加强变电管理提高供电可靠性的措施
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加强变电管理提高供电可靠性的措施
摘要:在变电运行系统中,供电的可靠性是一个国家现代化程度的重要标志,也是人们正常生产生活的重要保证条件,随着社会中电力需求越发壮大,如今对电力事业的要求也越发增高,而为了给大家做出参考分析,该文从加强变电管理等条件出发,重点对如何提高供电可靠性的措施进行探讨。
关键词:变电管理供电可靠性可行措施
电力系统用户供电可靠性指标,综合体现在电力系统的规划设计、设备制造以及基础建设施工和生产运行这些方面上,同时这些指标充分的反映出,电力工业对国民经济电能需求的程度,也能够强有力的反映出,电力系统对用户的供电能力。
1 供电可靠性管理的重要性
在电力系统中,能够站在企业管理第一线的就是供电可靠性的管理,它与客户直接相连并且处于电力系统的最末端,同时,它的可靠性与国民的居民的日常生活以及经济有着的直接关系。
能够在供电系统中占据重要的位置的就是供电的可靠性,它对于促进企业加强设备管理技术等方面都有着不容小觑的重要作用,供电的配电、输电以及发电这三个主要过程都与客户紧密相联,它是行业以及服务监督管理的重要内容之一,这样如果企业对于供电可靠性管理不恰当等,都有可能给人们的生活带来不便。
所以在供电系统中有效的对供电可靠性
进行管理,会使其社会效益以及经济效益稳步提升,同时也避免影响一所城市的经济发展状况。
2 制约供电可靠性提高的因素分析
电力企业对于供电可靠性的管理在一定的程度上会受到显著的影响,而在电力系统的供电方面,供电可靠性的提高受到很多方面的因素牵制着,这些因素主要表现在管理网络方面、思想认识方面以及设备方面。
2.1 管理网络方面的因素
配电管理人员缺少的现象仍存在现今重多供电企业中,尽管很多企业对于供电的可靠性管理建立出相应的网络小组,但这种现象会严重的降低他们的工作质量,而在现实中由于人员不足会导致在可靠性的管理中,供电可靠性的专职人员花去大量的时间去做与本职工作无关的事情,这样可靠性专职人员身兼多职的现象就会频频发生,降低了职员做事的专一性。
在可靠性的管理中可靠性的专职人员身兼数职的现象,会让他们很难完善可靠性管理的工作,更很难做到专一,而专业人员通常需要随时收集数据,这些基础数据以及资料通常都是来源于日常的生产生活中,这样不但会导致管理质量的可靠性下降,同时也会影响那些需要随时更新的内容以及图纸。
2.2 思想认识方面的因素
如同我们了解到的,为了使供电可靠性管理在社会以及经济上带来一定的效益。
就要使可靠性的管理贯穿到了整个供电的生产运行中。
而在实际的供电企业中,为了使整个供电系统的安全有效运行,在操作岗位上就不能离开工作人员,但是整个供电可靠性的管理仅是重视企业领导层面,而那些基层以及一线的职工对于供电可靠性的管理而言,它们交差的内容大多是无用的,因此为了使供电可靠性的管理真正发挥出实际的作用效果,在供电可靠性管理,就要朝着自上而下的全员化方向发展。
2.3 设备方面的因素
电力系统在设备方面也会对可靠性管理有制约因素,这些都会对提高供电可靠性的产生一定的影响作用,例如线路环网化率、分线用户数、分段数以及网架改造本身所耗费的时户数等。
而在供电的过程中,设备出现老化以及损坏的现象时有发生,这样就会使影响因素存留在供电的可靠性的管理中,并会影响设备正常的运转,由此我们能够知道,在电力系统中,制约提高供电可靠性的重要因素之一就是供电系统的设备。
3 提高供电可靠性管理的措施
通常在电力企业中,会有很多因素制约着供电可靠性的管理的稳步提高,因此为了稳定供电可靠性管理的质量,就要根据实际情况并
针对这些制约因素,合理的制定出如何才能提高电力企业供电可靠性管理的措施,具体措施总结如下。
3.1 提高设备的健康水平
通过实践证明,电力企业想要有效提高供电可靠性的管理,并且让设备拥有一个有效的保障,就要善于在日常的设备检查中发现那些不健康的、隐藏着的不利因素,因为在供电可靠性管理的主要影响因素中,设备的健康发展是不容忽视的,只有设备健康才能在有效运行的同时提高供电可靠性管理的质量,从而保证设备能够正常安全的运行。
与此同时,为了提高设备的健康水平,在设备运行期间,还应及时将维护以及更新的工作做好,这样在供电的过程中,供电的设备良好,并且供电的质量得到了保障,这样会有效的使供电系统在运行中得到的可靠性以及稳定的提高,从而使停电的机会减少了,因此,为了提高供电可靠性的管理,对于大多数电力企业来说,输配的电线路拥有良好的质量且电力系统拥有各种良好的设备是十分重要的。
3.2 建立可靠性管理制度
在电力企业的管理工作中,有一项综合性的管理工作就是可靠性的管理,为了有效的约束管理行为就要与其它管理内容相同,建立出一套完整并完善的规章制度,这样会使整个供电可靠性的管理处在一个可以控制的有效管理范围之内。
而在整个可靠性管理制度的建立过程中,电力企业首先要根据实际情况制定出供电可靠性管理的最初目
标,其次合理编制出具有供电可靠性的、科学性的管理制度,并要成立具有专业性的可靠性管理团队,逐一完成每一个目标,最终建立有效的目标管理体系。
同时我们也应注意,在建立可靠性管理制度的过程当中,要尽量减少非故障而因其他原因引起的停电,对于这类问题,需要预先制定出一个解决办法,并在形成了一定标准的规范制度后,逐一将这些问题认真的落实下去。
3.3 尽量减少对用户的停电
为了保证供电可靠性的有效管理,并提高电力企业的供电可靠性的管理,电力企业就要充分的挖掘自身潜力,因为供电的可靠性直接与用户相连,因此要围绕着供电可靠性的目标,在生产进行以及生产计划上尽量减少对用户的停电次数,避免停电的现象出现在用户用电的过程中,因为这样就会使用户降低对电力企业的信任度。
3.4 全方位的配合供电可靠性的管理
在近几年来,供电可靠性的管理总是不能够顺利的进行着,这都是由于变电站技术不断更新、设备的不断增加影响的,由此而言,工作人员在日常工作就放松了警惕,导致自己在思想以及行为意识等方面出现过度自信的现象。
对于电力企业来说,为了让整个供电的可靠性管理工作顺利的进行,就应该提高基层操作人员、管理人员的供电可靠性管理意识,对于阻碍供电可靠性管理的因素,要及时的进行清理,并且严谨认真的
进行查找,同时为了保证整个供电可靠性管理能够顺利的实施下去,就要让他们自己意识到自身工作的重要性,在日常的工作中,应该做到对事不对人,而在检查的过程中,要积极的配合机器的检修工作,这样才能够从根本上解决问题。
4 加强安全管理
对于加强安全管理的工作上,首先要确立综合性的有效防治的安全管理方针,在总体上充分发挥领导的核心管理作用,制定出安全第一,预防为主的规章制度,由领导带头,努力完善安全管理的制度法则,并广泛的开展安全管理活动,认真贯彻并执行国家电力行业的主要安全标准,全方位的提高安全管理的水平。
在实际工作中,为了提高全体工作人员的安全意识,树立安全第一的工作态度,要有计划地进行安全事故演练,这样能够有效的锻炼出工作人员在面临突发事故时的心理素质、处理能力以及有效洞察全体员工对于安全制度的落实情况。
同时要定期进行安全管理培训课程,并制定考核项目,定期对设备进行维护和例行检查,及时有效的排除安全隐患。
5 结语
一个国家的电力系统是否完善,人民的生活质量是否提高,国家的经济发展是否快速等,这些都取决于供电的安全稳定性。
尤其是在当今市场经济条件下,为了保证企业自身能够长远的发展,壮大电力
事业,也为了满足用户的日常需求,我们就要努力提高供电的可靠性,同时也要勇于探索,加强对供电企业的管理,提高供电的可靠性,最大限度的为广大人民服务。
参考文献
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