下载文档原格式
一、总则为保障掘进一队安全生产，预防事故发生，确保员工生命安全和身体健康，提高生产效率，特制定本制度。
二、安全管理目标1. 预防各类事故的发生，实现零事故目标。
2. 提高员工安全意识和安全技能，减少人为因素导致的事故。
3. 建立健全安全管理制度，形成长效机制。
三、组织机构及职责1. 队长：全面负责掘进一队的安全管理工作，组织实施本制度，定期召开安全会议，协调解决安全工作中的问题。
2. 副队长：协助队长工作，负责安全生产的具体实施，监督指导各班组的安全工作。
3. 安全员：负责安全检查、事故调查、隐患排查、安全培训等工作。
4. 各班组：负责本班组的安全管理工作，落实安全生产责任制，组织安全教育和培训。
四、安全管理措施1. 安全教育培训（1）新员工入队后，必须进行安全教育培训，合格后方可上岗。
（2）定期对全体员工进行安全教育培训，提高安全意识和技能。
（3）开展安全知识竞赛、安全演讲等活动，增强员工的安全意识。
2. 安全检查（1）定期进行安全检查，对发现的安全隐患及时整改。
（2）重点检查施工现场、设备设施、个人防护用品等，确保安全。
（3）对查出的安全隐患，要求责任人限期整改，并跟踪落实。
3. 安全生产标准化（1）严格执行国家安全生产法律法规和行业标准。
（2）完善安全生产规章制度，规范操作流程。
（3）加强现场管理，确保施工安全。
4. 事故处理（1）发生事故时，立即启动应急预案，及时抢救伤员，保护现场。
（2）对事故进行调查分析，查明原因，制定整改措施。
（3）对事故责任人进行严肃处理，对事故教训进行总结。
5. 安全考核（1）将安全生产纳入绩效考核，奖优罚劣。
（2）对安全生产工作取得显著成绩的员工给予表彰和奖励。
（3）对安全生产责任制落实不到位的责任人进行处罚。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行，如遇国家法律法规及政策调整，按国家法律法规及政策执行。
2. 本制度由掘进一队负责解释。
本制度旨在为掘进一队全体员工提供安全、健康、高效的工作环境，确保安全生产目标的实现。
掘进队考勤管理制度一、前言为了规范和加强对掘进队员工的考勤管理，提高队员工的工作效率和工作纪律，制定本考勤管理制度。
本制度适用于掘进队内所有队员工，严格执行，如有违反，将受到处罚。
二、考勤制度1. 考勤方式：掘进队员工的考勤方式采用指纹打卡和系统录入的方式进行考勤，每位员工每天上下班必须通过打卡机打卡，并保证打卡记录准确。
2. 考勤时间：掘进队员工的每日上班时间为早上8:00，下班时间为下午5:00，中午休息时间为12:00-1:00，迟到和早退将按照规定进行处理。
3. 考勤记录：每日上下班的打卡记录将会自动录入系统，并由考勤管理员进行审核和统计，确保考勤记录的准确性和及时性。
4. 请假制度：掘进队员工如需请假，需提前向考勤管理员提交请假申请，并经上级主管批准后方可请假，如未经批准擅自请假，将被记入违规记录。
5. 加班制度：掘进队员工如需加班工作，需提前向主管汇报，并经主管批准后方可加班，加班需按照规定进行补助和调休。
6. 考勤奖惩：掘进队员工将根据考勤记录和工作表现进行评定，良好考勤和出色工作表现将会受到奖励，而违规迟到、早退等行为将受到相应处罚。
7. 离职手续：掘进队员工如需离职，需提前一个月向主管提交辞职申请，并按照公司规定办理离职手续，包括交接工作和结清工资等。
三、考勤管理流程1. 每天上班前，队员工需按时到达公司，通过指纹打卡机进行打卡记录。
2. 每天下班前，队员工再次通过指纹打卡机进行打卡记录。
3. 考勤管理员每日对考勤记录进行审核和统计，确保考勤记录的准确。
4. 若发现迟到、早退等情况，考勤管理员将进行记录，并对违规人员进行处罚。
5. 请假加班等情况需要提前向主管申请和审批，不得擅自行动。
6. 离职人员需提前一个月向主管提交辞职申请，并办理离职手续。
四、考勤管理制度的意义1. 规范了掘进队员工的工作作息，提高了员工的工作效率和工作纪律。
2. 有效防止了迟到、早退等现象的发生，确保了工作进度的顺利进行。
第一章总则第一条为加强掘进工作管理，提高掘进工作效率，确保安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于掘进工作过程中各级管理人员，包括掘进队队长、技术员、安全员、班组长等。
第三条各级管理人员应严格遵守国家安全生产法律法规，认真履行职责，确保掘进工作顺利进行。
第二章职责与权限第四条掘进队队长：1. 负责全面领导掘进队工作，确保掘进任务按期完成；2. 制定掘进工作计划，并组织实施；3. 加强对掘进现场的安全管理，及时发现并解决安全隐患；4. 定期召开班前会、班后会，对掘进工作进行总结和部署。
第五条技术员：1. 负责对掘进技术进行研究和改进，提高掘进效率；2. 参与编制掘进工作计划，提出技术方案；3. 对掘进现场进行技术指导，确保技术措施落实到位；4. 定期对掘进设备进行检查、维护，确保设备正常运行。
第六条安全员：1. 负责掘进现场的安全管理，严格执行安全生产法律法规；2. 定期对掘进现场进行安全检查，发现安全隐患及时上报并整改；3. 组织开展安全教育培训，提高掘进人员的安全意识；4. 对违反安全规定的行为进行制止和纠正。
第七条班组长：1. 负责本班组的日常管理工作，确保班组工作有序进行；2. 组织本班组人员完成掘进任务，确保掘进进度；3. 加强班组安全教育培训，提高班组安全意识；4. 定期向上级汇报班组工作情况。
第三章工作要求第八条各级管理人员应具备以下条件：1. 具有良好的政治素质和职业道德；2. 具备相应的专业知识和技能；3. 具有较强的组织协调能力和团队合作精神。
第九条各级管理人员应认真履行职责，做到以下几点：1. 严格执行安全生产法律法规和公司规章制度；2. 加强对掘进现场的安全管理，确保安全生产；3. 不断提高自身业务水平，为掘进工作提供有力保障；4. 主动发现问题，及时采取措施，确保掘进工作顺利进行。
第四章奖励与处罚第十条对在掘进工作中表现突出的管理人员，给予表彰和奖励。
第十一条对违反本制度规定的管理人员，根据情节轻重，给予批评教育、通报批评、经济处罚等处理。
煤矿掘进队组安全管控方案范文
《煤矿掘进队组安全管控方案》
为了确保煤矿掘进队组的安全生产，我们制定了以下安全管控方案：
1. 安全教育培训
煤矿掘进队组成员必须接受安全教育培训，了解煤矿安全操作规程和风险防范知识。
定期进行安全知识培训和应急演练，提高队员应对突发事件的能力。
2. 现场安全检查
每天进行巡视检查，确保矿井内设备完好、通风良好、瓦斯浓度正常等。
对于存在安全隐患的地点，立即进行整改，防止事故发生。
3. 安全操作规范
严格执行矿井内煤矿安全作业规程，遵守操作规范。
操作人员必须穿戴好安全防护装备，如安全帽、防毒面具等，严禁违章操作。
4. 风险评估管理
对可能存在的风险进行评估，并制定相应的应对措施。
在进行掘进作业前，必须进行风险评估，确保作业安全进行。
5. 应急预案
制定完善的煤矿事故应急预案，确保在突发事故发生时能够迅速有效地进行应急处置，最大程度减少事故损失。
通过以上安全管控方案的实施，我们将确保煤矿掘进队组的安全生产，减少事故发生的可能性，保障员工的生命安全和财产安全。
同时，也希望全体队员能够始终牢记安全第一，严格执行安全规程，共同为煤矿安全生产贡献力量。
掘进队皮带管理制度一、总则为加强对皮带设备的管理，规范操作流程，提高设备的运行效率和安全性，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于掘进队内所有使用皮带设备的操作人员和管理人员。
三、设备管理1. 皮带设备的购买、安装和维修由专业技术人员负责，确保设备的质量和安全。
2. 对设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运转。
对于出现故障的设备，及时维修或更换，以确保设备的稳定性和安全性。
3. 对设备使用过程中的问题和故障进行记录和分析，找出问题的原因并及时加以解决，以防止类似问题再次发生。
4. 对设备进行定期清洁和保养，保持设备的清洁和良好的工作状态。
5. 做好备用设备的准备，以备设备出现故障时能够及时替换，确保工作的连续性。
6. 对新设备的投入使用前，需要进行充分的测试和试运行，确保设备的稳定性和安全性。
7. 设备的操作人员需要接受专业的培训和技术指导，掌握设备的操作规程和注意事项。
8. 确保设备的运行环境良好，避免设备受到外界环境的影响，比如潮湿、高温等环境因素对设备的损害。
四、操作流程1. 对设备的操作人员进行严格的资质审核，确保操作人员具备相关的操作技能和技术水平，确保设备的安全使用。
2. 制定明确的操作流程和操作规程，规范设备的操作流程，避免因人为因素导致设备操作不当。
3. 操作人员必须按照操作规程进行操作，不得私自变更操作程序，以确保设备的安全运行。
4. 对设备的操作过程进行监控和记录，对设备的运行情况进行实时监测，及时发现问题并进行处理。
5. 对设备的操作人员进行定期的技能培训和考核，确保操作人员的技术水平和操作规程的合格性。
五、安全管理1. 制定安全生产标准，规范设备的安全操作流程，确保设备的安全运行。
2. 对设备进行定期的安全检查，排除设备安全隐患，确保设备的安全使用。
3. 设备的操作人员必须遵守相关的安全操作规程，严禁超负荷操作和操作不当，以确保设备的安全运行。
4. 在设备使用过程中，严禁对设备进行私自改造、拆卸，以免影响设备的安全性和稳定性。
一、总则为了加强掘进队安全管理，保障员工生命财产安全，提高安全生产水平，根据国家有关安全生产法律法规及企业内部管理规定，特制定本制度。
二、安全队长职责1. 严格执行国家安全生产法律法规和企业的安全生产规章制度，确保安全生产目标的实现。
2. 负责掘进队安全生产的全面管理，对掘进队安全生产工作负直接责任。
3. 组织制定并实施掘进队安全生产责任制，明确各岗位的安全责任。
4. 定期组织安全生产检查，发现安全隐患及时整改，确保安全生产无事故。
5. 组织开展安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。
6. 参与编制和修订安全生产规章制度、操作规程及应急预案。
7. 负责组织事故调查处理，分析事故原因，提出预防措施。
8. 指导、监督班组开展安全生产工作，确保安全生产制度落实到位。
三、安全队长工作制度1. 安全队长应每天对掘进队安全生产情况进行巡查，及时发现和解决安全隐患。
2. 安全队长应每周组织一次安全生产例会，分析安全生产形势，部署安全生产任务。
3. 安全队长应每月对掘进队安全生产进行综合评估，对安全生产责任制落实情况进行检查。
4. 安全队长应每季度组织一次安全生产培训，提高员工的安全意识和操作技能。
5. 安全队长应每年组织一次安全生产大检查，对安全生产进行全面评估。
四、安全队长考核与奖惩1. 安全队长应定期接受企业安全生产管理部门的考核，考核内容包括安全生产责任制落实情况、安全生产检查情况、事故处理情况等。
2. 对安全队长在安全生产工作中表现突出的，给予表彰和奖励。
3. 对安全队长在安全生产工作中存在严重失职、渎职行为的，按照企业相关规定进行处理。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由企业安全生产管理部门负责解释。
3. 本制度如有与国家法律法规及企业内部管理规定相抵触之处，以国家法律法规及企业内部管理规定为准。
掘进队管理制度一、质量标准化管理制度：1.高宽尺寸，机尾中高必须达到2800mm, 迎头中高必须达到3000mm, 中高差100道扣200道，下宽在3943-4000 mm , 差100道扣200道，宽100道扣200道。
2.刹背：刹杆200mm的间距，如果大于每差一根刹杆扣小班10分，刹杆必须和巷道相平行，如果不平行每根刹杆扣小班10分。
3.棚距在650—700mm之间为合格，如果不在这之间一架棚扣小班50分，累加计算。
4.梁腿塔接必须在450mm以内，如果大于450mm，每架棚罚小班50元。
卡缆螺丝松一棵扣小班10分/棵。
拉杆松一根扣小班20分。
5.棚子的前进后仰如果不在34mm以内视为不合格，每架棚扣小班50分，由验收员汇报到调度，区部罚款小班自负。
6.每班在交班之前必须把两帮挖与溜子相平如果不挖由验收员扣工分。
7.小班只要出现一架棚的扭距不超过50mm就为不合格，一架棚扣小班50分。
里出外进，不合格一架棚扣小班50分。
8.放炮蹦棚子，蹦坏刹杆的由小班自己处理，如果不处理验收员扣工分，由的扣蹦坏棚子，如果不处理的由验收员扣工分。
9.中线必须班班用，如果小班把中线打偏罚小班100元。
10.小班如果没有人和验收员拉进尺或检查质量就由验收员说了算，并且扣小班50分/次。
11.必须在3个点班进行质量平分制度，对质量差的点班进行扣分、罚款，对质量好的点班奖分、奖励。
如果质量好的点班奖跟班队长30元，班长10元，职工5元。
如果质量差的罚跟班队长30元，班长10元，职工5元。
此项制度每3天进行一次，如果在这3天之内，小班只要有被扣分或扣钱的小班质量即使再好也不给与奖励。
12.小班接的风水管，如果用弯管子没有工分，并且罚小班50元/棵。
13.文明生产：小班如果不把毛水沟清到迎头15米处的扣小班50分每次，小班必须保证皮带机尾往外50米到迎头的覆货清理干净，如果不清理干净的扣小班100分/次，小班如果在巷道内有积水的扣小班50元/米，小班必须把溜子浮煤坑清好，如果不清的就扣小班50分，皮带机尾必须把撮了矮底皮带100道，如果不撮的扣小班100分。
掘进队掘进工安全生产岗位责任制1.服从领导，遵章守纪，保质保量保安全地完成任务。
2.严格按照作业规程、操作规程、施工图纸进行施工，有疑必问，发现问题及时汇报，确保工程质量和施工安全。
3.必须熟悉巷道断面、支护形式，完成本班支护工作，工序合理穿插，保证完成本班进尺。
4.在支护前和支护过程中要严格执行敲帮问顶制度，及时清除危岩悬矸。
5.负责操作锚杆机、锚索机及风锚头，完成巷道顶、帮永久支护；移设前探梁，完成临时支护。
6.工作中要照前顾后，做到三不伤害。
7.工作中要团结协作，多观察，勤总结。
8.单岗作业时要做好自主保安，严禁偷工减料埋藏隐患。
9.坚持培训和自主学习，不断提高操作技能，勇担重任。
10.对领导临时交办的其他各项任务要按时、保质保量完成。
掘进队掘进工安全生产岗位责任制（2），指的是在掘进队中，掘进工在安全生产方面所需承担的岗位责任。
掘进工作是一项高风险、高危险的工作，因此需要强调安全生产责任制，以保障工人的安全。
具体的岗位责任制可以包括以下内容：1. 整体责任：掘进队中的每位掘进工都应当明确安全生产的重要性和必要性，自觉遵守安全生产规定，并将安全工作作为首要任务。
2. 领导责任：掘进队的负责人应当明确安全生产的重要性，负有对工作场所安全的管理责任，积极组织安全培训，确保员工掌握必要的安全知识和技能。
3. 操作责任：掘进工在开展工作时，应当按照相关的安全规定和操作规程进行操作，严禁违章作业和危险操作，确保自己和他人的安全。
4. 安全检查责任：掘进工应当积极参与安全巡查和安全检查，发现问题及时报告，并采取措施进行整改，确保隐患及时消除。
5. 应急处理责任：掘进工在发生事故或突发情况时，应当迅速采取适当的应急处理措施，保护自己和他人的人身安全，并及时向上级汇报。
6. 安全宣传责任：掘进工应当积极参与安全宣传活动，宣传安全知识，传播安全文化，增强员工的安全意识和自我保护能力。
以上是掘进队掘进工安全生产岗位责任制的基本内容，通过明确岗位责任，可以提高掘进工的安全意识，减少安全事故的发生。
煤矿掘进队管理制度最新煤矿掘进管理制度范本煤矿掘进队管理制度第一章总则第一条为规范煤矿掘进队的管理行为，保障生产安全，提高工作效率，特制定本制度。
第二章组织管理第二条煤矿掘进队应设立专门的管理部门，负责队伍的组织、协调、监督和管理。
第三条煤矿掘进队应根据工作需要，制定工作计划，并通过会议、通知等形式传达给队员，确保队员明确工作目标。
第四条煤矿掘进队应建立内部沟通机制，通过班组会议、工作交流等形式，及时解决工作中的问题，提高协同配合能力。
第五条煤矿掘进队应建立健全工作考核制度，并将考核结果进行公示，激发队员工作积极性。
第六条煤矿掘进队应定期进行队员的培训，提高队员的业务能力和技术水平。
第三章工作纪律第七条煤矿掘进队队员应遵守国家和地方制定的法律法规，严格遵守生产安全规定。
第八条煤矿掘进队队员应按照规定的工作时间和岗位要求，认真履行职责，不得擅离职守。
第九条煤矿掘进队队员应保持良好的工作状态，不得饮酒、赌博等影响工作的行为。
第十条煤矿掘进队队员应保护和维护煤矿的财产，禁止盗窃、挪用、浪费等行为。
第四章安全生产第十一条煤矿掘进队队员应严格遵守煤矿的安全操作规程，正确使用防护设备，保障自身及他人的安全。
第十二条煤矿掘进队队员应及时上报和处理安全事故和隐患，保持工作场所的清洁、整齐。
第十三条煤矿掘进队队员应参加煤矿安全培训，掌握应急救援知识和技能。
第五章奖惩制度第十四条煤矿掘进队队员应按照规定履行职责，达到工作指标，根据工作绩效给予奖励。
第十五条煤矿掘进队队员违反工作纪律，影响工作安全的，应根据情节轻重进行相应的纪律处分。
第十六条煤矿掘进队队员造成严重安全事故或犯罪行为的，依法追究其法律责任，并终身禁止从事相关工作。
第六章附则第十七条对于本制度未规定事项，按照煤矿有关制度和法律法规执行。
第十八条本制度自颁布之日起生效，由煤矿掘进队管理部门负责解释和修改。
掘进队岗位安全生产管理制度[精选五篇] 第一篇：掘进队岗位安全生产管理制度
为规范掘进队岗位安全生产工作，保证生命财产安全，制定本制度。
一、岗位安全生产职责
1、掘进队队长负责领导队伍进行安全生产工作，组织实施安全生产检查和整改。
2、工程技术人员负责预防、调查和处理岗位安全生产事故的工作。
3、岗位操作人员应遵守本制度的规定，并按照工作流程操作，如发现危险，应
及时报告。
二、岗位安全管理
1、职业健康保障：掘进队对使用化学品的岗位工作人员应进行健康体检，检查
合格方可上岗。
2、生产安全保障：掘进队岗位应有安全标识和警示标志，并配备应急设备，发
生事故时能够使人员及时脱离现场。
3、员工安全教育：掘进队应开展安全教育，指导员工认真学习安全技能。
三、岗位操作管理
1、岗位调整：掘进队岗位协调人员应及时进行调整，确保人员在合适的岗位上工作。
2、设备维护保障：掘进队应建立设备维护保障制度，定时检查设备运转情况，修理老化设备，更新新设备，确保设备安全。
3、高处作业安全管理：高处作业要求操作人员佩戴安全带，并有专业人员指导作业。
四、岗位安全检查
1、掘进队应定期组织安全检查，发现隐患应及时整改，并报告上级进行备案。
2、发现安全隐患的工作人员应进行记录，并及时上报，由上级进行处理。
以上制度应严格执行，对于不遵守安全操作规程的工作人员，应依法进行处理，以保护掘进队人员的安全。
安全生产管理制度一、安全工作是煤矿的第一政治任务,领导的第一责任,企业的第一效益,职工的第一利益,我们在管理上要一切为了安全、一切服从安全、一切服务安全、一切保证安全,我们要树立安全是生命之魂、幸福之基、效益之本、稳定之源的安全理念,切实搞好安全管理工作.二、落实各级领导安全生产责任制,突出安全重点,责任到人,各负其责.一级管一级,一级对一级负责.全队职工必须树立“安全第一”的思想,认真贯彻执行矿山安全法、矿山安全生产条例、煤炭法、煤矿安全规程、煤矿安全监察条例等法律、法规.三、生产队长是本队安全生产的第一责任者,跟班队长是当班安全生产的第一责任者,党支部书记是安全教育的第一责任者,技术员是安全技术管理及职工培训的第一责任者,班组长是本班安全生产的第一责任者.四、严格执行每周四的安全质量活动日制度,做到人员、时间、内容三落实,坚持班班有针对性的安全戴帽,杜绝重伤以上人身事故及其他二类以上机电事故.五、发生轻伤事故,班组长应在二十四小时之内向安监部门汇报登记,应领取工伤登记表,跟班队长亲自主持事故分析会议,搞清原因,分清责任,作出结论,伤者写出对事故的认识,作好会议记录,跟班队长,班长,安监员必须在记录上签名,连同登记表在48小时之内一并报告安监处,凡不符合上述手续或拖延不报者,后果本班负责.六、非伤亡一、二、三级事故发生后跟班队长和知情者,应立即向矿调度室和本队汇报,并通知安监处的安监员,同时积极采取得力措施,尽力减少事故损失.杜绝一、二、三级非伤亡事故,三级事故指经济损失在500——5000元或停产2——3天.七、发生轻伤一人次,扣本班奖金50元,重伤一人次扣300——500元,违章责任者,一月不得奖金,发生非伤亡事故一次指三级扣本班奖金300——500元,责任者一月不得奖,全队发生重伤一人次和非伤亡三级以上事故,队干部一月不得安全奖.八、发生伤亡事故,按照矿上的有关规定以及责任情况进行处理.职工安全活动制度安全是生命之魂、幸福之基、效益之本、稳定之源.安全学习活动是提高干部、职工安全技术水平,安全意识的必要手段和重要途径.为确保安全学习活动效果,特制定本制度.一、安全学习活动时间定在每周星期四,星期四为安全学习日.二、为便于学习,学习时间分14:30和19：00两次进行.三、每个上岗人员必须按时参加队组织的学习活动,迟到一次罚款5元,无故不参加一次罚款10元,罚款公布,每月考核一次,在奖金中兑现.四、安全学习、活动应结合实际,生动具体,可营造成各种氛围,不拘泥于干部讲,工人听的单调、乏味形式.五、干部讲解时,必须先认真准备,备好教案,讲解必须有针对性.六、每次安全学习、活动,必须组织好.保证良好的学习、活动效果,认真培养大家的参与兴趣,提起精神.七、安全学习、活动应认真考勤,做好活动记录.八、对活动中大家提出的安全生产隐患、问题要认真梳理,尽快组织排查解决.对职工提出安全管理方面好的意见和建议,应及时借鉴和采纳.安全技术培训制度一、职工安全技术培训每月由技术员提前拟定培训计划、内容及相关教材.二、每周一为安全培训日学习时间分14:30和19：00两次进行.三、每两个月组织一次有针对性内容的培训考试,每半年组织一次应知应会内容的培训考试.四、各项培训及考试要严格签到,认真登记统计,确保职工培训不走过场.五、技术人员必须按培训计划对职工进行安全培训.六、全队职工必须人人参加安全培训,并经考试合格后方可上岗.交接班制度掘进工作连续性很强,交接班是充分安排好下一班工作和排除现场安全隐患必不可少的重要环节.因此,为了使全队各项工作相互衔接,紧密配合,有始有终,确保连续、安全生产,特制定本制度.一、队地面值班人员,对当天全队生产情况,尤其是井下现场安全情况要胸有成竹.除向其他队干部互通情况外,要认真填写值班记录,主要是填写当天的重要事项,特别是井下安全注意事项和当班出现的“三违”和发生的各种大、小事故.二、跟班队长要在下一班班前会前半小时,将当班各掘进头的工程质量包括中、腰线及标准化要求的其他项目、安全包括顶板、前探支护、洒水管路、瓦斯、空气温度、风筒距离、轨道状况等、剩余材料、任务完成及机电设备运转情况,特别是存在的各种安全隐患和注意事项,用向下一班跟班队长或队值班人员汇报清楚.升井后要认真填写交接班记录,记录内容同汇报内容.三、班组长在当班任务完后,除认真返好中、腰线,搞好文明生产外,必须在作业现场将工作面的质量、安全、材料、设备当面交接清楚,尤其是要交清存在的安全隐患和遗留问题.井下交接班时间：早班为16：30,中班为0：30前,夜班为8：30前,特殊情况经请示队长同意后可适当调整.升井后必须认真填写班组长交接班记录,记录不符合实际情况或不填写记录者每次罚款10元.四、跟班电钳工应将本班机电设备的运转、运行情况,洒水管距掌头的准确距离,下一班应带的工具、配件、要干的具体工作,在下一班的班前会前半小时打向下班电钳工或电工班长及队值班人员汇报清楚,若确因工作脱不开身,可将祥情告诉跟班队长带其汇报,但升井后必须据实填写跟班电工交接班记录.五、验收员应在当班将质量、进尺、安全状况如实向队长汇报,并将验收结果如实填写在班组验收记录表中.六、队长、书记监督跟班队长,跟班队长监督班组长、验收员及值班人员,不按上述规定执行者,由值班干部记入值班记录,并告知当事人注意.月底由队长将情况提交队考核会研究处罚.安全隐患排查制度一、跟班干部升井后,必须认真填写交接班记录,值班干部必须认真填写生产日志,对于存在的安全隐患,由值班干部负责,按“定人员、定地点、定时间、定措施、定复查人”的五定原则处理.二、对上级查出的安全隐患,由值班干部按“五定原则”处理,并将处理结果及时反馈到安监处.三、本队职工反映的安全质量隐患,由值班干部按“五定原则”处理.四、对所有查出的安全质量隐患,按隐患级别,分“注意防止、及时整改、立即整改、停产整改”四种情况处理.五、考核规定：1、跟班干部不填写记录,值班干部不填写生产日志者罚10元/次.2、上级查出或本队职工反映的安全质量隐患,不按时处理罚队长20元/次.3、对存在的安全隐患安排后处理不及时或不处理者,每次罚责任者30元/次.班前会制度一、当班上班职工,必须按时参加班前会.迟到早退一次罚款5元,不参加班前会者不得安排上班,罚款10元,月累积次数达3次者,得月半奖；累积次数达5次者,当月不得奖.二、迟到者进入会议室,必须打报告,经同意后才能进入,并坐入“迟到”席.三、班前会由当班值班队干部主持,并安排专人做好记录,无特殊情况不做记录者,罚值班干部20元.四、会议主要总结上一个班的任务、安全、质量验收情况,并做当班工作安排和工作要求.五、主持人和参加队干部必须在会前准备和整理好内容.会议要做到条理清晰,内容齐全,时间控制在30分钟左右.六、参加会议人员要衣冠整洁,座姿端正并认真听讲,不准吃东西、来回走动、交头接耳和不服从安排,否则每次罚款10元,情节严重者可停工进行思想教育.七、严禁酒后参加会议,否则每次罚款50元,并不得安排上岗,情节严重者进行停工教育.八、开班前会队干部部署工作过程中严禁吵闹,对于存在争议的问题,待班前会散后可到会议室商议解决,在班前会吵闹者处以20~50元罚款,并视情节轻重做停工处理. 是班长者加倍处罚.质量标准化检查和验收制度一、小班质量由质量验收员验收,当班验收当班填验收单,并交到队上,由值班干部在班前会公布考核情况.二、本队质量验收小组由队长、书记、副队长、技术员、班长、质量验收员组成,验收小组及时将各条巷道质量抽查验收,验收结果及时公布.验收标准严格执行作业规程和安全质量标准化标准.三、在施工过程中,因不负责任,表现为中腰线偏差、锚杆支护质量不合格等人为质量问题,连续出现一天三个班不符合标准,必须当天按事故追查,队责任者处以10－20元罚款,有关责任者班长、质检员10－50元罚款.四、对当班安排的技术性工作、如调整中、腰线等,班长要认真负责落实,班后及时论证,否则,罚款50元.安全生产奖惩制度一、对于当班出现的工程质量事故,按情节轻重分别处罚责任人.中腰线偏差大于150㎜,对当班班长罚款10元；棚子不达标,对架棚工罚款10元.二、由于人为因素造成机电设备损坏,根据情节轻重对责任人处以10～50元罚款.当班机电工因对设备故障排除不及时,影响当班生产1小时罚款10元,两小时罚款20元,两小时以上罚款50元.三、对在生产过程中的习惯性违章如井下睡觉、小绞车放飞车、炮线敷设距离不够、抢登人车、下山提升不挂保险绳、登车踩车等,队发现视情节轻重处以30～100元罚款,情节严重或造成事故者报矿安监处处理.四、对发现事故征兆立即采取措施处理并及时报告上级、以及制止“三违”避免了或防止事故扩大或在重大事故发生后,抢救事故有功人员或举报“三违”有功人员给予30～100元奖励.对无中生有,故意诬陷者一经查实,队将根据有关规定严肃处理.五、不接受安全监察检查人员检查,防碍安全监察检查人员正常工作者,视情节轻重给予50～100元罚款.六、对施工现场存在安全质量问题隐瞒不报、谎报或者故意延迟报告者处以20～50元罚款,情节严重的报矿给予行政纪律处分.七、对不按规程、措施施工,违反顶板管理规定,临时支护不及时,对当班班长视情节轻重给予10～50元罚款.八、放炮后不喷雾洒水,开工前不刷洗岩壁,不执行综合防尘措施,对责任者处以30元罚款.九、严禁酒后上岗,违者罚款50元,班中闹事者罚款100元.十、装车必须平衡,不得过满,以免洒在巷道,违者每车罚装车人5元.十一、严格保护电缆、插销、锚头、扒斗机滑轮,软硬楔子等公用工具,人为损坏或丢失必须责任到人,按价赔偿.十二、放炮员必须当日填好火工品记录,保存好票据,丢失一次罚款30元.十三、班长全面负责指挥本班工作,对班中所出现的问题不能及时采取正确措施处理而影响生产者罚款20元.十四、跟班人员必须坚持与工人同上同下,不得提前升井,不得逗留于无关地点,违者按照脱岗论处,每次罚款30元.十五、推车人员同时敞开两道风门或敞开风门不关,一经发现对责任人罚款10～30元.矿及有关部门发现由主管部门处理.十六、在光爆锚网巷道施工时,周边眼眼距超过450㎜,不按爆破图表打眼、装药的,对当班班长及责任人各罚款20元.十七、锚杆未按设计及作业规程要求布设,质量达不到标准化标准,对责任人每一个锚杆罚款5元,以此累计.十八、验收表由验收员填写,划分表由班组长填写,其他人员一律不得改动,改动验收表、划分表、尺点者按破坏管理论处,每次罚款100～300元.十九、每班必须圆满完成生产任务,无正当理由完不成任务者每次对班长罚款30元,在条件过差,情况不明时,班前会对生产任务可不确定安排,无特殊情况未完成任务而提前升井者,班长当班无工,一月内连续出现三天以上者,该班年终不得评先进,并免去班长职务,完不成月任务降低定额核发奖金.各类事故分析及追究制度一、为了贯彻执行党和国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针,保障职工安全、健康,实现安全生产顺利进行,发生各类事故都必须坚持“四不放过”的原则,进行严肃认真追查,并制定出防范措施.二、队建立事故追查记录制度.追查时主持人指定专人做好记录,并利用安全活动向职工反复讲解事故案例,以提高职工的安全意识和防范意识.三、凡本队各班组发生事故,无论事故大小都必须及时向队里汇报,如发生事故隐瞒不报,严肃追究有关人员的责任.四、发生事故后,要及时向队领导汇报,有关领导必须及时亲临现场调查分析,掌握好第一手资料,作好事故善后工作.五、无论大小事故都必须按照“四不放过”的原则进行认真追查、分析,找出事故发生原因,落实相关责任者,根据情节轻重给予相应处罚,使全队职工从中吸取经验教训,狠反“三违”,以避免今后类似事故重复发生.考勤制度一、按照“日清日结、日事日毕”的原则,考勤工作必须严肃认真,职工考勤由跟班干部负责,干部考勤由队长、书记负责,考勤册不得随意涂改.二、队长、书记、跟班队长和班长按照干部、职工日考核细则进行日考核打分,分别登在考勤表和考核牌板上,接受监督.三、每月报工时,由核算员汇总全队各班组的职工当月出勤天数和得分,然后由队长审核,确认无误后,出勤工上报劳资科,考核得分登在月考核台帐和牌板上.四、职工轮休由班长安排,但必须保证正常生产和职工轮休天数平衡.五、职工有事必须提前写请假条请假,请假条班长签字,请假三天以内由队干部批准,三天以上报劳资科 .班长向值班干部请假,准假后方可休假,否则按旷工论处.六、凡被停工进行学习、思想教育者,停工期间必须到队参加班前会、学习会,否则,停工期间按旷工论处.七、队干部对考勤工作必须严格公平、公正,不得徇私舞弊,否则发现一次罚责任者50—100元.八、对于擅自改动考勤表者,按破坏管理处理,每次罚款50～100元.火工品使用管理制度一、火工品必须由专人使用,涉爆人员必须持证上岗,凭证领取并使用火工品.二、涉爆工作必须由头脑清醒,办事认真、冷静,具有初中以上的文化程度,2年以上掘进工作工龄,经培训具备爆破方面的基本理论知识,经考试合格的担任.三、涉爆人员在每班后必须将火工品的领取使用、节余情况向队部汇报清楚,并填好火工品记录,出据领取票据.四、涉爆人员必须对火工品严加管理,严防被盗,更不得倒买或送人,数目核对不清不能随便放过,发现被盗必须及时报警,有盗买或送人现象必须严肃追究相关责任.五、每班班长必须将所用及剩余火工品与涉爆人员质对清楚,否则不得下班.六、涉瀑人员每班必须将剩余火工品送交井下火药库,不得损坏,丢弃或隐藏,更不得带上地面,违者每次罚款100～300元,情节严重者交矿有关部门处理.七、工作面遗留的拒爆,残爆火工品,确因时间紧来不及处理,必须由上、下班班组长及放炮员现场交接清楚,并由下班按规定处理.八、煤、矸中发现的拒、残爆火工品,必须交火药库管理.九、使用中出现的变质、拒爆火工品,不得私自乱扔乱放,必须如数交井下火药库,并记帐签字.十、涉瀑人员必须定期进行学习、培训,主要是加强法律意识和责任感.十一、涉爆人员的队伍定期进行清理、整顿、调整,对工作态度不严谨、思想意识差、性格偏激、毛手毛脚的人应及时换掉.放炮警戒制度掘进工作面放炮,必须严格执行下列放炮警戒制度：一、掘进工作面必须在所有进入炮区口设置警戒人员,警戒人员由班组长专派,由班组长专撤,其它人员不得私自撤除.二、警戒人员警戒位置距放炮地点的距离必须符合煤矿安全规程的规定煤巷直巷大于75米.弯巷大于50米,岩巷直巷大于90米,弯巷大于70米.三、警戒人员必须提高警惕,严防人员进入,不得打盹或与别人闲谈,思想不得开小差.四、放炮警戒地点必须挂设“放炮警戒牌”,放炮地点必须设在“放炮警戒牌”以外.五、放炮母线不够长或短路、断路,发爆器不发爆,都不得放炮.六、严禁用放炮器测试放炮母线,更不得将发爆器带往警戒线以内,每放完炮后,必须将放炮器后移3～5m,取掉钥匙随身携带,母线扭接短路.七、放炮员联炮,必须有一班组长一同进入,检查监督.另一班组长或安全员,坚守放炮地点,监督母线短接情况、放炮器放置是否符合规定.八、放完炮后,放炮员负责将母线两头短路.班组长负责警戒人员的回撤和工作面的敲帮问顶及临时支护.警戒人员必须由班组长亲自撤回.劳动保护制度一、各级管理人员必须处心积虑地为职工群众着想,为保障职工群众的身体健康、生命安全献计献策.二、支持和鼓励各种小改小革,改善劳动条件,减轻职工劳动强度、保障职工身心健康和生命安全.三、班前会安排人员应掌握工作面实际情况,对工作任务的下达要尽可能合理,不可过份增大工人劳动强度,延长劳动时间.四、必须改善职工的各种劳动保护设施,对于防碍职工健康的突出问题,应召开专题会议讨论,采取积极主动措施加以解决.五、与相关单位密切配合,主动联系,保护施工场所的风、水、电等各种条件符合要求.六、本队职工不得随意损坏通风设施,违者由主管部门严肃处理.七、电钳工必须保证每班的水管能到迎头,一次不到位当班电工不得报工.八、对岩巷掘进的干式打眼要采取主动措施洒水喷雾.九、所有下井人员必须穿好工作服、戴好安全帽、自救器、防尘口罩,严禁穿化纤衣服,积极向矿领导反映劳动用品的使用期限、质量问题.十、劳动保护用品、设施必须保证充足,材料员不得克扣.十一、工会工作日可发动职工对劳动保护提出完善意见及合理化建议.工伤管理制度一、职工因工负伤,本队应积极组织救护,联系较好的医院进行及时有效地救治,同时了解其家庭、个人生活、医疗费用情况,解决好工伤人员的后顾之忧.二、因工负伤,伤情应由医院诊断,出据伤势报告,任何人不得说服、阻挠职工申报工伤.三、工伤人员住院期间,本队应与工会联系,委派护理人员专门护理,照顾好其生活、饮食起居.四、做好工伤人员的思想工作,不得过份责怪,也不得在住院期间追究责任.同时要创造就医期间的文化娱乐环境,促进工伤人员的心情舒畅,使其尽快恢复健康.五、要以组织的名义看望每一位工伤病员,送上一份真情,使工伤人员感到组织的关怀和集体的温暖.六、工伤人员应积极配合大夫治疗,并专心养伤,无队长允许不得外出,不得回家.七、工伤人员应根据病情,定期由医院主治大夫出具伤势恢复报告,不得偷懒、吃工伤、泡病号.八、工伤人员在行动方便时必须自已持工伤条到有关部门批报,不得由他人代办.九、经主治大夫、安监处鉴定,已恢复健康后工伤人员必须即日归队上班,否则按旷工论处.三人联锁放炮制度一、放炮员必须持有放炮警戒牌,班组长必须持有放炮命令牌,瓦检员必须持有放炮牌,个人所持牌必须由自已随身携带,放炮前后严禁交给他人.二、放炮前,放炮员将自已的警戒牌交给班组长,班组长派人警戒,并亲自检查顶板及支架的情况,并清点人数,确认无误后,将自已所属的放炮命令牌交给瓦检员,下达放炮命令.三、瓦检员拿到班长放炮命牌后,经检查瓦斯浓度在1％以下时,将自已携带的放炮牌交给放炮员.四、放炮员拿到瓦检员放炮牌后,发出放炮信号,大喊三声“放炮了”,至少再等5秒后,方可放炮.五、放完炮后,三个牌各归原主,自已所持的牌必须严格保管.严禁丢失或交给他人.六、每放一炮,都必须严格执行上述规定.一炮三检制度一、打眼完毕,将电钻撤到后巷安全处.装药前,班组长、爆破工、瓦检员必须在工作面现场,由瓦检员检查瓦斯,若放炮地点20米以内的风流中瓦斯浓度达到1％以下时,方可装药.二、药装好后,班组长,爆破工必须和瓦检员一起检查瓦斯,只有在工作面附近20米范围内风流中瓦斯浓度在1％以下时,方可联线放炮.三、在放炮过程中,每放一炮前,都必须检查瓦斯,只有证明瓦斯浓度在1％以下时,方可联线放炮.四、放完炮后,班组长、瓦检员、爆破工必须先进入工作面检查瓦斯,若瓦斯超限,必须立即撤出人员进行处理.处理好后方可进入工作面作业.五、工作面每放一炮,都必须严格执行上述规定.文明生产制度一、每一工作人员必须整理本作业现场范围内的卫生,保证班前后分别打扫、清理、洒水,不得有脏乱现象.二、掘进工作面每班后必须将巷道内浮碴清理干净,碴面出到标准要求位置,余料包括板皮、棚子、网子、道木、木楔、料石、碹胎、碹板等码放整齐,电钻、电缆拉至距迎头30米外,并盘放整齐.三、掘进工作面班后必须彻底洒水,保证空气清新.四、掘进工作面后巷不得堆放与本工作无关的设施、设备及材料,要始终保持行人侧畅通,通风良好.五、工作面后巷的物料只许堆放在风筒侧,并码放整齐.六、工作面后巷不允许存放多余车辆.七、机械设备必须打扫干净.如耙斗机簸箕口处,中后槽内不许有碴,滑子及软硬楔、操作手柄卸下放置一侧,盘好钢丝绳并停电.溜子上不得存碴,清扫电机连接罩、减速箱,上好刮板,挂好操作按钮,停好开关电源.八、机电工必须悬挂整齐各趟电缆,扫掉上面煤岩尘,固定好水管按巷道坡度.九、施工巷道必须背好帮顶整齐有序,打好撑杆成线.掘进队巷道质量验收考核制度一、掘进工程质量是安全的保证,必须严格按制度验收,确保工程质量.二、掘进工程验收必须严格按照安全质量标准化要求进行,验收人员必须熟知掘进安全质量标准化的内容.三、对不符合质量标化标准或有安全隐患的工程必须返工,因返工造成的工时、材料损失均由造成不合格的施工人员承担.四、巷道施工的中腰线、巷道净宽、净高、支护棚距、叉角、迎山、排斜、背帮背顶、铺联网、文明生产以及砌碹巷道的瞎、重缝、壁后充填、沙浆标号、灰缝、临时支护等属于检查验收的主要内容,验收员必须逐项作认真细致的检查,不得缺项、漏项.。
