生产与运作管理试题及答案
一、单选题
1、生产与运作管理应遵守的首要原则是（C）
A 节能减排、保护环境的原则
B 创新的原则
C 以市场为导向的原则
D 可持续房展的原则
2、企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于（A）过程
A 基本生产
B 生产技术准备
C 辅助生产
D 生产服务
3、在组织生产与运作过程时，要把（B）放在首位
A 综合性
B 目标型
C 连续性
D 平行性
4、属于生产与运作过程分析的检验符号为（B）
A B 口 C
5、由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（C）
A 基本流程图
B 平面流程图
C 跨功能作业互动图
D 由上而下流程图
6、（B）属于设备零用率高的生产类型
A 大批生产B成批生产C小批生产D单件生产 7、根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（A）
A 大量生产B小批生产C单件生产 D 订单生产
8、平行移动方式生产周期的计算公式为（C）
A
9、在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，应采用（B）
A 平行移动方式B顺序移动方式 C 流水线生产 D 平行移动方式
10、在进行企业总平面布置时，对企业内的各个部分的布置不要一下就排的满满当当的，要留有余地属于（C）
A 综合的原则B安全的原则 C 弹性的原则 D 单一流向的原则
11、将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工，这种设备布置称为（B）
A 产品导向布置形式
B 工艺导向布置形式
C 流水线布置形式D混合式的设备布置形式
12、企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为（A）
A 设计生产能力B规划生产能力C查定生产能力D计划生产能力
13、考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力是（D）
A 设计生产能力
生产运作管理考试题
一、选择题
1. 生产运作管理的主要目标是（ ）。
A. 降低成本
B. 提高生产效率
C. 满足客户需求
D. 所有以上选项
2. 在生产运作管理中，以下哪个不是生产流程的类型？
A. 作业车间
B. 批量生产
C. 连续生产
D. 项目管理
3. 以下哪项不是生产运作管理中的常用工具？
A. SWOT分析
B. JIT（准时制生产）
C. 5S方法
D. 平衡计分卡
4. 质量管理中的PDCA循环包括（ ）。
A. 计划、执行、检查、行动
B. 计划、执行、评估、调整
C. 预测、决策、控制、评估
D. 准备、部署、检查、改进
5. 供应链管理的核心目标是（ ）。 A. 降低库存成本
B. 缩短生产周期
C. 提高整体供应链效率
D. 增加销售量
二、填空题
1. 生产运作管理是指对生产过程的______、组织和控制，以实现组织的生产目标。
2. 在生产运作中，______是指生产过程中的各个阶段，包括原材料的采购、加工、组装、测试和包装等。
3. JIT生产方式强调的是生产过程中的______和______，以减少浪费和提高效率。
4. 供应链管理中，______是指对供应链中的物流、信息流和资金流进行有效的管理和协调。
5. 质量管理中，六西格玛是一种旨在减少过程中的______和提高质量水平的管理方法。
三、简答题
1. 请简述生产运作管理中的精益生产概念及其主要原则。
2. 描述供应链管理中的牛鞭效应，并提出减少该效应的策略。
3. 阐述全面质量管理（TQM）的核心理念及其对组织的意义。
四、论述题
1. 论述生产运作管理在现代企业中的作用和重要性。
2. 分析生产运作管理中的人力资源管理对生产效率和产品质量的影响。
3. 探讨信息技术在生产运作管理中的应用及其带来的变革。
五、案例分析题
某电子产品制造公司面临着市场需求的快速变化和激烈的市场竞争。公司管理层意识到，为了保持竞争力，必须改进其生产运作管理。请根据以下情况，分析该公司可能需要采取的生产运作管理策略，并讨论这些策略如何帮助公司提高生产效率和满足客户需求。
第1页共9页 中南大学网络教育课程考试复习题及参考答案
生产与运作管理
一、单选题：
1.哪一项不是组织准时生产的条件? [ ]
A.减少调整准备时间 B.准时采购 C.建立推进式系统 D.从根源上保证质量
2.按工艺专业化原则建立生产单位，优点是 [ ]
A.生产系统可靠性高 B.可采用专用高效设备
C.缩短生产周期 D.简化管理工作
3.JIT 与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在 [ ]
A.JIT 将库存视为缓冲器 B.JIT 将库存视为资产
C.JIT 认为库存占用资金和空间 D.JIT 认为库存掩盖了生产管理的问题
4.项目进度控制的重点是 [ ]
A.关键作业进度 B.全部作业进度 C.并行作业进度 D.交叉作业进度
5.以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是 [ ]
A.大量生产 B.成批生产 C.单件生产 D.多品种小批量生产
6.某产品流水生产，计划日产量为150件，两班生产，每班规定有12分钟停歇时间，计划废品
率为 5%，那么该产品生产的节拍的计算公式应为 [ ]
11. 下列哪项不属于大量生产类型常用的方法（C ）。
A. 平均分配法
B. 均匀递增法
C. 均匀递减法
D. 抛物线型递增法
1. 以下哪项不是根据流水线达到的节奏程度来划分的（ D ）。
A. 强制节拍流水线
B. 自由节拍流水线
C. 粗略节拍流水线
D. 固定流水线
2. 以下那项不是技术准备部门的职责（ A ）。
A. 生产计划的编制
B. 工艺准备
C. 产品的设计
D. 工艺装备设计制造
4. 下列哪项不属于JIT生产方式的原则（D ）。
A. 适时适量生产
B. 弹性配置作业人员
C. 雇员保证
D. 资金保证
12. 经济订货批量的前提假设不包括下列哪一项（C ）。
A. 订货提前期确定
B. 物料补充瞬时完成
C. 存在价格折扣
D. 订货成本为已知常数
8. 下列哪项不属于影响企业生产战略制定的内部条件因素（D ）。
A. 企业总体战略
B. 竞争战略
C. 企业能力
D. 法律环境
1. 当企业生产率小于销售需求率时，在一定生产时间内就会积累起库存。（×）
3. 作业计划部门负责日常生产作业计划的编制和组织实施工作，包括对生产过程的监控和生产调度，以及对生产库存的控制等。（√）
8. MRPⅡ系统实施需要的数据仅包括动态数据。（×）
9. 设备维修管理经济指标可用单位产品维修费用和设备维修费用率来表示。（√） 12. 辅助生产设备是用以改变劳动对象形状或性能，使其发生物理或化学变化的设备。（×）
13. 提出现场改善方案时不用考虑现场物流状况及搬运情况。（×）
3. 现场管理就是对现场的各种生产要素，如人、机、法、环、资、能、信等进行合理配置和优化组合，通过计划、组织、控制、协调和激励等管理职能，保证现场按预定的目标进行生产。（√）
1. 转换过程
参考答案：
生产系统的转换过程，是真正从事产品制造的部分，是完成生产要素向生产财富转变的过程。转换过程一般由一系列活动所组成。它们由生产过程所应用的工艺方法所决定。不同的行业、不同的产品以至不同的产品生产规模，其转换过程各不相同。但抛开各种转换过程的技术细节，可将转换过程中的活动概括为三种：作业、运搬（或传输）和储存。
