济南省会城市群旅游圈可持续发展对策

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从交通网络来看。济南与八市及八市 之间交通基础设施完备,线路众多,构成 一个相对完整的交通网络。 京沪、胶济两 大铁路干线在济南交汇, 济青、 济聊、京 福、京沪等高速公路以及若干条地方性铁 路或由济南发端或从区域穿过,把“一城 八市”紧密的联系在一起,构成“一小时生 活圈”。 2009 年 11 月,山东省政府审议通
2004 年 2 月 , 山 东 省 确 定 了 山 东 半
岛城市群发展战略,并着手制定了济南城 市 群 的 规 划 与 建 设 ;5 月 省 委 副 书 记 、济 南市委书记姜大明在济南市委八届三次 全委会上提出“努力构筑以济南为中心的 省会城市群,逐步形成优势互补的济南经 济圈。 ”2009 年全省旅游工作座谈会上于 冲 局 长 提 出 ,从 2009 年 开 始 在 全 省 开 展 旅 游 强 省 创 建 工 作 ,争 取 到 2010 年 初 步 建 成 旅 游 强 省 ,到 2013 年 率 先 实 现 旅 游 强省的奋斗目标。 因此,我们应抓住历史 性机遇,加强区域开发与联动,树立济南 省会城市群旅游圈自身的旅游品牌,着 眼大区域,开发大市场,建设大产业,努 力促进圈域内旅游业的发展, 并推动山 东由旅游经济大省向旅游经济强省的历 史性跨越。
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过济南都市圈城际轨道交通规划,济南与 周边 8 市间半小时直达的“公交化”城际 铁路发展蓝图浮出水面。济南正逐渐成为 融铁路、公路、航空为一体的综合性交通 枢纽,为城市群的旅游发展和区域旅游合 作提供强有力的支撑。
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品,满足不同旅游人群的需求,实现区域 旅游业的持续性发展。具体措施:第一,加 快建设六大旅游产品系列:包括以黄河、 运河为代表的江河风光系列;以齐文化、 佛教文化为代表的文化旅游系列; 以泰 山、鲁山、原山、雪野为代表的山地生态 旅游系列;以东平湖、南阳湖、微山湖为 代表的湖泊休闲度假系列;以修学旅游、 体育旅游、农业旅游、工业揽胜、科技博 览为代表的专项旅游系列; 以泰山国际 登山节、水浒旅游文化节、曲阜国际孔子 文化节、济南国际旅游交易会、淄博国际 陶瓷博览会、 齐文化旅游节为代表的旅 游节庆活动系列。 第二,打造精品线路和 主题旅游:包括齐鲁名城为主题的旅游; 齐 文 化 为 主 题 的 旅 游 ; 运 河— —— 水 浒 景 观旅游;黄河泰山文化景观旅游;自然山 水生态休闲旅游。 第三,形成八大节庆品 牌:包括济南国际旅游交易会;济南民俗 风情旅游节;泰山国际登山节;曲阜国际 孔子文化节:水浒旅游文化节;齐文化旅 游节;国际聊斋文化旅游节;莱芜中国国 际航空体育节。
构建济南省会城市群旅游圈具有重 要的现实意义和必要性。 第一,可以促进 区域旅游经济一体化, 有效降低资源配 置成本, 使区域旅游资源的整体优势得 以发挥。 第二, 改变济南城市群单一的 “点—线”旅游模式,建立起区域网状旅 游模式, 促进山东省旅游目的地网络化 的早日形成, 改变山东省旅游资源与旅 游收入不相符的局面。 第三,有利于提高 区域城市的知名度,加快济南、泰安等中 心城市的国际化进程, 并带动区域其他 相关产业的发展, 从而使济南城市群经 济圈进一步得到发展, 带动山东的整体
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济南省会城市群旅游圈可持续发展对策
■ 孙淑荣 梅 青 刘乂铭
摘要:面对我国旅游地域竞争的日益 激烈和山东省城市发展的战略规划,文 章提出了构建济南省会城市群旅游圈的 观点, 分析了济南省会城市群旅游圈发 展的优劣势, 从网络空间布局、 旅游产 品、市场促销、旅游形象、产业结构等方 面提出了济南省会城市群旅游圈可持续 发展的策略。
三、济南省会城市群旅游圈可持续发 展策略
(一)架构“四、二、三”网络空间布局 区域旅游网络化是现代旅游发展模 式的必然战略转化。为有利于各旅游区的 联系与协作,开展主题鲜明的专项旅游活 动,发挥区域整体效应,确立“四个旅游中 心、两条旅游带和三个一级旅游区”的战 略布局,为济南城市群旅游圈旅游的全面 发展搭建坚实的骨架。四个旅游中心分别 是济南为一级中心,泰安、曲阜、淄博分别 为次中心;两条旅游带分别是黄河沿岸观 光休闲生态旅游带,沿京沪铁路山、水、圣 人文化休闲旅游带;三个一级旅游区分别 是济南都市旅游区、齐文化旅游区和大泰 山休闲文化度假旅游区。 (二)培育旅游精品,打造产品和节庆 品牌 济南城市群旅游圈旅游业应结合自 身优势出发,构建特色景观,培育旅游精
经济。 二、济南省会城市群旅游圈发展的优
劣势分析 (一)济南省会城市群旅游圈发展的
优势 1、区位优越,交通便利 区位地缘与交通等条件是影响旅游
目的地市场空间开发和旅游吸引力的重 要因素之一。 济南省会城市群位于山东 中 西 部 ,区 域 面 积 5.3 万 平 方 公 里 ,在 山 东省区域经济和旅游业发展中具有重要 的战略地位和作用。 济南位于区域中心, 八市均分别与济南直接接壤, 依次紧密 相邻,在空间上构成以济南为核心,以八 市为周边的圈层布局,呈“八星拱月”之 势,是一个典型的环状城市群圈。 这种区 位地缘优势使济南省会城市群具备深厚 的经济发展潜力和发展后劲, 为区域旅 游业的发展与合作提供了有力的支撑, 为国内外旅游市场空间开拓提供了优越 条件。
基础。 4、奥运会、第十一届全运会的契机 奥运会作为大型综合性赛事活动,对
旅游相关产业有着极大的推动作用。 山 东省作为北京奥运会唯一伙伴城市和 决赛分会场所在省份,区位优势和资源 优势明显。 如果奥运旅游战略实施得 力,在一定程度上将积极促进济南城市 群旅游基础设施的改善与服务质量、接 待水平的提高,有利于旅游产业与世界 接轨和全面进步,必将有利于加快济南 城 市 群 旅 游 业 发 展 的 速 度 。 2009 年 十 一 运 会 落 户 山 东 , 全 省 17 个 市 均 安 排 竞 赛 项 目 ,作 为 主 会 场 的 济 南 市 将 承 办 24 个项目的比赛,对济南城市群的体育旅 游业的快速发展起到极大的促进作用, 是济南省会城市群旅游业提升旅游形象 的绝好机会。
(二)济南省会城市群旅游圈发展的 劣势
1、地区发展不平衡 从旅游资源的空间分布来看,济南省 会城市群八市都有各具特色的旅游资 源,具有发展旅游业的物质基础。 从旅 游经济指标来看,济南省会城市群中八 个城市有较大的差异,济南的旅游发展 实力最强,不管是旅游接待人数,还是 在旅游收入方面,济南在山东省占有举 足轻重的地位(总收入和接待人数均位 列全省第三), 而且比其他七市有明显 的优势, 紧随济南发展较好的泰安、济 宁 比 较 稳 定 ,排 序 处 于 4 位-7 位 之 间 , 尤其是入境旅游有自身优势,还应进一 步提高消费力。 滨州和莱芜近几年虽有 较快发展,但在全省旅游加快发展的局 势下, 目前仍处于全省后位, 德州、聊 城、淄博徘徊于全省十位左右。 省会城 市群周边城市旅游市场的发展很大程 度上要依赖于济南,出现了济南省会城 市群内部的不平衡。 2、旅游企业总体基础薄弱,市场竞争 力较弱 山东省旅游企业近几年发展较快,但 是, 与山东经济社会发展的总体水平以 及旅游业所处的地位相比,旅游企业集 团总体数量少,经营规模小,市场影响 力弱。 据统计,山东省旅行社拥有数量 居 全 国 第 一 , 但 平 均 资 产 只 有 120.4 万 元,不及全国平均水平的一半。 在全国 旅 行 社 “ 双 百 强 ” 中 , 广 东 有 44 家 、 上 海 有 36 家 、浙 江 有 28 家 、北 京 有 21 家 、江 苏 有 14 家 、 云 南 有 10 家 , 重 庆 、 福 建 各
重要性, 迫切希望推进区域旅游合作,并 进行了积极的探索。如济南、泰安、聊城与 济宁合作共同打造“山水圣”品牌;淄博、 泰安与曲阜、青岛共同推介“齐鲁文化风 情线”;交流频繁的背景下,省会城市群内 部及周边部分区域已在旅游推介、景区门 票营销方面开始了联合发展的尝试。如济 宁 推 出 了 12 景 区 旅 游 一 卡 通 ; 淄 博 、滨 州、 莱 芜联合 东营于 2008 年 5 月推出四 市“一卡通”旅游业务,强化旅游产品销 售,力图建立统一的市场体系。 可以说旅 游业区域联合的大趋势在省会城市群及 其周边已初露端倪,为推进和深化济南省 会城市群旅游业协同发展奠定了良好的
有 5 家 , 山 东 只 有 1 家 , 排 名 为 72 位 。 山东省尽管拥有丰富多彩的旅游资源, 但旅游企业属地化经营特征明显,市场 创新能力弱,缺少知名企业品牌,资本 化程度低,国有资本占据主体地位。 到 目前为止,不仅没有产生一家在国内外 市场上叫得响的旅游企业品牌,同时也 没有形成类似首旅集团和锦江集团那 样在区域旅游板块中能发挥龙头作用 的 骨 干 企 业 。 当 然 2009 年 4 月 银 座 旅 游 集团挂牌成立, 将为行业带来新的希 望,期望成为山东省旅游业的强势企业 并起到领头羊的作用。
3、政府重视,合作意向强烈 省委省政府高度重视,将旅游业摆在 突 出 位 置 ,大 力 支 持 发 展 。 2006 年 5 月 , 中共山东省委、省政府召开全省旅游发展 工作会议, 将旅游业作为服务业的龙头、 突破口和重中之重,广泛动员部署,全力 配 套 支 持 ,助 推 加 快 发 展 。 近 些 年 来 ,济 南 省会城市群已经认识到区域旅游协作的
3、旅游资源开发深度不够,产品竞争 力不强
在旅游资源深度开发上远远不够,旅 游产品结构不合理,旅游产品单一、老化, 差异化不明显,文化内涵挖掘不够,形不 成特色和品牌,市场竞争力较差,使众多 旅游景区点面临着从产品数量到产品质 量的转型。 以生态景区为例,济南城市群 中,以生态旅游作为景区特色的中小景区 很 多 (粗 略 估 计 不 少 于 20 家 ),有 山 有 水 的很多城乡都打出了“生态”这张牌,但很 多景区粗制滥造,缺乏规划,没有特色,缺 乏独特的竞争力,再加上缺少根据市场需 求对产品内涵的系统挖掘,不注重产品开 发的创意与系列化,大多数旅游产品没有 持续长久的竞争力。老产品的创新和新产 品的升级经常存在脱节, 阻碍了产品创 新,不利于形成多层次、多类型、多功能的 主题系列产品。