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作业指导书制定及管理规范1

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品 质 体 系 指 导 类 文 件 文件编码 Q01-751-03 作业指导书制定及管理规范 版本编号 2 本 页 码 第 1 页 共 7 页

1. 文件修订履历

编号： 版本： 版次 修订内容 修订人 审核人 批准人 修订日期

1 新版发行，版本为1 陈池 赵立刚 邱荣邦 2009.7.14 2 部门名称变更，版本为2 陈池 邱荣邦 邱荣邦 2010.6.23 品 质 体 系 指 导 类 文 件 文件编码 Q01-751-03 作业指导书制定及管理规范 版本编号 2 本 页 码 第 2 页 共 7 页

1.0 目的 为使生产作业过程处于控制状态，确保作业内容的可行性、合理性、可靠性及规范性。 2.0 适用范围 适用于本公司产品制造作业投入至成品完成全过程。 3.0 定义 3.1 作业指导书:规定本公司所有作业员的生产动作使其标准化的指导性工艺技术文件, 说明制造工序中每个操作步骤、操作方法、使用物料、辅料、工装设备、使用工具、特殊要求、注意事项及相关图示等。 4.0 职责 4.1 生产工程组IE负责生产部操作员具体使用的作业指导书的制定、修改及维护等工作。 4.2 生产工程组主管负责作业指导书的审查工作。 4.3 生产工程组主管领导负责作业指导书的核准工作。 4.4 品质部负责作业指导书的受控，并对其盖受控章。 4.5 生产工程组技术文秘负责作业指导书的存档,发放,回收及作废。 4.6 生产部作业员按照作业指导书要求正确的实施,并维护作业指导书的完整,清洁,发现作业指导书有不合理或有更好的意见时，及时反馈给生产工程组负责人。使用完毕后，将作业指导书及时归还给生产工程组。 4.7 品质部负责监督生产部作业员根据作业指导书的作业情况,并保证实施的有效性, 将相关意见及时反馈给相关人员。 5.0 相关资历与培训 5.1 IE工程师必须具备以下条件: 5.1.1 良好的产品理论知识,逻辑思维强。 5.1.2 清楚本公司的生产资源状况,制造工艺及生产设备状况。 5.1.3 熟悉本公司产品技术规格、生产技术、注意要点。 5.1.4 具有良好的语言描述能力及图片处理能力。 6.0 程序 6.1 作业指导书的制定及管理 6.1.1作业指导书运作流程图。 品 质 体 系 指 导 类 文 件 文件编码 Q01-751-03 作业指导书制定及管理规范 版本编号 2 本 页 码 第 3 页 共 7 页

详见附录1。 6.1.2 作业指导书制定 6.1.2.1 作业指导书的编写 6.1.2.1.1 对于每一个作业工位,必须准备相应的作业指导书,图文并茂,细致清楚 的表明完成工序所应采取的作业步骤,工序标准,特殊工具要求,使用的 物料,注意事项。生产部在使用作业指导书时必须严格按照作业指导书的要求进行作业。 6.1.2.1.2 作业指导书应包含以下内容： 6.1.2.1.2.1 机 型：成品名称 6.1.2.1.2.2 工位名称：各工位的作业名称 6.1.2.1.2.3 组 别：插件、补焊、组装、老化、包装 6.1.2.1.2.4 标准工时：记录完成此工位所需时间 6.1.2.1.2.5 文件编号：见取号规则6.1.2.3 6.1.2.1.2.6 版 本：作业指导书第一次发行，为V1.0 6.1.2.1.2.7 作业内容：描述作业过程(即作业步骤),图片文字两者相搭配描述。 6.1.2.1.2.8 注意事项：注明需佩带静电环、手指套或手套，及生产中需格外注 意的地方。 6.1.2.1.2.9 物 料: 记录此工位作业时所需投入物料（物料名称、物料编号）及 物料的使用数量。 6.1.2.1.2.10 设备工装: 记录此工位作业时所需用到的工装治具及相关设备，如尖嘴钳、剪钳、烙铁类型及温度、气动剪钳等。 6.1.2.1.2.11 辅 料：记录此工位作业投入的辅助物料，如酒精、胶纸等。 6.1.2.1.2.12 工程变更记录:版次、变更作业内容、变更理由、变更人。 6.1.2.1.2.13 制 表:由制作作业指导书本人签名或盖章,并注明制定日期。 6.1.2.1.2.14 审 核:作业指导书正文由生产工程组主管签名确认,并注明核准日期。 6.1.2.1.2.15 批 准：作业指导书经生产工程组主管领导签名确认后方可生效。 6.1.2.2 作业指导书编写原则 6.1.2.2.1 使用作业员易于理解的方式叙述作业方法。 6.1.2.2.2 叙述作业方法时注意其完整性。 品 质 体 系 指 导 类 文 件 文件编码 Q01-751-03 作业指导书制定及管理规范 版本编号 2 本 页 码 第 4 页 共 7 页

6.1.2.2.3 尽量避免使用专用名词与外国语文 6.1.2.2.4 书写作业指导书时应考虑使用者的方便性。 6.1.2.2.5 每位作业员拥有一张作业指导书，每一张作业指导书的内容必须为该工位的工作内容。 6.1.2.2.6 作业人员依照作业指导书所载作业顺序与生产作业动作从事生产。 6.1.2.2.7 当生产任务紧急,对某一工位作业内容进行临时性修改,可用手写体或 电子打印件两种方式制作临时作业指导书,经IE制作，生产工程组主管和主管领导签字确认,并注明有效期后直接签发到生产线使用。 6.1.2.2.8 对于同一系列产品，相同的装配步骤可以只编制一本作业指导书但对于不同的物料需在备注中特别说明，且作业指导书的封面标题为：××系列作业指导书（例：AC3800/01/02/08系列控制柜装配作业指导书） 6.1.2.2.9 对于同一个工位，相同作业名称,因要由多人作业，则以作业指导书的 工位码区分。例如：插件第5站有2人作业，则站位码分别为：插件-5-1，插件-5-2。 6.1.2.3.作业指导书文件编号的申请 6.1.2.3.1 生产工程组IE完成作业指导书的编写后，向生产工程组技术文秘申请文件编号。生产工程组技术文秘根据作业指导书取号规则对其编号。 6.1.2.3.2 作业指导书取号规则： 6.1.2.3.2.1 根据目前公司生产的产品为可以归为两类：LED类和自助设备类， 自助设备类又分为排队机和回单箱，则分别以 L、P、H代表LED、排队机、回单箱这三种类型的产品，则这三种类型的产品的板件类分别以LB、PB、HB表示。 6.1.2.3.2.2 WI：作业指导书 6.1.2.3.2.3 ENG为部门代码，ENG: 生产工程组，QA：质量技术部 具体参照部门代码表 6.1.2.3.2.4 根据以上三条，对2008年的LED类产品的第一份作业指导书取号为：WI-ENG-L08001，08代表当年的年份（取最后两位），001则为序列流水号。例如：WI-ENG-LB09010则为2009年的LED板件类 品 质 体 系 指 导 类 文 件 文件编码 Q01-751-03 作业指导书制定及管理规范 版本编号 2 本 页 码 第 5 页 共 7 页

第10份作业指导书。 设备类：WI-ENG-EQ09001 Equipment 设备类 09为年份 001为流水序列号 信号连接图：WI-ENG－SL09001 signal link信号连接指导 09为年份 001为流水序列号 线材加工类：WI-ENG－MW09001 Machining wire 加工线材 其它类：WI-ENG-TR09001 The rest 其它一类 6.1.3 作业指导书制作时机 6.1.3.1 新产品生产 6.1.3.1.1 试产前应制作临时作业指导书,以利于试产过程作业。 6.1.3.1.2 量产后一周内制作完成正式的作业指导书。 6.1.3.2 要求变更制程 6.1.3.2.1 根据工程更改（ECN）修改作业指导书。 6.1.3.2.2 根据产品的变更或升级,IE重新制作作业指导书。 6.1.4 作业指导书的维护 6.1.4.1 因制程变更导致某作业工位的作业内容变更时,该变动的工位的作业指导书内容必须更新且版本需进阶，例：由V1.0改为V1.1。 6.1.4.2 因制程变更导致制程中某工位作业全部取消或新增作业工位时,则需变更版本且须进阶，例：由V1.1改为V2.0。 6.1.4.3 根据客户临时性要求,导致变更产品设计时, 生产工程组IE接到R/D发文,只需制作临时作业指导书,并在其注明临时变更项目及内容。此时只作为临时作业指导书使用,不需要修订原控制文件。 6.1.4.4 作业指导书的标准格式为A4尺寸,组装类作业指导书横幅设置,板件类作业指导书以纵向设置。 6.1.4.5 临时作业指导书只作为试产阶段或临时阶段使用,并注明有效期限。制作样板的有效期只适用于当批次生产有效；手写或电子打印件临时作业指导书的有效期由生产工程组IE确认，临时作业指导书不作为正式文件发行， 逾期后应及时收回并作废。 6.1.4.6 正式发行后的作业指导书需要进行修改时,将各工位具体修改作业内容记入并填写《作业指导书修改履历》,经生产工程组主管审查，生产工程组主管领导核准 品 质 体 系 指 导 类 文 件 文件编码 Q01-751-03 作业指导书制定及管理规范 版本编号 2 本 页 码 第 6 页 共 7 页

后，方可正式发行。 7.0 作业指导书的管理 7.1 作业指导书的制定完成后，由生产工程组技术文秘打印，交品质部盖发行章,版本生效日期即发行章日期。 7.2 生产工程组技术文秘将盖章后的作业指导书发至生产部，并填写《文件发放及回收登记表》 以备查验。 7.3 生产工程组技术文秘将作业指导书的电子档案保存、登记、归档。 7.4 临时作业指导书直接由IE工程师制作、生产工程组主管确认，生产工程组主管领导核准，由技术文秘发放、回收和作废。 7.5 生产部领用作业指导书并维护作业指导书的完整,清洁,将意见及时反馈给生产工程组。使用完毕后，将作业指导书及时归还给生产工程组。若在使用过程中将文件丢失、损坏，应及时向生产工程组技术文秘申请补发。 7.6对于生产部归还的作业指导书，生产工程组技术文秘将其登记、存档。 7.7 对于变更进阶的作业指导书，生产工程组技术文秘及时收回旧的版本并将其作废。 8.0支持性文件 8.1《工序流程及作业指导书制定规范》 9.0质量记录 9.1《文件发放及回收登记表》 10.0附录 10.1附录1：作业指导书运作流程图 11.0附表 11.1 附表1：《组装类作业指导书》 附表2：《板件类作业指导书》 附表3：《文件发放及回收登表》

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物料出库作业指导书、物料储运管理规范-

物料出库作业指导书、物料储运管理规范-

物料出库作业指导书说明：本作业指导书适合一般企业的物料出库全过程管理，其目的是为了规范原材料出库流程、确保各类所需物料流转入相应的工作环节并确保物料安全，为生产运营提供充分保障。

注：此制度为示例，仅供参考，企业应根据实际情况略作调整。

1.目的为规范物料出库流程，严格出库制度，确保公司物料安全。

2.适用范围适用于本公司所有仓库保管、中转和暂放的物料。

3.引用文件仓储物流部门相关管理制度。

4.职责范围4.1仓库主管：负责指导、监督和审核出库过程。

4.2仓库保管员：负责物料的领料核点，相关单据的审核、整理及登帐。

4.3领料部门：负责确认需求物料，提供由部门领导签字审核的领料单。

5.出库流程5.1物料发放力求“先进先出”原则。

5.2仓库内所有物料出库必须办理出库手续。

5.3物料出库后应及时更新《物资标识卡》并进行帐务处理。

5.4仓库保管员严格按照《领料单》发放物料。

5.5 《领料单》填写应整洁、规范、详细。

应有领用部门、日期、领用单号（常用物料除外）、物料名称规格、单位、数量等科目。

5.6《领料单》一式三联。

一联领取部门留存，一联仓库记帐，一联财务结算。

对于价值较低经常耗用的生产物资，视为正常生产用料，领用部门应按照一周的使用量作为生产备件领取。

5.7劳保用品的发放由行政部开据领料单，每月月初进行领取，新进员工不受此限制。

5.8生产辅料（如易耗品、耗材）首次领用需车间主任或车间主任以上人员进行审核签字；二次领用（以旧换新）由班组长或班组长以上人员进行判定签字。

5.9对于价值较高的生产物资，按照一单（派工单）一领（领料单）的原则。

仓库保管员见到持有主管或主管级以上人员签字的《派工单》后，严格按照《派工单》上的规格、数量等填制《领料单》发放物料。

《领料单》上应注明派工单号。

5.10如库存物品不够全部领用数量发放时，结合领用人意见，根据使用紧急程度，先酌情领用一部分，其余欠领部分待重新采购后补领。

由领用受理人在领用单上注明已领用数量和所欠数量后，并向领用人出具欠条，欠条一式两份，双方各执一份；将所欠物品情况记录于《待办事项登记薄》，以便随时查阅和提醒。

1 L型皮托管作业指导书

1 L型皮托管作业指导书

1 L型皮托管作业指导书1.1. 目的规范L型皮托管操作程序，正确使用仪器，保证测量工作顺利进行，操作人员人身安全和设备安全。

制定本作业指导书。

1.2. 适用范围在科研、生产、教学、环境保护以及隧道、矿井通风、能源管理部门，常用皮托管测量通风管道、工业管道、炉窑烟道内的气流速度，经过换算来确定流量，也可测量管道内的水流速度。

用皮托管测速和确定流量，有可靠的理论根据，使用方便、准确，是一种经典的广泛的测量方法。

此外，它还可用来测量流体的压力。

1.3. 职责1.3.1.本指导书之撰写、修订单位为现场检测评价小组，经核准后实施，修订时亦同。

1.3.2.现场检测评价小组人员需按操作规程进行操作。

1.3.3.L型皮托管操作人员按照本规程操作，对仪器进行日常维护，作使用登记。

1.3.4.L型皮托管保管人员负责监督仪器操作是否符合规程，对仪器进行定期维护、保养, 确保使用的仪器处于检定有效期内。

1.4. 主要技术指标1.4.1.皮托管测量介质：与304不锈钢相兼容的气体或液体。

1.4.2.皮托管使用环境：温度-20～600℃；湿度：≤HR45%1.4.3.皮托管精度等级：1.0级、2.5级、5.0级1.4.4.测量流速范围：空气流速≤40m/s；水流速≤25m/s1.4.5.执行标准：国标JJG518-98皮托管标准系数：L型皮托管在0.99～1.01之间；S型皮托管在0.81～0.86之间。

1.5. 操作程序1.5.1.要正确选择测量点断面，确保测点在气流流动平稳的直管段。

为此，测量断面离来流方向的弯头、阀门、变径异形管等局部构件要大于4倍管道直径。

离下游方向的局部弯头、变径结构应大于2倍管道直径。

1.5.2.皮托管的直径规格选择原则是与被测管道直径比，不大于0.02。

以免产生干扰，使误差增大。

测量时不要让皮托管靠近管壁。

1.5.3.测量时应当将全压孔对准气流方向，以指向杆指示。

测量点插入孔处应避免漏风，防止该断面上气流干扰。

2018-老化管理作业指导书-实用word文档 (5页)

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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==老化管理作业指导书篇一：高温老化作业指导书HUSANSO珠海环梭实业有限公司ZHUAI HUANSO INDUSTRIAL CO.,LTD.文件编号：发文日期：高温老化作业指导书编制：审核：批准：版本版次：生效日期：高温老化作业指导书1.0目的：保证产品在不同的环境气候下能正常使用工作，不会因环境气候的不同而影响产品正常使用工作造成品质异常。

2.0适用范围：本公司生产之摄像头，DVR系列等组装产品。

以及生产前期的电子料配件。

3.0试验数量：根据订单大小每批订单一般抽样5-10PCS即可。

4.0试验要求：产品在高温老化后测试各项功能无异常为合格。

5.0试验步骤和方法：5.1取装配完整检测合格的产品为试样。

将试样放入高温烤箱摆放整齐。

5.2条件设置：5.2.1首样老化：温度：470C（其它温度根据产品实际需要确定）；时间：72H （不间断）。

5.2.2批量产品老化：温度：470C（其它温度根据产品实际需要确定）；时间：4H（不间断）。

6.0判定标准：6.1高温老化后产品外观无变形，破损等现象。

标贴有无翘起。

变形。

等不良。

6.2各项功能是否正常。

（此项参考相关摄像头，DVR检验标准）。

7.0老化记录：各相关数据，如老化温度，开机时间，关机时间，期间温度变化，老化产品的入箱时间，设定温试，数量。

等都应记录于记录本。

以备后续查证。

篇二：留样管理作业指导书文件编号：版本：留样管理作业指导书修订历史记录[至多存五版的历史修订记录]1.0 目的本文件旨在对无菌医疗器械的物料及成品的留样方式、储存、观察记录、测试及最终处理等制定管理办法。

2.0 范围本文件适用于本公司生产的并将销往中国大陆的成品及其所使用的关键物料。

3.0 参考文件医疗器械生产质量规范无菌医疗器械实施细则YY 0033-201X无菌医疗器具生产管理规范4.0 定义4.1 一般留样一般留样数量应满足质量追溯要求。

仓库管理作业指导书

仓库管理作业指导书

仓库管理作业指导书一、总则为了加强公司仓库管理，提高仓库工作效率，加速存货资金周转，降低库存资金占用，满足生产、销售等部门的需求，分健全材料物资的收发、领退、保管、盘存制度，做到物卡相符、账卡相符、物料相符，明确仓库人员岗位管理职责，合理规划资金流向、降低成本控制消耗、提高公司效益，保障公司财产物资安全，减少不良呆滞物料损失，特制定本管理办法。

二、适用范围适用公司外协收料仓库、佳能成品仓、橡胶原材仓、耗材仓、成品仓、回收仓、铁材原材料仓，废品仓及内部仓参照本制度执行。

三、内容、管理职责及目标1、高效有序地进行物料、产品的收发作业，保证出入库数量准确且合乎品质管理、计单管理和财务管理要求；2、单据、料卡管理有序，登记及时、准确。

电脑入单及时、准确；3、库房管理科学、有序，物料摆放整洁、整齐、符合货物储存和安全管理要求；4、定期和循环盘点，及时查处差异，保证帐、卡、物一致；5. 与客户及外协单位及时对帐，及时查处差异，维护公司利益；6. 及时反映和跟催不合格品、呆滞品的处理，减少不良损失，降低库存资金占用；7. 做好防火、防水、防盗等安全防护工作，保障仓库财产物资的安全。

四、仓管人员应具备的基本技能1. 熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序；2. 熟悉仓库管理制度及相关管理流程；3. 熟悉经管物料、产品；4. 具备一定的质量管理知识和财务知识；5. 懂电脑操作。

五、收货验收1. 货物进仓，需核对订单（采购订单和生产订单）。

待进仓物品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。

①严禁无订单收货；因生产紧急、等特殊情况需请示上级和订单管理部门并获得授权、同意可变通办理，但订单管理部门必须在一个工作日内补下订单；②严禁超订单收货。

因合理损耗领料或计量磅差或机台最少生产数量等原因导致的少量超订单收货，应在合理范围内并符合相关管理规范或规定。

. 货物进仓，必须采用合适的方法计量、清点准确。