2020年三季度兖矿集团各矿重大风险清单

兖矿集团有限公司文件兖矿集团安发〔2014〕436号兖 矿 集 团 有 限 公 司关于做好2014年冬季“三防”工作的意见各专业公司，各能化公司，各矿处，集团公司各部室、各直属机构：为认真做好2014年冬季“三防”工作，确保集团公司安全生产和职工生活稳定和谐发展，根据上级有关冬季“三防”的指示和要求，结合集团公司实际，制定本意见。

一、切实提高对冬季“三防”工作重要性的认识近年来，受冷空气活动影响，极端低温、冻雨、大风、暴雪等灾害性天气多发，给安全生产和职工生活造成严重影响。

各级组织要充分认清冬季自然灾害的突发性、多变性和危害性，立足实际，认真分析冬季“三防”工作中的薄弱环节和突出问题，克服行业经济持续低迷带来的不利影响，逐级强化责任落实，超前－1－制定工作计划，从严落实各项工作防范措施，狠抓重点工程施工管理和关键薄弱环节管控，确保冬季安全生产。

二、突出抓好冬季“三防”工作重点和措施落实1.抓好供暖系统改造等重点工程。

煤业公司要加大对各矿井口候罐室、澡堂等重要场所的供暖系统改造、维检修工程协调和监督检查力度，重点抓好济二电厂至济东新村供暖系统改造工程、各电厂锅炉及供暖管路维检修工程。

事业发展公司重点抓好总院济东分院、南宫房5栋家属楼、信达公司单身楼供暖系统改造，机厂锅炉房锅炉及各换热站设备维检修工程，对供暖管路认真排查并做好保温和检修工作。

电铝公司要抓好南屯电厂4#炉电除尘系统改造和济三电厂1#机组维检修工作。

东华建设公司要结合实际情况，抓好冬季“三防”工程实施方案编制和措施落实。

矿井井口房、澡堂等区域的供暖改造工程于10月20日前完成，其他供暖改造及维修工程于11月5日前全部完成。

集团公司所有自供单位自11月15日起实现全面供暖，如遇寒冷天气可以提前供暖。

事业发展公司要与邹城热力公司及早做好协调工作，确保11月15日实现全面供暖。

各驻外单位要抓好供暖系统改造及维护，确保如期实现供暖。

2.加强供暖管理工作。

前言济宁三号煤矿是一座年设计能力为500万吨的特大型矿井，2000年12月28日正式投产。

投产时移交一采区、四采区、六采区共三个采区，其中四采区3下煤共布置5个工作面，最后一个面43下04工作面于2004年5月29日回采结束。

按照矿井初步设计,该采区3上煤暂缓开采。

考虑到该采区3下煤已回采结束二年左右的时间，根据山东科技大学采矿研究所关于《兖矿集团济三煤矿3上、3下煤上行开采可行性研究论证报告》，结合该采区3上煤43上03工作面试采情况，经矿研究确定，尽快进行该采区3上煤的开采工作。

一、设计依据1.兖州煤业股份有限公司审批的该采区3上煤扩大范围后地质说明书。

2.《济宁三号矿井初步设计》（优化版1997.2）、《济宁三号矿井精查地质报告》。

3.《煤矿安全规程》国家安全生产监督管理局（国家煤矿安全监察局）2004年10月18日公布。

4.《煤炭工业矿井设计规范》（GB50215—94）。

5.《兖州矿业（集团）有限责任公司采区设计方案、采区设计、综合机械化采煤（含综合机械化放顶煤）工作面设计和采掘作业规程管理办法》（兖矿集团生发[1998]928号）。

6.《兖州煤业股份有限公司采区设计方案和采区设计编制、审查补充管理规定》（兖煤股生技发[2005]129号）。

7.《兖矿集团济三煤矿3上、3下煤上行开采可行性研究论证报告》（山东科技大学采矿研究所）。

二、设计的指导思想坚持安全第一的方针，以资源条件为基础，以经济效益为中心，选择合理的采掘工艺及先进的采掘装备，确保矿井取得最大的经济效益。

三、设计的技术特点1.扩大了采区范围。

将十二采区F8断层以西C4—13钻孔附近小范围3上煤层划为该采区一同进行开采。

2.采用上行开采顺序。

该采区3下煤已大部份回采结束，根据山东科技大学采矿研究所关于《兖矿集团济三煤矿3上、3下煤上行开采可行性研究论证报告》，结合该采区3上煤43上03试验工作面的采掘情况，确定可以进行该采区3上煤的开采工作。

山东能源集团“四大动作”作者：暂无来源：《企业观察家》 2020年第11期改组为国有资本投资公司的五年里，山东能源集团牢牢抓住了发展契机，深化改革、积极作为、锐意进取，不仅在经济效益上得到了快速提升，更开辟了发展新能源产业的新路径。

未来，山东能源集团将全力推进联合重组工作，向着大能源、新能源进一步迈进，争取成为全国能源清洁利用引领者。

文|赵林安知本咨询国企混改研究院研究员2020年7月，随着山东能源集团与兖矿集团、山东高速集团与齐鲁交通联合重组方案审议通过，山东省省级两类公司试点企业数量由13家变更为11家。

尽管如此，山东省仍以绝对优势位列全国省级两类公司试点企业数量的TOP1。

实际上，自十八届三中全会后，山东省便拉开了新一轮国资国企改革的大幕，不断推进国有资本投资、运营平台的建设。

2015年3月，鲁信集团和山东国投公司被确定为山东省国有资本投资、运营公司（以下简称“两类公司”）的首批试点企业；2015年6月，兖矿集团、山东能源集团、华鲁集团、山东黄金集团和山东高速集团等五家企业被确定为第二批两类公司试点企业；2015年7～9月，山东省相继组建齐鲁交通、山东土地、山东发展投资集团、山东财金集团；2016年8月，鲁商集团和山钢集团被确定为第三批两类公司试点企业。

接下来，知本国企混改研究院将以山东能源集团为例，具体分析其在组建为两类公司试点企业之后的改革举措。

山东能源集团成立于 2010年12月16日，是山东省属国有公司，由新汶矿业集团有限责任公司、枣庄矿业（集团）有限责任公司、淄博矿业集团有限责任公司、肥城矿业集团有限责任公司、临沂矿业集团有限责任公司和龙矿集团六家企业重组而成。

2020年8月，山东能源集团与兖矿集团正式签署了《山东能源集团有限公司与兖矿集团有限公司之合并协议》，兖矿集团更名为“山东能源集团有限公司”作为存续公司。

改组成为两类公司试点企业后，山东能源集团主要从以下四大方面持续深化改革：1.聚焦“山东省能源产业的国有资本投资公司”定位2015年6月，山东能源集团改组为国有资本投资公司，其功能定位为“投资主体、融资主体、产业整合主体、创业投资主体”，承担着贯彻实施山东省委、省政府战略意图，引导带动全省经济转型发展、创业发展和能源结构优化调整的功能。

兖矿鲁南化工有限公司8万吨/年聚甲醛项目（一期4万吨/年）环境影响报告书简本2019年3月5日概述一、项目由来兖矿集团是以煤炭、煤化工、机械加工和煤电铝为主导产业的国有特大型企业。

2007年末总资产580亿元，在册职工近10万人。

本部拥有兖州和济宁东部两块煤田，矿区总面积435.44km2，截至2007年末，资源储量为36.6亿吨，可采储量17.7亿吨。

赴外开发巨野、榆林、和顺、新疆、贵州和澳大利亚等地煤田，新增资源储量250多亿吨。

兖矿鲁南化工有限公司是兖矿集团为发挥鲁南园区协同效应和资源优势，整合原兖矿鲁南化肥厂、兖矿国泰化工有限公司、兖矿国泰乙酰化工有限公司组建的大型高科技化工企业，是国有特大型企业——兖矿集团所属子公司。

公司现有总资产110亿元，年销售收入60亿元，职工3749人。

企业总产能260万吨，其中醋酸80万吨、尿素50万吨、甲醇55万吨、醋酸乙酯20万吨、丁醇15万吨、聚甲醛4万吨、醋酐和醋酸丁酯各10万吨、复合肥20万吨。

依托企业成立水煤浆气化及煤化工国家工程研究中心、山东省危险化学品鲁南安全生产应急救援中心。

企业拥有尿素、醋酸、甲醇、醋酸乙酯、丁醇、聚甲醛、醋酐和醋酸丁酯、生态复合肥等10余种产品。

尿素为国家免检产品，丁醇、醋酸产品多项指标被认定为国家标准。

聚甲醛是产能仅次于尼龙和PC 的第三大通用工程塑料，由于聚甲醛具有耐摩擦、耐磨耗及承受高负荷的优点，因而能够部分替代有色金属如铜、锌、铝等制作结构零件，同时，聚甲醛的应用领域不断扩张，除了在汽车、电子、机械等方面的应用，聚甲醛在医疗技术、运动器械方面，也表现出较好的需求增长态势。

2009年5月，公司对国内外聚甲醛市场进行了详细调查，同时与国外聚甲醛商进行了技术交流。

兖矿兖矿鲁南化工有限公司拟采用国外聚甲醛工艺技术，建设一套产品质量和消耗达到世界先进水平的40kt/a 聚甲醛装置。

兖矿兖矿鲁南化工有限公司8万吨/年聚甲醛项目（一期4万吨/年）拟在兖矿鲁南化工有限公司现有厂区内建设。

兖矿能源（鄂尔多斯）有限公司石拉乌素煤矿□ 本刊记者 兰恒敏／通讯员 张兴茂 文恒6月14日，记者随“主流媒体进山能”采访团到达内蒙古自治区鄂尔多斯市鄂托克前旗上海庙镇，重点采访山东能源集团（以下简称“山东能源”）在内蒙古区域的改革整合成效、协同效应发挥和矿井手续完善等问题。

上海庙跟“上海”没有任何关系。

其中一种传说是，成吉思汗出征经过此地，一位蒙古族少女想为心目中的英雄制作一双精美的战靴。

姑娘通宵达旦忙碌，天明时战靴只做完一只，成吉思汗临走也没能穿上这双战靴。

为纪念这件事，当地人建了一座庙，称为“沙海庙”（蒙古语“沙海”即汉语“鞋”的意思），以后就叫成了“上海庙”。

上海庙镇所在的鄂托克前旗（“旗”相当于“县”）位于毛乌素大沙漠的西侧，靠近银川。

没有想象中的“风吹草低见牛羊”，也没有如点点繁星的蒙古包。

透过车窗放眼望去，茫茫干旱荒漠上，满眼都是一簇簇干枯的荒草。

偶尔出现的一两户牧民家庭，“一座三间小平房+一辆皮卡车+一个带顶棚的可容纳三四十只羊的羊圈栅栏”就是标配。

“2010年我们刚来到这里开发的时候，整个上海庙镇只有两棵树：一棵在牧民的家里，一棵在荒原上。

”山东能源在上海庙镇工作的一名同志告诉记者，“大家住在简易房里，晚上睡一觉，早晨被褥上一层细沙，有的同志滑盖手机都没法用。

”正是在极其恶劣的环境下，山东能源人发扬“四千四万”精神，踏遍千山万水、吃尽千辛万苦、说尽千困难面前有我们 我们面前无困难——山东能源集团内蒙古区域煤炭整合的启示言万语、历经千难万险，奋力开疆拓土，打出了一片新天地。

资源接续事关生死山东能源在内蒙古的煤炭资源开发，目前主要由新矿内蒙古能源有限公司和兖矿能源（鄂尔多斯）有限公司两家企业实施。

两家企业都位于鄂尔多斯市，相距400多公里。

鄂尔多斯市是内蒙古自治区经济实力最强的地级市，地位相当于山东的青岛。

2022年一季度内蒙古自治区各市GDP 排名中，鄂尔多斯第一，包头第二，呼和浩特第三。

的做大问题，也是降低企业负债率、打通产业链、实行煤电联营等做强做优的问题，更是煤炭企业增
显然，经过两轮的重组是有效果的，2019年我国原煤产量达到38.50亿吨，较2018年增长4.53%，目前大型企业产量比重提高到70%，其中前10家产量比重接近40%以上。

值得提出的是，这一轮的重组还有一个显著特点，打造投资平台。

以案例中山东能源和兖矿的重组为例，山东能源集团、兖矿集团在煤炭板块的业务相似度很高，本是山东省内第一、第二大煤企，双方合并后有助于减少省内竞争，进一步寻求转型途径。

重组后的新集团将成为山东省获取更多省外和国外煤炭资源的重要投资平台，甚至提出将新山东能源集团定位为山东省能源产业的国有资本投资公司。

另外，早在2016年7月，中国国新、诚通集团、中煤集团、神华集团（后重组为国家能源集团）就出资组建了中央企业煤炭资产管理平台公司——国源煤炭资产管理有限公司。

作为煤炭供给侧结构性改革的重要抓手，煤炭企业的第二轮重组已然进入重要阶段，或许，陆陆
（作者为职业经理人）。

关于山东能源集团的组建对兖矿影响的分析兖矿战略研究院2010年8月6日目录一、实力对比——理性认清兖矿的差距和优势 (1)（一）经济实力 (1)（二）煤炭产量 (2)（三）煤炭资源 (3)（四）职工收入 (3)二、竞争分析——系统认识重组对兖矿的影响 (4)（一）政治地位 (4)（二）资源占有 (5)（三）市场竞争 (5)（四）物流体系 (5)（五）资本运作 (6)（六）地缘关系 (6)（七）区域保障 (7)（八）战略合作 (7)三、运筹先行——及时明确兖矿发展的战略对策 (8)（一）变革调整兖矿发展战略布局 (8)（二）系统转化方式和调整结构 (9)（三）全面完善管理体制和运控机制 (9)（四）加大管理创新提高运行质量 (10)（五）着力推动企业内部改革 (10)（六）同步实施资本运营战略 (11)关于山东能源集团的组建对兖矿影响的分析7月23日，在山东省管企业负责人会议上，《省管煤炭企业重组方案》（简称方案）正式通报，使酝酿多年的山东煤炭大集团组建工作终于揭开序幕。

六家省管煤炭企业整合一体，将使山东煤炭产业组织结构发生巨大变革，直接改变兖矿的市场格局和竞争环境，并将对兖矿的生产经营模式和战略发展空间产生深远影响，如何迎接这次变革和相应挑战，准确把握战略定位，及时调整发展思路，已是兖矿战略管理工作的当务之急。

一、实力对比——理性认清兖矿的差距和优势根据2009年各省管煤炭企业上报编制《山东省煤炭工业发展“十二五”规划》的规划数据，同时参考方案中的规划目标，合计6家省管煤炭企业数据作为山东能源集团有限公司（简称能源集团或山能）指标与兖矿集团进行对比。

其中2010年数据来源为计划预计数，2015年数据为规划目标数。

（一）经济实力图1：兖矿集团与能源集团经济实力的比较（亿元）☆2009★2009☆2010★2010☆2015★20152009年，山能六家企业合计期末资产、销售收入、利润总额分别是兖矿的1.2倍、2.1倍和2.6倍。

兖矿集团有限公司杨村煤矿“4.23”北风井变电所触电事故调查分析报告2008年4月23日10时10分，杨村煤矿机电工区在北风井变电所供电系统改造施工时，因职工违章打开并误入规程措施规定严禁打开的开关柜，造成1人触电死亡。

死者概况：孙厚忠，1963年4月18日出生，1982年7月参加工作，杨村煤矿机电工区矿井维修电工，电气维修班班长，高级技师，两届集团公司优秀技能人才。

为及时查明事故原因，深刻吸取事故教训，集团公司成立由安监局、机电部等部门有关人员组成的事故调查组，对事故进行调查分析。

经过现场勘查、取证，询问有关人员，查阅核实有关技术、管理资料，查明了事故的经过、性质及原因，认定该事故为责任事故。

一、项目概况及实施过程杨村煤矿南、北风井变电所是保障矿井通风系统安全的要害场所，是矿井“四大运转”系统之一，属一级负荷变电所。

两变电所原高压开关柜为GG1-A型开关，均由济宁开关厂生产，南风井变电所配置7台，为95年3月产品；北风井变电所配置6台，为90年9月产品。

因开关柜使用年限较长，部分元器件老化，且少油断路器为淘汰产品，不能满足安全运行要求，并已达到报废年限。

为确保通风系统安全，矿于2006年底决定更换上述设备，拟选用与原设备性能基本相同的新型GG1-A型开关13台，询价每台3.5万元，计划资金45.5万元，经公司审查批准列入2007年维简计划。

在公司下达正式计划后，杨村煤矿在没有进行正规设计并改变原变电所位置，利用北风井低压配电室闲置空间作为新建6KV变电所的情况下，于2007年6月2日组织设备购置选型技术论证，所选开关柜为新GG1-A型产品。

因该产品为内部保护A类产品，故直接选用公司内部东方机电公司为供货厂家。

双方商定于2007年7月在杨村煤矿签订技术协议书，由杨村煤矿提供了原变电所供电系统草图。

在技术洽谈期间，经双方到拟改造的北风井低压配电室现场测量，因空间尺寸不能满足原方案要求，由杨村煤矿在东方机电公司所推荐的几种开关柜型中，综合考虑安装空间和计划资金，选定了与原计划型号不同的井下用ZBK1-GG矿用一般型开关柜，并调整为南风井6台，北风井5台，配置数量比原设计各减少1台。

山东兖矿集团有限公司
济二煤矿、济三煤矿、南屯煤矿、鲍店煤矿、东滩煤矿、北宿煤矿、兴隆庄煤矿、杨村煤矿、榆树湾煤矿、赵楼煤矿、吉昌硫磺煤矿
山东枣庄矿业有限责任公司
田陈煤矿、柴里煤矿、蒋庄煤矿、滨湖煤矿、新安煤矿、高庄煤矿、八一煤矿、井亭煤矿、甘霖煤矿、山家井煤矿、新源煤矿、付村煤矿
山东新汶矿业集团有限责任公司
良庄矿、盛泉矿业、孙村矿、华泰矿业、鄂庄矿、龙固矿业、华丰矿、翟镇矿、华恒矿业、汶南煤矿、长城煤矿、协庄煤矿、张庄煤矿、福城煤矿、新阳煤矿、济阳煤矿、赵官煤矿、单田煤矿
山东淄博矿业集团有限责任公司
葛亭矿、岱庄矿、济北矿、埠村煤矿、岭子煤矿、唐口煤业公司、亭南煤业公司、石谷煤矿、西河煤矿、许厂煤矿
山东肥城矿业集团有限责任公司
白庄煤矿、曹庄煤矿、查庄煤矿、陶阳煤矿、大封煤矿、杨庄煤矿、梁宝寺煤矿、梁宝寺二号井、陈蛮庄煤矿、杨营煤矿
山东临矿集团
古城煤矿、田庄煤矿、新驿煤矿、邱集煤矿、马坊煤矿、株柏煤矿、王楼煤矿、军城煤矿山东济宁矿业集团有限责任公司
运河煤矿、落陵煤矿、菜园煤矿、太平煤矿、金桥煤矿、阳城煤矿、霄云煤矿、花园煤矿、安居煤矿、鹿洼煤矿
山东裕隆矿业集团公司
单家村煤矿、唐阳煤矿、义能煤矿、鄂尔多斯裕隆富祥煤矿
徐州集团本部包括旗山煤矿、张双楼煤矿、三河尖煤矿、庞庄煤矿、夹河煤矿、张集煤矿、垞城煤矿等矿井；
新疆板块包括俄霍布拉克煤矿、夏阔坦煤矿、铁煤能源、赛尔能源等单位；
陕甘板块包括秦源煤业、郭家河煤业、新安煤业、百贯沟煤业等企业；
贵州板块包括兴隆煤矿、容光煤矿、花秋二矿等煤矿。

兖矿集团有限公司前身是兖州矿务局，成立于1976年，1996年整体改制组建为国有独资公司，是以煤炭、煤化工、机械加工和煤电铝为主导产业的国有特大型企业，是中国重要的煤炭生产和出口基地，现为山东省人民政府国有资产监督管理委员会监管的国有特大型企业集团。

兖矿于1966年开发建设，1976年成立兖州矿务局，1996年整体改制为国有独资公司，1999年5月成立兖矿集团。

作为全国100家现代企业制度试点、120家企业集团试点单位之一。

兖矿集团总部位于素以“孔孟之乡，礼仪之邦”闻名于世的山东邹城市境地内，北临世界名山—泰山，东靠渤海，水陆交通四通八达，距离中国第二大煤炭港口日照港约300公里，煤炭专用铁路兖石线直连接日照港，京沪、京九、陇海三大铁路干线穿越矿区。

兖矿集团认真践行科学发展观，以“报效国家，服务社会，造福人类”为己任，坚持走“科技含量高、安全有保障、经济效益好、资源消耗低、环境污染少”的新型煤炭工业化道路，改变煤炭资源型企业资源枯竭后走向衰败的命运，改变煤炭资源型城市没有资源就不能持续发展问题，先后建成全国规模最大的煤泥、粉煤灰、煤矸石循环利用基地；具有世界领先水平的费托合成煤制油技术研发基地；全国规模最大的以焦炉废气和高硫煤为原料的、以自主产权技术为主导的煤化工基地；以全国规模最大的煤矸石发电厂为伴侣的电解铝深加工基地和以首家出口的自主产权技术为主导的煤炭成套设备制造基地，构架起“责任型、创新型、和谐型”的发展模式，被推为“中国环境保护示范单位”。

本部拥有兖州和济宁东部两块煤田，矿区总面积435.44平方公里所辖全资及控股子公司37家控股核心子公司兖州煤业股份公司，是中国煤炭行业第一个同时境内外发行股票并实现纽约、香港、上海三地成功上市的企业，累计发行股票5次、融资58亿元，占中国煤炭行业证券市场融资总额36.2%，自上市以来，连年名列中国上市公司50强。

多年来，兖矿集团秉承“奉献光热、创造价值”的企业使命，牢固树立和全面落实科学发展观，加快产业结构调整和经济发展方式转变，企业实现超常规跨越式发展。

银行煤炭行业贷款风险评价及对策我区是贵州省主要优质无烟煤产地，其煤炭储资源具有分布广、储量大、质量优、易开采等特点，已发现并上表的煤炭资源储量为255.39亿吨，占贵州省已发现煤炭资源储量的45%以上。

“西电东送”工程的实施，为我区煤炭工业的发展提供了强有力的助推器，煤炭行业呈现出良好的发展势头，煤炭行业的增加值占全区工业增加值的比重逐年上升，所实现的煤炭税费逐年增加。

2005年毕节地区共生产商品原煤2606万吨，实现煤炭工业产值40亿元，同比增长83.2％，实现煤炭销售产值39.63亿元，同比增长77.5％，实现了煤炭产量、产值、税费“三增”的局面。

随着我区煤炭工业的快速发展，为区内各家银行调整信贷结构、增加有效贷款的投放以及负债业务和中间业务的发展提供广阔的市场空间，煤炭行业尤其是新开工建设的一批大中型骨干矿井已成为各家银行争相竞争的领域。

能否抓住“西电东送”工程为我区煤炭行业带来的历史发展机遇，将直接关系到我行今后的发展壮大。

一、毕节地区煤炭发展规划我区煤炭资源丰富，全区含煤面积达12000平方公里，占全区总面积的45%。

截止2003年底，全区已进行煤田地质勘查的面积为3770平方公里，占含煤面积的31.4%，其中精查275.91平方公里，详查178.28平方公里，普查1278.16平方公里，其余为不同比例尺的地质填图。

预测2000米以浅煤炭资源量759.7亿吨，其中1000米以浅煤炭资源量为569.8亿吨。

已发现并上表的煤炭资源储量为255.39亿吨，占贵州省已发现煤炭资源储量的45%以上。

根据《全国国土总体规划纲要》，毕节地区七县一市分属于国家重点开发区，即乌江干流沿岸地区和攀西—六盘水综合开发区，且以能源开发为重点，国家要求将乌江干流沿岸地区和攀西—六盘水地区建设成为南方重要的能源基地。

此外，根据《贵州省国民经济和社会发展第十个五年计划西电东送发展重点专项规划》，我省电煤发展思路是走“技改一批、扩能一批、新建一批、储备一批”的路子，依托现有煤矿企业技改，并围绕西电东送电源点调整煤炭布局，实行大中小结合，外引内联、推行大集团战略，多渠道融资建设一批矿井。

兖矿集团考试试题及答案一、选择题1. 下列哪个选项是正确的？A. 兖矿集团成立于2008年B. 兖矿集团是中国最大的煤炭生产企业C. 兖矿集团主要业务是金融投资D. 兖矿集团总部位于上海答案：B2. 兖矿集团的核心价值观是什么？A. 诚信、创新、合作、共赢B. 敬业、责任、团结、进取C. 精益求精、追求卓越、超越自我D. 纪律、规范、效率、安全答案：A3. 兖矿集团下列哪个板块不属于其业务范围？A. 煤炭开采与加工B. 电力产业C. 钢铁生产与销售D. 环保产业答案：C二、填空题1. 兖矿集团的总部位于______市。

答案：济南2. 兖矿集团的控股股东是______。

答案：国资委3. 兖矿集团的核心业务是______。

答案：煤炭开采与加工三、判断题判断以下说法是否正确，正确的用“√”表示，错误的用“×”表示。

1. 兖矿集团是中国最大的石油企业。

答案：×2. 兖矿集团在社会责任方面积极履行，致力于公益事业。

答案：√3. 兖矿集团的股票在上海证券交易所挂牌交易。

答案：√四、简答题1. 请简要介绍兖矿集团的历史背景和发展情况。

答案：兖矿集团成立于1997年，是中国最大的煤炭生产企业之一。

总部位于济南市，是山东省的省属国有企业。

兖矿集团的主要业务包括煤炭开采与加工、电力产业、环保产业等。

多年来，兖矿集团致力于提高煤炭生产效率和质量，积极推动清洁能源发展，为国家经济发展做出了重要贡献。

2. 兖矿集团的核心价值观是什么？请简要解释其含义。

答案：兖矿集团的核心价值观是诚信、创新、合作、共赢。

诚信是企业行为的基础，创新是企业发展的动力，合作是企业合作的方式，共赢是企业与利益相关方共同发展的目标。

这四个价值观体现了兖矿集团积极向上的企业精神和文化内涵，也是企业取得成功的关键因素。

五、问题解答1. 兖矿集团的发展战略是什么？答案：兖矿集团的发展战略是以煤炭资源为基础，以清洁能源为导向，推动煤炭产业转型升级。

煤矿年度平安风险分级辨识评估报告一、**公司简介***集团**煤业XX地处XX省XX市保德县东南37公里处的土门村，行政隶属保德县孙家沟乡管辖，为单独保存矿井。

2021年，根据XX省煤矿企业兼并重组整合工作领导组〔晋煤重组办发【2021】26号〕批复，同意**XX公司兼并重组保德县**煤业XX，整合后的核定生产能力90万吨/年，矿井预核准名称为“****煤业XX〞，****煤业XX成为**集团控股管理的股份制企业。

矿井井田面积1.6157平方公里，2021年11月9日省煤炭厅批准生产能力为150万吨/年，现开采煤层为13#煤。

公司现布三个井筒即主斜井、副斜井和回风立井，其中主斜井、副斜井进风，回风立井回风。

矿井证照齐全、“六长〞及特种作业人员均持证上岗。

采矿许可证：证号：C1400002021111220044869，有效期至2028年11月14日。

平安生产许可证：证号：(晋〕MK安许证字【2021 】GC017Y4B4,有效期至2021年11月16日。

营业执照：证号：911400000562701576，营业期限为长期。

二、背景来源根据?国务院安委会办公室关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的通知?〔安委办〔2021〕3号〕、?XX省人民政府办公厅关于印发XX省遏制煤矿重特大事故工作方案的通知?〔晋政办发〔2021〕80号〕文件精神，**公司高度重视，精心组织，按照国务院和省厅文件要求，结合矿井自然平安条件和生产系统现状，全面、系统对公司所属区域矿井重大危险源、隐蔽致灾因素、生产作业中的关键环节等方面进展平安风险普查、辨识、评估、分级，建立了平安风险数据库，积极开展平安风险管控工作，遏制重特大事故发生。

三、**公司风险管控特征**公司目前主采13＃煤，其中13#煤层为II自燃煤层，有煤尘爆炸危险性。

矿井绝对瓦斯涌出量为1.34m3/min，相对瓦斯涌出量为0.44m3/t。

矿井水文地质类型为中等，矿井正常涌水量50m3/h,最大涌水量65m3/h。

名　家　访　谈党的政治优势是国有企业健康发展的重要保证———兖矿集团公司党委书记刘玉彬纵论国企党建工作 刘玉彬,生于1942年2月,山东曹县人。

曾任兖州矿务局党委副书记、副局长,现任兖矿集团有限公司党委书记、副董事长,高级政工师、高级经济师。

山东省第七次党代会代表。

在企业管理工作方面,他致力于企业全面质量管理的探索,使四个综采矿在全国煤炭行业率先通过质量体系认证。

他还主持编写了《矿井质量体系的建立和运行》、《煤炭企业全面质量管理的实践与研究》、《企业管理现代化丛书》、《企业党建工作的探索与实践》等20多本论著,先后在中央和省部级刊物上发表文章30多篇,曾获得全国煤炭行业现代化管理成果一等奖和特等奖。

两次获得原煤炭工业部优秀管理者称号,并被评为全国煤炭行业优秀政工干部。

特别是自1997年他主持组织实施党委工作“1114工程”以后,积极进取,勇于创新,把系统工程、目标管理等现代化的管理方法引入党建工作之中,创立了与现代企业制度相适应的党建工作新机制。

其研究课题获全国煤炭企业管理现代化优秀成果奖。

作为新时期国企党建改革的先行者与开拓者,刘玉彬同志在全国职工思想政治工作研究会第十次年会和1999年4月份中央组织部、国家经贸委、国家人事部、全国总工会召开的国企领导班子建设座谈会上介绍了经验。

1999年8月27日,在全国国企领导班子先进事迹报告会上,又代表集团公司领导班子在北京人民大会堂作了题为《同心冲出地平线》的报告。

中央和省部级的30多家新闻单位对他主持组织实施的党委工作“1114工程”予以报道。

国企改革进入攻坚阶段。

煤炭行业由于种种原因,步履艰难,而山东兖矿集团却迅速崛起。

1997年被中宣部列为集中宣传的“十佳企业”;1998年6月,兖矿作为企业代表,参加了由江泽民总书记主持召开的华东七省市国有企业改革和发展座谈会;1999年8、9月份,作为国有企业领导班子先进事迹报告团成员单位,在北京人民大会堂和全国五省市进行巡回报告。

兖矿集团体测项目表（实用版）目录1.兖矿集团简介2.兖矿集团体测项目表的内容3.兖矿集团体测项目的实施流程4.兖矿集团体测项目的意义正文一、兖矿集团简介兖矿集团是我国知名的大型能源企业，主要从事煤炭、煤化工、电力、物流等产业。

自成立以来，兖矿集团始终坚持以人为本，注重员工的身体健康和素质提升，因此，集团定期开展职工体测项目。

二、兖矿集团体测项目表的内容兖矿集团体测项目表包含了丰富的项目，主要分为以下几个部分：1.基本信息：包括员工姓名、性别、年龄、所在部门等，方便统计和管理。

2.体格检查：包括身高、体重、血压、心率等常规检查，以及眼科、耳鼻喉科、口腔科等专科检查。

3.功能检查：包括血常规、尿常规、心电图、胸部 X 光等检查，以评估员工的生理功能状况。

4.体能测试：包括长跑、引体向上、仰卧起坐等项目，测试员工的体能水平。

三、兖矿集团体测项目的实施流程1.准备工作：提前通知员工体测时间、地点和注意事项，确保员工按时参加。

2.体测现场：员工携带身份证参加体测，各项目有序进行，确保数据准确。

3.数据整理：将收集到的数据进行整理、分析，及时发现异常情况。

4.反馈与跟进：将体测结果反馈给员工，对存在问题的员工进行健康指导和跟进。

四、兖矿集团体测项目的意义1.保障员工健康：定期进行体测，有助于发现员工的潜在健康问题，及时采取干预措施。

2.提升员工素质：通过体能测试，激励员工提升自身体能，提高工作效率。

3.降低企业风险：对员工健康状况的掌握，有助于降低企业因员工健康问题导致的生产风险。

4.营造良好氛围：关注员工健康，体现企业人文关怀，有助于营造和谐的企业文化氛围。