暑期社会实践
企
业
调
研
策
划书
队长：黎金庆 队员：郑宇霖 邵啟鹏 林士棣 吴一平 温权强 刘瑞 李宝
目录
一、活动背景
二、活动目的
十一、活动宣传可行性
十二、活动安全指导
十三、活动总结报告
十四、活动经费预算汇总
附件：调查问卷及对企业的提问
一、活动背景：
在国人讨论“中国梦”之际，如何帮助大学生思考“中国梦”与“我的梦”的有机统一那就显得很重要了。那么大学生要明白到自己的梦想，并且要实现自己的梦想，最后汇成我们共同的中国梦，我们都认为这需要大学生大学生将个人与社会，与国家紧密联系在一起。那么现价段的在校大学生可以有一个很好实现这个需要的方法，那就是将自己学到的知识与社会实践，企业实践相结合，相互动。同时，就业的形势就相当于大学生实现梦想的大环境。而现阶段，大学生就
二、活动目的：
1、贯彻和实施团中央有关大学生暑期社会实践批示精神，进一步落实2013年暑期社会实践活动的精神，践行志愿者精神，深入社会调研当代大学生就业情况。
2、进一步了解企业对应届毕业生的需求状况，深入了解用人单位他们的整体评价和需求计划、选拔标准和要求，进一步推动我校的专业建设与改革，加强
毕业生就业工作方向性引导。
3、学生与企业交流，使企业了解学生现阶段的在校学习与掌握知识的情况，企业及时提出一些建议让学生做出相应的调整。
4、促进企业人员与大学生的互动交流，让大学生明白了解公司的结构，运营和管理程序；掌握到企业招聘和面试技巧的相关知识。
5、培养我们实践团队的团队协作精神与为人处世能力，累积我们的组织和策划活动经验，增加我们的社会阅历为以后走出社会，走上岗位奠定基础。
大学城及广州周边公司
六、活动对象：
大学生就业指导中心公司企业人员
七、活动前期准备：
1建立团队：在院团委的组织下，招收队员成立企业调研队，确定队员人数，并确立企业调研的大致方向，公布实践过程中一些工作细则。
2召开会议：第一次企业调研队员全体大会，队员的相互介绍，成立企业调研的组织机构，讨论这次实践活动可能遇到的哪些困难以及应对方法。
第二次会议，队员讨论企业调研的主题，确立企业调研的主题、目的和形式。并把接下来工作进行了小组分工，以便任务顺利高效进行。
等
8确定方案：确定要调研的企业后，了解企业的背景，经营情况，考察到达企业线路，得出针对企业的调研方案。
9经费预算：对整个调研所需要物资、经费进行统计汇总，得出预算方案，确保调研活动能够顺利进行。
10物资准备：数码相机、录音笔、手提电脑、DV机等设备，问卷，笔记本等基本物资。
11动员大会：各队员汇报各项工作的准备情况，强调企业调研过程中的注意事
项，以及传达企业要求我们在调研过程中所应遵守的规章制度，对突发情况的应对方法，做到安全第一。
12安全准备：以严格的纪律要求安排调研工作，着重培养团队人员的安全意识和团队形象；?调研前统一购买保险，确保队员的人身安全。
八、调研活动流程
活动的主要流程：
但
调查时间：6月20号—6月23号
调查地点：宿舍、饭堂、教学楼
调查形式：走访、问卷调查、网络调查并结合网上资料
活动流程:
1、设计问卷并打印：通过各种渠道收集相关资料，对学生职位定位和相应单位的用人需求进行分析，根据实际需要设计问卷，可认为主观题和客观题，全体成员一致通过后将问卷打印成500份
2、进行调查：全体成员分成若干小组后到对应复责的学校、商业区进行派发问卷，并且最好是当面填写并回收；对于宿舍，可以征求宿管的同意进行扫楼，并且向同学们宣传这次调研的意义，请求同学们帮忙填写问卷。
3、回收，审核：对回收的问卷进行认真审核与验收，若发现问卷存在问题或不符合要求，则应采取措施补充与完善，确保数据完整性。
4、总结、分析：对问卷的填写情况进行总结、分析，给出系统的说法
5、网上收集资料：上网搜寻有关资料对问卷调查结果进行补充，可保证数
来越普遍，而在这种情况下，社会对人才的需求量和提供的岗位却没有同步增长，因此就业就成了大学毕业生面临的一个挑战。很多大学毕业生也成了“月光族”、“啃老族”，很多人毕业就等于失业。
活动目的：希望通过对大学毕业生就业现状的了解和分析，总结出一些影响毕业生就业的因素，并对在读大学生提出建议。
活动时间：6月22号
活动形式：走访、咨询、查阅资料
访问对象：大学城内各高校就业指导中心
活动前准备：
1、了解各高校就业指导中心的具体位置和上班时间；
2、明确所要获得的信息，准备好问题；
3、做好人员分配，每个小组按照计划负责进行自己的访谈；
4、与各就业指导中心取得联系后，并协商好走访的时间。
活动流程：
也是影响其判断的重要原因之一。有鉴于此，结合我们自身专业特点，希望通过本次对相关企业的调研活动能够让在校生提前了解就业情况，增强就业意识和就业能力，从中了解、获得一些有用信息来修正我们在校生的发展方向、明确当前我们存在的问题、确定奋斗目标，让同学们对自己能有更清晰的定位以及做出更加明智的选择。
企业参观的具体流程：
调研对象：相关企业
调研时间：7月9号~16号
调研形式：走访、参观企业，电话访谈，面对面访谈
活动流程图
流程的具体步骤如下：
1、出发前应与企业方面商定参观时间，参观人数和内容及流程，选择前往企业的最佳路线和备选路线。
2.准备好到企业调研的物品和资料，包括队旗、相机、录音笔、记事本、笔、调查问卷、访谈稿等等。
1.简单而有意义的告别仪式，与企业方面合影，相片供我们宣传和留作纪念。
2.合影留念后有秩序的乘车回学校。
注意事项：
1、整个调研过程中，对资料的收集、复制、拍照都要得到企业方的允许。
2、访谈的时间不要和企业管理层，接待者的吃饭时间相冲突。
九、活动可行性：
本次的调研队队员都经过严格审核挑选出来的，绝大部分队员都有参加校内社团，并有相似的实践经历，具有良好的心理素质和吃苦耐劳的精神，他们完全有能力做好这次调研；
本次调研活动的时间是暑假前期，队员都拥有充分的时间来进行活动；
本次调研活动的地点选在广州市区，缩小了我们的调研的范围，是由于广州经济的发达，企业的数量、质量相对较高。这既为我们的活动节约很多经费，同
他
及企业的帮助下，经费方面将不会阻碍本次活动的进行，活动能够顺利开展。
十一、宣传可行性：
1、骑车行：由调研队队员编织成的小宣传队，带上我们的宣传旗帜，在大学城各个高校内骑行宣传，并做问卷调查。这样能更有活力，更有吸引力，有效地宣传我们的企业调研活动，不仅只是我们自己校园的同学参与到其中。而问卷也更
具有普遍性。
2、报刊记者团：本团队将尝试与企业协调联系报刊杂志，申请在报纸上发布宣传信息，同时与校内新闻中心和其他社会实践的记者团联系在特定平台记录报道我们的活动；
3、论坛：通过校内及其他论坛扩大活动影响力，活动将有足够的宣传力度；
4、微博：此次活动设有专门的微博，通过对于活动的紧密跟踪，及时更新，从而展示我们的实践进度；
险；
7、遵守时间接待企业单位的安全要求，在机械，化工等单位工作区参观访问时，应按照接待单位的要求做好安全工作；队长加强责任意识，加强管理。
应急预案
1、队员在集体活动过程中一旦出现伤害事故，及时对伤员进行抢救，以最快的速度将其受伤者送往就近的医院进行救治，并通知家长或亲属。
2、队长和副队长要维护现场秩序，根据室内、室外不同情况组织队员有序疏散，尽力避免继发性灾害。
3、根据生命安全第一的原则，要进行抢救及处理，同时报有关领导。
4、调查事故原因，上报有关材料。
突发事件应急处理：
1.参观当天下大雨——提醒队员准备好雨伞，以防万一。
2.队员迟到——及时联系还没到的队员，若迟到的同学在15分钟内仍未赶到，
十四、经费预算：
附件1：
关于大学生就业创业看法的调查问卷
1.你的年级是_________
2.当初高考除了分数之外，你是根据什么选专业的？
A.会
B.不会
C.不好说
9.你认为企业最吸引吸引你的是什么？
A.工资
B.岗位前景
C.兴趣职位
D.工作环境
E.稳定且有保障的制度
F.其它____________
10.你认为当代大学生最缺乏的是什么？（可多选）
A.吃苦耐劳的工作精神
B.创新精神
C.责任感
D.学习能力以及学习态度
E.沟通协调能力
F.抗压等心理素质
G.持之以恒F.其它___________
11.你认为企业招人最看重的是什么？（可多选）
A.学习成绩
B.专业知识
C.工作或实习经验
D .谦虚好学吃苦耐劳 E.交际能力 F.管理或领导能力
G.创新能力H.学校名气I.其他__________
A.可以尝试
B.没有必要
C.先就业再创业
D.其他__________
16.关于就业创业，你目前最担心或最关注的一点是什么？
________________________________________________________________________________ ____________________________________
______________________________________
附件2：
企业调研访谈问题
1.XX先生/女士/经理您好！您认为应届毕业生普遍存在什么缺点和不足？
2.
3.
4.
5.
6.
7.”
8.
吗？（哪些学校呢？）每年的招聘形式是否相同？一般招聘计划是怎样的？实际上会招聘多少应届毕业生呢？（对于招聘）
9.贵企业秉承怎样的文化和信念？（对于内部）
10.企业员工数量庞大，您觉得如何才能管理好这么多的员工呢？（对于内部）
11.您觉得企业内部如何才能保证长期充满活力，积极向上？（对内部）
12.请问您们觉得新员工初进企业，最需要注意些什么？最需要加强什么能力？
（新员工首先要做的是什么？要学习什么？抱怎样的心态？）
13.您认为企业哪些优势能吸引大学生，留住员工？（企业优势）
14.薪酬关系是许多企业劳资双方一直纠缠的问题，请问您们是如何处理好