下载文档原格式
合同能源管理项目可行性研究报告合同能源管理 (Contract Energy Management，CEM) 是一种通过签订合同来实施能源管理和能源节约的方式。
在这种模式下，一家专业能源管理公司与企业签订合同，通过识别潜在的能源浪费问题和提供解决方案来降低能源消耗。
本报告将探讨合同能源管理项目的可行性，并提出相关建议。
一、项目背景当前全球能源需求迅速增长，能源消耗对环境和经济造成了巨大影响。
许多企业意识到能源管理的重要性，并希望通过有效的能源管理措施降低能源成本和环境污染。
合同能源管理由于其灵活性和定制性受到了广泛关注，成为了企业实施能源管理的重要模式。
二、项目目标1.降低能源消耗：通过合同能源管理项目，实施有效的能源管理措施，进一步减少能源浪费，降低能源成本。
2.提高能源利用率：通过定期监测和评估能源使用情况，发现并解决能源浪费问题，提高能源利用效率。
3.减少碳排放：通过优化能源使用方式和引入可再生能源，减少碳排放和环境污染。
三、项目内容1.能源评估：对企业能源消耗进行全面评估，确定潜在的能源浪费问题和改进机会。
2.节能方案：根据能源评估的结果，提供有效的节能方案，包括改进设备效率、优化能源使用方式、引入新的节能技术等。
3.实施监测：监测能源使用情况，及时发现并解决能源浪费问题，确保节能措施的有效实施。
4.定期报告：定期向企业提供能源使用情况报告，评估节能效果和节能成本，并提出改进建议。
四、项目可行性分析1.市场需求：能源管理市场需求旺盛，企业对能源成本和环境污染的关注度提升，因此合同能源管理项目有较大的市场潜力。
2.经济可行性：合同能源管理项目能够通过降低能源成本和获得能源效益来实现回报，具有良好的经济可行性。
3.技术可行性：技术手段成熟，能够通过监测和优化措施有效降低能源消耗。
五、项目推进建议1.选择可靠的能源管理公司：选择具备相关经验和技术实力的专业能源管理公司合作，确保项目的实施效果和可靠性。
分布式光伏发电项目合同能源管理协议（二）1. 引言2. 项目目的2.1 为了合理安排、管理和利用分布式光伏发电项目所产生的电能，双方共同制定本协议，明确合同能源管理的具体实施方案，保证光伏发电系统的正常运行和能源的高效利用。
2.2 本协议旨在确保项目的稳定供电和合理能源消耗，以减少不必要的浪费，降低能源管理成本，实现可持续发展的目标。
3. 能源管理责任3.1 甲方负责确保光伏发电项目的正常运行，包括系统设备的维护、监测和修复等工作。
甲方应定期提交光伏发电系统的运行数据和报告，以供乙方进行能源管理和评估。
3.2 乙方负责对光伏发电系统进行能源管理，包括制定能源消耗计划、管理能源消耗指标、监测能源数据等。
乙方应根据能源使用情况，提出优化能源利用的建议和措施，以减少能源浪费。
3.3 甲方和乙方应密切配合，共同制定并执行能源节约措施，以提高能源利用效率和光伏发电系统的发电量。
4. 能源管理措施4.1 甲方应按照乙方要求，定期提交光伏发电系统的运行数据和报告。
乙方根据数据分析，制定相应的能源消耗计划，并向甲方提供具体的能源管理措施。
4.2 乙方应监测光伏发电系统的能源消耗情况，并根据实际情况进行调整和优化。
乙方可以根据需求采取降低负荷、合理使用设备、改善能源结构等措施，以提高能源利用效率。
4.3 如发现设备故障或损坏，甲方应及时通知乙方进行维修和更换工作。
乙方应尽快响应并修复故障，以保证光伏发电系统的正常运行。
5. 能源管理报告5.1 甲方应定期提供光伏发电系统的运行情况和能源数据报告给乙方，包括发电量、能耗、能源节约措施等内容。
5.2 乙方应根据甲方提供的报告进行能源管理和评估，并向甲方提交能源利用情况的报告，包括能源消耗指标、能源利用效率等数据。
5.3 双方应定期召开会议，讨论能源管理措施和优化方案，及时调整和改进能源管理工作。
6. 违约责任6.1 任何一方未能履行本协议规定的义务，应承担相应的违约责任。
合同能源管理（售电）协议协议编号：甲方：乙方：1.总则1.1本协议依照中华人民共和国2010年8月颁布的“合同能源技术管理通则”（GB/T24915-2010）及《中华人民共和国合同法》有关规定起草编制；1.2在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定，本协议双方同意按“合同能源管理”模式，就#########光伏示范项目（以下简称“本项目”或“项目”）签订本协议；1.3鉴于本项目的实际情况，双方同意以甲方向乙方免费提供屋顶的方式分配由该项目带来的节能效益；1.4合作概述：1.4.1双方确定并同意由乙方在本协议期限即25年内免费使用甲方建筑物屋顶建设########光伏发电站及其配套工程（以下简称“电站”），并向甲方供应电站所发全部电力；1.4.2乙方拥有所有权的电站项目建成发电后，以电站实际发电同时段甲方从电网企业购电电价的优惠价，将光伏电站项目所发的全部或部分电力售予甲方，甲方承诺将购买乙方全部或部分电力。
乙方的供电行为应符合法律、法规的要求和国家电网的规定；1.4.3甲方根据本协议的约定对电站项目的运行和维护进行合理管理和配合。
2.项目主要内容2.1项目名称：；2.2甲方同意乙方实施该项目，乙方负责通过该项目的实施，为甲方完成节点目标以及其他双方约定的事项；2.3项目建设方案：2.3.1乙方负责该项目的所有投资，完成电站设计、施工、建设；负责合同期内电站的运营、管理、维护以及过程中发生的所有费用；2.4项目实施目标：2.4.1替代全部或部分公共电网供给甲方的电能，降低企业能耗指标；2.4.2电站建成后预计平均每年发电约######## 万kWh。
3.项目实施期限3.1本协议于正式签订日起生效，至节能效益分享期满时终止；3.2项目建设周期：自政府的建设许可同意后，努力在个月内，完成项目全部建设投运工作；3.3双方分享节能效益的起始日为项目建成正式投运的日期，甲乙双方以签订文件为准。
分布式能源项目可行性分析报告目录前言 (4)一、分布式能源项目选址说明 (4)(一)、分布式能源项目选址原则 (4)(二)、分布式能源项目选址 (5)(三)、建设条件分析 (7)(四)、用地控制指标 (8)(五)、地总体要求 (9)(六)、节约用地措施 (11)(七)、总图布置方案 (12)(八)、选址综合评价 (14)二、分布式能源项目建设背景及必要性分析 (15)(一)、行业背景分析 (15)(二)、产业发展分析 (16)三、土建工程方案 (17)(一)、建筑工程设计原则 (17)(二)、分布式能源项目总平面设计要求 (19)(三)、土建工程设计年限及安全等级 (19)(四)、建筑工程设计总体要求 (21)(五)、土建工程建设指标 (22)四、制度建设与员工手册 (24)(一)、公司制度体系规划 (24)(二)、员工手册编制与更新 (24)(三)、制度宣导与培训 (26)(四)、制度执行与监督 (28)(五)、制度评估与改进 (29)五、原辅材料供应 (31)(一)、分布式能源项目建设期原辅材料供应情况 (31)(二)、分布式能源项目运营期原辅材料供应及质量管理 (32)六、组织架构分析 (32)(一)、人力资源配置 (32)(二)、员工技能培训 (33)七、财务管理与资金运作 (35)(一)、财务战略规划 (35)(二)、资金需求与筹措 (36)(三)、成本与费用管理 (37)(四)、投资决策与财务风险防范 (37)八、劳动安全生产分析 (38)(一)、设计依据 (38)(二)、主要防范措施 (39)(三)、劳动安全预期效果评价 (41)九、实施计划 (42)(一)、建设周期 (42)(二)、建设进度 (42)(三)、进度安排注意事项 (42)(四)、人力资源配置和员工培训 (43)(五)、分布式能源项目实施保障 (43)十、分布式能源项目管理与团队协作 (44)(一)、分布式能源项目管理方法论 (44)(二)、分布式能源项目计划与进度管理 (45)(三)、团队组建与角色分工 (46)(四)、沟通与协作机制 (46)(五)、分布式能源项目风险管理与应对 (47)十一、制度建设与员工手册 (47)(一)、公司制度建设 (47)(二)、员工手册编制 (49)(三)、制度宣导与培训 (51)(四)、制度执行与监督 (52)(五)、制度优化与更新 (54)十二、质量管理与持续改进 (55)(一)、质量管理体系建设 (55)(二)、生产过程控制 (56)(三)、产品质量检验与测试 (57)(四)、用户反馈与质量改进 (58)(五)、质量认证与标准化 (59)十三、公司治理与法律合规 (60)(一)、公司治理结构 (60)(二)、董事会运作与决策 (62)(三)、内部控制与审计 (63)(四)、法律法规合规体系 (64)(五)、企业社会责任与道德经营 (66)十四、人力资源管理 (68)(一)、人力资源战略规划 (68)(二)、人员招聘与选拔 (69)(三)、员工培训与发展 (71)(四)、绩效管理与激励 (71)(五)、职业规划与晋升 (72)(六)、员工关系与团队建设 (73)十五、招聘与人才发展 (76)(一)、人才需求分析 (76)(二)、招聘计划与流程 (77)(三)、员工培训与发展 (78)(四)、绩效考核与激励 (79)(五)、人才流动与留存 (80)前言本项目投资分析及可行性报告是为了规范分布式能源项目的实施步骤和计划而编写的。
屋顶分布式光伏项目能源管理合同中的审查要点及风险防范建议1、屋顶分布式光伏项目的并网模式与投资合作模式合同能源管理[EMC（Energy Management Contracting）]，是用减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。
《国家发展改革委关于完善陆上风电光伏发电上网标杆电价政策的通知》（发改价格〔2015〕3044号）规定，利用建筑物屋顶及附属场所建设的分布式光伏发电项目，在项目备案时可以选择“自发自用、余电上网”或“全额上网”中的一种模式。
根据该规定，“自发自用、余电上网”的并网模式允许变更为“全额上网”模式，而变更为“全额上网”模式的，不得再变更回“自发自用、余电上网”模式。
“全额上网”模式是指投资方与房屋业主签订《屋顶租赁及使用合同》，由房屋业主提供屋顶租赁服务，投资方在租赁的屋顶上建设光伏电站，并将所发电量全部并入国家电网的并网模式。
在这一模式下，投资方与业主方形成屋顶租赁法律关系，双方的权利义务可参照房屋租赁合同进行确定。
“自发自用、余电上网”模式则是指投资方与房屋业主签订屋顶分布式光伏项目能源管理合同（以下简称“EMC合同”），由房屋业主提供屋顶租赁服务，投资方在租赁的屋顶上建设光伏电站，所发电量优先供应业主方使用，由投资方以优惠价格收取业主方电费的方式，冲抵屋顶租金的合作模式。
在这一模式中，EMC合同的基础仍然是租赁合同，其与租赁合同的最大差别在于屋顶使用对价是通过优惠电价的方式来实现的。
因此，EMC合同实际上是由屋顶租赁合同与合同能源管理构成的混合合同，是在租赁合同中嵌套了能源管理合同（对应《民法典》中的供用电合同）。
2、合作期限EMC合同的合作期限由项目建设期和项目运行服务期两部分组成。
项目建设期类似房屋租赁合同中的免租期，目的在于给予投资方建设的必要时间。
由于《建筑节能与可再生能源利用通用规范》第5.2.9条明确规定“太阳能光伏发电系统中的光伏组件设计使用寿命应高于25年”，因此，实践中，项目运行服务期通常约定为25年。
分布式光伏发电项目合同能源管理协议范本8篇篇1一、协议双方甲方（以下简称“能源管理方”）：XXXX公司乙方（以下简称“光伏发电方”）：XXXX公司二、项目背景鉴于乙方拥有分布式光伏发电项目，甲方专业从事合同能源管理业务，双方经友好协商，达成以下协议，以便共同开展分布式光伏发电项目的能源管理合作。
三、合作内容1. 能源管理服务：甲方将为乙方的分布式光伏发电项目提供专业的能源管理服务，包括但不限于能源审计、能源效率评估、能源成本控制等。
2. 光伏发电运维：甲方将协助乙方进行光伏发电项目的日常运维工作，确保发电设备的正常运行和高效利用。
3. 能源数据分析：甲方将建立完善的能源数据监控和分析系统，定期对乙方的光伏发电项目进行数据采集、分析和报告，帮助乙方优化能源使用效率。
4. 节能技术推广：甲方将根据乙方的能源使用情况，推广适合的节能技术，降低光伏发电项目的能源消耗。
5. 绿色能源证书：甲方将协助乙方申请和销售绿色能源证书，确保乙方的光伏发电项目符合相关环保政策，并享受相应的政策优惠。
四、双方权利与义务1. 甲方的权利与义务：- 甲方有权要求乙方提供必要的数据和信息，以便进行能源管理和分析。
- 甲方有义务按照本协议约定的服务内容，为乙方提供专业的能源管理服务。
- 甲方有义务协助乙方优化能源使用效率，降低能源消耗。
2. 乙方的权利与义务：- 乙方有权要求甲方提供专业的能源管理服务，并确保服务的质量和效果。
- 乙方有义务配合甲方的能源管理工作，提供必要的数据和信息。
- 乙方有义务按照本协议约定的合作内容，与甲方共同推进分布式光伏发电项目的能源管理合作。
五、保密条款1. 双方应对本协议的内容及合作过程中所涉及的技术、商业机密等敏感信息予以严格保密，并采取合理的保密措施。
2. 未经对方书面同意，任何一方不得向第三方泄露本协议的内容及合作过程中所涉及的技术、商业机密等敏感信息。
3. 双方应妥善保管本协议及相关文件资料，不得遗失、损坏或擅自修改。
《综合能源服务项目可行性研究报告1》综合能源服务项目可行性研究报告xxx设计院一、概念：按照专业关联的紧密程度和业务发展模式的相似程度，将能源服务归纳为三类。
第一类是能源销售服务，包括售电、售气、售热冷、售油等基础服务，以及用户侧管网运维、绿色能源采购、利用低谷能源价格的智慧用能管理（例如在低谷时段蓄热、给电动汽车充电）、信贷金融服务等深度服务。
第二类是分布式能源服务，包括设计和建设运行分布式光伏、天然气三联供、生物质锅炉、储能、热泵等基础服务，以及运维、运营多能互补区域热站、融资租赁、资产证券化等深度服务。
第三类是节能减排服务及需求响应服务，包括改造用能设备、建设余热回收、建设监控平台、代理签订需求响应协议等基础服务，和运维、设备租赁、调控空调、电动汽车、蓄热电锅炉等柔性负荷参与容量市场、辅助服务市场、可中断负荷项目等深度服务。
综合能源服务是指将不同种类的能源服务组合在一起，即将能源销售服务、分布式能源服务、节能减排及需求响应服务等三大类组合在一起的能源服务模式。
综合能源服务是在国内刚开始发展、有广阔前景的新业态，它意味着能源行业从产业链纵向延伸走向横向互联，从以产品为中心的服务模式转向以客户为中心的服务模式，成为实现国家能源革命的新兴市场力量。
二、相关名词：1.分布式能源：国际分布式能源联盟wade对分布式能源定义为：安装在用户端的高效冷/热电联供系统，系统能够在消费地点（或附近）发电，高效利用发电产生的废能--生产热和电;现场端可再生能源系统包括利用现场废气、废热以及多余压差来发电的能源循环利用系统。
国内由于分布式能源正处于发展过程，对分布式能源认识存在不同的表述。
分布式能源是一种建在用户端的能源供应方式，可独立运行，也可并网运行，是以资源、环境效益最大化确定方式和容量的系统，将用户多种能源需求，以及资源配置状况进行系统整合优化，采用需求应对式设计和模块化配置的新型能源系统，是相对于集中供能的分散式供能方式。
![天然气分布式能源示范项目实施细则(发改能源[2014]2382号).](https://uimg.taocdn.com/9b59ae1bb52acfc789ebc9bc.webp)
天然气分布式能源示范项目实施细则（发改能源[2014]2382号）第一章总则第一条为提高能源利用效率，促进能源结构调整和节能减排，积极推动天然气分布式能源有序发展，科学、规范指导示范项目的建设、运营和管理，按照示范先行、总结推广思路制定本细则。
第二条天然气分布式能源是指利用天然气为燃料，通过冷、热、电三联供等方式实现能源的梯级利用，综合能源利用效率在70%以上，并在负荷中心就近实现能源供应的现代能源供应方式，是实现天然气高效利用和结构优化的重要途径。
第三条国家发展改革委、国家能源局会同住房城乡建设部指导全国天然气分布式能源示范项目相关工作。
主要职责为：（一）指导各省（**、直辖市）编制本辖区内天然气分布式能源规划，并根据规划确立各省（**、直辖市）天然气分布式能源示范项目规模；（二）指导各省评选申报工作，对评选申报中出现重大问题的地区提出整改意见；（三）会同有关部门制定天然气分布式能源示范项目鼓励政策及规范标准，协调相关政策落实中的重大问题；（四）组织天然气分布式能源示范项目监督检查；（五）推进“天然气分布式能源示范项目在线监测系统”建设。
第四条省（**、直辖市）发展改革委、能源局会同有关部门负责本省（**、直辖市）天然气分布式能源示范项目相关工作。
主要职责为：（一）编制并上报本省（**、直辖市）天然气分布式能源发展规划；（二）负责本省（**、直辖市）天然气分布式能源示范项目的审核、评选、申报、管理及监督工作；（三）依据本细则制定本省（**、直辖市）示范项目评选办法；（四）按照国务院简政放权精神，优化天然气分布式能源项目审核程序；（五）制定本省（**、直辖市）天然气分布式能源示范项目鼓励政策。
第二章示范项目申报条件第五条申报天然气分布式能源示范项目须同时满足以下条件：（一）示范项目应纳入本省（**、直辖市）天然气分布式能源发展规划。
（二）应由有相应资质的工程咨询单位编制项目申请报告，并经各省（**、直辖市）政府主管部门核准。
合同能源管理模式（EMC）在LED照明节能技术领域的可行性随着合同能源管理模式在企业中的进一步推广应用，其“零投资、零风险、零浪费、高效益”的特点越来越多的被企业关注和接受。
为达到不断提高企业能源利用率,以及促进合同能源管理模式这种新兴节能机制在更多范畴内应用，特别是在LED照明节能新兴技术方面，更应大力推进，以探索出节能措施新亮点。
一、合同能源管理模式合同能源管理模式（EMC—Energy Management Contract）是一种新型的市场化节能机制，其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式.这种节能投资方式允许客户使用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行成本。
能源管理合同在实施节能项目的企业（用户）与专门的节能服务公司（EMC公司）之间签订，它有助于推动节能项目的实施。
节能服务公司又称能源管理公司，是一种基于合同能源管理机制动作、以盈利为目的的专业化公司。
EMC公司与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，向客户提供能源设计、可行性研究、项目设计、项目融资、设备和材料采购、工程施工、人员培训、节能量检测、改造系统的运行、维护和管理等服务。
在合同期节能服务公司与客户企业分享节能效益，并由此得到应回收的投资和合理的利润.合同结束后,高效的设备和节能效益全部归客户企业所有。
“合同能源管理"作为一种面向市场的节能新机制，有其广阔的应用发展前景.EMC公司作为专业化的节能服务公司，通过带资为企业实施节能改造项目，向企业提供优质高效的节能服务，从而提高企业的能源利用效率，降低企业成本，客户企业在没有先期资金投入的情况下，可获得稳定的节能收益和经济效益。
因此,“合同能源管理”机制必将越来越多地被企业所关注和接受。
二、LED照明节能技术LED即半导体发光二极管,LED节能灯是用高亮度白色发光二极管发光源，光效高、耗电少，寿命长、易控制、免维护、安全环保；是新一代固体冷光源，光色柔和、艳丽、丰富多彩、低损耗、低能耗,绿色环保，适用家庭,商场,银行,医院，宾馆，饭店他各种公共场所长时间照明。
合同能源管理项目可行性研究报告索引一、可行性研究报告定义及分类 (1)二、可行性研究报告的内容和框架 (2)三、可行性研究报告的作用及意义 (4)四、合同能源管理项目可行性研究报告大纲 (5)五、项目可行性研究报告服务流程 (13)六、智研咨询可行性研究报告优势 (15)一、可行性研究报告定义及分类项目可行性研究报告是投资经济活动（工业项目）决策前的一种科学判断行为。
它是在事件没有发生之前的研究，是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计。
可行性研究报告对项目市场、技术、财务、工程、经济和环境等方面进行精确系统、完备无遗的分析，完成包括市场和销售、规模和产品、厂址、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算、论证和评价，选定最佳方案，作为决策依据。
项目可行性研究报告为决策者和主管机关审批的上报文件。
国家发展和改革委立项的可行性研究报告可行性研究报告分类——按用途二、可行性研究报告的内容和框架1、项目投资预算、项目总体投资环境对资源开发项目要深入研究确定资源的可利用量，资源的自然品质，资源的赋存条件和开发利用价值。
2、全面深入地进行市场分析、预测全面深入地进行市场分析、预测。
调查和预测拟建项目产品在国内、国际市场的供需情况和销售价格；研究产品的目标市场，分析市场占有率；研究确定市场，主要是产品竞争对手和自身竞争力的优势、劣势，以及产品的营销策略，并研究确定主要市场风险和风险程度。
3、深入进行项目建设方案设计。
包括：项目的建设规模与产品方案、工程选址、工艺技术方案和主要设备方案、主要材料辅助材料、环境影响问题、项目建成投产及生产经营的组织机构与人力资源配置、项目进度计划、所需投资进行详细估算、融资分析、财务分析等等。
4、项目总结项目总结系统归纳，包括国民经济评价、社会评价、项目不确定性分析、风险分析、综合评价等等。
可行性研究报告的内容可行性研究报告的框架三、可行性研究报告的作用及意义可行性研究报告的作用项目可行性研究的意义四、合同能源管理项目可行性研究报告大纲核心提示：合同能源管理项目投资环境分析，合同能源管理项目背景和发展概况，合同能源管理项目建设的必要性，合同能源管理行业竞争格局分析，合同能源管理行业财务指标分析参考，合同能源管理行业市场分析与建设规模，合同能源管理项目建设条件与选址方案，合同能源管理项目不确定性及风险分析，合同能源管理行业发展趋势分析。
S 目 录第一章总论 (3)1.1项目概述 (3)1.1.1项目简介 (3)1.1.2项目承办单位概况 ................................................................ 错误！未定义书签。
1.1.3建设地点、规模、内容及建设期限 (5)1.1.4项目投资规模及资金构成 .................................................... 错误！未定义书签。
1.1.5资金筹措 ................................................................................ 错误！未定义书签。
1.1.6财务评价 ................................................................................ 错误！未定义书签。
1.1.7主要技术经济指标 ................................................................ 错误！未定义书签。
1.2可行性研究报告编制说明 (6)1.2.1可行性研究及报告编制依据 (6)1.2.2主要研究内容及方法 (6)1.2.3编制原则 (7)1.3研究结论与建议 (7)第二章项目背景及必要性 (8)2.1项目背景 (8)2.1.1国家规划 (8)2.1.2补贴政策 (10)2.1.3专项产业规划 (10)2.1.4符合《产业结构调整目录》鼓励类 (13)2.1.5光伏发电技术日益成熟 (13)2.2建设必要性 (13)2.2.1是我国建设资源节约型和环境友好型社会的必然选择 (13)2.2.2节能减排的需要 (14)2.2.3加快能源电力结构调整的需要 (15)2.2.4改善生态、保护环境的需要 (15)2.2.5是发展战略性新兴产业、推动经济发展方式转变的重要选择 (15)第三章市场分析 (16)3.1相关概念 (16)3.1.1定义 (16)3.1.2分类 (16)3.1.3发电优势 (17)3.2市场概况 (17)3.2.1分布式光伏发电现状 (17)3.2.2需求市场分析 (20)3.2.3分布式资金收益 (21)3.2.4光伏发电的商业化前景 (21)3.3研究结论 (24)第四章项目选址及建设条件分析 ................................................................................................. 25 分布式光伏电站项目 可行性研究报告4.1选址地 (25)4.2建设条件分析 (25)4.2.1气候条件 (25)4.2.2太阳能辐照强度分析 (25)4.2.3交通运输................................................................................ 错误！未定义书签。
合同能源管理用于分布式光伏发电项目的实践探究摘要：近年来，随着科技、经济的飞速发展和社会的不断进步，对能源的需求越来越大，我国许多地方出现了“油荒”、“电荒”，专家预测，能源问题可能成为我国经济持续、快速发展的一大障碍，世界范围内，能源危机已经成为各国普遍关注的焦点问题。
而太阳每时每刻能够辐射大量的能量到地球表明，所以，提升太阳能的利用率是一个值得研究的话题。
文中通过对分布式光伏发电项目的实际案例进行具体分析后，阐述了合同能源管理的运行机制、经济效益及应用情况，以供参考，希望通过本文的介绍和剖析，能够达到合理利用能源，带动我国电力行业大发展的目的。
关键词：合同能源管理；分布式；光伏发电当前，太阳能光伏发电技术的快速发展，已经成为可再生能源发展的重要领域，所谓光伏发电具体是指根据光生伏特效应原理，利用太阳能电池光能直接转化为电能，不论独立使用还是并网发电，在具体应用过程中主要利用半导体界面的光生伏特效应将光能转变成电能的一种技术，这种技术的关键元件是太阳能电池。
太阳能电池在经过串联后进行封装保护可形成大面积的太阳电池组件，之后在配合上功率控制器等相关的不见最终形成了光伏发电装置，此技术的应用，为提高太阳能利用率，加快电力行业的发展提供了非常重要的作用。
一、合同能源管理运行机制于2011年6月，科技部、财政部及能源局等多方共同提出了“金太阳”示范项目采用合同能源管理方式，具体以粤电某10MW光伏发电项目作为当年的示范项目之一，该项目在没有参照先例的情况下，率先探索采用合同能源管理方式，提升点能源的利用效率，最终达到经济效益和能源效益双赢的目的。
所谓合同能源管理具体是指，节能服务公司与用能单位以契约的形式约定节能项目的节能目标，节能服务公司为实现节能目标相用能单位提供必要的各项服务，其中包括设计、改造、施工、安装、设备调试、运行管理、节能测量等，而用能单位以节能效益支付节能服务公司的投入及其合理利润的节能服务机制，这一管理实质是以减少能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。
分布式能源项目采用合同能源管理的可行性2012-4-9吴媛媛林怡孙俊芳汪庆桓分享到：QQ空间新浪微博开心网人人网摘要：阐述了新建燃气分布式能源中心项目的特点和合同能源管理的基本特征，从新建燃气分布式能源中心项目对合同能源管理基本特征的适应性、节能量计算和节能效益分享的可行性、技术可靠性的影响、各类绩效合同的适用性等方面，对合同能源管理在新建燃气分布式能源中心项目中应用的可行性进行了探讨。
合同能源管理模式在新建燃气分布式能源中心项目中应用是可行的。
关键词：合同能源管理；燃气分布式能源；节能量；绩效合同Feasibility of Application of Energy Performance Contracting to Distributed Energy ProjectsWU Yuanyuan，LIN Yi，SUN Junfang，WANG Qinghuan Abstract：The characteristics of new gas distributed energy projects and basic feat ures of energy performance contracting are described.The feasibility of application of energy performance contracting to new gas distributed energy projeets is discuss ed in terms of the applicability of new gas distributed energy projects to basic fea tures of energy performance contracting，the feasibility of energy saving calculation and benefit participation，the influence of technology reliability and the applicabil ity of various performance contracts and so on.The application of energy performa nce contracting to new gas distributed energy projects is feasible.Key words：energy performance contracting；gas distributed energy；energy saving；performance contract1 概述加强节能减排工作，加快建设资源节约型社会已成为我国加快经济社会发展步伐的当务之急。
《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》中提出，“十二五”期间节能环保产业要重点发展高效节能、先进环保、资源循环利用关键技术装备、产品和服务；在推进能源多元清洁发展中优先发展大中城市、工业园区热电联产机组；同时，还提出支持商业模式创新和市场拓展，健全节能市场化机制，加快推行合同能源管理(Energy Performance Contracting，简称EPC)。
可见，发展清洁分布式能源和开创新型商业运行模式已成为“十二五”期间节能减排的一项重要工作。
合同能源管理机制就是要运用市场手段来促进节能新技术、新产品推广应用，不断提高能源利用效率，充分发挥市场优势，借助社会上的优势技术力量、资金和管理手段来大大促进节能项目发展应用。
合同能源管理机制在我国经过近10年的发展，一直应用在节能改造项目中，能否应用在新建的节能项目中还需探讨。
本文主要通过对新建燃气分布式能源中心项目特点和合同能源管理模式基本特征进行分析，从几个方面来探讨合同能源管理模式在新建燃气分布式能源中心项目中应用的可行性，以利用该机制给燃气分布式能源项目的推广发展带来一个契机。
2 新建燃气分布式能源中心项目的特点燃气分布式能源中心是相对于集中能源供应方式来说的，主要是指一个或一组对周边一个或多个用户提供冷、热、电、热水、蒸汽等多种能源供应的能源站。
新建燃气分布式能源中心项目具有能源综合利用率高、经济、环保、安全可靠性高、电力燃气双重调峰的优点[1～2]，但是工程建设规模大，用能种类多，系统工程复杂，技术含量高，建设期长，资金投入大，项目成长期长，因此投资建设此类项目会存在技术、建设、财务、政策等多方面的风险。
比如：燃气冷热电三联供项目(以下简称燃气三联供项目)的上网政策变化；区域型燃气分布式能源中心项目建设规模大，可能会分期建设，存在开发商不同带来的后期交接等风险问题，而这些问题根本上都受到现有体制和市场机制的限制。
因此，应该创新市场机制，利用科学合理、合法的手段来转移和规避用户风险，进而推进燃气分布式能源中心项目的应用。
3 合同能源管理是动态的发展过程合同能源管理是建立在市场、政策、技术的综合基础之上的，是一种随着市场、政策、技术发展的投资运营模式，其随着市场、政策、技术的不断发展而变化，是个动态的过程，不应仅仅局限在国内特定时期规定的特定政策来理解合同能源管理适用的范畴。
当前国内的合同能源管理基本上停留在传统的合同能源管理理念和方式上，与美国公共事业体制改革前的合同能源管理相同，强调仅局限用于效益分享型节能改造项目，合同能源管理实施的主体主要是一些中小型的节能服务公司。
我国节能服务产业从最初引入到现在经过10年的摸索，直到2010年才明确了它的产业化发展方向，顺应其发展出台了一系列政策，以缓解发展中存在的一些问题，扶持中小型节能服务公司的发展和壮大。
随着国家节能减排任务的进一步加重和对节能新机制需求的增加，大量大型国有和私营企业进入节能服务市场，成熟节能新技术不断应用，合同能源管理机制必然为适应市场发展向更广义的方向引伸。
技术的进步必然促进生产力的发展，而生产力的发展必然要求生产关系的变革，分布式能源节能产业的发展必然带来合同能源管理机制的不断完善。
政府和主管部门的责任就在于与时俱进地制定出促进市场经济发展的政策与措施。
4 可行性分析4.1 新建项目符合合同能源管理的基本特征合同能源管理虽然随政策、市场、技术动态发展，但其基本特征是不变的。
其特征要素概括起来就是：①融资。
由节能服务公司进行项目融资是合同能源管理与传统实施节能模式的区别。
合同能源管理最初始于美国，是由于能源危机而主要针对政府办公建筑实行节能改造的，其主要目的是通过节能服务公司融资来解决政府节能工程中财政拨款资金不足问题。
②节能项目。
合同能源管理实施对象必须是节能项目，因为合同能源管理的本质就是要用项目产生的节能效益偿还项目因采用节能技术、设备而增加的投资。
③风险。
为客户分担风险也是合同能源管理的独有特点。
为客户分担风险是节能服务公司的职责，是获得项目从而实现公司生存和赢利的基础。
在合同能源管理过程中存在各种各样的风险需要承担和控制，包括技术风险、财务风险、政策风险等。
④专业性。
项目的建设、运营技术性比较强，需要专业的团队。
许多业主自己运营不够专业，即使采用了高能效的设备，但对设备技术不精通，在运营过程中也无法实现节能。
将这种非主营业务外包给节能服务公司对于业主来说是很有利的，可以避免其对能源中心项目的管理、运营方面的忧虑及对专业人员的需求等问题，还可以享受到更加优质的能源服务。
事实上，目前很多有实力的集团公司已利用各种合同能源管理商务模式投资分布式能源市场，如新奥集团公司、远大集团公司、中国石油天然气集团公司和中国海洋石油总公司等大型企业都新成立了能源公司，采用的一些创新的商务模式都具备合同能源管理的特征要素。
①融资。
目前国内实施的一些新建燃气三联供项目都采用了节能服务公司投资、建设、运营的方式。
例如：由新奥能源服务有限公司和远大能源利用公司合资成立能源服务公司对长沙黄花机场能源中心进行投资、建设和运营。
②节能项目。
分布式能源是实现系统节能的一个新兴能源产业，其本身是有利于节能减排的系统节能，而非单个设备的节能，系统效率增加，减排更有潜力，而且能进行电力供应，削减电力峰谷差，保障供能安全。
③风险。
燃气分布式能源中心项目的特点决定了它存在较多的风险，客户一般不愿意自己承担如此多的风险，不愿意采用燃气分布式能源系统，而采用第三方融资方式，节能服务公司可以为客户分担风险。
④专业性。
燃气分布式能源中心项目由于系统工程复杂，节能量主要来自于系统的优化配置与运行，因此更应该采用专业化运作，提高设备利用率和效率。
例如：上海医药集团新先锋药业有限公司与上海市节能服务有限公司签订合同进行了冷热电三联供节能项目改造，但该项目运行3年来并未达到预期效果，其中一个原因就是企业自己运行系统，专业技术力量不够，未按当初的设计文件运行。
从以上要素分析可以看出，燃气分布式能源中心项目投资运营符合合同能源管理的特征要求。
因此，单从这方面看，合同能源管理模式在燃气分布式能源中心项目中的应用是可行的。
4.2 节能量计算和节能效益分享的可行性合同能源管理项目能否成功实施关键在于节能效益的分享，而节能效益的确定非常关键。
对于节能改造项目，是通过改造后节能收益来进行分享，节能基准的确定以及节能量的测定和认证在国际上已有公认的标准《国际节能效果测量和认证规程》(IPMVP)，可以通过具体的技术手段和仪表计量测试计算得出。
而对于新建项目，一般是节能服务公司投资、建设、运营能源中心，为客户提供能源管理和服务，通过收取能源服务费取得节能收益。
对于新建项目，能耗基准的确定和节能量的确认无法按改造项目的方法进行检测和计量，国内现有的可行做法是采用以冷、热、电分供的常规系统能耗为基准，通过有经验的专业技术人员依据项目建设特点、标准规范和以往经验设计燃气三联供系统方案，以业内公认的计算方法和以往统计数据对推荐的燃气三联供方案与常规分供方案进行技术经济比较，测算出系统的节能量和节能收益，并由节能服务公司和客户双方对计算方法和结果进行认可，项目建成后再通过能源账单对项目节能效益进行验证。
这种方法目前在国内得到实际应用，但也存在一定的风险和不定因素的影响，需要在实践中创新经验、不断完善，更需要在合同能源管理的协议或合同中针对能耗基准和节能量及认证方法进行约定，严格按照合同约定，承担节能过程中的权、责、利。
在《国际节能效果测量和认证规程》(IPMVP)中对于节能量的测量和认证给出了4种方法，其中效验模拟法可以适用于新建项目，通过建立模型进行能耗模拟。
这种模拟方法要求必须模拟用户设施中实际测量的能耗效果，且通常要求模拟方面具有高超的技巧。
