象和卫生？
A：不会，我对自己的形象很有信心，恩，明天打算穿那套看起来很青春的牛仔装 B：不会，我相信面试官会更看重我衣衫滥屡的外表下，那出色的才能 C：会，洗洗头发洗洗澡，以干净、清爽、利落的形象出现在面试官面前 D：说不定，看心情还有要去面试的公司，知名外企我会适当修饰以下，小公司就算了 E：会，我会洗洗头发洗洗澡，再洒点香水，画个妆，这让我更有信心 标准选项：C。此题考察的是求职者对自己整体形象的包装，通过包装可以了解一个人 的性格。 4：当你历尽千辛万苦终于赶到公司之后，你发现你比预定时间早到了半个小时，这时你会 A：直接进公司找前台，平静地联系面试人员 B：先在公司附近晃一晃，熟悉一下环境，整理好心情，顺带想想可能遇见的面试问题， 提前5-10分钟再进去 C：先观察一下公司附近的环境，食堂远不远，购物方不方便，周