弘阳集团品牌全案服务清单

本项目位于我国某一线城市，占地面积约200亩，总建筑面积约50万平方米，涵盖住宅、商业、教育、医疗等多种业态。

项目以打造城市综合体为目标，旨在为业主提供高品质、全方位的生活体验。

为确保项目顺利销售，特制定以下全案代理销售方案。

【二、销售目标】1. 短期目标：在项目开盘前，完成项目预热，提升品牌知名度，为开盘创造良好氛围；在开盘期间，实现销售额的稳步增长。

2. 长期目标：打造城市综合体品牌，提升项目在区域内的市场占有率，为业主提供优质的生活配套。

【三、销售策略】1. 品牌建设：以项目为核心，打造具有独特文化内涵的品牌形象，提高项目知名度。

2. 产品定位：根据市场需求，对项目产品进行合理定位，确保产品竞争力。

3. 价格策略：结合市场行情和项目成本，制定合理的价格策略，确保项目销售价格具有竞争力。

4. 推广策略：（1）线上推广：利用官方网站、社交媒体、短视频平台等渠道，进行项目宣传和推广。

（2）线下推广：举办各类活动，如开盘庆典、产品说明会、业主答谢会等，提高项目关注度。

（3）合作推广：与相关企业、媒体、行业协会等合作，扩大项目影响力。

5. 销售渠道：（1）自销渠道：设立销售中心，配备专业销售团队，为客户提供优质服务。

（2）代理渠道：选择具备实力的房地产代理公司，拓展销售渠道。

（3）跨界合作：与家居、家电、金融等企业合作，提供一站式服务。

1. 销售团队建设：组建一支具备专业素养、丰富经验的销售团队，确保项目销售顺利进行。

2. 销售培训：定期对销售团队进行培训，提升销售技能和服务水平。

3. 销售管理：建立健全销售管理制度，确保销售过程的规范化和高效化。

4. 客户关系管理：建立客户档案，定期回访，提高客户满意度。

【五、效果评估】1. 销售业绩：定期对销售业绩进行评估，分析销售数据，调整销售策略。

2. 品牌知名度：通过市场调研，评估项目品牌知名度，调整品牌推广策略。

3. 客户满意度：定期对客户满意度进行调研，了解客户需求，优化产品和服务。

弘阳企业文化手册弘阳简介弘阳企业成立于2000年，总部位于中国北京。

多年来，弘阳致力于成为中国最具影响力的企业之一。

我们专注于房地产开发和投资，以及提供优质的房地产管理和服务。

使命和愿景我们的使命是通过提供卓越的产品和优质的服务，为客户、股东和员工创造持续增长的价值。

我们的愿景是成为中国最受尊敬和受欢迎的房地产企业，为社会贡献力量。

核心价值观1.诚信：我们遵循诚实、正直和透明的原则，与客户和合作伙伴建立互信关系。

2.卓越：我们追求卓越，不断提升自我，并为客户提供无与伦比的产品和服务。

3.创新：我们鼓励创新思维和创造力，不断寻求改进和创新的机会。

4.责任：我们承担社会责任，积极回馈社会，推动可持续发展。

5.团队合作：我们重视团队合作，倡导合作共赢的工作氛围，实现共同目标。

弘阳文化弘阳文化是弘阳企业良好发展的基石，贯穿于我们的企业运营和员工行为之中。

1.客户导向：我们以客户为中心，不断满足客户的需求，为其提供优质的产品和服务。

我们积极倾听客户的反馈和建议，不断改进和提升客户体验。

2.人才培养：我们注重员工的培训和发展，在激发员工潜力的同时，提供良好的职业发展机会。

我们鼓励员工不断学习和成长，为企业的发展做出贡献。

3.公平公正：我们坚持公平、公正、透明的原则，建立公平竞争的市场环境，保障员工的平等权益和公正评价。

4.创新追求：我们鼓励员工勇于创新，提供良好的创新环境和创新平台。

我们鼓励员工提出新的想法和建议，持续改进工作流程和业务模式。

5.社会责任：我们积极承担社会责任，关注环境保护和社会公益事业。

我们通过参与社区建设、捐助教育事业等方式，回馈社会，推动可持续发展。

工作环境和价值观我们致力于营造积极向上、和谐稳定的工作环境，倡导以下价值观：•尊重和尊严：我们尊重每一位员工的个人尊严和价值，倡导互相尊重、和谐相处。

•平等和公正：我们坚持平等、公正的原则，保障员工的平等机会和权益。

•团队合作：我们重视团队合作，鼓励员工相互支持，协同工作，实现共同目标。

房地产项目VI设计清单房地产项目VI（视觉识别系统）是指通过设计和统一的视觉元素来塑造和传达一个房地产项目的品牌形象。

一个好的VI设计清单可以帮助房地产开发商在宣传和销售过程中确保品牌一致性和专业形象。

以下是一个房地产项目VI设计清单，帮助您确保您的品牌形象的一致性和可识别性。

1. Logo设计：VI设计的核心是一个独特且易于辨识的标志，用于代表和表达您的房地产项目。

确保您的标志设计简洁、具有辨识度，并能有效传达您的品牌形象。

2.标志元素：除了标志本身外，还需要确定和设计一些标志相关的元素，如图标、徽章、标语、口号等。

这些元素应该与标志相呼应，并能够传达项目的主要特点和价值。

3.色彩方案：选择一种适合房地产项目的色彩方案。

色彩可以用于传达情感和品牌的个性。

确保您的色彩方案与项目定位以及目标客户群相匹配，并且适合在各种材料和媒体上使用。

4.字体选择：选择一种与房地产项目品牌形象相匹配的字体。

字体应该具有专业性和易读性，并能够在不同尺寸和媒体上清晰显示。

确保在项目中使用的所有文字都使用相同的字体。

5.平面设计元素：确定适合您的房地产项目的平面设计元素，如线条、形状、纹理等。

这些元素可以用来传达项目的风格和特点，并增强品牌的可识别性。

6.品牌材料设计：确保您的品牌材料与VI设计保持一致。

品牌材料包括宣传册、海报、名片、文件夹等。

品牌材料应该具有统一的风格和设计元素，并能够有效传达项目的主要信息。

7.站点设计：如果您计划在互联网上建立网站或使用社交媒体平台进行推广，确保您的网站和社交媒体页面与VI设计保持一致。

网站页面应该包括项目的标志、颜色、字体等元素，以确保品牌形象的一致性。

8.应用程序设计：如果您计划为您的房地产项目开发一个移动应用程序，确保应用程序的设计与VI设计保持一致。

应用程序界面应该包括项目的标志、颜色、字体等元素，以确保用户在使用应用程序时能够轻松辨认和识别您的项目。

9.标识设计：如果您的房地产项目有外部标识或标志牌，确保其设计和制作与VI设计保持一致。

附件3、服务内容明细：第一部分：服务方式专案组服务形式：即由一个总监担当小组负责人，下辖AE执行、策略创意、设计人员构成工作小组。

AE执行为项目联络和小组工作流程衔接人。

服务小组服务内容：从策略到创意到美术执行，从形象包装到媒介推广执行视觉表现项目由服务小组跟踪服务。

第二部分：关于操作的内容具体如下：一、项目整合传播的总体策划思路及阶段性具体操作方案1、项目品牌核心概念：核心传播概念主题广告语主题画面2、阶段性具体操作方案：推广目的传播主题推广策略媒介组合建议各种表现策略及方法3、整合传播执行计划；提交整合执行计划方案，媒介发布计划。

二、项目全程跟进服务1、实行阶段工作汇报制，会后24小时内提交会议纪要2、实行个案小组制3、广告成本预算及费用监控三、项目各类传播方式的创意、撰文与设计1、LOGO 的VI形象设计1.1、LOGO的规范应用演变即VI基础部分项目标志辅助形，项目标准色和辅助色，标准色彩变化组合，企业辅助色带，标志、标准字组合等。

1.3、VI的应用体系（1）行政办公室用品系统设计名片、信封(中、西式)，便笺、信笺，贺卡、请柬、文件夹、资料袋、传真纸、文件用纸笔记本封面、合同书封面、桌牌、办公用笔、纸杯、手提袋、停车证、临时出入证、通行证。

（2）办公环境系统设计公共标识图案、看板、指示牌、宣传牌、公布栏等。

（3）服装系统设计徽章、胸牌、吊牌、T恤、员工证等。

（4）交通和环境识别系统的设计停车位导视、出入口提示\导视、社区出入口导视\提示、、社区公告栏、物管墙、小区路道指示牌等。

（5）公关促销礼品设计纪念笔、钥匙扣、打火机、烟灰缸、气球、抱枕、矿泉水标贴、广告纸巾盒（带60抽抽纸）、笔记本、笔记本套装、水杯、保温杯等。

2、大众传播：户外广告、路牌广告等设计、微信广告、网站广告等；3、售楼宣传用品：（1）折页设计（2）售楼处展板设计（3）IPAD销售手册、销售说词（4）项目所需宣传印刷品设计DM折页（保证不同促销期的更换）、海报、请柬、夹报、邀请函、户型单页+置业预算表、住宅楼书、项目总楼书、一期商业裙楼+商业独栋DM等设计4、现场包装：（1）地盘形象设计：工地围墙展示、工地广告牌、导示牌、立柱挂旗、条幅、招示布、销售通道包装设计等（2）现场售楼形象展示：售楼处内部形象概念提示及指导、销售中心形象、背景牌及接待部分、展板、销控表、认购流程图等（3）销售外卖场展示：提出展场设计核心概念、配合设计公司做氛围布置设计、气球、大气球竖幅、招示布等（4）导示系统设计：样板房、清水房展示间（户型牌、功能牌、售楼处区位标示牌、功能标示牌等）（以下无正文）。

弘阳家居促销策划书3篇篇一弘阳家居促销策划书一、活动主题“家居盛宴，弘阳狂欢”二、活动目的提高弘阳家居的知名度和销售额，吸引更多的消费者前来购买家居产品。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点弘阳家居商场五、活动内容1. 全场商品打折优惠在活动期间，全场商品一律享受[X]折优惠，让消费者以更低的价格购买到心仪的家居产品。

2. 满额立减消费者在弘阳家居商场购物满[X]元，即可立减[X]元，满额立减活动可以让消费者享受到更多的优惠。

3. 抽奖活动消费者在弘阳家居商场购物满[X]元，即可参与抽奖活动，有机会赢取丰厚的奖品，如家电、家居用品等。

4. 赠品活动消费者在弘阳家居商场购物满[X]元，即可获得精美赠品一份，赠品可以是家居用品、小礼品等，让消费者感受到弘阳家居的诚意和关怀。

5. 特价商品在活动期间，弘阳家居商场将推出多款特价商品，以超低的价格吸引消费者前来购买，让消费者享受到更多的实惠。

六、活动宣传1. 线上宣传（1）利用社交媒体平台，如、微博、抖音等，发布活动信息和宣传海报，吸引更多的消费者关注和参与。

（2）在各大电商平台上投放广告，提高活动的曝光率和知名度。

（3）利用搜索引擎优化（SEO）技术，提高弘阳家居网站在搜索引擎上的排名，让更多的消费者能够找到弘阳家居商场。

2. 线下宣传（1）在弘阳家居商场周边、社区、学校等地方发放传单，宣传活动信息和优惠政策，吸引更多的消费者前来购买。

（2）在弘阳家居商场门口、电梯间、走廊等地方张贴宣传海报，让消费者在进入商场之前就能够了解到活动的信息和优惠政策。

（3）利用广播、电视等媒体，宣传活动信息和优惠政策，提高活动的知名度和影响力。

七、活动预算1. 促销费用：[X]元2. 广告宣传费用：[X]元3. 赠品费用：[X]元4. 其他费用：[X]元八、活动效果评估1. 销售额：通过对比活动前后的销售额，评估活动的效果。

2. 客流量：通过对比活动前后的客流量，评估活动的吸引力。

弘阳家居促销策划书3篇篇一《弘阳家居促销策划书》一、活动主题“家居盛宴，畅享优惠”二、活动目的1. 提高弘阳家居的知名度和品牌影响力。

2. 吸引更多顾客到店消费，增加销售额。

3. 清理库存，回笼资金。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点弘阳家居商场内五、活动对象广大消费者六、活动内容1. 折扣优惠全场商品[X]折起，部分商品享受更低折扣。

2. 满减活动购物满[具体金额]元减[具体金额]元，满[具体金额]元减[具体金额]元，以此类推。

3. 赠品促销购物满一定金额赠送精美家居礼品，如抱枕、地毯等。

4. 抽奖活动消费满[具体金额]元即可参与抽奖，奖品包括家电、家居用品等。

5. 限时特价每天推出多款限时特价商品，以超低价吸引顾客。

6. 会员专享会员购物可享受额外的积分和折扣优惠。

七、宣传推广1. 线上宣传通过官方网站、社交媒体、电子邮件等渠道进行活动宣传和推广。

2. 线下宣传在商场周边、社区、写字楼等地方张贴海报、发放传单。

3. 合作推广与周边商家、社区合作，进行联合推广。

八、活动预算1. 广告宣传费用：[具体金额]元。

2. 赠品费用：[具体金额]元。

3. 抽奖奖品费用：[具体金额]元。

4. 其他费用：[具体金额]元。

九、人员安排1. 销售人员：负责接待顾客，介绍商品，促成交易。

2. 活动组织人员：负责活动的策划、组织和执行。

3. 后勤保障人员：负责活动现场的布置、物资供应等工作。

十、效果评估1. 销售额评估：对比活动前后的销售额，评估活动的效果。

2. 顾客满意度评估：通过问卷调查等方式，了解顾客对活动的满意度。

3. 品牌影响力评估：通过市场调研等方式，评估活动对品牌影响力的提升。

十一、注意事项1. 确保活动的公平、公正、公开。

2. 活动现场要保持秩序，确保顾客的安全。

3. 及时处理顾客的投诉和建议，提高顾客满意度。

篇二《弘阳家居促销策划书》一、活动主题“家居狂欢，畅享优惠”二、活动目的1. 提高弘阳家居的知名度和品牌影响力。

弘阳上城一期开盘活动执行方案弘阳·南通·企划部2011-8-10一、活动预期目标1、开盘信息广泛传播，短时间内快速进入市场；2、现场销售与活动氛围较好，吸引更多的购房者参与。

同时利用此次机会加强与媒体的沟通与交流；3、不管是从前期策划还是从后期执行上，都要力争达到热捧的效果。

二、开盘活动的目的1、促进销售提高到场参加活动的人数提高到场人员的当日成交量带动后续的稳定成交量上升2、形成火爆的旺销场面借助前期报纸广告、现场包装、户外广告等整合传播形成的关注点，配合开盘前有效的媒体运作，引起目标客群的关注并尽可能的使其参与到此次活动中来。

通过开盘活动这一事件营销所形成的经济效益和社会效益，在传达弘阳集团独特的开发理念的同时，形成轰动性的品牌宣传效应。

三、策略思考策略一：大气和具有热烈氛围的现场布置策略二：现场乐队、个性表演、歌舞表演烘托火爆气氛策略三：区别于常规的开盘方式，时间、内容上进行突破策略四：保持活动前后的热烈氛围，通过报纸、网络、电视等对此次活动进行正面广告，专题等形式的有效控制的报道和讨论四、开盘内容安排1、时间、地点时间：2011年8月19日19:00整地点：现场售楼处2、邀请人员弘阳集团相关领导、弘阳集团南通公司所有员工、媒体（40名）3、现场活动内容6点开始外场暖场音乐，客户陆续排队6点室外冷餐开始供应7点开盘，启动仪式，内场根据排号开始选房，外场演出正式开始外场演出初步以9点作为活动的结束时间7—9点进行抽奖，共计4轮五、具体执行内容1、现场布置（1）入口处氛围布置活动主入口沿青年路东西两侧，布置400面七彩旗，用以吸引路人眼球，烘托现场喜庆的节日氛围；活动的主入口布置3座12米跨度充气拱门，5米间隔，营造喜庆氛围；活动入口两侧树木采用火树银花包装，突显夜间灯光效果，营造高雅氛围；入口处过道两旁设置16面5米高注水旗，渲染现场活动氛围；入口处至售楼处通道两侧各放置10只空飘，烘托现场氛围，营造节日、气氛。

商业地产全案服务清单 Revised by Chen Zhen in 2021商业地产全案服务一、市场调研分析1. 市场调查2. 商业消费者调查3. 商业经营者市场调查4. 大型商家及知名品牌访谈二、项目定位1. 项目SWOT分析2. 项目定位原则3. 项目市场战略定位4. 商业功能定位5. 形象定位6. 档次定位7. 目标消费群定位8. 项目发展战略定位三、业态布局建议1. 业态组合影响因素分析2. 业态组合建议3. 业态具体布局四、项目经济效益分析1. 项目总开发成本2. 租售收入3. 租售税费4. 现金流量表5. 财务内部收益率6. 财务净现值7. 利润及损益分析1. 项目平面布局调整2. 商业人流、物流动线调整3. 景观方案调整建议4. 外立面及室内外部装饰装潢调整5. 商铺的户型及分割调整建议6. 交楼标准调整建议1. 卖点提炼2. 整体营销规划方案3. 品牌加盟中心策略（品牌特许加盟平台建立）4. 形象包装设计建议5. 特色招商推广活动策划1. 招商模式及策略的制定2. 项目招商流程制定3. 招商优惠政策制定4. 招商媒体组合及策略制定、调整5. 招商推介会活动策划组织及执行6. 前期招商文件准备（包括合同，意向书，商户公约等）7. 前期招商人员培训8. 协助当地有投资意向的商家进行品牌投资分析和寻求品牌加盟代理9. 负责商户的拜访、跟进、谈判、签约全过程10. 提供商铺租金及租赁条款厘定方案1. 制定完整销售计划、策略、周期及制订销售价格，并根据市场情况调整2. 销售团队的组建、培训、考核与管理3. 定期提交周边项目销售的情况，包括数量、价格、推广手段、效果等4. 完成各类法律文本，包括《认购须知》、《认购书》、《销售合同》等5. 负责商户的拜访、跟进、谈判、签约全过程1. 全面注入现代商业管理体系2. 协助商业运营管理手册文件编制3. 提供商业经营诊断4. 协助经营管理方案制定5. 协助制订商业经营管理长期规划6. 协助制订开业计划7. 协助制订全年营销推广计划8. 协助人员培训及评估9. 持续提供商业品牌引进1. 物业管理顾问2. 委托物业管理3. 物业销售及租赁代理4. 酒店及公寓管理5. 投资及资产管理顾问。

品牌形象策划与设计服务建议
说明：整个合同可以分阶段进行实施，分阶段付款。

附件一：品牌形象战略规划内容
一、品牌形象研究
• 润滑油行业研究
• 润滑油市场竞争研究
• 企业和品牌研究
• 品牌SWOT分析
二、品牌形象规划
• 品牌形象定位
• 品牌核心价值主张
• 品牌个性写真
• 品牌命名
• 品牌故事演绎
• 品牌架构
• 品牌模型
附件二：品牌VI应用系统设计内容
1.基础应用系统：
⏹标志墨稿、反白效果稿
⏹标志方格制图及标准化制图
⏹标准字中文简称、全称
⏹标准字英文简称、全称
⏹中英文标准字制图
⏹品牌理念用语中英文标准字
⏹标准色
⏹辅助色
⏹标志明度规范
⏹线饰辅助图形色彩搭配专用表⏹线饰辅助图形（辅助线饰）
⏹图饰辅助图形
⏹各类禁用组合
2.办公应用系统：
⏹名片
⏹信封
⏹信纸
⏹便笺纸
⏹传真纸
⏹会议记录纸
⏹电话记录纸
⏹员工证
⏹参观证
⏹桌牌
⏹桌旗
⏹销售人员胸牌
⏹文件夹
⏹文件袋
⏹档案袋
⏹笔记本
⏹专用笔
⏹光盘U盘
⏹企业文化宣传规范
4. 交通运输系统：
⏹客车、面包车、轿车标识规范
⏹运输货车标识规范
⏹停车证标识规范
5. 服装系统：
⏹工作人员（男、女）服装标识规范⏹销售人员（男、女）服装标识规范⏹广告文化衫
⏹广告帽
⏹徽章
⏹领夹。

全案合作项目清单一、品牌规划超越产品层面迈向高层次竞争——品牌竞争的第一步1、品牌诊断2、品牌英文命名3、品牌标志优化设计4、品牌愿景5、品牌战略定位6、品牌核心价值提炼7、品牌传播核心文案8、品牌文化9、品牌slogan（品牌广告语）10、品牌VI视觉识别系统（共十大系统，具体细目见附件）11、品牌架构12、品牌延伸13、品牌主画面创意设计14、品牌画册策划设计15、品牌宣传物料（单页、易拉宝、吊旗、海报等）策划设计16、品牌网站策划制作二、企业CIS导入企业的统一化系统，已演化为协助企业长期拓展市场的利器1、企业理念识别（对企业发展过程中形成的独特的思想、精神、文化、价值观等，我们将进行精准的提炼与加工，便于生动化传播，有利于提升员工的凝聚力及培养对企业的忠诚度。

）、企业行为识别（分对内与对外两个部分：对内包括员工培训、工作环境、废弃物处理等；对外2．包括公益活动、文化性活动等。

）3、企业视觉识别（同品牌VI视觉识别系统，品牌可感知价值中最为核心的部分，消费者认知品牌的第一扇窗口，以及评判品牌实力的第一个标准，此系统最大化呈现出视觉的力量与价值。

）三、产品策划您可以生产和别人一样的产品，但一定要卖给消费者不一样的东西1、市场调研2、产品诊断3、竞品研究4、消费者研究5、品类命名6、产品定位7、产品USP提炼（竞争对手不具备或短时间内无法赶超的独特的产品卖点或产品诉求。

）8、产品USP核心文案9、产品slogan（针对产品卖点提炼的琅琅上口、易于传播的广告语）10、产品结构11、价格研究12、包装设计13、主画面创意设计14、产品手册策划设计15、终端宣传物料设计四、市场推广既是一场抢占目标消费群心智资源的战争，又是一门与消费者沟通的艺术1、推广策略2、媒介策略、代言人策略3．、广告策略及方案45、事件营销方案6、活动策划方案五、广告创意与制作在信仰匮乏的年代，我们最大的贡献就是为消费者造梦，令企业断货。

品牌全案服务项目清单
1.品牌定位与战略规划：对企业进行市场调研和竞争对手分析，确定品牌的定位和战略方向，包括目标市场、目标消费群体、品牌独特性等，并制定相应的品牌发展计划。

2.品牌命名与标志设计：根据企业的定位和战略，进行品牌名称的创意与筛选，并设计符合品牌形象的标志。

同时还包括标志的手册设计，规定标志的应用原则和规范。

3.品牌传播战略：制定品牌传播的整体策略和战略方案，包括品牌宣传口号、传播媒体选择、传播内容创作等。

并设计各类传播资料，包括宣传册、海报、彩页等。

4.品牌推广活动策划：根据品牌形象和传播目标，策划各类品牌推广活动，如新品发布会、品牌形象大使的选择和培训、参展活动等。

6.品牌建设与管理：帮助企业建立健全的品牌管理体系，包括品牌价值观、品牌传承、品牌标准化等，以确保品牌形象的一致性和持续性。

7.社交媒体品牌推广：利用社交媒体平台，制定品牌在各类社交媒体上的传播策略和内容创作，提高品牌曝光度和受众关注度。

8.品牌形象重塑：对于品牌形象褪色或市场竞争力下降的情况，进行品牌形象重塑，包括品牌形象调整和传播策略的重新规划。

9.品牌评估与监测：对品牌推广效果进行评估和监测，通过市场调研和数据分析，监控品牌在市场中的表现，及时调整和优化品牌推广策略。

10.品牌培训与传承：为企业内部人员进行品牌培训，提高员工对于品牌形象的理解和传播能力，保持品牌形象的一致性。

以上是品牌全案服务的项目清单，通过细致的品牌规划和全面的推广策略，帮助企业建立强大的品牌形象，提升竞争力，并实现品牌在市场中的价值最大化。

商业地产全案服务清单商业地产是指用于商业目的的房地产，包括商业办公楼、购物中心、酒店、餐饮场所等。

在商业地产项目的开发和运营过程中，需要进行一系列的服务来满足业主的需求和实现项目的目标。

下面是商业地产全案服务的清单，以便更好地理解和实施。

1.土地选址与评估-市场调研和分析，寻找合适的地段和土地-进行土地估价和评估，确定购置价格和项目可行性2.开发规划和设计-制定项目的开发规划和设计方案-收集相关资料和开展可行性研究3.融资与资金筹集-协助与金融机构洽谈，筹集资金支持项目实施4.物业管理-提供物业管理方案和服务，包括物业维护、安全管理、租金收取等-协助解决物业管理中的问题和纠纷5.市场营销与销售-制定市场营销策略和销售渠道-进行市场推广活动，吸引潜在客户和租赁商户6.建筑工程与施工管理-提供建筑设计和施工管理服务-控制工程成本和质量，确保项目按时完工7.租赁管理-协助寻找适合的租户，确保租赁合同的执行8.运营与维护-提供运营管理方案和服务，包括设施维修、设备检修等-建立运营管理团队，确保项目顺利运营和保持良好状态9.项目评估与改进-定期对项目进行评估和改进，提高项目的经济效益和竞争力-根据市场变化和客户需求，进行战略调整和改进10.法律与合规事务-确保项目的合法合规，保护业主的利益以上是商业地产全案服务的清单，涵盖了项目的各个方面，包括土地选址评估、开发规划与设计、融资与资金筹集、物业管理、市场营销与销售、建筑工程与施工管理、租赁管理、运营与维护、项目评估与改进以及法律与合规事务。

通过提供综合的服务，帮助业主实现商业地产项目的成功开发和运营。

品牌全案服务项目清单
一、品牌全案服务项目
1、品牌定位策划：对企业品牌或新品牌进行行业分析、竞争分析和
市场定位，设定可行的品牌定位，提供品牌经营和发展战略等。

2、品牌形象设计：结合品牌定位以及市场形势，精心设计品牌LOGO、VI设计、品牌手册等品牌形象方面的产品，强化企业品牌形象。

3、品牌广告创意：利用企业品牌定位、形象和竞争力，策划各种广
告创意，以更好地把企业全面的优势把握到媒介实施。

4、品牌名称创意：根据企业品牌定位以及产品特性，设计企业或新
品牌的名称。

5、品牌故事创意：结合企业文化、倡导理念和企业宗旨，撰写适合
企业的品牌故事，表达企业产品和服务内涵和理念。

7、网络推广：设计适合的网络推广计划，针对性发布网络新闻稿，
进行营销活动等，有效提升企业网络知名度和效益。

8、活动策划：以特殊的活动形式去传播品牌形象，实现活动内容的
发布和宣传，营销和获取更多的客户。

9、企业管理服务：品牌的管理。

售楼部常见设计物料清单售楼部是房地产开发商用来推销和销售楼盘的部门，作为与客户直接接触的场所，售楼部的设计物料对于提升销售效果非常重要。

下面是一个常见的售楼部设计物料清单，供参考。

1.彩页宣传册：彩页宣传册是售楼部最常见的宣传物料之一，用于向客户介绍楼盘的基本情况、产品特色、销售政策等信息。

它可以通过插图、图片、文字等形式，使客户对楼盘有一个直观的了解。

2.模型：模型是售楼部必备的物料之一，它通过还原楼盘的外观、规划布局等细节，给客户提供一个直观的感觉。

模型可以采用3D打印技术制作，可以是整栋楼的模型，也可以是单个房间的模型。

3.海报/展板：海报/展板是用来展示楼盘的关键信息的，可以放在售楼部的墙面上或者摆放在展示柜台前。

海报上通常包括楼盘的主要优势、户型图、价格等信息，目的是吸引客户的注意力并引起他们的兴趣。

4.宣传视频：同时，售楼部也可以准备一段宣传视频，用来展示楼盘的设计理念、建筑风格、环境配套等内容。

视频可以作为售楼部的背景音乐或循环播放在电视屏幕上，也可以通过展示设备播放给客户观看。

5.电子展台：电子展台是近年来越来越流行的一种售楼部设计物料，它集合了彩页宣传册、模型、展板、宣传视频等多种信息，并通过触摸屏显示给客户。

客户可以通过触摸屏自主选择感兴趣的信息，以便更好地了解楼盘。

6.楼盘手册：楼盘手册更加详尽地介绍了楼盘的详细信息，包括户型图、交通配套、周边环境等。

楼盘手册通常比宣传册更加专业和具体，适合给客户提供更加深入的了解。

7.场地标识：场地标识是指放在售楼部场地周围或入口处的标识物，用于引导客户到达售楼部。

场地标识可以是指示牌、挂旗、路牌等形式，既可以起到引导作用，又可以增加售楼部的品牌形象。

总结：以上是售楼部常见的设计物料清单。

当然，根据楼盘的特点和销售策略，设计物料的种类和形式还可以进行调整和扩展。

售楼部设计物料的目的是吸引客户、提升销售效果，因此应该注重内容的精细和形式的精美。

弘阳集团品牌管理手册（V1.0版）弘阳集团有限公司二〇一四年六月五日总则一、定义品牌管理手册（以下简称“手册”）是弘阳集团有限公司（以下简称“弘阳集团”）品牌管理体系的纲领性文件，是集团和子公司各项品牌管理工作的基本准则和指南。

二、目的依据本次编制的《品牌管理手册》，旨在建立弘阳品牌体系化、制度化和标准化，有效推进品牌推广工作，提升弘阳品牌的知名度、影响力与美誉度，实现集团品牌战略的发展目标。

全体员工在品牌建设和宣传推广过程中，必须严格按照手册中所阐述的品牌管理体系要求和内容执行，提高集团及各子公司品牌管理水平。

三、适用范围适用于弘阳集团及各子公司所涉及的品牌管理全过程。

四、覆盖人员公司全体员工五、审批流程本手册所指的相关审批流程，参照《2014版弘阳集团积分权流程》。

第一章品牌组织管理一、品牌管理组织1、集团总部：集团总裁办公室（以下简称“总裁办”）担负集团品牌管理重任，负责企业品牌建设、推广及维护的规划和管理执行，从品牌战略制定，到品牌战略实施，再到评价与考核等整个过程，是整个品牌战略运作的主体部门。

2、各子公司：集团各职能部门、各子公司必须建立品牌导向，配置具有较强的品牌意识及执行能力的兼职品牌管理人员。

兼职品牌管理人员是整个战略品牌组织系统的有力支撑，从各个方面将品牌战略的具体运作、信息的反馈和加工等内容融合在一起，建立各公司或项目品牌管理为落地机构的品牌管理组织保障体系，保障品牌战略的有效实施和贯彻。

二、品牌管理组织架构图三、总裁办品牌管理职责总裁办全面负责集团品牌形象系统的管理和品牌传播推广，具体职责有：1、品牌发展环境研究，对外界品牌发生的变化做出反应和实时监测，研究目标人群潜在需求，定期开展品牌认知调研；2、制订公司品牌的发展战略，明确品牌发展方向；3、确定集团品牌及旗下主导品牌的核心价值定位和传播诉求，丰富品牌内涵；4、明确公司旗下多品牌的架构关系、彼此定位、品牌发展方向；5、创建公司品牌识别体系，集团及各子公司品牌视觉识别体系的应用进行规范管理和监督检查；6、公司品牌的推广、提升和巩固，围绕品牌发展战略分解制定年度品牌传播策略和推广计划，制订年度广告传播预算与投放计划，最大化提升品牌知名度、认知度和美誉度；7、负责落实企业品牌发布会、品牌活动策划、组织及实施，指导项目品牌进行品牌发布会及品牌活动的策划及实施相关工作；8、对业务品牌的管控和指导，主要包括业务品牌的核心识别、战略性传播和监督检查等；9、内外部品牌文化宣传载体的管理和提升，包括集团官网、OA平台、集团官方微博、集团官方微信、《弘阳家天下》、《弘阳视线》、集团画册、集团宣传片、电视、电子屏幕、短信平台、企业文化看板、展示馆等，加强企业文化宣导；10、品牌建设标准化管理规范的制定和修正，并进行培训和宣导；11、不定期组织集团品牌知识培训，加强全体员工的品牌意识；12、负责处理集团相关危机问题的管理与公关事宜，树立集团公众形象；13、负责协调集团智囊团及外协咨询机构的日常事务工作；14、负责管理和维护集团技术专利、知识产权等无形资产，对集团品牌进行统一协调管理；15、处理品牌推广过程中的品牌纠纷、品牌盗用、品牌滥用等行为。