一般民营企业针对劳动合同法的应对方案
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面对劳动合同法企业应该怎样做劳动合同法是指明劳动关系双方权利义务、调节双方劳动关系的基本法律规定。
随着国民经济的发展和技术的进步,全球各地的劳动力市场日益成熟,更加注重劳动法的实施和执行。
企业需要对劳动合同法的相关政策进行了解和遵守。
那么,在劳动合同法面前,企业应该怎样做呢?一、依法合规企业应该依法合规,严格遵守劳动法律法规。
要履行职业道德,做到公平公正,不得违反劳动法律法规对工人权益的保护,不得以经济压力、威胁、诱骗等手段迫使员工劳动。
国家法律规定了劳动者的基本权利,企业应该确保员工在工作中享有这些基本权利,例如工资、休假、保险等方面。
二、制定合理的劳动合同劳动合同是企业与员工之间缔结的协议,是一个企业与员工正常沟通的有效渠道。
制定合理的劳动合同可以帮助企业合规运营的同时,保护员工的基本劳动权益。
制定合理的劳动合同应该做到:1、优先考虑书面合同企业应该优先考虑将工作协议写成书面合同形式,以避免口头约定引发的不必要纠纷。
书面合同存在,可以为企业和员工之间的劳动关系提供明确的证明,也方便进行调解。
2、明确约定合同期限在制定合理的劳动合同时,应该明确约定合同期限。
劳动合同期限可以是固定期限合同、无固定期限合同、实习合同等。
企业应该根据工作需要和员工实际工作情况,选择合适的合同类型,并在合同中明确约定合同期限。
3、保障员工权益制定合理的劳动合同时,企业应该保障员工的权益,包括工资、工时、通讯、休息、工伤等方面。
考虑到员工的福利保障问题,企业应该根据员工的工龄、居住地和实际情况,制定合理的工资和福利制度。
三、遵守合法的资金流程在企业与员工之间的金钱交易过程中,企业应该严格遵守合法的资金流程,确保工资正常发放和补偿合法支付。
企业应该制定合理的薪酬方案,确保员工的工资、津贴和其他福利合法公正。
四、及时解决劳动纠纷在企业与员工之间的劳动关系中,常常会产生一些争议和纠纷。
企业应该尽可能地预防或减少纠纷的产生,但一旦发生,企业也应该及时予以解决。
《劳动合同法》实施中存在的问题与解决对策一、引言《劳动合同法》是我国劳动法的重要组成部分,旨在规范劳动合同的订立、履行、变更和解除,保护劳动者的合法权益,促进劳动关系的和谐稳定。
然而,在实施过程中,存在一些问题,这些问题不仅影响了《劳动合同法》的执行效果,也损害了劳动者的权益。
本文将分析这些问题,并提出相应的解决对策。
二、问题分析1. 教育和宣传不到位《劳动合同法》的宣传和教育是确保其有效实施的重要环节。
然而,在实际操作中,一些用人单位和劳动者对《劳动合同法》的规定了解不足,导致合同订立不规范,履行中出现争议。
2. 合同内容不规范一些用人单位在签订劳动合同时,没有按照《劳动合同法》的规定明确双方的权利和义务,导致合同内容不规范,甚至存在违反法律法规的情况。
3. 劳动合同解除难度大《劳动合同法》规定了劳动合同解除的条件和程序,但在实际操作中,由于双方对解除条件的理解不一致,或者用人单位故意违反法律规定,导致劳动合同解除难度大。
4. 劳动争议处理不及时劳动争议处理是《劳动合同法》实施的重要环节。
然而,在一些地区,由于劳动争议处理机构建设不完善,或者处理程序繁琐,导致劳动争议处理不及时,影响了劳动者的合法权益。
三、解决对策1. 加强宣传教育加强对《劳动合同法》的宣传教育是解决上述问题的关键。
政府和相关部门应通过多种渠道,如媒体、培训课程等,向用人单位和劳动者普及《劳动合同法》的规定和要求,提高他们的法律意识和合同意识。
2. 完善劳动合同审核制度政府应加强对用人单位劳动合同签订情况的监督和管理,建立健全的劳动合同审核制度。
对于不符合《劳动合同法》规定的合同内容,应要求用人单位进行修改和完善。
同时,加强对用人单位的指导和培训,提高其合同管理水平。
3. 严格劳动合同解除程序并加强监管政府应加强对用人单位劳动合同解除情况的监管,确保解除程序符合《劳动合同法》的规定。
对于违反法律规定的用人单位,应依法进行处罚,维护劳动者的合法权益。
新劳动合同法的新规定及企业应对策略作者:曹博来源:《卷宗》2016年第11期摘要:自2008年新劳动法实施以来,已经过去8年了,新的法规实在新的历史背景下颁布的,对当前的劳动关系进行了规范,这是为了更好的保护劳动者与用人单位。
但是我们的企业普遍认为新的劳动合同法的实施对企业的用工成本有一定的增加,解除劳动合同的难度也增加了,这个对企业来说是非常不利的。
对此,本文针对新的劳动合同法规定给出了企业的应对策略。
关键词:新劳动合同法;企业;应对策略0前言在2007年6月29日第十届人大代表大会委员会第二十八次会议通过了劳动合同法的修订,自2008年1月1日起开始执行。
此次修订劳动合同法的目的在于完善劳动合同的制度,保护好用人单位与劳动者的权利与义务。
1 新劳动合同法的新规对企业的不利1.1 用工单位不签订劳动合同处罚加重新劳动合同法规定,企业自用工之日起就与员工形成了劳动关系,一旦形成了劳动关系就需要签订书面的劳动合同书。
如果已经形成了劳动关系而没有签订劳动合同,企业是需要子啊一个月内与劳动者签订劳动合同的。
如果超过一个月而没有签订劳动合同的,企业是需要向劳动者每个月支付两倍的工资。
而超过一年没有没有签订劳动合同,则视为企业与员工签订了没有固定期限的劳动合同关系。
新劳动法在关于企业不签订劳动合同的规定有了新的变化,新的劳动法对于劳动者来说是更加的合理的,对企业来说处罚就更加的严厉了。
究其原因,企业不愿意与劳动者签订劳动合同,是想降低用工成本。
不签订劳动合同,就可以不为员工缴纳五险一金,在主动解除劳动关系的时候也不用给予经济补偿。
当出现劳动纠纷的时候,相关的监管部门也没有证据进行管理。
从另一个方面来讲,企业的违法成本低,企业不与劳动者签订合同,按相关的规定只是受到金额很少的行政处罚,而对于劳动者来说,企业没有给员工任何的经济补偿。
1.2 解除劳动合同的难度增加新法一方面规定了劳动者在企业连续工作了10年,连续两次签订了固定的劳动合同以及续订无固定期限的劳动合同。
企业劳动争议的处理方案
背景
劳动争议在企业中是常见的问题,如何妥善处理劳动争议是企业管理中的重要课题。
本文档旨在提供一种简单、无法律复杂性的劳动争议处理方案。
目标
-解决劳动争议,维护企业内部稳定;
-保护员工权益,促进员工满意度和工作积极性;
-减少劳动争议对企业经营和声誉的负面影响。
处理方案
1.提前预防
-定期组织员工培训,提高员工对劳动合同和法律法规的认知;
-建立健全的劳动合同,明确员工权益和责任;
-建立良好的沟通渠道,及时解决员工关切。
2.内部调解
-鼓励员工与雇主进行面对面沟通,寻求双方的共识;
-设立劳动争议调解委员会,由企业代表和员工代表组成;
-通过调解委员会协商解决争议,确保公平和谐。
3.第三方调解
-如无法通过内部调解解决争议,可寻求第三方调解机构的协助;
-选择具备良好声誉和专业素质的调解机构;
-遵循调解机构的程序和决定,达成双方认可的解决方案。
4.法律诉讼
-作为最后的手段,如果劳动争议无法通过调解解决,可考虑提起法律诉讼;
-寻求法律专业人士的帮助,确保诉讼程序合法合规;
-遵循法院的判决结果,履行法律责任。
结论
通过提前预防、内部调解、第三方调解和法律诉讼等处理方案,企业可以有效解决劳动争议,维护内部稳定,保护员工权益,促进企业的可持续发展。
然而,具体处理方案需根据实际情况进行调整和执行,确保合法合规,并尽量避免法律复杂性的影响。
新劳动合同法的重大变化解读与企业应对策略i_Z--前言第十届全国人民代表大会常务委员会2007年6月29日表决通过《中华人民共和国劳动合同法》,自2008年1月1日起实施。
该法案的出台,对实施多年的务地劳动合同条例确定的劳动关系立法模式将会有重大的调整,对企业人力资源现有管理方式,企业用工成本与用工模式等将帯来全方位的深远影响.为使企业用好用足新的《劳动合同法》,审时度势、未雨绸缪,调整人力资源管理思路.中国人力资源开发冋邀请了具有丰富授课经验的劳动法专家亲临授课.现场为企业应对劳动合同法释疑解感.从而提升企业在新劳动合同法下的人力资源管理水平。
学习收获:1、了解新劳动合同法对人力资源管理现行操作提出的新要求:2、帮助企业了解人力资源管理将会遇到的困感和雅.题:3、深刻理解新劳动法对公司人力资源管理帯来的影响:4、掌握如何采取积极措施应对,以确保相关风险得到有效控制:5、帮助企业在新法制环境卜及时调整管理思路,维持劳动关系和谐稳定.学习对象:企事业单位总经理、高级管理人员:部门经理、主管:人力资源部总监、经理、主管、专员:工会负责人、公关部门负责人、法律部门负责人、律师以及其他相关人士.课程大纲一、新劳动合同法中的总则1、新劳动合同法的适用范围的扩大2、新劳动合同法中关于规章制度制订的注意点3、案例分析4、企业应对策略二、新劳动合同法中的劳动合同订立1、劳动合同订立A、新劳动合同法中关于劳动合同订立的理定B、企业用工的三种模式以及最佳建议C、事实劳动关系认定的要素2、劳动合同期限A、新劳动合同法中关于劳动合同期限的規定B、企业所承担的法律责任C、企业应对思路3、新劳动合同法中劳动合同必备条款4、试用期A、新劳动合同法中关于试用期的相关规定B、试用期的工资待遇条款C、试用期的合同解除条款5、培训及服务期A.案例分析B、企业应对策略6、保密和竞业限制A、竞业禁止的范围、期限、领域B、案例分析C、企业应对:核心员工管理个性化7、无效劳动合同A.案例分析B、无效劳动合同的法律责任三、新劳动合同法中的劳动合同履行和变更A、新劳动合同法中关于劳动合同订立的理定1.欠薪的处理欠薪风险的考皇2、分立合并的合同履行四、新劳动合同法中的劳动合同解除和终止1、辞职的通知期2、企业过错离职3、员工过错离职4、员工无过錯离职5、解雇保护范围6、单方解雇的民主程序7、终止和补偿8、离职的手续和企业责任9、违法解雇的法律责任10、案例分析11、企业应对策略五、新劳动合同法中的特别规定1、集体合同2、劳务派遣3、小时工4、企业应对策略六、新劳动合同法中的附则现场互动答疑。
《劳动合同法》实施中存在的问题与解决对策劳动合同法实施中存在的问题与解决对策劳动合同法是为了保护劳动者的权益,规范劳动关系而制定的法律。
然而,在实施过程中,我们也不难发现一些问题的存在。
本文将探讨劳动合同法实施中的问题,并提出相应的解决对策。
一、问题一:不平等的合同签订在实际生活中,我们常常会遇到雇主与员工之间签订的合同是不平等的情况。
主要表现在工作内容、工作时间、薪酬待遇等方面存在不合理的规定。
这使得劳动者的权益无法得到有效保障,劳动关系不够平等。
解决对策:1. 加强合同信息公开:确保劳动者能够充分了解合同内容,对于不平等的合同条款,劳动者应有权利提出异议并进行协商。
2. 强化劳动监督与执法:建立健全的劳动监督体系,对不平等的劳动合同进行监察,及时采取法律措施对违法行为进行处罚。
二、问题二:双方权益得不到充分保障在劳动合同的执行过程中,雇主和员工双方的权益都应该得到充分的保障。
然而,实际情况中,很多时候只注重了雇主的权益,而对于员工的权益保护不够,甚至忽视了。
解决对策:1. 完善相关制度:建立健全的劳动监管机制和执行机构,加强对劳动者权益的保护与维护。
2. 加强劳动关系协商:雇主与员工之间应该加强交流与合作,形成劳动关系协商机制,解决双方在权益保护上的问题。
三、问题三:违法违规现象存在劳动合同法的实施中,仍然存在雇主故意逃避法律监管,通过各种手段规避合同义务的情况。
这些行为严重侵害了劳动者的权益。
解决对策:1. 加强执法力度:加大对雇主的执法力度,对于违法违规行为要依法予以惩处。
同时,也要提高劳动者的法律意识,增强维权能力。
2. 完善维权渠道:建立健全的维权渠道,使劳动者可以方便地进行投诉与维权,营造公正公平的劳动环境。
四、问题四:劳动合同争议解决困难劳动合同争议的解决是保障劳动者权益的重要环节。
然而,在实际操作中,往往存在仲裁机构不作为、裁决效力不强等问题,导致劳动争议解决困难。
解决对策:1.加强仲裁机构建设:加强仲裁机构的建设,提高其专业水平和裁决效力,确保其独立、公正、高效的运行。
1.引言《劳动合同法》自 2008 年 1 月 1 日实施以来,受到广大用工单位和劳动者的普遍欢迎,职工的合法权益得到了更好的维护,它的实施对规范企业用工、保护劳动者合法权益起到了积极的推进作用。
但是,由于该法直接切入劳资利益分配领域,实施过程中一些问题不断显现,由此引发了一些突出矛盾,引起了社会各界的广泛关注。
2《劳动合同法》实施中存在的主要问题2.1企业经营者对《劳动合同法》实施认识模糊不少企业经营者认为《劳动合同法》的颁布实施太超前,不适时宜,与当前经济发展和企业经营状况相脱节,尤其是当前受到世界性金融危机冲击的不利形势下,实施《劳动合同法》会大大增加企业的用工成本,给企业带来利益上的损害和管理上的困难。
一些企业经营者认为《劳动合同法》单方面倾向保护劳动者,忽视了企业的正当权益,不利于企业的长远发展。
有些企业担心按照《劳动合同法》第十四条规定签订无固定期限劳动合同会使职工重新捧上铁饭碗,成为企业的“永久员工” ,因而对贯彻《劳动合同法》往往采取消极态度。
2.2部分用人单位不积极贯彻实施《劳动合同法》自 2008年 1月 1日正式实施起,存在着部分用人单位在贯彻实施时采取消极的态度,不积极宣传实施。
劳资双方对《劳动合同法》不重视,不签订劳动合同。
劳动合同签订率和社保参保率还比较低。
2.3部分用人单位试图把职工的工龄“归零”通过新闻报道,我们得知,部分用人单位出现“劝”职工“集体辞职” 、“工龄归零”等行为,有的甚至违法集体裁员,一些中小企业片面强调行业特殊性, 采用“下派工” 、“促销员”等用功形式;滥用劳务派遣工,尤其一些外资加工企业。
例如 08年12月可口可乐公司于一群大学生就“派遣工”打起口水仗。
打来那个的派遣工和其他非正式工干着最危险、最酷、最累的工作,工作时间最长,工资最低,还被拖欠甚至克扣工资。
2.4不签订劳动合同的问题比较突出当前,劳动力供大于求,用人单位在劳动关系中处于强势地位,因此,少数用人单位从自身利益出发,在签订劳动合同过程中不按或不完全按《劳动合同法》的规定办。
公司实施《劳动合同法》有关建议随着中国《劳动合同法》的正式实施,对于企业而言,合法合规地进行管理和实施劳动合同法成为了一项重要的任务。
为此,下面将提出一些建议,帮助企业更好地实施劳动合同法。
1.加强员工培训:企业应该加强员工对于劳动合同法的培训,使他们能够了解自己的权益和义务。
培训内容可以包括劳动合同的签订、变更、解除等方面的知识,以及员工权益保护的相关法律法规。
2.规范用工合同:企业在与员工签订用工合同时,应当明确约定劳动关系、工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬、福利待遇、劳动保护等条款,确保合同的合法性和公正性。
3.提供公平的薪酬待遇:根据劳动合同法的要求,企业应该为员工提供公平合理的薪酬待遇。
要建立合理的薪酬体系,确保工资的支付准时、公平、透明,并遵守最低工资标准。
4.建立健全的劳动争议解决机制:企业应建立健全的劳动争议解决机制,明确劳动争议的处理程序和责任人,及时解决员工的合法诉求。
可以设立专门的人力资源部门或劳动争议解决委员会,或者委托专业的第三方机构进行调解和裁决。
5.加强工作环境和安全保障:企业应加强对员工工作环境的改善和安全保障。
要合理安排工作时间和工作强度,确保员工的劳动权益和身体健康。
企业还应建立健全的职业安全教育和培训制度,确保员工在工作中的安全。
7.规范解除劳动合同的程序:在解除劳动合同时,企业应按照劳动合同法的规定执行,严格按照程序进行,确保解除劳动合同的合法性和公正性。
如果需要解除合同,应当提前通知员工,并与员工进行充分沟通和协商。
8.注重职业发展和人才培养:企业应加强对员工的职业发展和人才培养,为员工提供学习和进修的机会,提高员工的综合素质和能力。
要建立健全的晋升制度和培训计划,为员工提供职业发展的机会和平台。
总之,企业要合法合规地实施《劳动合同法》,首先需要加强员工的培训和教育,使其了解自己的权益和义务;其次,要明确约定劳动合同的具体内容,确保合同的合法性和公正性;最后,要加强对员工权益的保护和落实,为员工提供公平、安全、健康的工作环境和待遇。
企业如何有效预防和化解劳动纠纷的法律风险在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着各种各样的挑战,其中劳动纠纷的法律风险是一个不可忽视的问题。
劳动纠纷不仅会影响企业的正常运营,还可能导致企业声誉受损、经济损失以及法律责任。
因此,企业应当重视并采取有效措施,预防和化解劳动纠纷的法律风险。
一、完善企业内部规章制度企业内部规章制度是规范员工行为、保障企业正常运转的重要依据。
一套完善、合法、合理的规章制度能够为企业预防劳动纠纷提供有力的支持。
首先,规章制度的制定应当符合法律法规的要求。
企业在制定规章制度时,要确保其内容不违反国家劳动法律法规,如劳动合同法、劳动法等。
同时,要遵循法定的程序,如经过职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定等。
其次,规章制度要具有合理性和可操作性。
规定的内容应当明确、具体,避免模糊不清或者过于苛刻的条款。
例如,对于员工的考勤制度、绩效考核制度、奖惩制度等,应当有清晰的标准和流程,让员工能够清楚地知道自己的行为边界和可能面临的后果。
最后,企业要做好规章制度的公示和告知工作。
可以通过员工手册发放、内部培训、公告栏张贴等方式,确保员工知晓并理解规章制度的内容。
二、规范劳动合同的签订和管理劳动合同是确立企业与员工劳动关系的重要法律文件。
规范劳动合同的签订和管理,对于预防劳动纠纷至关重要。
在签订劳动合同前,企业应当对员工的身份、学历、工作经历等进行严格审查,确保员工提供的信息真实可靠。
同时,要向员工如实告知工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬等重要事项。
劳动合同的条款应当完整、明确。
包括劳动合同期限、工作内容和工作地点、工作时间和休息休假、劳动报酬、社会保险、劳动保护、劳动条件和职业危害防护等。
对于可能存在争议的条款,如竞业限制、保密协议等,要在合同中明确约定双方的权利和义务。
企业还要做好劳动合同的管理工作。
建立劳动合同台账,对劳动合同的签订、续签、变更、解除等情况进行动态管理。
企业劳动纠纷解决的方法劳动纠纷是企业经营中常见的问题之一,为了维护企业的正常运营和员工的权益,需要采取适当的解决方法。
以下是几种解决企业劳动纠纷的常见方法。
1. 内部沟通和协商内部沟通和协商是解决劳动纠纷的首要步骤。
企业可以成立专门的人力资源部门或员工代表机构,负责与员工进行有效沟通和协商。
通过及时沟通,了解员工的需求和问题,并寻找双方都能接受的解决方案。
2. 引入第三方调解如果内部沟通无法解决劳动纠纷,企业可以考虑引入第三方调解机构。
第三方调解机构通常由专业的调解人员组成,他们可以客观公正地介入纠纷,并寻找双方都能接受的解决方案。
调解的过程通常会比较迅速,可以避免长时间的诉讼过程。
3. 仲裁如果调解无法解决劳动纠纷,企业和员工可以选择仲裁作为解决办法。
仲裁是一种法律程序,由专业的仲裁机构或仲裁员负责处理纠纷。
仲裁的过程相对较为正式,需要遵守一定的程序和规定。
仲裁结果具有法律效力,双方都需要遵守。
4. 法律诉讼作为最后的解决办法,企业和员工可以选择通过法律诉讼来解决劳动纠纷。
法律诉讼是一种通过法庭审理纠纷的方式,需要双方提交证据,并接受法官的判决。
法律诉讼的过程相对较长,费用较高,但在某些情况下可能是唯一的解决途径。
总结解决企业劳动纠纷的方法多种多样,企业应根据具体情况选择合适的方法。
内部沟通和协商是最基本的解决办法,可以避免纠纷的升级。
如果无法解决,可以考虑引入第三方调解、仲裁或法律诉讼。
在解决劳动纠纷的过程中,企业应当遵守相关法律法规,保护员工的合法权益,同时维护企业的正常运营。
关于劳动合同法的应对方案
2008年1月1日,《中华人民共和国劳动合同法》正式开始施行。
该法的立法宗旨在于保护劳动者的合法权益,因此,对比1995年施行的《劳动法》,《劳动合同法》进一步补充和完善了规章制度、劳动报酬及社会保险和解除劳动合同等方面的具体规定以及企业违反相关规定所应承担的法律及经济责任。
这部新法对企业用工带来很多的变化及操作风险,企业也面临用工成本大幅度增加的风险,其与《劳动法》相比的变化及企业面临的风险如下:
一、《劳动合同法》实施对公司管理的影响:
1、《劳动合同法》的十大变化
1)劳动合同必备条款变化:工资标准、工作地点、工作时间、工作岗位、劳动保护条件等内容必须明确,且变更岗位必须协商一致;
2)事实劳动关系处理变化:一个月内必须订立劳动合同;
3)试用期运用变化:试用期的约定期限变化,只能约定一次试用期,超时试用的处罚等;
4)规章制度制定程序变化:规章制度内容合法程序合规才能发生法律效力,必须经由职代会或工会审核通过并公示等;
5)无固定期限合同订立条件变化:连续签定两次固定期限合同等;
6)劳务派遣运用与限制变化:如订立两年合同,只适用于临时性、辅助性、可替代性岗位,用人单位与派遣单位承担连带责任等;
7)劳动合同解除条件变化:职员解除合同变得更加容易,企业解除合同更加困难,风险加大;
8)经济补偿金支付情形变化:除按第三十七、三十九条解除合同的,其他由企业提出解除合同的,甚至合同到期企业不续签的,都需支付补偿金;且在不及时签定劳动合同等情况下,还会面临双倍支付工资等风险;
9)员工辞职条件变化:如试用期提前三天,不依法购买社会保险,不依法支付加班费等;
10)违法行为惩罚标准变化:不及时签定合同或不依法签定无固定期限合同等情况下,面临支付双倍工资的处罚。
2、公司面临的成本风险:
1)无固定期限风险:劳动合同签定期限增加,次数减少,无固定期限合同的可能性增加,不及时、依法签定合同或公司解除劳动合同的违约金风险增加;
2)试用期风险:试用期的约定及违约处罚标准更加明确,违约金风险增加;
3)解除合同风险:主动对职员解除劳动合同的限制条件增加,合同违约的赔偿金额增大,违约金风险增加;
4)索赔风险:公司对职员的约束大大降低,违约金限制失去效用,有可能导致流失率增加,从而导致职员索赔增加;
5)操作风险:劳动合同的内容规定更加详细完善,薪酬、地点、岗位等均需明确,对公司的灵活管理限制增大,用工随意性受限,违约可能性增大,违约金可能增加;
6)社保风险:对社保的购买及违规的处罚及标准更加明确及严重,赔偿金额及违约金可能增大;
7)加班风险:不依法支付加班费可导致职员离职并要求补偿,对我公司来说,补偿金风险极大;
8)补偿风险:劳动密集型企业且在企业文化比较强势的情况下,高被动流失率导
致补偿金增大;
9)程序风险:对公司内部管理制度、管理流程的合法性、严谨性要求更高;
二、针对《劳动合同法》可采取的方案及措施:
通过以上工作,公司初步形成七套操作方案(参见附件一)报请集团领导审核,并同时发现劳动合同法形成的一些风险可通过一定的措施进行有效规避或降低其风险:
1、程序风险:对公司的所有涉及人力资源管理,与劳动合同法实施相关的制度及流程进行调整和规范;包括行为规范制度、薪酬制度、劳动合同、人员招聘异动制度等,减少因制度不规范或操作不规范带来的风险;
2、程序风险:成立公司职员代表大会,对公司所有制度进行审核签字,并对以后的职员处理进行确认,从法定程序上进行完善,使公司的处理意见合法化;
3、无固定期限及试用期风险:劳动合同首次签定三年,第二次签定七年,试用期约定为六个月但实际可三个月提前转正的方式,规避试用期限的违规风险,同时增加职员的满意度;
4、社保风险:对劳动合同中的薪酬标准采用统一按社保购买标准签定、岗位名称按大类别描述、岗位调整采用自愿约定等方式,而实际工资采用分发基本工资(社保基数)上卡和考核工资现金发放的方法,规避社保购买标准的风险;
5、加班费用风险:在薪酬制度中明确分离出加班工资,可降低加班工资风险;
6、合同解除违约风险:对职员的日常违纪处理进行明确规定及记录,通过多次违纪累加成重大违纪的方式形成公司解除劳动合同的条件,让公司掌握主动权,规避解除劳动合同支付违约金的风险;
7、合同解除违约风险:应聘资料增加真实性承诺及违约责任;离职资料增加解除合
同的依据及离职确认等方式,规避职员异动可能存在的要求违约金的风险;
8、制度操作风险:对公司内部的试用期管理、劳动合同到期管理、人员岗位调整管理、人员处罚程序管理、岗位分类管理、薪酬标准及社保标准管理等内容进行了完善,确保公司制度漏洞降到最低;
9、经与律师及相关劳动部门沟通确认,通过以上措施,可最大限度降低公司违约金的支付及社保赔偿风险;从而降低新《劳动合同法》实施后对公司人力成本的影响。
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资料可以编辑修改使用
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