2020-2025年中国互联网营销行业调研及全渠道营销战略研究报告

2020-2025年中国数字营销行业全国市场开拓策略制定与实施研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一节研究报告简介 (7)第二节研究原则与方法 (8)一、研究原则 (8)二、研究方法 (8)第三节研究企业全国市场开拓策略的重要性及意义 (10)第二章市场调研：2019-2020年中国数字营销行业市场深度调研 (11)第一节数字营销概述 (11)第二节我国数字营销行业监管体制与发展特征 (11)一、行业分类 (11)二、行业监管机构与自律组织 (12)（1）国家工业和信息化部 (12)（2）国家广播电视总局 (12)（3）中国互联网协会以及各地互联网协会 (13)三、行业主要政策与法规 (13)四、行业上下游关系及行业价值链的构成 (14)五、行业主要壁垒 (15)（1）人才壁垒 (15)（2）规模壁垒 (15)（3）品牌壁垒 (15)六、行业的周期性、季节性、区域性特点 (15)七、行业基本风险特征 (15)（1）人才流失风险 (15)（2）技术泄密风险 (16)（3）竞争加剧风险 (16)第三节2020年数字营销进入数据智能以及内容加持的“流量运营”时代 (16)一、行业端：数字广告流量与数字营销预算趋势 (16)二、数字营销（Digital Marketing）是什么？ (19)三、移动互联网营销服务类型 (21)四、用户流量关注度与数字营销 (23)（一）占用户注意力长短与广告支出成正比 (23)（二）视频+社交移动互联网是两大用户“时间杀手” (24)第四节2020年数字营销行业公司端：部分头部企业品牌广告收入下滑 (26)一、为什么芒果超媒的广告收入在增加？ (27)二、消费品广告主投放广告 (29)三、融资端：一级市场在2017 年降温2018 年回暖2019 年差强人意 (32)第五节重点企业分析 (34)一、芒果超媒（300413） (34)二、新媒股份（300770） (34)第六节蓝海在哪里？OTT 智能电视广告在2020 年有望增长 (35)第七节2020-2025年数字营销行业评级及投资策略 (38)一、行业评级及投资策略 (38)二、风险提示 (38)第三章企业全国市场开拓策略的基本类型与选择 (39)第一节战略区域市场的选择 (39)第二节进入全国市场的时机 (40)第三节从战略区域市场走向全国市场的准备 (41)一、有关市场调研的问题 (41)二、要了解全国市场的广告设计与区域市场的不同 (41)三、周全的媒体计划 (41)四、经费预算 (41)五、广告监控 (42)六、应急预案 (42)第四章企业全国市场开拓策略规划制定原则及依据 (43)第一节企业全国市场开拓策略规划的制定原则 (43)一、科学性 (43)二、实践性 (43)三、前瞻性 (43)四、创新性 (43)五、全面性 (44)六、动态性 (44)第二节企业全国市场开拓策略规划的制定依据 (44)一、国家产业政策 (44)二、行业发展规律 (44)三、企业资源与能力 (45)四、可预期的战略目标 (45)第三节影响全国市场开拓策略的主要因素 (45)一、影响全国市场开拓策略的主要因素 (45)二、诱发企业全国市场开拓策略失败的因素 (46)三、企业全国市场开拓策略规划需规避的误区 (47)第五章企业制定全国市场开拓策略的内容、方法步骤、流程 (49)第一节公司制定全国市场开拓策略规划要点与准备工作 (49)一、公司制定全国市场开拓策略规划要点 (49)二、规划企业全国市场开拓策略前的准备工作 (49)第二节公司制定全国市场开拓策略规划的主要内容 (50)一、公司制定全国市场开拓策略规划的主要内容 (50)二、正确制定企业全国市场开拓策略的步骤 (51)三、企业全国市场开拓策略规划包含的不同内容 (52)第三节构建全国市场开拓策略研究体系 (52)一、研究体系构建与实施的内涵 (53)二、整合内外部资源做好顶层设计 (53)三、构建闭环的战略研究体系 (54)四、及时跟踪分析研判内外部形势 (54)（一）外部分析就是寻找机会与威胁 (54)（二）内部分析就是发现优势与劣势 (55)第四节科学制定全国市场开拓策略规划 (55)一、掌握科学的决策方法和程序 (55)二、遵循科学原则，建立竞争优势 (56)三、提高决策者素质 (56)四、全面了解企业环境 (57)五、科学制定全国市场开拓策略 (57)六、降低风险 (57)第五节制定全国市场开拓策略需注意事项 (58)一、企业全国市场开拓策略制定需注意的要点 (58)二、制定全国市场开拓策略目标注意事项 (58)三、制定全国市场开拓策略规划的注意点 (59)四、制定全国市场开拓策略规划容易犯的错误 (60)五、不同阶段企业全国市场开拓策略的规划 (61)六、制定企业全国市场开拓策略要考虑的不同方面 (61)第六章2020-2025年中国数字营销企业全国市场开拓策略探讨与建议 (63)第一节区域强势品牌市场突围的症结 (63)一、企业战略迷失 (63)二、长期的品牌内涵积淀的困顿 (63)三、外部竞争对手的腹背打击 (63)四、区域强势品牌向外拓展受阻的困惑 (63)第二节从“区域”到“全国”的五重关 (64)一、战略关 (64)二、产品关 (64)三、市场关 (65)四、团队关 (66)五、资源关 (66)第三节借产品升级突围全国市场 (67)一、研究全国竞争大环境 (67)二、确立定位战略 (69)三、“一个核心” (69)四、“二大战略原则” (70)五、“三种战略路径” (70)第四节区域强势企业的突围路径 (71)一、递进式推进，复制更多的地头蛇 (71)二、空中突围，黑马崛起 (72)三、新品突围 (73)四、新型通路潜行 (74)第七章2020-2025年中国数字营销企业全方位推进“全国市场开拓策略”及实施路径探讨 (75)第一节构建全国市场开拓策略推进体系：稳准推进公司全国市场开拓策略实施 (75)一、结合实际、精心制定工作实施方案 (75)二、加强组织领导、建立动态督导督办机制 (75)三、营造全员全链条参与环境 (75)第二节产业结构层面 (76)一、认识规律特征指导产业发展 (76)二、夯实产业基础促进产业健康 (76)三、优化产业结构，加强技术创新 (76)四、完善企业供应价值链 (77)五、积极促进数字营销企业的集约化建设 (77)六、走新型工业化道路，打造产业绿色竞争力 (77)七、提升产业战略竞争力 (77)第三节市场运营层面 (77)一、必须把做强做优放在更加突出的地位 (78)二、大力实施精品名牌战略，推进市场竞争 (78)三、以客户为导向，满足客户需求 (78)四、创新经营模式 (79)五、价值创新开拓战略蓝海 (79)六、紧跟市场发展 (80)七、实施“走出去”战略 (80)八、坚持“五化”发展举措 (80)第四节技术创新层面 (81)一、实施技术创新战略 (81)二、大力增强科技创新能力 (81)三、明确技术创新工作目标 (82)四、构建高效的技术创新管理体系 (82)第五节产品开发与竞争层面 (83)一、积极进行产品开发 (83)二、产品式样竞争策略 (83)三、产品大类竞争策略 (84)四、产品使用价值竞争策略 (84)第六节营销推广层面 (85)一、坚持营销的正确定位策略 (85)二、注重实施营销中的品牌策略 (86)三、选择实施多元化营销手段的策略 (87)四、基于消费观念和文化导向的营销 (88)第七节客户服务层面 (88)一、服务将成为核心 (88)二、以顾客满意为核心 (89)三、提高企业服务水平 (89)四、与用户建立战略合作关系 (89)五、“服务竞争”最有效的竞争策略 (89)第八节企业管理层面 (90)一、建立完善的企业管理体系 (90)二、深化现代企业制度改革，打造全新形象 (90)三、积极探索信息化网络化时代的管理模式 (91)四、大力提高企业集团管控的能力 (91)五、提高人员素质，提高管理水平 (92)六、加强资金管理，提高企业融资能力 (92)七、开放式创新与组织学习 (92)八、强化安全法制化建设 (93)九、大力提升国际化经营管理水平 (93)第九节企业文化建设层面 (94)一、企业文化的层次 (94)二、树立企业价值观 (94)三、倡导创新文化，提高企业竞争能力 (94)四、培育品牌文化，提高服装企业的品牌竞争力 (95)五、建设企业文化促进企业实现可持续发展 (95)第十节人力资源管理方面 (96)一、确立人才队伍建设目标 (96)二、大力实施人才战略，推进机制创新 (97)二、强化从业人员素质，加强产业人才竞争力 (97)三、企业可持续发展的人力资源管理 (97)第十一节供应链管理层面 (98)第十二节小结 (98)第八章构建数字营销企业实施全国市场开拓策略“管理、保障、调整”等动态机制的措施 (100)第一节构建全国市场开拓策略管理体系：增强公司战略管理能力 (100)一、有效的战略管理组织 (100)二、充分透明的战略制定与分解过程及动态的调整 (100)三．战略落地要构建有效的执行保障体系 (101)第二节构建全国市场开拓策略保障体系：增强实施保障能力 (101)一、注重战略风险防控 (101)二、加大业绩考核力度 (102)三、优化战略研究组织架构 (102)四、构建开放式研究网络 (102)五、加快信息、成果共享与成果转化 (102)六、加强战略研究队伍建设 (102)第三节构建全国市场开拓策略动态调整机制：完善全国市场开拓策略的主要措施 (103)一、完善全国市场开拓策略 (103)二、完善企业全国市场开拓策略的有效措施 (103)三、企业全国市场开拓策略创新调整的重要性 (104)第四节持续变革是全国市场开拓策略的精髓 (105)第九章盛世华研总结 (106)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (106)一、企业失败的原因 (106)二、提高胜率的策略 (107)第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (108)一、基于“产业”的研究与决策体系 (108)二、基于“周期”的研究与决策体系 (108)三、基于“人性”的研究与决策体系 (108)四、基于“变化”的研究与决策体系 (109)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (109)六、小结 (109)第三节致读者：商业自是有胜算 (110)第一章企业全国市场开拓策略概述第一节研究报告简介企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地，更好的生存与发展，就必须尽可能全面准确地了解与本行业有关的信息，从而做出最科学有效的决策。

2020-2025年中国互联网保险行业调研及大数据营销战略研究报告2020-2025年中国互联网保险行业调研及大数据营销战略研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业大数据营销战略概述 (11)第一节互联网保险行业大数据营销战略研究报告简介 (11)第二节互联网保险行业大数据营销战略研究原则与方法 (12)一、研究原则 (12)二、研究方法 (13)第三节研究企业大数据营销战略的重要性及意义 (14)一、重要性 (14)（一）有利于增强企业的可预见性 (14)（二）有利于明确企业未来发展方向 (15)（三）有利于激发企业员工的积极性 (15)（四）有利于促进企业整合资源 (15)二、企业市场营销的意义 (15)（一）降低客户对市场价格的敏感度 (15)（二）强化企业竞争手段 (15)（三）加强市场壁垒的巩固 (16)（四）有利于实现企业与消费者的双赢 (16)（五）有效提高市场绩效 (16)三、小结 (16)第二章市场调研：2019-2020年中国互联网保险行业市场深度调研 (18)第一节互联网保险概述 (18)第二节我国互联网保险行业监管体制 (18)一、行业监管部门 (19)二、主要监管内容 (19)（1）保险业务经营许可 (19)（2）保险公司的股东资格 (19)（3）保险集团公司 (20)（4）实收资本 (21)（5）公司治理 (21)（6）经营范围 (22)（7）保证金 (22)（8）保险保障基金 (23)（9）保险业监管费 (23)（10）准备金 (24)（11）一般风险准备金 (25)（12）偿付能力 (25)（13）再保险 (31)（14）保险资金运用 (31)（15）保险代理人和保险经纪人 (37)（16）保险条款及保险费率 (39)（17）关联交易 (41)（18）反洗钱 (41)第三节2018-2019年中国互联网保险行业发展情况分析 (42)一、互联网保费收入负增长，行业发展陷入瓶颈 (42)二、互保行业监管不断完善，保险业务结构主动转型 (43)三、互联网人身险发展现状 (44)四、互联网财产险发展现状 (44)五、2019年互联网保险行业迎来“新规” (45)（一）坚持“机构持牌、人员持证” (45)（二）规范第三方网络平台 (46)（三）保险机构可跨区域经营互联网保险 (46)第四节2018-2019年我国互联网保险行业竞争格局分析 (47)一、互联网保险企业图谱 (47)二、供给端市场格局 (47)三、渠道侧市场格局 (48)第五节专业互联网保险公司发展现状 (49)一、获客成本居高不下，渠道掌握议价权 (49)二、互联网保险核心优势 (49)（一）渠道：互联网思维下的用户触达及获客方式 (49)（二）产品：以用户需求为中心的产品设计及定价原则 (50)（三）服务：提升保险全流程体验 (51)第六节企业案例分析 (51)一、微保 (51)（一）依托微信流量优势，走“严选+定制”的平台路线 (51)（二）业务版图不断扩大，开始探索长期寿险业务 (52)二、众安保险 (52)（一）业务结构不断优化，五大生态深入布局 (53)（二）五大科技产品线，为企业提供科技输出 (53)三、量子保 (54)（一）公司简介 (54)（二）深耕场景保险，开拓生态价值 (55)第七节2019-2025年我国互联网保险行业发展前景及趋势预测(56)一、中国保险市场仍存在巨大发展潜力 (56)二、保险行业发展进入结构化转型时期 (56)三、互联网保险发展驱动因素 (57)（一）供给端：互联网手段能够一定程度攻克传统保险痛点 (57) （二）需求端：互联网经济的发展衍生出增量保险需求 (58)（三）需求端：用户行为发生深刻变化 (58)四、行业发展趋势 (59)（一）随着竞争愈发激烈，企业间深度合作将成为常态 (59)（二）前沿科技应用加深，驱动保险业创新发展 (60)第三章大数据背景下对企业营销的变革与影响 (61)第一节大数据分析时代对市场营销的影响 (61)一、数据分析时代演变历程 (61)（一）数据1.0时代 (61)（二）数据2.0时代 (61)（三）数据3.0时代 (61)二、大数据时代特点 (62)三、大数据营销的本质 (62)（一）大数据时代消费者成为市场营销的主宰者 (62)（二）大数据时代企业精准营销成为可能 (62)（三）大数据时代企业营销理念——“充分以顾客为中心创造价值” (63)四、大数据分析时代对传统营销方式的影响 (63)（一）传统营销手段失效 (63)（二）企业内营销组织机构工作围绕数据开展 (63)五、大数据分析时代市场营销创新表现 (64)（一）营销组合产生创新 (64)（二）服务模式创新 (64)（三）企业内部营销组织结构产生变化 (64)四、结论 (65)第二节大数据时代下市场营销的变革 (65)一、大数据时代市场营销发展现状 (65)（一）营销环境变化 (65)（二）营销方法变化 (66)二、大数据时代市场营销变革方向 (66)（一）产品个性化发展 (66)（二）营销渠道多样化发展 (66)（三）企业营销决策的数据化发展 (66)三、大数据时代市场营销变革路径 (66)（一）以技术为突破口进行产品创新 (66)（二）挖掘数据创设多种营销渠道 (67)（三）根据企业需要优化营销团队组织结构 (67)第三节大数据时代下市场营销的机遇 (67)一、大数据时代下的精准营销 (68)二、可以为客户提供个性化服务 (68)三、对客户服务的不断完善 (69)四、通过对销售数据的分析，实现产品的交叉销售 (69)五、在客户关系管理的视角下，与客户建立长期友好的关系 (70)六、企业营销成本降低 (70)七、利用大数据优势，完成企业与消费者之间关系的重构 (71)八、大数据改变了传统的市场研究数据的来源方式和渠道 (71)九、大数据颠覆了小数据的统治地位和作用 (71)十、结语 (72)第四节大数据时代下市场营销的挑战 (72)一、大数据挖掘专业人才匮乏 (72)二、网络客户定位精准度不高 (73)三、大数据利用与自我保护缺失 (73)四、信息传输过程中的安全问题 (73)五、大数据来源质量不高 (73)六、垃圾信息层出不穷，消费者产品疲劳和抵抗 (74)八、对市场营销人员的素质要求升高 (74)九、企业市场营销人员综合素质需要提升 (74)第五节大数据时代下企业市场营销对策 (75)一、建立信息安全制度，优化营销环境 (75)二、优化市场营销理念 (75)三、进一步提升市场营销人员素质 (75)四、加强技术引进和研发 (76)五、注重专业人才的培养 (76)六、提高数据分析能力 (76)七、加强数据利用和保护 (76)八、大数据渠道创新与个性化建设 (76)九、市场营销人员需要学习和适应新技术 (77)十、结束语 (77)第六节大数据时代下市场营销的优化措施 (77)一、采用交叉营销，优化产品组合 (77)二、缩减渠道成本，优化营销渠道策略 (77)三、传统营销方式衰弱，企业的营销策略要更加有针对性 (78)四、大数据时代下企业要重构市场营销的理论 (78)五、合理利用交叉营销模式 (78)六、结语 (78)第四章大数据时代企业市场营销策略和创新 (79)第一节网络大数据时代市场营销发展与创新研究 (79)一、市场营销的发展趋势 (79)二、网络大数据对于市场营销发展的推动 (80)（一）大数据下的精准化、定制化营销 (80)（二）大数据下的社会化营销 (81)三、基于网络大数据市场营销的创新 (81)（一）网络直播营销 (81)（二）大数据共享营销 (81)四、结语 (82)第二节大数据时代企业市场营销策略探索 (82)一、大数据时代对企业市场营销策略的作用 (82)（一）大数据时代为企业市场营销策略制定方向 (82) （二）大数据时代为企业发现潜在用户 (82)二、大数据时代企业市场营销所面临的问题 (83)（一）市场营销意识不强 (83)（二）缺少市场调查 (83)（三）缺少大数据技术经验 (83)（四）落后的市场营销观念 (83)（五）激烈的市场竞争 (83)三、解决大数据时代企业市场营销所面临问题的对策 (84)（一）在企业投放广告中应用大数据 (84)（二）利用大数据技术做好市场调查 (84)（四）更新市场营销观念 (84)（五）与大数据运营企业合作 (85)第三节大数据时代下的市场营销新思路 (85)一、大数据时代的特征 (85)二、更多关注社交信息，利用更完整全面的消费描述数据，提高营销精准程度 (86)三、扩大数据来源的丰富性，利用多样性数据开展数据分析 (86)四、加大对政策信息的把握，将政策信息融入大数据之中 (87)五、结语 (87)第四节大数据背景下的营销创新研究 (87)一、引言 (87)二、相关理论定义 (88)（一）大数据概述 (88)（二）价值交换与市场营销 (88)三、大数据视角下的营销特征 (88)（一）消费者的独特需求亟需满足 (88)（二）消费者的多渠道购物选择 (88)（三）产品品牌必须表里如一 (88)四、大数据背景下营销创新的可行策略 (89)（一）针对个性化群体实行个性化营销 (89)（二）协调推进线上、线下营销 (89)（三）建立健全消费者互动反馈平台 (89)（四）利用大数据，找出潜在客户 (89)（五）通过大数据分析客户需求，实现精准营销 (89) （六）采取交叉营销，优化产品组合 (90)（七）制定完善的市场营销结构，确保数据安全性 (90) （八）逐步的落实合理化动态定价 (90)（九）实现较为精准的预测 (90)五、结语 (91)第五节大数据背景下企业营销管理创新方法 (91)一、内控审计的概述及具体分析 (91)二、大数据背景下企业经济营销管理的缺陷 (91)三、大数据背景下营销管理可以采取的新措施 (92)四、结束语 (93)第五章企业大数据营销战略的基本类型与选择 (94)第一节大数据在企业市场营销中的应用 (94)一、大数据在市场营销中的地位及前景分析 (94)二、传统企业市场营销问题分析 (94)三、大数据技术在企业营销中的应用 (95)（一）深入了解客户需求 (95)（二）开展精准广告推荐活动 (95)（三）升级客户关系管理系统 (95)四、结论 (96)第二节大数据营销研究热点及趋势 (96)一、数据选取与分析工具 (96)二、大数据营销领域研究的可视化分析 (97)（一）研究文献的热点分析 (97)（二）研究文献的主题分析 (97)（三）研究文献的脉络及趋势分析 (98)三、结论 (98)第三节传统营销和大数据营销的比较分析研究 (99)一、对传统营销策略的分析与研究 (99)二、对大数据营销策略的分析与研究 (100)三、对未来营销策略的分析与研究 (101)第四节企业大数据营销模式创新与改革 (101)一、大数据技术应用的理论综述 (101)二、企业传统营销过程中的制约因素 (102)（一）营销理念陈旧 (102)（二）市场变化迅速 (102)三、大数据时代企业营销创新策略 (103)四、结语 (104)第六章2020-2025年中国互联网保险企业大数据营销战略探讨与建议 (105)第一节基于大数据时代的企业市场营销战略 (105)一、重视营销作用，以长远的眼光看待营销 (105)二、改善产品设计，做好营销保障 (105)三、分析市场需求，建立高效模式 (105)四、提高技术水平，完善营销体系 (106)五、应对新型挑战，保证数据安全 (106)第二节大数据时代企业市场营销策略 (106)一、大数据时代对企业市场营销策略的作用 (107)（一）大数据时代为企业市场营销策略制定方向 (107)（二）大数据时代为企业发现潜在用户 (107)二、大数据时代企业市场营销所面临的问题 (107)（一）市场营销意识不强 (107)（二）缺少市场调查 (107)（三）缺少大数据技术经验 (107)（四）落后的市场营销观念 (108)（五）激烈的市场竞争 (108)三、解决大数据时代企业市场营销所面临问题的对策 (108)（一）在企业投放广告中应用大数据 (108)（二）利用大数据技术做好市场调查 (108)（三）培养专业的大数据人才 (109)（四）更新市场营销观念 (109)（五）与大数据运营企业合作 (109)五、结论 (109)第三节基于大数据时代互联网广告营销与品牌文化传播策略研究(110)一、大数据时代对互联网广告营销与品牌文化传播的影响 (110)二、大数据时代下互联网广告营销与品牌文化传播的策略 (111)第四节大数据时代的电视媒体营销 (114)一、大数据背景下电视营销环境的变化 (114)二、大数据时代电视媒体营销的问题 (114)三、大数据时代的电视媒体营销措施分析 (114)四、结语 (115)第五节大数据营销：向纵深与全域拓展 (116)一、大数据的作用在于寻找规律 (116)二、对更加垂直化、细分化的小数据的纵深挖掘 (117)三、对更加广泛、甚至转瞬即逝的整体样本的全面覆盖 (117)第六节数字营销时代的数据陷阱 (119)一、大数据与数字营销 (119)二、数字营销面临的挑战 (120)（1）数据获取 (120)（2）数据造假 (120)（3）样本的有效性 (120)（4）分析能力不足 (120)（5）隐私安全和信任 (121)（6）数据和技术迷信 (121)三、对策与总结 (121)第七章大数据下的企业精准营销策略 (123)第一节精准营销——大数据的商业实战运用 (123)第二节大数据背景下精准营销的机遇和挑战 (124)一、大数据的本质 (124)（一）Volume （规模化） (124)（二）Variety （全面化） (125)（三）Velocity （快速化） (125)（四）Value （价值巨大） (125)二、精准营销中数据的作用 (125)三、大数据背景下精准营销的机遇 (125)（一）精确定位客户和需求 (125)（二）提供个性化产品和服务 (126)（三）准确判断营销效果 (126)四、大数据背景下精准营销的挑战 (127)（一）不知数据从何而来 (127)（二）不知数据如何使用 (127)（三）不知数据使用是否合规 (127)第三节大数据精准营销策略 (128)一、大数据对精准营销的意义 (128)（一）提高信息传递精准度 (128)（二）高效维持忠诚顾客 (128)（三）检验营销策略 (128)二、大数据精准营销的切入点 (129)（一）观察行为数据 (129)（三）投放个性化产品及广告 (129)（四）创建沟通体系 (129)（五）完善客户体验 (129)三、大数据精准营销的策略 (129)（一）开发个性化商品 (129)（二）差异化商品定价 (130)（三）准确传递商品信息 (130)（四）创建沟通体系 (130)四、结语 (130)第四节基于数据挖掘的公众客户精准营销策略研究 (131)一、精准营销与数据挖掘概述 (131)（一）精准营销概念与内涵 (131)（二）数据挖掘技术与步骤 (131)二、数据挖掘在公众客户精准营销中的应用 (132)三、基于数据挖掘的公众客户精准营销策略 (132)四、企业开展数据挖掘的注意事项及未来发展趋势 (133) 第五节大数据下的企业网络精准营销策略 (134)一、理论概述 (134)（一）大数据概念 (134)（二）精准营销的研究概况 (134)二、大数据在精准营销中的商业价值 (135)（一）有利于客户关系维护与管理 (135)（二）有利于企业精准经营定位 (135)（三）有利于企业对消费需求的预测 (136)三、大数据下的企业网络精准营销策略 (136)（一）明确大数据下企业网络精准营销的定位 (136) （二）充分实现信息的整合、传播以及价值的传递 (136) （三）实现精准数据与企业网络营销的有效对接 (137) 四、结论 (137)第六节大数据背景下广告的精准营销 (138)一、大数据时代下精准营销的特征 (138)（一）消费者为传播的中心 (138)（二）营销渠道灵活化 (138)（三）数据为王 (139)二、社交媒体对精准营销的影响 (139)（一）互动性十足 (139)（二）个性化推送 (139)（三）二次传播 (139)三、对大数据的反思 (140)（一）严重依赖数据 (140)（二）暴力推送 (140)（三）信息安全问题 (140)四、结语 (141)第七节大数据时代企业精准营销策略分析 (141)一、大数据与精准营销概述 (141)（一）大数据 (141)二、大数据给企业营销带来优势 (142)（一）有利于分析客户，找准客户需求 (142)（二）有利于精准的营销信息推送 (142)（三）有利于找准重点客户，提高营销效果 (142)（四）有利于提升客户体验 (143)（五）有利于实现营销的科学化管理 (143)（六）有利于执行更有效的具有预测性的计划和更精准的营销(143)三、企业实现精准营销的策略 (143)（一）精准的营销理念 (143)（二）精准的客户分析 (144)（三）精准的市场定位 (144)（四）精准的产品投放 (144)（五）提升顾客体验 (145)（六）精准的品牌管理 (145)第八章盛世华研总结 (145)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (145)一、企业失败的原因 (145)二、提高胜率的策略 (147)第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (147)一、基于“产业”的研究与决策体系 (147)二、基于“周期”的研究与决策体系 (148)三、基于“人性”的研究与决策体系 (148)四、基于“变化”的研究与决策体系 (148)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (148)六、小结 (149)第三节致读者：商业自是有胜算 (149)第一章企业大数据营销战略概述第一节互联网保险行业大数据营销战略研究报告简介企业如果要顺利实现稳定、健康、持续的发展，就必须高度重视战略规划的合理运用。

全渠道营销策略分析随着互联网科技日趋成熟，全渠道营销策略成为了企业最为热门的话题之一。

一、全渠道营销策略的概念全渠道营销策略是指，企业在实施营销战略时，不仅仅依靠传统的线下渠道，还着眼于开拓线上渠道，以及通过多种渠道的合作和整合，达到最优效果的营销策略。

二、全渠道营销策略的必要性全渠道营销策略的有点是明显的：1、通过多渠道开发，可以满足不同人群的需求，提高目标人群的覆盖率。

2、在数字时代，更多人会通过互联网了解和购买商品，借助互联网和移动设备等新的媒介可以更好地吸引潜在客户，提高转化率。

3、多渠道营销是铺设全渠道服务体系，为顾客提供更加细致周到的服务提供了有力保障。

三、全渠道营销策略的实施方式全渠道营销策略涵盖的渠道方面是非常广泛的，主要包括官网、社交媒体、电商平台、微信公众号、线下实体店等多种渠道方式。

在实施全渠道营销策略时应考虑以下内容：1、确立营销目标：在实施全渠道营销策略时，首先要确立明确的营销目标，比如提高销售额、提升品牌知名度、提高忠诚度等等，可以具体制定、量化、明确定义。

2、选择频道：选择最合适的渠道，根据企业特点和目标人群的不同，进行渠道的选择，比如图文并茂、互动性强的社交媒体平台，在数字时代，企业必须有自己的电商网站等。

3、整合资源：在全渠道营销策略的实施过程中，整合资源以打造服务体系是至关重要的，综合考虑线上、线下等渠道的整合，可以在全方位满足顾客需求的同时，提高企业的吸引力。

4、研究竞争对手：复合式格局下，企业与竞争对手的竞争也更加白热化，熟悉和研究竞争对手的营销策略和优点，是企业成功营销的必要条件。

四、全渠道营销策略的优缺点评估优点：1、提高销售额：在多渠道中同步进行，最大限度地提高销售额，通过多方位的广告投放，能够更好地覆盖目标人群。

2、提高品牌知名度：通过多媒体广告、社交媒体营销等方式，能够更加直观地展示企业的产品。

3、提高忠诚度：通过多方位服务的整合，能够更加深入地了解顾客需求，并为之提供最为贴心的服务。

2024年移动互联网营销市场调查报告1. 研究背景介绍移动互联网的快速发展引发了广告市场的巨大变革，互联网广告不再局限于传统的PC端，而是更加注重移动终端的广告投放。

在这个背景下，移动互联网营销成为了各大企业争相布局的重要领域。

本文以移动互联网营销市场为研究对象，对市场现状进行调查和分析，旨在为企业的移动互联网营销策略提供参考。

2. 调查方法与数据收集本次调查采用了定性和定量相结合的方法，通过问卷调查和市场调研来收集数据。

问卷调查主要通过在线问卷平台进行，广泛邀请了移动互联网用户参与，得到了大量的用户意见和反馈。

此外，还对一些主要的移动互联网营销平台进行了深入的访谈和观察，获取了市场的实际情况和企业的运营策略。

3. 移动互联网营销市场现状分析根据收集到的数据和市场调研结果，对移动互联网营销市场进行了现状分析，得出以下结论：•移动互联网用户数量持续增长，用户规模庞大，市场潜力巨大。

•移动应用成为了主流的移动互联网营销渠道，APP广告投放量持续增加。

•移动搜索和社交媒体营销也得到了广泛应用，成为了企业吸引用户的重要途径。

•移动视频广告具有较高的用户参与度和传播效果，正在成为主流的移动互联网营销形式之一。

4. 移动互联网营销市场存在的问题在调查中发现，移动互联网营销市场存在以下问题：•广告过度投放导致用户疲劳，广告效果下降。

•广告平台缺乏有效的定向投放机制，广告精准性不高。

•广告内容缺乏创意和个性化，难以吸引用户的关注。

5. 移动互联网营销市场发展趋势根据市场调研和专家观点，移动互联网营销市场有以下发展趋势：•数据驱动的移动互联网营销将成为主流，企业将更加注重数据分析和精准投放。

•移动互联网平台将与线下渠道融合，形成全面的多渠道营销策略。

•VR和AR等新技术将催生新的移动互联网营销形式。

•移动互联网营销将更加注重移动支付和电商环节的融合，提供更便捷的购物体验。

6. 总结与建议根据调查结果，可以得出以下结论和建议：•移动互联网营销市场具有巨大的潜力和发展空间，企业应积极布局，把握机遇。

2024年移动互联网营销市场分析报告一、市场概述移动互联网营销是指利用移动互联网技术和平台进行产品推广、品牌建设和用户营销的活动。

随着智能手机和移动互联网的普及，移动互联网营销逐渐成为各行各业关注的焦点。

二、市场规模根据市场研究数据显示，移动互联网营销市场规模持续增长。

截至2019年末，全球移动互联网用户超过50亿人，其中中国占比较大。

根据数据预测，未来几年移动互联网营销市场仍将保持快速增长，预计市场规模将超过5000亿美元。

三、市场趋势1.移动应用程序市场繁荣：随着移动应用程序的不断涌现，用户花费更多时间在手机上使用应用程序，成为品牌进行移动互联网营销的重要渠道。

2.大数据驱动营销：通过移动互联网平台收集和分析用户数据，可以更准确地洞察用户需求，并提供个性化的营销策略。

3.社交媒体的影响力：社交媒体平台如Facebook、微信等拥有庞大的用户群体，品牌可以通过社交媒体进行广告投放和品牌宣传，吸引更多用户关注。

4.视频营销兴起：短视频平台如抖音、快手等的兴起，使得视频成为移动互联网营销的热门方式之一，品牌可以通过制作生动有趣的视频内容吸引用户关注。

四、竞争格局目前移动互联网营销市场竞争激烈，主要有以下几个竞争者： 1. 线上广告平台：谷歌、腾讯、百度等拥有广告投放平台，提供品牌广告和推广服务，竞争激烈。

2. 移动应用开发商：开发优质的移动应用程序，通过应用内广告、应用推广等方式进行营销，并与品牌进行合作。

3. 社交媒体平台：社交媒体平台拥有庞大的用户群体和用户行为数据，通过提供广告投放服务吸引品牌合作。

4. 互联网科技巨头：苹果、阿里巴巴、亚马逊等拥有强大的资源和用户基础，通过自身平台推出营销服务。

五、市场挑战1.广告效果难以衡量：由于移动互联网广告形式繁多，传统的广告效果衡量指标难以适应移动互联网营销的需求，需要进行新的衡量体系开发。

2.垃圾广告滋生：移动互联网广告滥竽充数现象严重，用户对广告的忽视度高，品牌需要创新和精准的广告策略来吸引用户关注。

移动互联网营销行业市场现状分析及未来三到五年发展趋势报告Mobile Internet marketing industry current situation analysis and future development trends report for the next three to five yearsCurrent situation analysis:The mobile Internet marketing industry has experienced rapid growth in recent years. With the increasing popularity of smartphones and the rise of social media, more and more companies are turning to mobile marketing to reach their target audience. According to a report by eMarketer, global mobile ad spending is expected to reach 247.4 billion in 2020, up from 190.8 billion in 2019.One of the biggest trends in mobile marketing is the use of mobile apps. Many companies are developing their own apps to connect with customers and provide a more personalized experience. In addition, location-based marketing has become increasingly popular, allowing companies to target consumersbased on their location and behavior.Another trend is the use of social media influencers. Influencers have large followings on social media platforms and can help companies reach a wider audience. By partnering with influencers, companies can promote their products and services in a more natural and authentic way.Future development trends:Looking ahead, the mobile Internet marketing industry is expected to continue to grow and evolve. Here are some of the key trends to watch for in the next three to five years:1. Artificial intelligence (AI) and machine learning will play a larger role in mobile marketing. Companies will use AI to analyze consumer data and provide more personalized experiences.2. Augmented reality (AR) and virtual reality (VR) will become more common in mobile marketing. Companies will use these technologies to create immersive experiences forcustomers.3. Voice search will become more important. With the rise of smart speakers and voice assistants, companies will need to optimize their content for voice search.4. Privacy concerns will continue to be a major issue. Companies will need to be transparent about their data collection and use policies to build trust with consumers.5. Video will remain a powerful marketing tool. Companies will continue to create video content to engage with customers and tell their brand story.中文回答：移动互联网营销行业市场现状分析及未来三到五年发展趋势报告现状分析：近年来，移动互联网营销行业经历了快速增长。

2025年网络营销实训报告总结随着互联网的快速发展，网络营销已经成为企业不可或缺的营销手段之一。

在____年的网络营销实训中，我们针对现代企业在互联网时代所面临的挑战，探索了一系列创新的网络营销策略和技巧。

经过实训的不断探索和实践，我们的团队取得了良好的效果，并对未来的网络营销趋势提出了一些新的见解。

在实训过程中，我们首先进行了市场研究和竞争分析，以了解目标客户群体的需求和竞争对手的营销策略。

通过市场调研，我们发现了一些新的市场机会，作为网络营销的切入点。

我们也对竞争对手的网络营销策略进行了分析，以确定我们的差异化竞争优势。

在制定网络营销策略的过程中，我们强调了品牌传播和内容营销的重要性。

通过打造品牌故事和独特的品牌形象，我们吸引了更多的目标客户，并建立了品牌认知度。

我们注重提供有价值的内容，以吸引用户的注意力并与他们建立持久的关系。

在实际实施网络营销策略时，我们采用了多种渠道和工具，如搜索引擎优化(SEO)、社交媒体营销、内容营销、电子邮件营销等。

通过综合运用这些渠道和工具，我们成功地扩大了品牌的曝光度，并增加了潜在客户的数量。

在实训的过程中，我们也面临了一些挑战和困难。

互联网环境的变化非常快速，我们需要时刻跟进最新的趋势和技术。

竞争对手也在不断提升自己的网络营销能力，我们需要时刻保持创新和前瞻性。

网络营销涉及到用户隐私和数据安全的问题，我们需要确保合规性和保护用户的权益。

针对以上挑战和困难，我们提出了一些应对策略。

我们建立了一个持续学习的机制，不断关注行业动态和最新技术，保持我们的竞争优势。

我们鼓励团队成员提出创新的网络营销策略，以应对激烈的竞争环境。

我们严格遵守相关法律法规，保护用户的隐私和数据安全。

____年的网络营销实训取得了良好的效果。

通过市场研究、创新策略和多渠道工具的运用，我们成功地提升了品牌知名度和市场份额。

我们也意识到网络营销领域仍存在一些挑战和困难，我们将继续努力创新，不断提升自己的网络营销能力，以适应快速变化的互联网环境。

192020-2025年中国商业地产数字化行业调研及全渠道营销战略研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业全渠道营销战略概述 (7)第一节商业地产数字化行业全渠道营销战略研究报告简介 (7)第二节商业地产数字化行业全渠道营销战略研究原则与方法 (8)一、研究原则 (8)二、研究方法 (9)第三节研究企业全渠道营销战略的重要性及意义 (10)一、重要性 (10)（一）有利于增强企业的可预见性 (10)（二）有利于明确企业未来发展方向 (11)（三）有利于激发企业员工的积极性 (11)（四）有利于促进企业整合资源 (11)二、企业市场营销的意义 (11)（一）降低客户对市场价格的敏感度 (11)（二）强化企业竞争手段 (11)（三）加强市场壁垒的巩固 (12)（四）有利于实现企业与消费者的双赢 (12)（五）有效提高市场绩效 (12)三、小结 (12)第二章市场调研：2019-2020年中国商业地产数字化行业市场深度调研 (14)第一节商业地产数字化概述 (14)第二节商业地产数字化转型的挑战和机遇 (15)一、行业焦虑与发展危机：逐步进入存量时代急需强化运营能力 (15)二、商业地产的时代困境：行业“马太效应”凸显，两级分化严重 (16)三、行业数字化转型的挑战与机遇：行业对数据运营思维普遍“离线” (17)（一）IT部门普遍不受重视，平台和技术相对封闭，欠缺数字化转型底座 (18)（二）思维“离线”，没有重视数据，有限的数据也基本没有沉淀、打通、分析 (18)（三）不了解消费者，不知道进入购物中心的消费者是谁，有什么喜好 (18)（四）缺乏跨行业的生态大数据，难以实现智能化的场景链接闭环 (18)第三节商业地产消费者认知与交互重构 (19)一、基于数据的消费者认识 (19)（一）商圈潜客透视 (20)（二）场内客流识别 (21)（三）客户交易数据 (22)二、基于标签的消费者画像 (22)三、基于消费者画像的智能营销 (23)第四节案例——银泰365会员的数字化营销 (24)第五节商业地产数据运营与商业循环 (26)一、商业地产开发 (26)二、商业地产运营 (27)（一）基于数据优化商户品牌管理 (27)（二）基于数据全面提升用户体验 (28)（三）基于数据降低物业管理成本 (29)第六节案例——新城吾悦商业集团的数字化管理运营 (29)第七节案例——正佳广场基于数据运营的差异化成功 (31)第八节商业地产数字化转型的战略形态与变革路径 (33)一、宏观转型与战略形态 (33)二、商业地产运营 (34)三、结束语 (37)第三章企业全渠道营销战略的基本类型与选择 (39)第一节全渠道营销：一种新战略 (39)一、什么是全渠道营销 (39)二、为何要进行全渠道营销 (40)三、顾客会全渠道地搜寻 (40)四、顾客会全渠道地选择 (40)五、顾客会全渠道地购买 (41)六、顾客会全渠道地消费 (41)七、顾客会全渠道地反馈和传播 (41)第二节全渠道营销策略研究 (46)一、文献综述 (46)（一）全渠道营销概念 (46)（二）渠道分类 (46)（三）全渠道营销及相关研究 (46)二、案例研究 (47)（一）研究案例介绍 (47)（二）行业背景分析 (48)（三）调研过程 (48)（四）调研分析 (49)三、结论 (57)第三节全渠道零售研究述评与展望 (57)一、全渠道零售概念的研究 (58)二、全渠道零售的整合策略研究 (59)（一）全渠道零售的信息传递 (60)（二）全渠道零售的订单履行 (60)三、全渠道零售的运营决策研究 (60)四、研究结论与展望 (62)第四节全渠道零售发展类型及其优势比较 (62)一、问题描述 (64)二、模型构建 (65)三、全渠道零售发展类型比较分析 (67)第五节全渠道发展对零售企业经营效率的影响 (69)一、零售行业全渠道发展现状 (70)（一）零售行业经营模式发展动向 (70)（二）国内零售行业全渠道发展历程 (72)二、全渠道发展对零售企业经营效率的影响 (73)（一）全渠道发展对零售企业经营效率的正面影响 (73)（二）全渠道发展对零售企业经营效率的负面影响 (74)三、依托全渠道提升零售企业经营效率的路径 (75)（一）关注数据，实现渠道间数据共享 (75)（二）充分结合企业实际，推动全渠道建设 (75)（三）明确各渠道间互补关系，提高客户忠诚度 (76)四、结论 (76)第四章2020-2025年中国商业地产数字化企业全渠道营销战略探讨与建议 (77)第一节全渠道演变与企业应对策略 (77)一、苏宁云商：全体系支撑，低端市场筑底 (78)二、全渠道演变与企业应对策略 (79)（一）战略升级，变革组织与文化 (79)（二）模式创新：变更体系与流程 (80)（三）执行有效：变换手段与方法 (80)第二节全渠道零售商业空间的价值选择与创新实践 (80)一、零售商业空间的价值转变的主要表现 (80)二、全渠道零售商业空间价值选择的实证分析 (81)（一）数据来源与变量选取 (81)（二）相关性分析 (81)（三）价值选择影响程度测算分析 (81)（四）影响程度结果分析及价值选择 (82)三、全渠道零售商业空间优化的创新实践策略 (83)第三节六大策略提升零售增长及全渠道参与度 (84)一、充分利用360°客户视图 (85)二、完整库存可视性促进线上线下无缝销售 (85)三、接受来自任何地方、任何类型的付款 (86)四、管理所有渠道的退货、换货和查询 (86)五、通过全渠道系统提升零售商盈利能力 (86)第四节六步实现全渠道精准营销 (87)一、精准定位 (87)二、建立大数据库 (88)三、评估与锁定价值型客户 (88)四、了解客户接触点和偏好 (88)五、整合多种营销手段 (89)六、发展与客户多次的、长期的关系 (89)第五节传统企业如何做全渠道精准营销 (90)一、全渠道精准营销是未来趋势 (91)二、实施全渠道精准营销的六个步骤 (91)第六节互联网环境下全渠道运营管理模式研究 (94)一、全渠道运营模式概述 (95)（一）全渠道零售的定义 (95)（二）全渠道运营模式的现状 (96)（1）企业资金链短板与管理能力不足 (96)（2）线上线下渠道冲突 (96)（3）企业的数据信息化程度低 (96)二、全渠道营运管理的对策 (96)（一）完善全渠道模式中的数据信息共享 (97)（二）以消费者为核心的全渠道运营模式 (97)（三）协调渠道间的协作和利益分配 (97)三、结论 (98)第七节大数据时代的全渠道营销策略 (98)一、大数据时代与营销体系发展概述 (98)二、对大数据时代下营销体系变化的分析 (98)三、大数据时代全渠道营销发展优势 (99)（一）大数据时代下全渠道营销模式更加精准化 (99)（二）大数据时代下全渠道营销更利于产品管理 (99)四、大数据给全渠道营销带来的掣肘与应对策略 (100)（一）垃圾信息的干扰使消费者产生抗拒心理 (100)（二）大数据时代下的信息安全阻碍了营销的发展 (100)（三）营销人员要提高自身专业素质 (101)（四）大数据时代下企业要对营销环境进行优化 (101)第八节“全渠道”视角下的营运资金管理新论 (101)一、引言 (102)二、“全渠道”视角的理论基础及其演进 (102)（一）“全渠道”视角的理论基础 (102)（二）“全渠道”视角的演进 (103)三、“全渠道”视角下的营运资金分类及其管理策略 (105)（一）“全渠道”视角下的营运资金分类及其管理效率评价指标 (105)（二）“全渠道”视角下的营运资金管理策略 (107)四、结语 (111)第九节OTO模式下零售业全渠道营销策略研究 (111)一、零售业全渠道营销发展现状 (112)二、OTO模式下零售业全渠道营销发展面临的问题和挑战 (113)（一）全渠道运营理念偏差。

2025年网络营销策划工作总结____年是一个全球经济发展迅猛的年份，在这一年里，我们公司在网络营销方面取得了一系列的成果。

本文将对____年网络营销策划工作进行总结，包括我们的策略、执行和效果评估。

一、市场分析与策略制定在____年初，我们对市场进行了细致的分析，深入了解了目标受众的需求和竞争对手的动态。

基于市场分析结果，我们制定了以下策略：1. 多渠道推广：针对不同的目标受众，我们采取了多种渠道进行推广，包括社交媒体、搜索引擎、电子邮件和内容营销等。

这样可以最大限度地覆盖目标受众，增加品牌知名度。

2. 个性化营销：通过数据分析和用户行为追踪，我们能够更好地了解目标受众的需求和兴趣。

基于这些信息，我们进行个性化的营销，提供符合他们需求的产品和服务。

3. 品牌建设：我们注重品牌形象的塑造，通过高质量的内容和独特的设计风格，使我们的品牌在竞争激烈的市场中脱颖而出。

二、执行与优化在制定策略后，我们开始执行网络营销计划，并不断进行优化，以提高效果。

1. 社交媒体营销：我们加大了在社交媒体平台上的投入，开展了一系列有趣且具有吸引力的活动，吸引了大量目标受众。

我们通过社交媒体和用户互动，了解他们的反馈和需求，及时作出调整。

2. 搜索引擎营销：我们通过优化网站的SEO，提高了在搜索引擎中的排名。

我们还进行了一些付费广告的投放，增加了网站的曝光度和点击率。

3. 内容营销：我们定期发布优质原创内容，包括文章、视频和音频。

这些内容不仅能够提供有价值的信息给目标受众，还能够增强我们的专业性和权威性。

4. 电子邮件营销：我们建立了一个完善的邮件列表，并通过电子邮件发送定制化的信息和优惠活动。

这种方式能够更好地与目标受众进行互动，提高转化率。

三、效果评估与总结在____年，我们在网络营销方面取得了一系列的成果。

1. 增加了品牌知名度和曝光度：经过一年的努力，我们成功地将品牌推向了更多的目标受众，提高了品牌的知名度和曝光度。

回顾2020年中国电商营销市场分析报告核心摘要：背景：电商的营销价值在用户、平台属性、数据积淀和技术发展的共同促进下不断提升。

产业：电商营销产业链在广告主代理商、营销服务商、投放平台、电商平台和各类媒体平台等各角色方的深度合作下高效运转。

其中，电商平台在产业链运作流程里起到核心作用。

模式：电商营销帮助品牌主和商户实现商品曝光量和销量的提升，带动电商营销市场规模在近5年中以41.9%的年复合增长率快速增长，并于2019年达到2229.5亿元的规模。

趋势：未来电商营销的趋势将朝着智能化、全域化和内容化三个方向发展。

中国电商营销市场发展背景电商平台营销价值点探究流量增长较为平缓，电商平台高营销价值另有他因在整体网络广告市场中，电商平台的广告收入份额占比从2016年起超越搜索引擎广告，并且在社交和短视频广告异军突起大力扩张份额占比的情况下，仍持续位列第一，成为广告主最为青睐的广告投放对象，极具营销价值。

但反观能够反映互联网媒体平台投放价值的用户流量指标，根据艾瑞mUserTracker中监测的23类APP月活数据显示，电子商务APP在2016-2019三年中年度月活均值的复合增长率排名为15，增长较平缓，电商平台营销价值的驱动因素还需从用户、平台属性、数据及技术等方面被进一步探究。

用户端：购物习惯的变迁网络渠道消费倚重不断增大，电商成企业营销重要触点根据国家统计局和艾瑞统计数据显示，我国网络购物市场交易规模在过去五年中以27.4%的年复合增长率高速增长，远超社会消费品零售总额同期8.1%的增速。

即使电商平台流量增长较平缓，消费者购物额却在电商平台优惠活动多、选品配送便捷、涵盖商品品类全面等优点的促进下不断高速增长，消费习惯进一步向线上迁移，而以消费者购物偏好为风向标而开展的品牌主/商户营销投放，也随之更加倚重线上消费渠道，将电商平台作为营销的重要触点。

电商端：场景属性的优势电商兼具媒体与消费属性，契合广告主品效合一的营销需求在艾瑞2019年对广告主的调研中，广告主们最关注的营销目标为实现翻倍的销售增长和正确利用内容营销提升品牌价值，品效并重的营销需求愈发强。