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特种设备操作单位定期自行检查记录特种设备操作单位是指按照国家规定，具有特种设备使用资格的单位。
为了确保特种设备的安全运行，特种设备操作单位需要定期进行自行检查，并记录检查情况，以便进行问题排查和隐患整改。
以下是一份特种设备操作单位定期自行检查记录的范例，供参考。
时间：2024年10月1日检查单位：XX公司被检查单位：XX工厂检查人员：XX、XX、XX一、检查内容本次检查主要针对工厂内的特种设备进行，包括以下设备：1.压力容器：压力罐、蒸汽锅炉2.起重设备：桥式起重机3.提升设备：升降机二、检查过程与结果1.压力容器检查检查了工厂内所有的压力容器，并对以下内容进行了检查和记录：1)压力容器外观是否有明显损伤或腐蚀现象；2)压力容器是否按规定与支撑结构连接，并且连接是否牢固；3)压力容器的安全阀是否正常工作，并进行了试验；4)压力容器的压力表、温度表、液位表是否正常；5)压力容器的安全附件（如爆破片、消声器等）是否完好。
结果：所有压力容器均符合安全要求，未发现任何安全隐患。
2.起重设备检查针对工厂内的桥式起重机，进行了以下检查和记录：1)起重设备外观是否有明显损伤或腐蚀现象；2)起重设备各部位（包括钢丝绳、滑轮、制动器等）是否正常；3)起重设备的安全限位、重量限制、速度限制等是否设置和使用正确；4)起重设备的安全保护装置（如限位开关、行走刹车等）是否正常。
结果：起重设备符合安全要求，未发现任何安全隐患。
3.提升设备检查对工厂内的升降机进行了以下检查和记录：1)提升设备外观是否有明显损伤或腐蚀现象；2)提升设备的各个控制部位是否正常工作；3)提升设备的安全门、安全开关等保护措施是否完好；4)提升设备的轿厢内是否设有紧急报警装置；5)提升设备的限位、速度限制等是否设置和使用正确。
结果：提升设备符合安全要求，未发现任何安全隐患。
三、问题整改情况根据本次检查结果，未发现特种设备存在安全隐患。
同时，在检查过程中，我们注意到了一些需要改进的地方，具体如下：1.压力容器厂内的液位表有一处显示不准确，需要及时更换；2.起重设备的重量限制标牌有划痕，影响辨识度，需要更换；3.提升设备控制部位的标示有些模糊，需要重新标注。
台账目录部门(车间)安全会议台帐部门车间（班组）日常检查记录生产班组安全活动记录特种设备（压力容器）安全检查表车间安全设施检查表车间（仓库）剧毒化学品安全检查表班组现场安全管理及隐患排查交接班表会议时间地点主持人会议内容:记录人：安全会议签到表姓名工种姓名工种姓名工种1 11 212 12 223 13 234 14 245 15 256 16 267 17 278 18 289 19 2910 20 30部门(车间)安全会议台帐部门（车间）台帐编号：注: 1、本表为车间安全生产会议台帐（每月一次），内容不够填写的可另附页在后。
2、部门(车间)主管应如实认真填写并妥善保管随时准备上级或公司检查。
3、事故后将查阅有关台帐，对无召开安全会议或记录不全的公司将对其加重处罚。
部门车间（班组）日常检查记录车间班组时间日时分至日时分序检查时间发现问题整改反馈情况安全员签名1234班长签名车间班组时间日时分至日时分序检查时间发现问题整改反馈情况安全员签名1234班长签名车间班组时间日时分至日时分序检查时间发现问题整改反馈情况安全员签名1234注1、班组安全员必须按要求每2小时对车间巡视一次。
并做好记录。
2、发现的问题（隐患）要及时整改或向班长汇报，并做好记录。
3、班长每天交班后，记录上交主任。
同时将当班情况向主任汇报。
4、车间检查记录必须妥善保管、备查，否则按制度处罚。
班长签名注1、本表为车间生产班组台帐（每天一次），内容不够填写的可另附页在后。
2、部门(车间)班长、安全员应如实认真填写并妥善保管随时准备上级或公司检查。
3、事故后将查阅有关台帐，对无进行安全日查或记录不全的公司将对其加重处罚。
生产班组安全活动记录班组：台帐编号：活动日期活动地点参加领导班长活动主题活动内容班组安全活动人员签名签名签名签名签名签名备注：1、生产班组活动记录为生产班组每月进行的二次安全活动2、班组活动内容包括：班组安全培训、班组应急演练等特种设备（压力容器）安全检查表部门（车间） 台帐编号：注: 1、本表为车间安全生产台帐（每月一次），内容不够填写的可另附页在后。
特种设备隐患排查制度一.为做好特种设备的安全检查和事故隐患整改工作，制定本制度。
二.特种设备安全检查分为定期检查和突击检查两种。
1.定期检查即公司每月检查、车间每周检查和操作人员每天检查。
公司每季检查由设备科结合月度安全生产检查进行。
检查人员包括：公司领导、技术科、设备科和使用部门的领导。
2.突击检查即不事先通知使用部门的情况下所进行的检查。
三.检查内容：1.特种设备法规执行情况和规章制度的制定、执行情况。
2.重点监控设备落实责任人以及责任人标注情况。
3.特种设备的持证情况和定期检验情况。
特种设备管理人员和特种作业人员的持证情况。
4.操作人员的安全教育情况。
5.特种设备维修、使用情况。
6.员工的安全意识、遵章守纪情况。
7.安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、试验、检修等情况。
8.特种设备安全技术档案、记录的建立、登记和保管情况。
9.事故应急救援预案的制定和演练情况。
10.上次检查中所查出的事故隐患的整改情况。
四.隐患整改：1.检查人员在检查时发现隐患后，应填写《隐患整改通知书》一式二份，一份交被检部门签收，一份由特种设备安全管理部门存查。
2.整改责任人接到《隐患整改通知书》后，应立即逐项制定整改措施，在规定期限内完成事故隐患的整改，并将整改情况报告设备科。
因故未能按时完成整改的事故隐患，应将原因、临时措施和整改计划书面报告特种设备科。
3.设备科对被检部门的隐患整改情况进行跟踪、复查、验收。
发现没有正当理由而又不能按时整改的，按公司制度进行考核。
审核:批准:____/9/23特种设备隐患排查制度（2）是指针对特种设备进行定期检查和隐患排查的一套规定和流程。
特种设备包括压力容器、锅炉、压力管道、电梯、起重机械等在使用过程中具有一定风险的设备。
特种设备隐患排查制度的目的是确保特种设备的安全运行，预防事故的发生，保护人员生命财产安全。
其主要内容包括以下几个方面：1.制定排查计划和周期：根据特种设备的类型和使用情况，制定检查和排查的计划和周期，明确每个特种设备的检查频率和方法。
特种设备日管控、周排查、月调度范文在现代工业生产中，特种设备的日常管理与维护显得尤为重要。
特种设备是指在特定的环境中使用，为了完成某一特定功能而设计制造的生产工具和设备，如压力容器、锅炉、起重机械等。
这些设备不仅涉及到生产安全和效率问题，也关乎着工作人员的人身安全和生命安全。
因此，做好特种设备的日常管理与维护工作，对于保障生产安全和生产效率至关重要。
一、特种设备的日常管理1. 日常巡检和保养工作：（1）定期检查设备的工作状态，保证设备正常运转。
（2）定期清洁设备表面和内部，防止积尘和杂物影响设备工作。
（3）定期检查设备的润滑部件，保证设备的润滑状态良好。
（4）定期更换设备的易损件，确保设备的正常运作。
（5）注意设备的使用环境，防止水、灰尘等杂物进入设备内部。
2. 安全管理工作：（1）制订安全操作规程，加强员工的安全培训，提高员工的安全意识。
（2）定期检查设备的操作状态，排除潜在的安全隐患，确保设备的安全操作。
（3）设立安全防护装置，提高设备的安全系数，防止事故发生。
3. 资料管理工作：（1）建立设备档案，记录设备的基本信息和维护情况。
（2）建立维修记录，记录设备的日常维修情况，作为日后维修的依据。
（3）建立巡查记录，记录设备的巡查情况，作为今后管理的依据。
二、特种设备的周排查1. 设备的周检工作：（1）设备的每周检查包括设备的外观检查、内部检查和运行状态检查，确保设备的正常运转。
（2）对设备的易损件进行检测，确定是否需要更换。
（3）检查设备的润滑状态，确保设备的润滑情况正常。
（4）检查设备的安全防护装置，确保安全装置的正常运行。
2. 设备的周清洁工作：（1）对设备的外表进行清洁，清除积灰和杂物，以保障设备正常运行。
（2）对设备的内部进行清洁，防止因积灰和油脂泄漏引起设备故障。
3. 设备的周保养工作：（1）检查设备的润滑部件，对设备的润滑油进行更换。
（2）检查设备的易损件，对易损件进行更换。
（3）对设备的重要部件进行紧固，确保设备的稳定运行。
安全隐患排查计划及检查表1．总则公司为了加强事故隐患监督管理，防止和减少事故发生、保障公司员工生命及公司财产安全，根据安全生产法等法律、行政法规和国家安全生产监督管理总局令第16号《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的相关规定,以及公司自身生产现场危险源情况和风险情况，制定本计划。
2．计划内容2。
1主要危险源及风险概况根据《企业职工伤亡事故分类》、《生产过程危险和有害因素分类与代码规定》相关规定，本单位可能发生的事故类型如下：火灾爆炸、泄漏、灼烫、锅炉爆炸、容器爆炸、灼烫、机械伤害、中毒窒息、起重伤害、触电伤害、热辐射、高温中署、车辆伤害、粉尘伤害、物体打击、高处坠落、噪声危害、淹溺等。
厂区范围内,主要安全控制点为: 。
车间、。
车间、。
车间(按照企业实际情况填写).厂区范围内，主要的危险源分布及风险情况,详见表2-1表2—1危险源分布表（按照企业实际情况填写)2。
2安全隐患排查检查计划安全隐患排查检查主要分为:专业安全检查、厂级综合性安全检查、车间综合性安全检查、日常安全检查4大类，拟检查计划详见表2-22.3计划实施保障2.3.1安全隐患排查机构及人员职责为确保安全隐患排查工作持续有效，规范地正常进行，安全生产委员会下设安全隐患排查工作领导小组，组长:由公司担任，副组长:由安全主任和各部门或车间主管担任，组员:由各班组长组成.2012年安全隐患排查工作领导小组人员及职责详见表2-3.2。
3.2安全隐患排查计划实施管理规定1）未按规定组织隐患排查的，对责任人处罚100元.2)隐患排查发现问题，未及时制定整改计划、方案未及时整改的，对责任人处罚100元。
3）未按规定报送隐患排查资料的,对责任人处罚50元/次。
4）未按规定收集隐患排查检查过程情况记录、图片表单资料的，对责任人处罚50元/项。
5)对安全隐患排查工作突出，成绩显著的，给予奖励100~300元/人。
3。
相关表单3。
1 表3-1 《厂级综合性安全检查表》3。
