施工风险辨识及评估报告

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施工风险辨识及评估报告

生产流程 危险源辨识 风险或可能发生的后果 现状分析 应对措施 控制部门

原材料运输

①厂区道路、货场通道狭小;

②货场(仓库)拥挤;

③有障碍物。

④进厂(场)机动车管理

①可能造成碰撞、挤擦直接或间接伤人;

②损坏财物。

货场材料(钢材)堆放部份拥挤。

①汽车进入厂区限速5km/h,标志醒目;

②清除障碍物,保持道路畅通;

③禁止无关人员进入上述区域;

④专人指挥汽车进入货场(仓库);

⑤定期清理货场材料堆放。

供应部

仓库

安监部

货场

卸货入库

①叉车、行车超重卸货;

②无证驾驶(操作);

③设备、工具不完好;

④新工人上岗;

⑤劳保用品未穿戴或未正确穿戴。

①超载、违章操作(无证驾驶)或设备工具不完好容易引发安全事故;

②损坏财物;

③易引发工伤事故。

①有新工人上岗;

②卸货量较大;

③外来货车司机、装卸工无安全防护措施。

①对新工人100%培训上岗;

②叉车工、行车工100%持证上岗;

③对装卸工人进行安全技术培训;

④对起重设备、工具定期检查,确保完好;

⑤装卸作业工人必须100%正确穿戴防护用品;

⑥外来货车司机、装卸工必须100%正确穿戴防护用品。

供应部

生产部(设备部)

企管部

安监部

仓库

货场

材料堆放

①堆放超高,容易倒塌;

②底部基础不牢靠。

①型钢材料超高倒塌伤人;

②基础不垫平稳倒塌伤人。

①有时有超高堆放;

②货场水泥场地有塌陷、有损坏。

①型钢限堆高三层;

②加强检查清除隐患,避免发生事故;

③对货场地面整修加固;

④对钢材堆放进行整理,消除局部超负荷堆放。

供应部

生产部、货场

安监部

材料领用装车

①叉车、行车超重卸货;

②无证驾驶(操作);

③设备、工具不完好;

④新工人上岗;

⑤劳保用品未穿戴或未正确穿戴;

⑥运输车超载超高;

⑦有轨电平车超载。

①超载、违章操作(无证驾驶)或设备工具不完好容易引发安全事故;

②损坏财物;

③易引发工伤事故;

④倒塌伤人。

①有新工人上岗;

②装车量较大;

③工艺流程长,运输量增加。

①对新工人100%培训上岗;

②叉车工、行车工100%持证上岗;

③对装卸工人进行安全技术培训;

④对起重设备、工具定期检查,确保完好;

⑤构件用钢丝绳捆扎牢固;

⑥电平车专人操作。

经营部(仓库)

生产部(设备部)

安监部

企管部

货场

切 割

焊 接

装 配

①切割气体(丙烷、氧气)皮管老化漏气;

②开关磨损漏气;

③电源开关或电缆线缺陷;

④违章作业,制作工人不按规定戴安全帽和穿防护鞋。

⑤非电工人员私自接线接电;

⑥钢构件碰撞,倒翻伤人;

⑦通道不畅通。

①丙烷气体浓度达到一定程度,遇明火会发生爆炸伤人;

②损坏财产;

③发生触电事故;

④造成人身伤害。

①按装管道用气;

②在用电源开关箱损坏,检修不及时;

③工人私接电源时有发生;

④电缆线损坏较多。

①生产车间安全员利用每天午休时间监听检查漏气情况,予以及时处置;

②使用标准电源开关箱,对损坏的及时更换;

③电工持证上岗,加强日常检查维护;

④焊工持证上岗,严格执行安全操作规范;

⑤严格执行劳防用品穿戴规定;

⑥加强对生产现场的监督检查力度,及时制止违章作业现象,防止发生意外伤害事故;

⑦对电缆线经常检修。

生产部(设备部)

企管部

安监部

相关生产工段

机械加工(矫正、锯割、制孔、除锈等)

①加工机械防护、使用、管理存在缺陷。

②剪板机维护、使用管理

①机械伤人

①维护保养不够;

②新工人操作不熟练。

①定机定岗定人操作;

②重要设备、关键岗位由师傅带徒弟、签订“师徒合同”;

③进行全员性岗位技能培训,提高工人操作水平;

④严格执行劳防用品穿戴规定。

生产部(设备部)

企管部

安监部

相关生产工段

程 涂 装

①油漆、稀释剂为易燃易爆危险品;

②属有毒有害气体。

①火灾或爆炸

②有毒有害气体危害健康。

①油漆、稀释剂与其它物资分类分库存放;

②油漆用量较多;

③涂装工人文化素质偏低。

①油漆、稀释剂仓库禁止烟火标志醒目;

②对涂装工人进行操作技能和职业健康安全培训;

③涂装作业区与构件制作区隔离10米以上;

④涂装作业区增加设置排风扇,促进通风换气,改善作业环境条件。

⑤作业剩余油漆统一收集,存放专用仓库;

⑥使用后报废的滚筒、毛刷统一收集,与其它固体废弃物分开处理;

⑦废旧油漆桶由定点回收站收购;

⑧涂装结束,操作工人到指定地方用稀释剂洗手,由作业组长负责管理。

生产部

安监部

企管部

经营部(仓库)

相关生产工段

配电设施

①配电控制室;

②电器设备控制柜;

③高压线路。

①触电事故;

②大面积停电事故;

③损坏机器。

①机电设备较多;

②配电设施容量较大。

①电工持证上岗,加强日常维护检查;

②控制室、控制柜警示标识醒目;

③禁止无关人员进入上述区域;

④严禁无证上岗操作;

⑤使用合格的机电产品和电工工具。

生产部(设备部)

安监部

相关生产工段

行车起重作业

①行车设备不完好,存在缺陷;

②无证操作,违章操作;

③生产车间行车多,吊运量大;

④构件重量大,长度超长。

①起重物坠落伤人;

②可能造成人身伤害。

①生产任务忙,使用频率较高。

②超大型构件较多;

③车间比较拥挤。

①加强定期检查,落实维修计划;

②操作人员发现问题应及时报告;

③定期进行岗位技能培训或练兵;

④对新工人上岗100%培训;

⑤持证上岗安排专人操作;

⑥经常进行安全生产教育,坚持做到“十不吊”;

⑦严格执行“行车安全技术操作规范”和劳防用品穿戴规定。

生产部(设备部)

企管部

安监部

相关生产工段 成品发运

①装车超载超高;

②构件装车堆放不平稳;

③装车工上下频繁;

④阴雨天装车湿滑危险;

⑤非装车人员进入货场。

①倒塌伤人事故;

②摔跤跌伤;

③吊件砸伤身体。

①成品发运量较大;

②货场构件堆放杂乱、拥挤。

①装卸岗位安排熟练工人操作;

②严格执行劳防用品穿戴规定;

③严禁超重超高装车,捆扎牢固;

④安排专人指挥装车。

⑤完善货场管理制度,加强监管。 经营部

安监部

生产部

企管部

相关生产工段

施工风险辨识及评估报告

过 生产流程 危险源辨识 风险或可能发生的后果 现状分析 应对措施 控制部门

构件

进场

①工地道路不平整或不坚实;

②汽车卸货超重或操作不当;

③构件排放不当,垫块不牢固。

①引起载重汽车倾倒或构件倒塌;

②汽吊发生倾倒;

③构件坠落;

④引起侧翻;

⑤造成人身伤害事故。

①构件一般集中进场。

①项目经理负责与建设单位或总包方落实整改措施,满足进场施工条件;

②所有操作人员,持证上岗;

③加强现场指挥和安全监督;

④禁止非施工人员进入工地;

⑤严格执行劳防用品穿戴规定;

⑥汽吊设备确保完好,驾驶人员持证上岗。

项目部

安监部

施工队