弘阳媒体见面会
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中央电视台2008年(戊子年)春节联欢晚会主持词【主持人:朱军董卿白岩松李咏周涛张泽群刘芳菲【第一时段(20:00——21:00)】【片头。
一、开场:《飞向春天》演唱:哈辉、王丽达、雷佳、李晖【六位主持人开场词朱:飞向春天,春潮澎湃天地新。
董:飞向春天,春风浩荡山河美。
李:飞向春天,春光无限祖国好。
周:飞向春天,春意盎然万家乐。
朱:中国中央电视台——董:中国中央电视台——李:电视机前的观众朋友们,周:这里是中央电视台综合频道、中文国际频道、英语国际频道、西班牙国际频道、法语国际频道,正在并机直播的2008年春节联欢晚会的演出现场。
张:在这万家团聚、辞旧迎新的时刻,我们向全国各族人民刘:向香港特别行政区同胞,向澳门特别行政区同胞,朱:向台湾同胞、海外侨胞,向全世界的中华儿女们,道一声—合:春节好!董:祝大家——合:新春快乐!万事如意!【六位主持人下。
【《飞向春天》歌声起。
结束。
【主持人朱军、董卿上。
朱:今年的春节与以往不同,南方的雪灾牵动着亿万中国人的心,在此,我们首先要向灾区的同胞特别是连日来奋战在抗冰雪第一线的英雄们表达我们最深切的问候和感谢。
董:也许,你经过连日的劳顿此时已经回到了家;也许,你留在了它乡过年;也许,此刻你正在回家的路上……不管你在哪里,我们春节晚会都要把最美好的祝福送给你,祝你春节快乐。
朱:过年了,家家户户门脸儿上,少不了一副好春联。
董卿,怎么样,我送你一副?董:好啊,我先送:笑看冰雪正消融,喜迎大地又回春。
朱:我回你一副:上上下下男男女女老老少少都添一岁,家家户户说说笑笑欢欢喜喜同过新年。
董:横批呢?朱:中华全家福。
二、歌曲《中华全家福》演唱:林依轮、吕薇、汤灿、江涛【主持人周涛、李咏上。
周:今天是除夕夜,吃年夜饭是咱中华民族的传统,一家人围坐一起,乐乐呵呵,免不了喝点酒,话家常,叙亲情……这里,我可要提醒电视机前的观众朋友们,千万别酒后开车。
李:记住了,为自己也为家人,平平安安是最大的福。
独家专访【薛之谦事件】当事医生:如果以我的案例,作为和媒体合作的分水岭,这不是一件坏事“以后这种和媒体的合作,在全国范围内肯定还会有很多。
如果以我这个案例为借鉴,或者说作为一个分水岭,引发一个新的合作或者一个新的热点,这不是一件坏事情。
——当事医生”3月2日早上11点半,在上海市精神卫生中心临床心理科主任——张海音的陪同下,我们见到了在最近几日、因为【薛之谦沙盘事件】而引发舆论热潮的当事医生。
就这数日里,公众眼里的这次“伦理违规”事件,已经引起渲染大波,业内很多咨询师也对本次事件,发表了评价与看法。
为了还原事实的真相,我们就【薛之谦事件】进行了进一步的了解和澄清。
本文前半部分,以当事医生第一口吻,对引发较大争议的焦点内容进行了还原。
在文章后半部分,我们邀请了张海音,对本次事件涉及的伦理,进行了解读。
独家专访当事医生是否涉及隐私暴露?关于说我揭露薛之谦隐私的部分,我有几点想法:第一,对薛之谦所有的拍摄,都是在明面上,包括是做所有的心理测验。
拍摄时,旁边最起码有4~6架摄影机,都是明着拍摄的。
薛之谦知道这是拍摄。
你可以随时喊停,就算拍完了你觉得哪里不好,你要求不播出。
这个东西在几个月前早就被录好了,包括薛之谦本人、经纪人、影视公司,没有不同意,都认为可以公开的。
为什么要做沙盘测试?在做沙盘之前,明星去做了很多的心理测验,但因为心理测试是答题,从影视的角度上来讲效果不好,导演希望能拍一个可视化的。
在给每位艺人做的测试前,工作人员都已经把能心理有关的场景都体验过一遍了。
他们感觉沙盘的可视性、画面感会比较好,所以拿出来做。
在节目里,把这次沙盘称为“沙盘测试”,而不是沙盘治疗,因为这只是类似一个测验。
我看到有人问,沙盘为什么由我在进行解读?其实我当初一点都没有解读。
我后面说到的,“在沙里埋埃菲尔铁塔”代表什么意思,埋蛇代表什么意思,埋贝壳是什么意义,这都是薛之谦说的。
我只不过是把薛之谦里面所讲过的话再回馈给他,这个沙盘本来就是他构建的,他去解读,我只是做为一个旁观者这么去看而已。
长沙绿地V岛项目媒体策划文案1. 你知道长沙绿地V岛项目不?那可真是个超酷的地方,就像藏在城市里的一颗超级明星。
我有个之前到处找房子,看了好多地方都不满意,一到绿地V岛,眼睛都放光了,当场就说感觉像找到了梦中情房。
2. 长沙绿地V岛项目啊,那是个充满惊喜的地方。
你要是以为它只是普通的楼盘,那可就大错特错了。
这就好比你以为一个看似普通的盒子里装的是普通糖果,结果打开发现是一堆璀璨的珠宝。
我邻居听说这个项目后,那好奇劲儿,拉着我就想去看看呢。
3. 想在长沙安家的一定得看看绿地V岛项目。
我第一次去的时候,那种震撼就像突然看到了一片从未见过的美丽风景。
我和现场的工作人员聊天,他们说起这个项目,那眼睛里都透着自豪,感觉像是在介绍自己最心爱的宝贝。
4. 长沙绿地V岛项目,不得了啊!你想象一下,住在那里就像住在未来世界一样。
我碰到一个来看房的年轻人,他兴奋地跟我说,这里就像科幻电影里那些超现代化的社区。
这种感觉真的很奇妙,好像一脚踏进了一个全新的生活模式。
5. 绿地V岛项目在长沙可是独一份儿的存在。
它可不是那种千篇一律的建筑。
这就好比在一群灰扑扑的麻雀里,突然出现了一只五彩斑斓的凤凰。
我有次带亲戚去看,亲戚惊得嘴巴都合不拢了,直说这地方太特别了。
6. 你有没有想过住在一个处处是惊喜的地方?长沙绿地V岛项目就能满足你。
我和一个老建筑爱好者聊起这个项目,他激动得手都在抖,说这里的建筑设计简直是艺术品,每一处线条都像是在诉说着一个故事。
7. 哇塞,长沙绿地V岛项目简直是宝藏啊!我认识一个设计师,他对这里赞不绝口。
他说在这里就像找到了灵感的源泉,每一个角落都能激发他的创作欲。
你要是有点艺术细胞,肯定也会被它迷得神魂颠倒的。
8. 长沙绿地V岛项目,你可别小瞧它。
这地方就像一个充满魔法的世界。
我有个朋友带着孩子去看,孩子一到那就撒欢儿跑,开心得不行,就像走进了一个童话乐园一样。
9. 想体验不一样的生活吗?那就来看看长沙绿地V岛项目。
受访嘉宾李非(左),本刊特约记者徐翔(右)
BIRTV2020总台直播间访谈录
专访与报道
036
elevision Engineering
一个共性的东西。
到业务中台的
时候,这个进展可能就有一个打
磨的过程,因为不同单位有不同
的业务模型,它们的发展模式不
一样,正因为这个原因,在未来
它可能随着不同技术的发展,比
如5G,前端App可能就不像现在
这样了,它可能不再依赖于前端
手机的能力,更多依赖于云计算
的能力。
那云计算的能力再往前
去走的时候,如果是一个很好的
中台,前端不管怎么变化,比如
前端可能就是一页纸或者一个特
别薄的可穿戴的东西的时候,中
台对于它提供的更多前台的变化
BIRTV官网央视频客户端
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037
徐翔:随着现在业务中台、数据中台、视频中台慢慢成熟,下一步东软做媒体融合、行业发展的路线思考上,在中台建设上会有什么的演进想法和思路?
李非:技术的演进也跟行业自身的演进相关,要紧密地结合才能把技术很好地应用。
就像最早从中央级媒体到省级媒体,为了打通最后一公里,又到区县融媒体。
现在很多企业也很关心媒体对于内部员工的宣传,对外品牌的提升,它已经深入到最后零的距离。
当它深入到最基层的时候,社区也开始有各种大屏对媒体内BIRTV2020总台直播间访谈录
专访与报道。
对话程虹:一场“年会”的使命与愿景作者:暂无来源:《商用汽车新闻》 2012年第7期本刊记者丁爱波王欣芳据估算,本届绿公司年会(以下简称绿年会),来参会的120 位议程嘉宾所管理的公司,他们每年创造的商业交易额超过五万亿人民币,像这样“含金量”极其巨大的年会,放在全球都极其罕见。
一场价值五万亿的年会,它的使命和愿景是怎样?这些企业家又是通过何种方式聚合到一起?在本届绿年会举办前夕,中国企业家俱乐部秘书长程虹接受了本刊记者的专访。
老丛林,新丛林《齐鲁周刊》:绿公司年会的创办动因是什么?为何来到济南举办?程虹:中国企业家俱乐部成立的第一年,也即2006年,我们就开始讨论举办这个年会。
把一群顶级企业家集合起来做什么?大家很快达成了共识,要传播企业家精神,弘扬商业正气。
绿公司指的是一个大的商业生态圈,它包含了商业本身,包含了人文生态,包含了自然环境生态。
作为一个企业,要想可持续发展,必须充分兼顾到这样一个良性生态圈的建立。
中国企业家俱乐部的理事都是各行业领军型的公司,他们在战略上的前瞻性是很够的,很早就发现企业的发展,如果只关心自己的价值创造和价值获取是不够的,需要在更高层面上关心一个生态的链条,这是我们组织绿公司年会的初心。
年会最初的两年是在北京举办,因为我们理事大部分集中在北京。
到第三年,我们希望能够走出来,能扎到基层,到很多地方巡回传播这样的理念。
扎实性上,我们要在论坛组织和创办的方式上,尽量寻求一点不一样的内容。
至于为何落户济南,我们主要考虑几个指标,一个是要从国家大的经济发展战略上来选择省份。
我们去年去辽宁,它是一路一带的一站,今年来山东,这个又是中国经济发展的桥头堡;第二个,我们要看到自己设定的路线图。
之前去过西部,广西,云南,辽宁,基本上都不是经济发达地区,今年我们觉得是时候在经济发达地区举办一届,所以最终确定在山东举办。
《齐鲁周刊》:本届绿年会的主题是“绿丛林:商业新秩序”,在您看来,如今的商业秩序发生了哪些改变?程虹:丛林法则就是传统的商业法则,就是适者生存,优胜劣汰。
橙设传媒2019年会——“橙”意筹备,“橙”⼼邀请王践 / Jason▼⾼级室内建筑师、室内设计师IFDA注册国际室内设计师IFI 国际室内建筑师设计师联盟会员IEED国际⽣态设计联盟⼤中华区副理事长宁波城市学院艺术学院毕业⽣导师宁波吉合营创空间设计机构创始⼈/总设计师W. DA王践设计师事务所创始⼈/总设计师2014年希腊雅典中希设计峰会中国区主讲嘉宾2014年G10国际精英设计师峰会中国区主讲嘉宾2015年[IEED]国际⽣态设计联盟意⼤利访问团中国区主讲嘉宾▼2013年度国际空间设计⼤奖艾特奖“最佳娱乐空间设计⼤奖”2013年现代装饰国际传媒奖“年度办公空间设计⼤奖”2013年⾦堂奖“年度⼗佳办公空间设计⼤奖”2013年第三届中国软装100设计盛典“⼗佳软装设计⼤奖”2013年中国室内设计总评榜“年度设计之星”2014年[IDCF]⼤中华区最具影响⼒设计师2015年[IEED]国际⽣态设计⼤奖赛“最佳茶⽂化空间设计⼤奖”2015年⾦堂奖“年度最佳商业空间设计⼤奖”2016年上海国际设计周第⼗⼀届[⾦外滩奖]最⾼奖“⾦外滩奖”2016年IEED“年度⼗⼤杰出设计师”2018年中国室内设计周“中国室内设计TOP100”六之⼯作室▷建筑外观该项⽬是国际超模刘雯在宁波的⼯作室,室内设计由设计师王践操⼑。
设计之初,设计师于空旷的建筑内闲坐了许久,试着与空间对话,倾听它的诉说,静静地享受这温暖⼜静谧的时光,寻找内⼼最真实的感动,设计也由⼼灵的感动⽽展开。
静静地享受这温暖⼜静谧的时光,寻找内⼼最真实的感动,设计也由⼼灵的感动⽽展开。
建筑主体是由两幢独⽴的三层建筑组成,安静地矗⽴于江边公园内,分别有两步独⽴的楼梯,通过⼀层的门厅和⼆层的露台进⾏连接,另外还有⼀个院⼦,⼀个天井和⼀个⽔边的亲⽔平台。
东西两⾯江⽔环绕,循环互通,尤其西南侧⽐较开阔,有着充⾜的⽇照和⾃然景观。
设计师从江南⽔乡的本⼟⽂化出发,尊重场地精神,融合当代极简美学,最终决定遵从⾃⼰内⼼最真实的感受,希望依托于⾃然营造⼀派纯粹之美,重新构建出⼀种秩序,⽤场所之爱,去营造安静、内敛、舒适的体验感知。
弘阳上城媒体见面会顺利召开
四年,是泱泱历史大流中某个片刻,是地球公转的四个周期,是再平凡不过
的几个春去秋来,然而,四年风雨的孕育却成就了如今人人口耳相传的弘阳上城。
弘阳上城历经四年发展,越见城熟。
2015年7月17日15时,南通弘阳上城召开媒体见面会,虽然天气阴雨连
绵,但通城几大主流媒体均准时到场。活动第一项流程由案场销售经理马经理介
绍项目概况和集团背景,以及项目所处新东区未来几年的发展展望,特别是八一
中学和大润发的建成,是对包含弘阳上城在内的周边项目的最大利好。
第二项流程是参观园区,由于本站小编曾多次采写弘阳上城,虽园区景观和
各类设施均有参观,但都不若这次“雨中漫步”式更具情调。
第三项流程是媒体沟通会,弘阳集团南通公司总经理魏通达先生、营销总监
顾建云女士和营销经理宋华先生出席本次沟通会。会上,各媒体各抒己见,几位
弘阳老总畅谈如今楼市,颇有一股谈古论今的豪迈气势。
搜房网提问:弘阳上城是弘阳集团在南通的第一个项目,可不可以介绍下项
目概况?
弘阳魏总答:弘阳集团于1996年成立,迄今已是第19个年头,是中国500
强企业之一,是一城市综合体开发运营为主要发展方向,以商业运营、地产开发
和物业服务为支柱,具有投融资能力的综合性国际企业集团。
南通弘阳上城历时四年,以“不完美不止步”为目标,力求打造新东区最佳
人居,斥资500万改造景观和一楼架空层娱乐设施,符合各个年龄层业主的需求,
在目前南通市场看来,这样的设计是不多见的。特别是1600㎡的人工湖弘湖湾,
平均一个月不到就要换水一次,保证水质洁净,业主们可以放心休闲。
弘阳宋总答:受宏观市场影响,房价较去年有所下调,但“降价不降质”,
为了保证交房质量和景观绿化,弘阳愿意加大投入为业主心甘情愿做“疯子”和
“傻子”,因为相比利润,我们更看中的是市场的认可。
濠滨论坛提问:弘阳上城的项目已接近尾声,集团是否有考虑继续在南通开
发其他的项目?
弘阳魏总答:公司高层一直都比较关注今年的土地市场,公司认为在港闸或
开发区做项目可能不太适合,而主城区也已基本饱和,应该还会考虑观音新城这
块。总之,只要有好地块,只要有配套的优质资源,我们就会考虑新项目的事情,
反之,如果一块地反响平平,那可能做的意义就不太大。
弘阳宋总答:在目前的楼市和未来发展形势的预估来看,崇川区的地块热度
是排在新东区的后面的,而无论选择哪个区域,想要达到完美成绩就必须解决两
个问题:
1.来访问题:一个项目的最根本就是“品质”与“服务”,虽然弘阳不及国
内一线的房产品牌,但在老业主心中的地位也是首屈一指的。并不像其他楼盘一
样注重广告宣传,弘阳的业绩大部分是客户老带新,好的品质在购房群体里面口
耳相传,这比广告的力量更有说服力。
2.解决成交率:根据市场调研,一般项目的成交率基本维持1:5左右,而弘
阳却能达到1:2,这很大一部分原因取决于对置业顾问的“三高”政策,“高激
励”、“高要求”和“高淘汰”,只有拥有一个高能销售团队,才能增加打胜仗
的几率。
搜房网提问:虽说如今楼市回暖,但脚步仍然缓慢,请问弘阳如何开拓下半
年的市场?
弘阳魏总答:大环境的市场问题,这是我们所不能控制的。我们能继续做好
的就是“品质”与“服务”,就拿我们的APP平台来说,这是方便业主能第一时
间联系物业,解决所遇问题。我们将利用一切互联网媒介,建立大数据平台,为
解决家庭需求为第一诉求,更好地服务业主。
精彩的采访还在继续,由于时间关系,小编仅整理了部分问答,从中不难看
出,弘阳之所以能稳固百姓心中,是因为深入人心的品质和服务。上城项目虽接
近尾声,让我们期待弘阳下一次的完美绽放!