房地产开发规划设计为主线流程示意图
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房地产项目开发全流程(完整图解版)房地产项目开发全流程(完整图解版)项目概述:房地产项目开发是指通过规划、设计、建设和销售等环节,将土地转化为商品房的过程。
本文将详细介绍房地产项目开发的全流程,从土地选址到房屋交付,包括市场调研、项目策划、设计与建设、销售与营销等多个环节。
1. 土地选址与准备1.1 市场调研:在开发房地产项目前,需进行市场调研,了解当地房地产市场的需求、供应情况以及潜在竞争对手等。
1.2 土地选址:根据市场调研结果,选择适合开发项目的土地。
考虑因素包括地理位置、交通便利性、社区设施等。
1.3 土地准备:获得土地后,进行土地准备工作,包括清理、平整和规划等。
2. 项目策划与设计2.1 项目定位:根据市场需求和目标群体,确定项目定位,包括产品定位和定价策略等。
2.2 规划与设计:进行项目规划和建筑设计,包括整体规划布局图、建筑设计图等。
2.3 施工准备:准备施工方案、选取施工队伍、与相关部门协调等,确保项目的顺利进行。
3. 建设与施工3.1 建设管理:进行施工管理,包括施工进度控制、质量监督和安全管理等。
3.2 项目配套设施建设:除了住宅建设,还需考虑项目周边的配套设施建设,如道路、商业区、公园等。
3.3 环境保护:在建设过程中,要注重环境保护,减少对自然环境的影响。
4. 销售与营销4.1 市场营销策划:根据项目定位和市场需求,制定销售策略和营销计划。
4.2 销售预售许可证:申请房地产销售预售许可证,合法经营,并遵守相关法律法规。
4.3 户型选择和装修:设计户型,提供多样化的产品选择,并为客户提供装修方案。
5. 房屋交付与验收5.1 物业管理准备:为项目交付后的物业管理做准备,包括招聘物业管理团队、设立物业管理系统等。
5.2 交付与验收:按照合同约定,完成房屋交付和验收工作。
6. 附件列表:本所涉及的附件如下:- 市场调研报告- 土地选址报告- 项目规划布局图- 建筑设计图- 施工进度表- 销售策划和营销计划书- 物业管理方案7. 法律名词及注释:- 房地产销售预售许可证:指国家相关部门颁发的销售商品房预售权的许可证。
注:房地产工程公司开发工作流程示意框图
土
地
市
场
竞
拍
得
地
地盘版目标成本目标成本(启动版
).xls 方案版目标成本目标成本(方案版
).xls
批准执行版目标成本
目标成本(批准执
行版).xls
目标成本(施工图预算版).xls 附表2房地产开发合
同清单.xls
附表1国信地产集中
采购计划目录(20090
项目招标合约计划.
xls
说明:
1〕红色箭头暗示总个工程的关键线路,也是总个工程的总
工期;其他线路为非关键线路,此线路上的工作有必然的充裕,但其最后完成时间不得迟于与关键线路订交处的最迟完成时间;否那么,将影响工程的总工期。
2)本框图中的颜色暗示的是相应工作的责任部分,其它部分
有配合的义务。
3)本框图中的阶段划分是以工程公司房地产开发整体业务流程划分的。
营销客服部 综合打点部
研发设计部 总工办
工程技术部 合约审算部
4〕虚框及插入表格对应于该阶段的目标成本要求 工程竣工结算及成本后评估成本后评估表.xls
月度回忆与动态成本控制、查抄动态成本表.xls。
房地产开发工作流程示意图土地招标/拍卖信息 投资机会分析签订出让合同, 办理土地权证招标/拍卖取得土地使用权办理项目报建申领项目建议书填报住宅项目配套建设条件审核申请表编制详规 向规划局申领建设项目选址意见书征询上水、下水、供电、煤气、电话等配套条件 设计招标对建筑方案作内部评审方案设计编报建设项目可行性研究报告征询、消防、卫生防疫、、绿化、人防、抗震、上水、下水、供电、煤气、电话、环卫等部门意见 送审建筑,向规划局报批建设用地规划许可证环境影响评价报告勘察招标与施工初步设计组织动拆迁:1、冻结户口、停发营业执照、停办房屋交易2、制定拆迁计划和3、委托动迁协议4、申领拆迁许可证书5、发布拆迁公告6、实施拆迁。
征询、消防、卫生防疫、绿化、人防、抗震、上水、下水、供电、煤气、电话、环卫等部门意见初步设计评审会施工/监理招标 向住宅局申请开工指标(缴配套费)向计划部门申请投资计划立项 消防卫生防疫、绿化、、民防审核施工图设计审图公司审核民防项目由民防部门审核智能化安保系统设计 报批建设工程规划许可证签订公建配套协议、填报工程竣工档案验收报送申请表、办理人防审核定单公安局技防办审核 质量安报监施工许可申办办理使用粘土砖核定手续面积 预测门牌 编号物业公 司招标结构施工申请预售许可证 安装、装饰施工 结构验收 总体绿化施工市政配套施工供电、上水、煤气等配套专业设计环保验收绿化、卫生防疫、环卫、电梯、管线等部门验收消防验收人防验收 规划验收竣工档案验建筑面积测绘 办理竣工验收备案 申领入户许可证 物业接管局面征询上水、下水、供电、煤气、电话等配套条测绘部门道路绒线定界 施工单位放灰线 规划部门复验灰线办理初始登记交房入户。
一张图看懂房地产开发流程房地产开发流程一、项目土地出让阶段二、建设用地规划许可阶段三、建设工程规划许可阶段四、建筑工程施工许可阶段五、商品房预售阶段六、综合验收阶段(竣工交付)七、办理不动产阶段项目获取行政划拨转让出让(招、拍、挂、协议)立项获取土地拍卖步骤:编制拍卖文件发布拍卖公告出售拍卖文件组织现场踏勘受理竞买申请审查竞买资格举办拍卖会公布成交结果签订出让合同核准制备案制审批制政府投资项目、银行政策性贷款项目、外国政府贷款项目企业自主投资的一般项目,采用备案制企业自主投资的对经济社会有重大影响的项目、外商投资项目项目备案土地使用权出让合同或建设用地批准文件等营业执照复印件或法人证明材料、企业资质证明材料项目备案报告附项目备案表备注:项目申请人基本情况、拟建项目基本情况、资源利用和能源耗用分析、生态环境影响分析建设用地规划许可证建筑设计方案及初步设计批复(二合一审查)办理建设用地批准证书、不动产证(土地证)不动产证用地批准书契税、印花税缴纳土地测绘(可委托先做)交地协议土地款缴纳领取不动产证权籍调查建设项目选址意见书或规划条件(包括附图),出让土地项目同步提供含规划条件的土地出让合同(须提供原件核对)项目立项批准、核准或备案文件(须提供原件核对)工商营业执照活组织机构代码证复印件(加盖单位公章),授权委托书,委托身份证明(须提供原件核对)《建设工程方案设计审1/ 8查申请表》特殊情况需要提供的其他资料相关行政主管部门审查意见等资料规划公示材料,包括现场公示图片,社区反馈意见景观分析报告(拟批建设项目处于城市规划确定的景观控制区时提供)日照分析成果相应资质的设计单位编制的含方案说明书,效果图,总平面图,建筑方案图等的设计方案文本一套(同时提交电子文件一份)方案设计/500(范围较大时1/1000)总平面蓝图二份有效土地权属证明(存量土地提供土地证、新征土地视情况提供用地规划许可证)(须提供原件核对)施工图图审机构摇号建设工程规划许可证(建筑类)立项批文地址勘察报告(详勘)完成设计单位和设计方案已确定摇号条件摇号所需资料(均盖公章)营业执照或组织机构代码证复印件授权委托书工程勘察文件审查申请表经办人员身份证复印件立项批文复印件特殊情况需要提供其他资料需公示项目的公示材料,包现场公示图片,社区反馈意见。
规划技术部 战略发展部
规划设计评审小组 编制项目规划设计任务书 审
设计单位选择
总体规划方案
确定最佳总体规
划方案
A 2
3
4
5
6
8
9
10 11 12 1
8-2
销售部
工程
部 前期部
项目市场报告 规划方案招标
委托
专家评审小组
审
设计单位制作规划方案 规划条件
煤水电气场站点设置条件 项目工程进度安排 售楼处,样板环境
销售进度安排 方案报批
设计进度计划表
财务部
资金计划
7 8-1
8-3
13
14
A
17
16-1 20
18-1
15
`
16
15-1
A 确定勘察设计单位
规划局出具审批意见 市政各部门出具审批意见
组织完善规划方案 勘察报告
组织勘察设计招标 规划方案
初步设计方案
扩初设计方案 施工图设计单位选择 报告
成本估算,可行性分析报告 报告 审
审
成本,可行性分析报告
报告
报告
项目资金流量表
产品说明书
材料采购
建议初稿
审审
15-2
19
18
18-2
19-1 19-2
20-1
20-2
21 22 23
24
A
25
` 8-2
协调组织施工图设计 勘察报告
施工图设计任务书 意见
A 意见
交工标准
工程施工图 消防人防报审图纸 试桩图纸 试桩报告 按修改意见组织设计院修改图纸 强制性标准修改复审
施工图送审 外部单位图纸审核 图纸内审 图纸内审
图纸内审
图纸内审
施工图修改意见
修正项目资金流量表
审
审深基坑处理,维护
桩设计
专家论证
意见 意见
26
`
27`
28`
30
`
29` 31` 32` 33
34` 35
` 36` 37
`
规划技术部
战略发展部 规划设计评审小组 A 38` 销售部 工程部 前期部
专家评审小组
财务部
A
设计单位正式出施工图
施工图纸管理与发放
扩步设计文本 景观设计单位选择 成本估算,
可行性分析报告 方案设计文本 成本估算,可行
性分析报告 景观施工图 施工图修改意见
景观设计单位正
式出施工图 图纸内审 图纸内审
图纸内审
审
审产品说明书 建筑效果图 房型图 39`
40` 41`
42
` 43`
44` 45
` 46
` 47
` 工程量清单
38-1`
沙盘制作资料,景观效果图
审核
48`
1-1
A 工程设计变更
二次深化设计 施工配合
材料设备采购
成本预算修改 工程结束
项目总结性报告
结束
50` 49`
51`
52
` 53` 54`。