施工风险辨识及评估报告
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施工风险辨识及评估报告
制
作
过
程
生产流程 危险源辨识 风险或可能发生的后果 现状分析 应对措施 控制部门
原材料运输
①厂区道路、货场通道狭小;
②货场(仓库)拥挤;
③有障碍物。
④进厂(场)机动车管理
①可能造成碰撞、挤擦直接或间接伤人;
②损坏财物。
货场材料(钢材)堆放部份拥挤。
①汽车进入厂区限速5km/h,标志醒目;
②清除障碍物,保持道路畅通;
③禁止无关人员进入上述区域;
④专人指挥汽车进入货场(仓库);
⑤定期清理货场材料堆放。
供应部
仓库
安监部
货场
卸货入库
①叉车、行车超重卸货;
②无证驾驶(操作);
③设备、工具不完好;
④新工人上岗;
⑤劳保用品未穿戴或未正确穿戴。
①超载、违章操作(无证驾驶)或设备工具不完好容易引发安全事故;
②损坏财物;
③易引发工伤事故。
①有新工人上岗;
②卸货量较大;
③外来货车司机、装卸工无安全防护措施。
①对新工人100%培训上岗;
②叉车工、行车工100%持证上岗;
③对装卸工人进行安全技术培训;
④对起重设备、工具定期检查,确保完好;
⑤装卸作业工人必须100%正确穿戴防护用品;
⑥外来货车司机、装卸工必须100%正确穿戴防护用品。
供应部
生产部(设备部)
企管部
安监部
仓库
货场
材料堆放
①堆放超高,容易倒塌;
②底部基础不牢靠。
①型钢材料超高倒塌伤人;
②基础不垫平稳倒塌伤人。
①有时有超高堆放;
②货场水泥场地有塌陷、有损坏。
①型钢限堆高三层;
②加强检查清除隐患,避免发生事故;
③对货场地面整修加固;
④对钢材堆放进行整理,消除局部超负荷堆放。
供应部
生产部、货场
安监部
制
作
过
程
材料领用装车
①叉车、行车超重卸货;
②无证驾驶(操作);
③设备、工具不完好;
④新工人上岗;
⑤劳保用品未穿戴或未正确穿戴;
⑥运输车超载超高;
⑦有轨电平车超载。
①超载、违章操作(无证驾驶)或设备工具不完好容易引发安全事故;
②损坏财物;
③易引发工伤事故;
④倒塌伤人。
①有新工人上岗;
②装车量较大;
③工艺流程长,运输量增加。
①对新工人100%培训上岗;
②叉车工、行车工100%持证上岗;
③对装卸工人进行安全技术培训;
④对起重设备、工具定期检查,确保完好;
⑤构件用钢丝绳捆扎牢固;
⑥电平车专人操作。
经营部(仓库)
生产部(设备部)
安监部
企管部
货场
切 割
焊 接
装 配
①切割气体(丙烷、氧气)皮管老化漏气;
②开关磨损漏气;
③电源开关或电缆线缺陷;
④违章作业,制作工人不按规定戴安全帽和穿防护鞋。
⑤非电工人员私自接线接电;
⑥钢构件碰撞,倒翻伤人;
⑦通道不畅通。
①丙烷气体浓度达到一定程度,遇明火会发生爆炸伤人;
②损坏财产;
③发生触电事故;
④造成人身伤害。
①按装管道用气;
②在用电源开关箱损坏,检修不及时;
③工人私接电源时有发生;
④电缆线损坏较多。
①生产车间安全员利用每天午休时间监听检查漏气情况,予以及时处置;
②使用标准电源开关箱,对损坏的及时更换;
③电工持证上岗,加强日常检查维护;
④焊工持证上岗,严格执行安全操作规范;
⑤严格执行劳防用品穿戴规定;
⑥加强对生产现场的监督检查力度,及时制止违章作业现象,防止发生意外伤害事故;
⑦对电缆线经常检修。
生产部(设备部)
企管部
安监部
相关生产工段
机械加工(矫正、锯割、制孔、除锈等)
①加工机械防护、使用、管理存在缺陷。
②剪板机维护、使用管理
①机械伤人
①维护保养不够;
②新工人操作不熟练。
①定机定岗定人操作;
②重要设备、关键岗位由师傅带徒弟、签订“师徒合同”;
③进行全员性岗位技能培训,提高工人操作水平;
④严格执行劳防用品穿戴规定。
生产部(设备部)
企管部
安监部
相关生产工段
制
作
过
程 涂 装
①油漆、稀释剂为易燃易爆危险品;
②属有毒有害气体。
①火灾或爆炸
②有毒有害气体危害健康。
①油漆、稀释剂与其它物资分类分库存放;
②油漆用量较多;
③涂装工人文化素质偏低。
①油漆、稀释剂仓库禁止烟火标志醒目;
②对涂装工人进行操作技能和职业健康安全培训;
③涂装作业区与构件制作区隔离10米以上;
④涂装作业区增加设置排风扇,促进通风换气,改善作业环境条件。
⑤作业剩余油漆统一收集,存放专用仓库;
⑥使用后报废的滚筒、毛刷统一收集,与其它固体废弃物分开处理;
⑦废旧油漆桶由定点回收站收购;
⑧涂装结束,操作工人到指定地方用稀释剂洗手,由作业组长负责管理。
生产部
安监部
企管部
经营部(仓库)
相关生产工段
配电设施
①配电控制室;
②电器设备控制柜;
③高压线路。
①触电事故;
②大面积停电事故;
③损坏机器。
①机电设备较多;
②配电设施容量较大。
①电工持证上岗,加强日常维护检查;
②控制室、控制柜警示标识醒目;
③禁止无关人员进入上述区域;
④严禁无证上岗操作;
⑤使用合格的机电产品和电工工具。
生产部(设备部)
安监部
相关生产工段
行车起重作业
①行车设备不完好,存在缺陷;
②无证操作,违章操作;
③生产车间行车多,吊运量大;
④构件重量大,长度超长。
①起重物坠落伤人;
②可能造成人身伤害。
①生产任务忙,使用频率较高。
②超大型构件较多;
③车间比较拥挤。
①加强定期检查,落实维修计划;
②操作人员发现问题应及时报告;
③定期进行岗位技能培训或练兵;
④对新工人上岗100%培训;
⑤持证上岗安排专人操作;
⑥经常进行安全生产教育,坚持做到“十不吊”;
⑦严格执行“行车安全技术操作规范”和劳防用品穿戴规定。
生产部(设备部)
企管部
安监部
相关生产工段 成品发运
①装车超载超高;
②构件装车堆放不平稳;
③装车工上下频繁;
④阴雨天装车湿滑危险;
⑤非装车人员进入货场。
①倒塌伤人事故;
②摔跤跌伤;
③吊件砸伤身体。
①成品发运量较大;
②货场构件堆放杂乱、拥挤。
①装卸岗位安排熟练工人操作;
②严格执行劳防用品穿戴规定;
③严禁超重超高装车,捆扎牢固;
④安排专人指挥装车。
⑤完善货场管理制度,加强监管。 经营部
安监部
生产部
企管部
相关生产工段
施工风险辨识及评估报告
施
工
过 生产流程 危险源辨识 风险或可能发生的后果 现状分析 应对措施 控制部门
构件
进场
①工地道路不平整或不坚实;
②汽车卸货超重或操作不当;
③构件排放不当,垫块不牢固。
①引起载重汽车倾倒或构件倒塌;
②汽吊发生倾倒;
③构件坠落;
④引起侧翻;
⑤造成人身伤害事故。
①构件一般集中进场。
①项目经理负责与建设单位或总包方落实整改措施,满足进场施工条件;
②所有操作人员,持证上岗;
③加强现场指挥和安全监督;
④禁止非施工人员进入工地;
⑤严格执行劳防用品穿戴规定;
⑥汽吊设备确保完好,驾驶人员持证上岗。
项目部
安监部
施工队