员工行为规范与奖惩管理办法
- 格式:docx
- 大小:25.54 KB
- 文档页数:10
员工行为规范与奖惩管理办法 文件编号 P/PC-19-05-40
版 次 A/0
XXXXXX有限公司 页 码 第 1 页 共 10 页
第一章 总则
第1条 为规范公司员工职业道德,加强员工日常行为规范,塑造良好的企业形象,营造和谐、健康的文化氛围,为员工创造良好的晋升平台,特制定本制度。
第2条 本规范适用于公司全体员工、实习生及临时雇用人员。
第3条 职责
1、综合部为本制度的管理部门,对员工行为规范负有监督权、责令限期改正权、按标准处罚或奖励权、组织检查权;
2、各部门负责人负有组织本部门员工学习员工行为规范的责任,对员工的行为进行监督及按标准处罚或奖励;
3、员工应按本行为规范严格要求自己的同时监督他人,共谋发展。
第二章 行为规范细则
第4条 核心行为准则
爱岗敬业 诚实守信 同心同德 共谋发展
第5条 个人仪表行为规范
基本准则:精神饱满 乐观开朗 言行得体 仪态大方 统一着装 佩带标志
具体要求:
1、工作时精神饱满、严谨细致,保持乐观开朗、积极向上的情绪;
2、工作时保持仪表的整洁、大方、得体,男职员不蓄须、不留长发,女职员提倡施淡妆;
3、互相交谈时,应温文尔雅、保持适当的语速和节奏,并习惯使用“您”、“谢谢”等礼貌用语;
4、工作时,保持办公场所安静有序,不串岗闲谈、嬉闹喧哗;
5、上班时,按公司《员工着装规定》着装。
员工行为规范与奖惩管理办法 文件编号 P/PC-19-05-40
版 次 A/0
XXXXXX有限公司 页 码 第 2 页 共 10 页
第6条 人际关系行为规范
基本准则:互相尊重 友好合作 融洽沟通 以诚相待 热心公益 乐于助人
具体要求:
1、公司提倡良好、融洽、简单的人际关系,提倡员工与公司、员工之间的良好沟通;
2、员工之间互相尊重,和谐相处,紧密合作,在工作中建立友谊,不在办公场所争吵,不随便翻看、拿取他人物品;
3、员工应保持坦诚、公正、客观的态度对人对事;
4、员工应积极参加公司组织的各类公益活动;扬“一人有难,大众相助“的精神。
第6条 办公作业行为规范
基本准则:遵章守纪 作风严谨 恪尽职守 礼貌待人 精简会议 务实高效
具体要求:
1、严格遵守公司制订的各项制度,不得假公济私;
2、员工除本职工作外,未经公司法人代表授权或批准,不能从事下列活动:
(1)以公司名义考察、谈判、签约;
(2)以公司名义对新闻媒介发表意见、消息;
(3)代表公司出席公众活动。
3、上级交办的事情要迅速处理,并及时汇报,遇突发事情或遇到较大困难时尽快向上级汇报,并及时妥善处理;
员工行为规范与奖惩管理办法 文件编号 P/PC-19-05-40
版 次 A/0
XXXXXX有限公司 页 码 第 3 页 共 10 页
4、员工对本职工作应尽职尽责,对其他部门的工作可以提建设性的建议,但不能越权;
5、上班时,员工应积极投入工作,不做与工作无关的私人事宜,工作时间尽量避免私人电话,不玩电脑游戏,不上网聊天,不浏览与工作无关的网站;
6、未经公司书面批准,员工不得从事第二职业;
7、员工的直系亲属从事可能与公司利益发生冲突的业务时,员工应向公司申报,并提出职务上的回避;
8、员工应保守公司的经营机密,妥善保管所持有的涉密文件,不随处放置公司重要文件、技术资料等;
9、提倡每天提前到达岗位,打扫办公室,做好进入工作状态的准备;下班离开办公室时,清理收拾好文件、办公用品;
10、上班时,礼貌接听电话和接待来宾,具体要求如下:
(1)电话铃响三声之内接听,销售相关人员接电话及接总机电话后先说:“您好,XX公司”,其他电话接听后先说:“你好!XX部”或“你好!XXX(人名)”,声音要柔和、亲切;
(2)接听电话时,若对方要找之人不在,需礼貌说明情况,尽量保持电话简练,提高工作效率;
(3)遇有来宾,应立即起身接待,问明来意,并请相关人员在客区做好接待迎送工作,工作区域原则上不得接待非本公司人员。
11、公司鼓励开短会,会前做好充分的准备,提倡精简、高效的会议风格;
员工行为规范与奖惩管理办法 文件编号 P/PC-19-05-40
版 次 A/0
XXXXXX有限公司 页 码 第 4 页 共 10 页
12、员工应按照会议通知准时参加各类会议,注意遵守会场纪律,手机调至震动状态,不随便出入会场或接听电话;
13、遵守“手机礼貌”,使用手机不妨碍他人,不影响安全,不成为所处环境中的不和谐音。
第7条 团队意识行为规范
基本准则:倡导全局观念 维护整体利益 心系公司事业 施展个人才华
共创XX伟业 同享发展成果
具体要求:
1、公司提倡员工与公司一起成长;
2、员工个人利益应服从集体发展利益;
3、员工不发表、不散布、不流传不利于集体的言论
4、公司鼓励员工不断学习先进知识技术,为公司发展作出贡献;
5、公司将尽力为员工创造各种机会,为其实现个人价值提供舞台;
6、员工奉行团队奋斗的原则,胜则举杯同庆,挫则共挽狂澜。
7、员工不准拉帮结派,擅离岗位,集体滋事罢工,扰乱公司生产经营秩序;
第8条 公共关系行为规范
基本准则:礼貌平等 热情周到 言而有信 统一识别 注重形象
具体要求:
1、员工代表公司进行对外交往时,应本着礼貌平等、热情周到的原则,展示公司良好的对外形貌,不可有过激的言行;
员工行为规范与奖惩管理办法 文件编号 P/PC-19-05-40
版 次 A/0
XXXXXX有限公司 页 码 第 5 页 共 10 页
2、在对外接待中,不铺张浪费,不以公款高标准宴请或娱乐;
3、对待客户,有理有节,一视同仁;
4、坦诚守信,有诺必践;
5、员工在对外接待时,穿着得体;
6、对外交往中,应使用公司统一设计、印刷的传真、信纸、信封和名片等。
第9条 环境意识行为规范
基本准则:爱惜企业财物 美化工作环境 工作场所禁烟 创造健康空间 倡导环保意识 弘扬绿色旋律
具体要求:
1、员工未经批准,不得将公司的资金、车辆、设备、房产、原材料等擅自赠予、转让、出租、抵押给其他单位或个人;
2、爱护公共财物,不故意损坏和浪费企业财物,保养并管理好各类设备和物品,借用物品和现金应及时归带和清账;
3、员工下班离开办公场所时,应关闭电灯、电脑、风扇、空调等,关好门窗;
4、损坏和遗失公司财产应立即上报,并由员工承担由其个人原因造成的损失;
5、员工应保持工作区域、设备的整洁,维护公共卫生;
6、公司禁止员工在工作场所吸烟,吸烟者可于指定时间(上午10:00~10:10 下午15:00~15:10)至专门的吸烟处,保持清洁、健康的工作环境;
7、公司倡导环保意识,提倡员工积极参与各类环保活动;
第三章 奖惩细则及处理流程
员工行为规范与奖惩管理办法 文件编号 P/PC-19-05-40
版 次 A/0
XXXXXX有限公司 页 码 第 6 页 共 10 页
第10条 奖励
1、奖励类别:嘉奖、记功、记大功、年终优秀员工评选优先考虑受奖励者。
2、员工有下列情形之一者,予以嘉奖。
(1)积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑。
(2)认真勤奋,承办、执行或督导工作得力。
(3)爱护公司财务,勤俭节约,对“降本增效”有贡献的。
(4)敢于同于指正不正之风,不多次(含3次以上)制止违规违纪行为的。
(5)工作勤奋,超额完成工作任务者。
(6)其他应予以嘉奖的特殊事件。
3、员工有下列情形之一者,予以记功。
(1) 对工作流程、加工工艺及管理制度积极提出合理化建议并被采纳者。
(2) 积极研究工作方法、提高工作效率、降低生产成本确有成效者。
(3) 检举揭发或制止违反公司规定或损害公司利益,使公司免受或降低经济损失的。
(4) 对可能发生的意外事故防患于未然,确保公司及员工财物安全者。
(5) 策划、承办、执行重要事务成绩显著者。
(6) 其他应给予记功的特殊事件。
4、员工有下列情形之一者,予以记大功。
(1)在工作或管理上大胆创新并取得显著经济效益者。
(2)特殊事件中,对维护公司正常工作、经营秩序有显著功绩者。
(3)对公司发展有重大贡献者。
5、员工有下列情形者,年终可优先参加优秀员工评比。
(1)一年中累计三次记功,且无记过记录者。
(2)在当年工作中给公司带来重大经济效益者。
(3)在当年工作中,严格遵守公司各项规章制度,认真完成本职工作,工作成绩优秀者。
员工行为规范与奖惩管理办法 文件编号 P/PC-19-05-40
版 次 A/0
XXXXXX有限公司 页 码 第 7 页 共 10 页
(4) 积极参与或配合公司活动,成绩突出者。
(5) 其他对公司有显著贡献者。
6、获得嘉奖奖励100元,记功奖励200元,记大功奖励300元,所有奖励均在奖励文件下发后3日内发放。
7、员工年终被评为优秀员工,公司给予300元奖励。
8、奖励活动开展形式
(1)综合部根据员工在工作中的表现,向公司提出优秀员工奖励申请
(2)员工个人或部门根据员工在工作中的表现,向综合部提出优秀员工奖励申请,由综合部审核后向公司提出奖励申请。
(3)年终优秀员工评比由综合部公布符合参选员工名单,公司全员投票选举确定。
9、各种奖励记录由综合部归档保存。
第11条 处罚
1、处罚分为:警告、记过、记大过、解除劳动合同。
2、受到处罚者,公司通过通告栏给予曝光。
3、员工有下列情形之一者,予以警告。
(1)因过失导致工作发生错误,但情节轻微者。
(2)损坏公司花草。
(3)随地吐痰、乱扔垃圾者。
(4)初次不听主管领导合理指挥者。
(5)同事之间相互谩骂、吵架,情节尚轻微者。
(6)背后议论他人是非者
(7)一个月一次未完成工作任务,但未造成重大影响者。
(8)在工作场所妨碍他人工作者。
(9)代他人签到、打卡、让人签到或不签到打卡者。
(10)违反本行为规范,经上级或综合部指正后,仍不改正或态度恶劣者。