下载文档原格式
.
;.. 管理学基础各章自测练习含答案
第一章 管理和管理学
一、单项选择
1．在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是（ +）。
+．计划 +．组织 +．领导 +．控制
2．“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（ +）
+．泰罗 +．法约尔 +．西蒙 +．韦伯
3．“凡事预则立，不预则废”，说的是（ +）的重要性。
+．组织 +．预测 +．预防 +．计划
4．组织是管理的基本职能之一，它是由（+）三个基本要素构成。
+．目标、原则和结构 +．目标、部门和效率
+．目标、部门和关系 +．目标、部门和人员
5．为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（+ ）。
+．实践活动符合于计划 +．计划接近实际活动
+．实践活动具有指标约束 +．计划得以严格执行 .
;.. 6. 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（+ ）的角色。
+．发言人 +．组织联络者 +．领导者 +．精神领袖
7．对于基层管理者来说，具备良好的（ +）是最为重要的。
+．人际技能 +．概念技能 +．技术技能 +．管理技能
二、多项选择
1．管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如（ ）。
+．管理具有二重性 +．管理具有科学性
+．管理具有艺术性 +．管理具有时效性
2.关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系，可以描述为：（ ）。
+．他们所履行的管理职能是相同的
+．高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多
+．高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少
+．基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多 .
;.. 3．明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（ ）。
管理学基础各章自测练习含答案
管理学考试每年都有会有很多考生在网上搜寻相关的资料来温习，为了方便大家，我特意把管理学所有的题型都汇集起来，供大家参考。
第一章 管理和管理学
一、单项选择
1．在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是( D)。
A．计划 B．组织 C．领导 D．控制
2．“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（ C）
A．泰罗 B．法约尔 C．西蒙 D．韦伯
3．“凡事预则立,不预则废”,说的是( D）的重要性。
A．组织 B．预测 C．预防 D．计划
4．组织是管理的基本职能之一,它是由(C)三个基本要素构成。
A．目标、原则和结构 B．目标、部门和效率
C．目标、部门和关系 D．目标、部门和人员
5．为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使（A ）。
A．实践活动符合于计划 B．计划接近实际活动
C．实践活动具有指标约束 D．计划得以严格执行
6。 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（D ）的角色。
A．发言人 B．组织联络者 C．领导者 D．精神领袖
7．对于基层管理者来说，具备良好的（ C）是最为重要的。
A．人际技能 B．概念技能 C．技术技能 D．管理技能
二、多项选择
1．管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如（ABC )。
A．管理具有二重性 B．管理具有科学性
C．管理具有艺术性 D．管理具有时效性
2。关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系，可以描述为：（ABD )。
A．他们所履行的管理职能是相同的
B．高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多
C．高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少
D．基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多
管理学基础各章自测练习含答案
管理学考试每年都有会有很多考生在网上搜寻相关的资料来温习，为了方便大家，我特意把管理学所有的题型都汇集起来，供大家参考。
第一章 管理和管理学
一、单项选择
1．在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是（ D）。
A．计划 B．组织 C．领导 D．控制
2．“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（ C）
A．泰罗 B．法约尔 C．西蒙 D．韦伯
3．“凡事预则立，不预则废”，说的是（ D）的重要性。
A．组织 B．预测 C．预防 D．计划
4．组织是管理的基本职能之一，它是由（C）三个基本要素构成。
A．目标、原则和结构 B．目标、部门和效率
C．目标、部门和关系 D．目标、部门和人员
5．为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（A ）。
A．实践活动符合于计划 B．计划接近实际活动
C．实践活动具有指标约束 D．计划得以严格执行
6. 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（D ）的角色。
A．发言人 B．组织联络者 C．领导者 D．精神领袖
7．对于基层管理者来说，具备良好的（ C）是最为重要的。
A．人际技能 B．概念技能 C．技术技能 D．管理技能
二、多项选择
1．管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如（ABC ）。
A．管理具有二重性 B．管理具有科学性
C．管理具有艺术性 D．管理具有时效性
2.关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系，可以描述为：（ABD ）。
A．他们所履行的管理职能是相同的
B．高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多
C．高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少
D．基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多
1 《管理学基础》（第二版）各章自测练习（含答案）
第一章 管理和管理学
一、单项选择
1．在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是（ D）。
A．计划 B．组织 C．领导 D．控制
2．“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（ C）
A．泰罗 B．法约尔 C．西蒙 D．韦伯
3．“凡事预则立，不预则废”，说的是（ D）的重要性。
A．组织 B．预测 C．预防 D．计划
4．组织是管理的基本职能之一，它是由（C）三个基本要素构成。
A．目标、原则和结构 B．目标、部门和效率
C．目标、部门和关系 D．目标、部门和人员
5．为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（A ）。
A．实践活动符合于计划 B．计划接近实际活动
C．实践活动具有指标约束 D．计划得以严格执行
6. 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（D ）的角色。
A．发言人 B．组织联络者 C．领导者 D．精神领袖
7．对于基层管理者来说，具备良好的（ C）是最为重要的。
A．人际技能 B．概念技能 C．技术技能 D．管理技能
二、多项选择
1．管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如（ABC ）。
A．管理具有二重性 B．管理具有科学性
C．管理具有艺术性 D．管理具有时效性
2.关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系，可以描述为：（ABD ）。
A．他们所履行的管理职能是相同的
B．高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多
C．高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少
D．基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多
3．明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（ACD ）。
1 《管理学基础》（第二版）各章自测练习（含答案）
第一章 管理和管理学
一、单项选择
1．在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是（ D）。
A．计划 B．组织 C．领导 D．控制
2．“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（ C）
A．泰罗 B．法约尔 C．西蒙 D．韦伯
3．“凡事预则立，不预则废”，说的是（ D）的重要性。
A．组织 B．预测 C．预防 D．计划
4．组织是管理的基本职能之一，它是由（C）三个基本要素构成。
A．目标、原则和结构 B．目标、部门和效率
C．目标、部门和关系 D．目标、部门和人员
5．为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（A ）。
A．实践活动符合于计划 B．计划接近实际活动
C．实践活动具有指标约束 D．计划得以严格执行
6. 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（D ）的角色。
A．发言人 B．组织联络者 C．领导者 D．精神领袖
7．对于基层管理者来说，具备良好的（ C）是最为重要的。
A．人际技能 B．概念技能 C．技术技能 D．管理技能
二、多项选择
1．管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如（ABC ）。
A．管理具有二重性 B．管理具有科学性
C．管理具有艺术性 D．管理具有时效性
2.关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系，可以描述为：（ABD ）。
A．他们所履行的管理职能是相同的
B．高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多
C．高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少
D．基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多
3．明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（ACD ）。
1 《管理学基础》（第二版）各章自测练习（含答案）
第一章 管理和管理学
一、单项选择
1．在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是（ D）。
A．计划 B．组织 C．领导 D．控制
2．“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（ C）
A．泰罗 B．法约尔 C．西蒙 D．韦伯
3．“凡事预则立，不预则废”，说的是（ D）的重要性。
A．组织 B．预测 C．预防 D．计划
4．组织是管理的基本职能之一，它是由（C）三个基本要素构成。
A．目标、原则和结构 B．目标、部门和效率
C．目标、部门和关系 D．目标、部门和人员
5．为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（A ）。
A．实践活动符合于计划 B．计划接近实际活动
C．实践活动具有指标约束 D．计划得以严格执行
6. 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（D ）的角色。
A．发言人 B．组织联络者 C．领导者 D．精神领袖
7．对于基层管理者来说，具备良好的（ C）是最为重要的。
A．人际技能 B．概念技能 C．技术技能 D．管理技能
二、多项选择
1．管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如（ABC ）。
A．管理具有二重性 B．管理具有科学性
C．管理具有艺术性 D．管理具有时效性
2.关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系，可以描述为：（ABD ）。
A．他们所履行的管理职能是相同的
B．高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多
C．高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少
D．基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多
3．明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（ACD ）。
第三章 问题分析和决策制定
同步测验参考答案
一、判断题
1. × 2. × 3. √ 4. × 5. √ 6. × 7. √ 8. × 9. × 10. √
二、单选题
1. D 2.D 3. C 4. C 5. C 6.A
7. D 8.C 9. C 10.B 11.C 12.A
三、多选题
1. AB 2.ABC 3. BC 4. BC 5. BCD 6.AB 7. AC
四、简答题
1、 决策是指管理者根据需要解决的问题，运用科学的方法和现代化的手段，
在拟定和评估各种备选方案的基础上确定一套合理方案的过程。
根据决策所要解决的问题的性质和内容，可分成许多不同的类型。一般而言，决策有以下几种分类:
(1) 按决策的性质不同，分为程序化决策和非程序化决策。
(2) 按决策的环境限制条件不同，分为确定性决策、风险性决策和不确定性决策。
(3) 按决策的主体不同，分为集体决策和个人决策。
(4) 按决策的重要性不同，分为战略决策、战术决策和业务决策。
(5) 按决策的期限不同，分为长期决策和短期决策。
2、决策的原则:
（1）满意化原则
（2）科学化原则
（3）权责对等原则
（4）集体化原则
（5）时效性原则
（6）经济性原则
3、决策过程一般有8个步骤：
（1）明确问题
（2）确定目标 （3）拟定备选方案
（4）评价备选方案
（5）选择方案
（6）实施方案
（7）监控方案
（8）评价决策效果
4、决策的影响因素有：
（1）环境。 主要表现在两方面：一方面是环境对组织活动的影响，另一方面是决策者对环境的反映。
（2）过去的决策。组织过去的决策是当前决策的一个起始点，过去决策方案的实施，给组织的内外环境带来了某种程度的变化，进而也给当前决策带来影响。
第1页 共60页 2024年最新管理学基础题库及答案管理学基础试题库及答案(五篇)
在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写？下面是我帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
管理学基础题库及答案 管理学基础试题库及答案篇一
（答案参见实时授课课件、教材等相关教学资源）
一、单项选择题：（在下列四个选项中选择一个正确的选项。）1.研究对象的重点在于管理过程和职能的管理理论是（b）。a.决策理论学派 b.一般管理理论学派 c.系统管理学派 d.人际关系学说
2．使计划数字化的工作就是将计划转为(a)。
a.预算 b．决策 c．预测 d．规划 3.古人所说的“运筹帷幄”是对管理（b）职能的最形象的概括。a.决策 b.计划 c.控制 d.指挥
4.某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用一种“胡萝卜加大棒”的管理方法，他常说的口头禅就是“不好好干的回家去，干好了下个月发奖金”。可以认为王某把他手下的民工看做是（b）。
a.社会人 b.经济人 c.复杂人 d.自我实现人
5.某公司在年初的工作会议上，提出力争在本实现利润2亿元。如果从计划工作的表现形式看，此计划属于（d）。
a.战略 b.宗旨 c.规划 d.目标
6.某项目网络图如下，且该项目的活动关系与时间耗费如图所示（单位：天），该项目的关键路线是（c）。 第2页 共60页 a．a-c-g-j b．a-c-f-i c．a-c-f-h-j d．a-b-e-h-j 7.“田忌赛马”是一个流传了几千年的脍炙人口的故事，内中的道理体现了(a)战略原则。a.扬长避短 b.出奇制胜 c.量力而行 d.集中资源
8.企业在环境分析的基础上，针对存在的机遇和威胁、优势和劣势来确定战略选择的分析方法是（c）。
思考与练习
1．管理的核心是（C ）
A．处理组织内部资源的稀缺问题 B．处理与组织外部的关系
C．处理各种人际关系 D．处理组织内部与组织外部的一致性关系
2．管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，这里强调的是（B）
A．管理的科学性 B．管理的艺术性
C．管理学的历史性 D．管理学的实用性
3．科学管理理论开始于劳动效率的研究，其创立者是（ B），他的代表作是（ ）。
A．法约尔....工业管理与一般管理 B．泰罗....科学管理原理
C．泰罗....工业管理与一般管理 D．梅奥....科学管理原理
4．下列选项不属于彼得·圣吉提出的学习型组织的五项修炼的是（D ）
A．自我超越 B．改善心智模式
C．建立共同愿景 D．团队腾飞和系统设计
5．系统与权变理论把人看作是（D）
A．经济人 B．社会人 C．自我实现人 D．复杂人
6．古典管理理论的代表人物是（A）
(1)泰罗 (2)法约尔 (3)梅奥 (4)李嘉图
A．(1)(2) B．(2)(3) C．(1)(3) D．(3)(4)
7．从科学的定义上讲，存在管理必须具备以下条件：（D）
(1)必须是两个人以上的集体活动 (2)必须是具有盈利动机的集体活动
(3)必须是正式组织(4)必须具有一致认可的、自觉的目标
A．(1)(2) B．(1)(4) C．(2)(3) D．(1)(3)(4)
8．管理者的三大技能各是什么？对不同层次的管理者来说，其重要性如何？
管理者的三大技能是：技术技能、人际技能和概念技能。对任何管理者来说，，三种技能都应当具备。但不同层次的管理者，由于所处地位、作用和职能不同，对三种技能的需要程度则明显不同。高层管理者尤其需要概念技能，层次越高，对概念技能要求越高。高层管理对技术技能的要求相对低些。相反，基层管理者由于其主要职能是现场指挥与监督、若没有熟练的技术技能，就难以胜任管理工作，因而更强调的是技术技能。而管理的本质是协调，人际技能对不同层次的管理者而言都很重要。
“管理学基础”模拟自测卷（A）
考试方式：闭卷 考试时间： 120 分钟 满分： 100分
一、单选题（每小题1分，共30分）
1．财务部经理审查财务报表的能力属于（ ）。
A．概念技能 B．人际技能
C．技术技能 D．分析技能
2．员工因公出差，必须先由直接主管签字，再由财务主管
签字后方能到财务室报账。这属于管理的哪一职能？
（ ）
A．计划 B．组织 C．领导 D．控制
3．法约尔认为，管理的首要职能是（ ）。
A．计划 B．组织 C．指挥 D．控制
4．认为“人一般生来就厌恶工作”是哪一个理论的观点？
（ ）
A．Z理论 B．超Y理论 C．X理论 D．Y理论
5．认为“组织是一个以人为主体、由许多子系统构成的开
放的大系统，并且是社会大系统的一个分系统”，强调“组
织要不断从外部环境获取资源以适应环境的变化”的是
（ ）。
A．决策理论 B．系统管理理论 C．权变管理理论 D．管理科学学派
6．“虽然计划的特点和范围随管理层次不同而有所不同，但
它是所有管理者的一个共同职能。”这句话说的是计划的
（ ）特点。
A．普遍性 B．首位性 C．效率性 D．创新性
7．下列各种说法中，错误的是（ ）。
A．计划工作普遍存在 B．计划工作居首要地位
C．计划是一种无意识形态 D．计划工作要讲究效率
8．采用匿名方式，书面征询意见，多次循环反馈，最终获
得满意的决策或预测方法，被称之为（ ）。
A．经理人员决策法 B．集思广益法
C．头脑风暴法 D．德尔菲法
9．面对未来可能呈现的多种状态，决策者由于无法把握其
后果有多少种可能，只能主要依靠经验和态度来进行的决策
属于（ ）。
A．不确定性决策 B．风险性决策
C．确定性决策 D．非程序性决策
10．某企业总经理下设2个副总经理，每个副总经理下设3
个部门经理，每个部门有6名员工，则每个副总经理和每个
部门经理的管理幅度分别是（ ）。
A．2人和3人 B．3人和6人
C．9人和6人 D．5人和6人 11．组织结构设计的基本出发点是（ ）。
2023春期电大《管理学基础》
第一章课后测试题
一、单选题：
1. 在管理的各项职能中，最具有规范性、技术性的职能是
（ ）O
单选题（6分）
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
2. 人们常说“管理是一门艺术"，强调的是（ ）。
单选题（6分）
A. 管理的实践性
B. 管理的复杂性
C. 管理的科学性
D. 管理的变动性
3 .“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（）
单选题（6分）
A. 泰罗 B. 法约尔
C. 西蒙
D. 韦伯
4. 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行 使的是（）的角色。
单选题（6分）
A. 发言人
B. 组织联络者
C. 领导者
D. 精神领袖
5. 组织是管理的基本职能之一，它是由（ ）三个基本要
素构成。
单选题（6分）
A. 目标、原则和结构
B. 目标、部门和效率
C. 目标、部门和关系
D. 目标、部门和人员
二、多项选择：
6 .管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如
（）O
多选题（9分） A. 管理具有二重性
B. 管理具有科学性
C. 管理具有艺术性
D. 管理具有时效性
7. 明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种
角色，这些角色被分为（）。
多选题（9分）
A. 人际关系角色
B. 组织人事角色
C. 信息传递角色
D. 决策制定角色
8. 根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（）。
多选题（9分）
A. 生产力
B. 生产关系
C. 社会化大生产
D. 社会制度
9. 管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须
具备以下技能：如（）。
A. 信息技能
B. 技术技能 C. 人际技能
D. 概念技能
9、下列选项中，（）属于管理者所扮演的决策角色。
多选题（9分）
A. 企业家角色
B. 干扰应对者角色
C. 资源分配者角色
D. 谈判者角色
三、判断正误：
11. -般来说，组织规模越大，管理者必须应对的环境因素
管理学基础篇（第一、二、附录章）综合练习
单选题
1．管理人员与一般工作人员的根本区别在于（ D ）。
A．需要与他人配合完成组织目标 B．需要从事具体的文件签发审阅工作
C．需要对自己的工作成果负责 D．需要协调他人的努力以实现组织目标
2. 下面正确的陈述为（ B ）。
A．只有企业才需要管理 B. 任何类型的组织都需要管理
C．宗教团体不需要管理 D. 个体企业不需要管理
3.“管理就是决策”是下列哪位管理学家的观点？（ C ）
A．泰罗 B．法约尔 C．西蒙 D．韦伯
4．相对而言，基层管理者更加需要以下哪种技能？（ A ）
A. 概念技能 B. 人际技能 C. 技术技能 D. 沟通技能
5. 古人云：“运筹帷幄之中，决胜千里之外”。这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（ B ）
A. 计划职能 B. 组织职能 C. 领导职能 D. 控制职能
6．下列哪位管理学者提出了一般管理的14条原则？（ C ）
A．泰罗 B．巴贝奇 C．法约尔 D．福特
7. 管理的任务环境不包括下列的哪一因素（ A ）。
A．法律 B．顾客 C．工会 D．政府部门
8. 一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要（ C ）。
A．领导技能 B．组织技能 C．概念技能 D．人事技能
9. 西方古典管理理论的代表人物泰罗、法约尔、韦伯，分别被后人尊称为（ B ）。
A. 管理过程之父、科学管理之父、组织理论之父
B. 科学管理之父、管理过程之父、组织理论之父
C. 管理过程之父、组织理论之父、科学管理之父
D. 组织理论之父、科学管理之父、管理过程之父
管理学基础试题及参考答案
一、单项选择题
1. 管理的核心是（ ）
A. 领导
B. 控制
C. 规划
D. 决策
参考答案：D
2. 企业组织结构设计的基本原则不包括以下哪一项？（ ）
A. 管理幅度原则
B. 分工协作原则
C. 集权与分权相结合原则
D. 管理层级的提升原则
参考答案：D
3. 以下哪项不属于管理的基本职能？（ ）
A. 计划 B. 组织
C. 领导
D. 研发
参考答案：D
4. 目标管理的核心是（ ）
A. 目标设置
B. 目标分解
C. 目标控制
D. 目标评价
参考答案：A
5. 管理者激励员工的主要手段不包括以下哪一项？（ ）
A. 薪酬激励
B. 奖惩激励
C. 情感激励
D. 放任激励
参考答案：D
二、多项选择题 6. 以下哪些属于管理的内涵？（ ）
A. 组织
B. 领导
C. 控制
D. 规划
参考答案：ABCD
7. 企业组织结构的主要类型包括以下哪些？（ ）
A. 直线制
B. 职能制
C. 事业部制
D. 矩阵制
参考答案：ABCD
8. 以下哪些属于管理学的特点？（ ）
A. 实践性
B. 综合性
C. 系统性
D. 科学性 参考答案：ABCD
9. 以下哪些属于管理者应具备的技能？（ ）
A. 技术技能
B. 人际技能
C. 概念技能
D. 决策技能
参考答案：ABCD
10. 以下哪些属于企业战略的层次？（ ）
A. 总体战略
B. 业务战略
C. 营销战略
D. 人力资源战略
参考答案：AB
三、判断题
11. 管理的目的是实现组织目标。（ ）
参考答案：正确
12. 企业组织结构变革是管理变革的核心。（ ） 参考答案：错误
13. 目标管理强调个人目标的实现，而非组织目标的实现。（ ）
参考答案：错误
14. 激励是管理者的重要职责，但并不需要关注员工的满意度。（ ）
参考答案：错误
15. 企业战略是长期规划，而战术是短期规划。（ ）
1 第一章 管理与管理学
一、单项选择题
1．在管理的各项工作中，居于领先地位的工作是（ ）。
A. 计划工作 B. 组织工作 C. 控制工作 D .领导工作
2．张总是一家大型企业新上任的总经理，经过调查研究后，他发出了四道指令：一是调整企业发展方向；二是调整部门结构；三是采取激励措施，进一步调动员工积极性：四是要加强对工作绩效的考核。这四道指令分别对应于企业管理的（ ）职能。
A.计划、控制、组织和领导 B.计划、组织、领导和控制
C.领导、计划、组织和控制 D.领导、组织、计划和控制
3. 管理既是一门（ ），又是一门艺术。
A. 专业 B. 科学 C. 技术 D. 学问
4．下列活动中，（ ）不属于管理活动。
A. 编写软件 B. 交通引导 C. 计划制订 D. 控制生产活动
5．在管理的各项工作中，居于第二位的工作是（ ）。
A. 计划工作 B. 组织工作 C. 控制工作 D 领导工作
6．管理的行政方法和法律方法的共同特点是（ ）。
A.时效性 B．强制性 C.平等性 D. 合理性
7．原材料、生产设施装备属于以下哪种资源( )
A.人力资源 B.金融资源 C．物质资源 D．信息资源
8．管理是以( )为主体进行的活动。
A．管理者 B．人 C．资金 D．组织
9．区别一个组织是企业还是行政单位、事业单位、群众组织的首要特征是( )。
A.经济性 B.盈利性 C.独立性 D.社会性
10．在组织中，最有潜力、最为重要的资源是（ ）
A．人力 B．物力 C．财力 D．信息
管理学基础(第四版)章后部分习题练习及参考答案
管理学基础（第四版）章后部分题及参考答案
（仅包含各章的判断正误和单项选择二类题及第五章的计算题）
第一章
【判断正误】
1．管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的。（×）2．管理学研究的是管理活动的普遍规律性，是各专业管理的基础理论。（√）
3．效率与效果之间的差别可表述为：效果是使组织资源的利用成本达到最小化，而效率则是使组织活动实现预定的目标。（×）
4．领导是管理的首要职能。（×）
5．从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源。（√）
【单项选择】 1．某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自翔。但近来该企业业绩不佳，尤其是干群士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可能是（C）工作存在问题。
A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能2．XXX总是一家大型企业新上任的总经理，经过调查研究后，他发出了四道指令：一是调整企业发展方向；二是调整部门结构；三是采取激励措施，进一步调动员工积极性：四是要加强对工作绩效的考核。这四道指令分别对应于管理的（B）职能。
A.打算、控制、构造和领导B.打算、构造、领导和控制
C.领导、计划、组织和控制D.领导、组织、计划和控制
3．下列活动中，（A）不属于管理活动。
A.编写软件B.交通引导C.计划制订D.控制生产活动4．管理的行政方法和法律方法的共同特点是（B）。
A.时效性B．强制性C.平等性D.合理性
5．某企业通过实施计件工资制提高了工人的生产效率，但生产出来的产品市场上并不需要，造成库存积压。该企业的管理属于（C）。
A.有用率也有用果B．无效率也无效果
C．有效率但无效果D．有效果但无效率
第二章
【判断正误】
1.XXX认为管理包括打算、构造、协调、控制四要素。（×）2.XXX认为任何构造都必须有某种体式格局的权力作为根蒂根基。只要超凡权力才能作为理想构造结构的根蒂根基。（×）
2024年《管理学基础》末考复习题(带答案)
1. 管理的基本职能包括（ ）。
A. 计划、组织、指挥、协调、控制
B. 决策、执行、监督、评价
C. 领导、激励、沟通、决策
D. 策划、执行、评估、改进
答案：A
2. 管理的四大职能中，属于决策职能的是（ ）。
A. 计划
B. 组织
C. 指挥
D. 控制
答案：A
3. 管理的四大职能中，属于组织职能的是（ ）。
A. 计划
B. 组织 C. 指挥
D. 控制
答案：B
4. 管理的四大职能中，属于指挥职能的是（ ）。
A. 计划
B. 组织
C. 指挥
D. 控制
答案：C
5. 管理的四大职能中，属于控制职能的是（ ）。
A. 计划
B. 组织
C. 指挥
D. 控制
答案：D
6. 管理的四大职能中，属于领导职能的是（ ）。
A. 计划 B. 组织
C. 指挥
D. 控制
答案：C
7. 管理的四大职能中，属于激励职能的是（ ）。
A. 计划
B. 组织
C. 指挥
D. 控制
答案：A
8. 管理的四大职能中，属于沟通职能的是（ ）。
A. 计划
B. 组织
C. 指挥
D. 控制
答案：D
9. 管理的四大职能中，属于策划职能的是（ ）。 A. 计划
B. 组织
C. 指挥
D. 控制
答案：A
10. 管理的四大职能中，属于执行职能的是（ ）。
A. 计划
B. 组织
C. 指挥
D. 控制
答案：B
二、简答题（每题5分，共20分）
1. 简述管理的四大职能。
答案：管理的四大职能包括：计划、组织、指挥、控制。
（1）计划：确定组织的目标和实现目标的途径。
（2）组织：将组织的目标分解为具体的任务，并安排人员、物资、资金等资源。 （3）指挥：指导、协调和监督组织成员的工作，确保组织目标的实现。
（4）控制：对组织活动进行监督、检查和纠正，确保组织目标的实现。
2. 简述管理的四大职能之间的关系。
答案：管理的四大职能之间相互联系、相互制约，共同构成一个有机整体。
《管理学基础》(新版)各章自测练习(含答案)
2 《管理学基础》（第二版）各章自测练习（含答案）
第一章 管理和管理学
一、单项选择
1．在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是（ D）。
A．计划 B．组织 C．领导 D．控制
2．“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（ C）
A．泰罗 B．法约尔 C．西蒙 D．韦伯
3．“凡事预则立，不预则废”，说的是（ D）的重要性。
A．组织 B．预测 C．预防 D．计划
4．组织是管理的基本职能之一，它是由（C）三个基本要素构成。
A．目标、原则和结构 B．目标、部门和效率
C．目标、部门和关系 D．目标、部门和人员
5．为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（A ）。
A．实践活动符合于计划 B．计划接近实际活动
C．实践活动具有指标约束 D．计划得以严格执行
6. 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（D ）的角色。
A．发言人 B．组织联络者 C．领导者 D．精神领袖
7．对于基层管理者来说，具备良好的（ C）是最为重要的。
A．人际技能 B．概念技能 C．技术技能 D．管理技能
二、多项选择
1．管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如（ABC ）。
A．管理具有二重性 B．管理具有科学性
C．管理具有艺术性 D．管理具有时效性
2.关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系，可以描述为：（ABD ）。
A．他们所履行的管理职能是相同的
B．高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多
C．高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少
D．基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多
3．明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（ACD ）。
A．人际关系角色 B．组织角色 C．信息角色 D．决策角色
4．管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（BCD ）。
A．信息技能 B．技术技能 C．人际技能 D．概念技能
5.对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括（ABCD ）。
A．技术环境 B．政治法律环境 C．经济环境 D．社会文化环境
6.物质环境是指组织所拥有的各种资源，主要包括（ABCD ）等。
A．人力资源 B．物力资源 C．财力资源 D．技术资源
三、判断正误
1．管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的。（× ）
2．事先对未来行为所作的安排就是预测，它是人们有意识的活动。（ ×）
3．控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。（ √）
4．从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源。（×）
5．组织是由三个基本要素构成的，即目标、结构和关系。（× ）
6．处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的。（× ）
7．对于同一管理职能，不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。（√ ）
8．人际关系技能是指成功地与人打交道并与人沟通的能力。掌握这项能力对各层次的管理者具有同等重要性。（√ ）
第二章
一、单项选择
1．西方早期的管理思想中，（A ）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。
A．亚当•斯密B．查尔斯·巴比奇C．弗雷德里克·泰罗D．大卫·李嘉图
2．泰罗科学管理理论的中心问题是（C ）。
A．科学技术 B．加强人的管理 C．提高劳动生产率 D．增强责任感 3．被称为“组织理论之父”的管理学家是（D ）。
A．乔治·梅奥 B．弗雷德里克·泰罗 C．亨利·法约尔 D．马克斯·韦伯
4．法约尔提出的管理五项职能或要素是（C ）。
A．计划、组织、决策、协调和控制 B．计划、组织、决策、领导和控制 C．计划、组织、指挥、协调和控制 D．计划、组织、激励、协调和控制
5．“管理的十四项原则”是由（B ）提出来的。
A．马克斯·韦伯 B．亨利·法约尔 C．乔治·梅奥 D．弗雷德里克·泰罗
6．古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（B ）。
A．复杂人 B．经济人 C．社会人 D．单纯人
7．系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的（A ）。
A．社会经济系统 B．社会经济组织 C．社会技术系统 D．社会生产组织
8．日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（A ）。
A．培养并利用了自己独特的企业文化 B．先进的社会制度 C．充分利用企业战略管理 D．进行了企业流程再造
9．企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是（C ）。
A．企业精神 B．企业价值观 C．企业文化 D．企业形象
10．深层的企业文化是指（ D）。
A．厂容厂貌 B．职工风貌 C．企业制度 D．企业精神
二、多项选择
1.古典管理理论的代表人物主要有：（BCD ）。
A．塞缪尔·纽曼 B．弗雷德里克·泰罗 C．亨利·法约尔 D．马克斯·韦伯
2．梅奥的人际关系学说的基本内容包括（ABC ）。
A．人是“社会人”而不是“经济人” B．企业中存在着非正式组织
C．生产效率主要取决于工人的士气 D．科学管理方法可以提高效率
3．马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：（ABD ）。
A．传统的权力 B．理性----合法的权力 C．纯粹的权力 D．超凡的权力
4．企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。它由（ACD ）三个部分组成。
A．精神文化 B．传统文化 C．制度文化 D．物质文化
5．1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（ABCD ）是其主要内容。
A．系统思考 B．改变心智模式 C．超越自我 D．建立共同愿景
6．物质文化是企业文化外在形象的具体体现，包括（ABCD ）。
A．产品设计 B．产品质量 C．厂容厂貌 D．员工服饰
三、判断正误
1．泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。（× ）
2．从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如，在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，在法国表现为法约尔的行政管理理论。（× ）
3．韦伯是德国古典管理理论的代表人物，他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系，其代表作是《行政组织体系理论》。（ ×）
4．古典管理理论把人当成“经济人”，行为科学家提出了“社会人”的观点。（√ ）
5．梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生感情，形成一种行为准则或惯例，这就形成了正式组织。（× ）
6．经验学派主张通过分析经验来研究并传授管理学问题，被称为经验教学。（ ×）
第三章
一、单项选择
1.计划工作的前提是（B ）。
A.决策 B.预测 C.管理 D.领导
3 2.组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（A ）负责制定的。
A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.所有管理者
3．计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而做出决策，这就是它的（C ）性质。
A.超前性 B.普遍性 C.创新性 D.灵活性
4.制定作业计划的依据是（ D）。
A.年度计划 B.管理者的意愿 C.指导性计划 D.战略计划
5.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（B ）。
A.更长 B.更短 C.适中 D.不确定
6．综合计划与专项计划之间是（A ）的关系。
A.整体与局部 B.纵向与横向 C.综合与专业 D.普遍与特殊
7．为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是（ C）。
A.政策 B.程序 C.策略 D.规则
8．对各种商品的规格、销量、价格的变动趋势等进行的预测就是（B ）。
A.产品预测 B.市场预测 C.财务预测 D.技术预测
9.若企业要改变经营方向、进入新的产业领域，就需要对该产业的发展趋势进行（A ）。
A.长期预测 B.中期预测 C.短期预测 D.年度预测
10.定性预测主要依靠专业人员用多年积累的知识和经验，对有关事物远期的变化趋势进行描述，需要进行（D）。
A.年度预测 B.短期预测 C.中期预测 D.长期预测
二、多项选择
1．计划在管理的各种职能中处于主导地位，主要表现在以下方面：（ABD）。
A.计划和控制工作是不可分的 B.计划的确定总是在其他管理职能之前
C.计划工作是一成不变的 D.计划工作始终贯穿于组织、人事等工作中
2.战略计划与作业计划相比较，下列说法准确的是：（ABCD ）。
A.战略计划的内容具有纲领性 B.战略计划的对象是组织全局 C.战略计划的任务是设立目标 D.战略计划的风险性较高
3．用数字形式表示的计划是预算。如选项：（ACD ）。
A.销售费用预算 B.零基预算 C.广告预算 D.成本预算
4．规划是指组织为实现它的（BCD ）等而制定的综合性计划。
A.发展 B.目标 C.策略 D.政策
5．任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（BCD ）。
A.高学历者的比例 B.高利润 C.提高市场占有率 D.提高员工福利待遇
6．以下选项中，（ABCD ）属于备选方案的评价指标。
A.收益 B.成本 C.期限 D.风险
7．为了对备选方案进行准确的评价，计划工作者需要做好以下工作：（BD ）。
A.确定组织的目标 B.确定具体评价指标 C.确定计划的前提条件 D.确定指标的权重
8.通常，影响预测准确性的因素有：（ ABCD）等。
A.预测时间长短 B.预测方法 C.人员的知识技能 D.信息的准确度
三、判断正误
1.现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。（√ ）
2.只有组织的高层管理人员才有资格编制计划。（× ）
3.以效率为出发点制定计划，就是追求较高的经济利益。（× ）
4.一般来说，战略计划相比作业计划要承担较高的风险。（ √）
5．任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。（× ）
6．一般而言，预测时间越短，影响预测结果的因素变化越小，预测误差也越小；反之亦然。（√ ）
第四章
一、单项选择
1．首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是（D ）。
A．泰罗 B．梅奥 C．赫伯特·西蒙 D．彼得·德鲁克
2．企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（ B）原则。
