2021/3/7
的兴趣在组织中的角色非常适合做协调。
CHENLI
20
魅
认知团队中每种族群的贡献
力 ◎老虎型
人 开创新局、 坚持结果、掌握大纲。
际 ◎孔雀型
与 理念推广、促销、包装、综合力强、打开人际
情
网络。
境 ◎无尾熊型
管 稳定团队的运作、忠实地执行计划。 理 ◎猫头鹰型
对规划系统、流程,必需要绝对精确,以达到
力 激 权力、挑战及金钱 人励
挑战
际
与
权力与权威
情喜 金钱与物质
境欢
管
声望与地位
理
直接的答案
不受控制、监督及 枝微末节约束
结果追求底线
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激励对照表
孔雀型 地位、机会及金 钱 地位与名誉
金钱回报
无尾熊型 合作、稳定性及和 谐 快乐及和谐
须要有时间 去做变迁的适应
猫头鹰型 安全、称赞及结构
不要轻易丧失勇气不同风格应对之道老虎型孔雀型无尾熊型猫头鹰型?会主动热烈愉快地响应?提供完整详细的资料?直截了当的要求给予目标答案?喜提供可能的思想?明确的步骤角色期待?明确的架构步骤角色标准?真心钦佩能力强的人才?使之有机会表达感受?强调为何如此做很安全?不要批评他的工作?让他觉得其才华受到重视具有主导权?引导他进入行动方案与期限?留心其肢体语言?对质疑要有心理预备且耐心回答?勇于面对冲突?不仅只谈正事也要关怀其感?主动引导慢慢推进?谈正事?不要给过多的细节与目标无关的限制?不要给过多的细节与目标无关的限202137chenli28要想沟通无障碍必先了解自我与他人202137chenli29无尾熊型人格特质猫头鹰人格特质老虎型人格特质孔雀型人格特质诱之以利动之以情202137chenli301善用a找出并欣赏自己的长处和个人风格