销售部奖惩制度2篇
1. 每日迟到者，罚款20元/次，所罚金额奖励给全勤者，奖金额度最高100元，多出部分用于销售部内部活动基金。
2. 每日下班前做好工作日报表，日报表内容包括：联系具体客户名称，电话，职位，广告投放意向与计划，预约时间，客户籍贯、喜好，商家抗拒点，个人意见及问题。其中任何一项无故空缺者，罚款20元，所罚金额奖励给日报表完成最佳者，奖金额度最高100元，多出部分用于销售部内部活动基金。
3. 每日早会应做好每日工作计划规划，规划内容包括：老客户跟踪回访，重点客户合作跟进，新客户开发数量预计及面访工作。规划工作应于早会前完成，若错漏客户或无提前准备罚款20元，所罚金额奖励给完成最佳者，奖金额度最高100元，多出部分用于销售部内部活动基金。
4. 工作月报表，每月15日提交下月工作计划，计划内容包括：月销售金额，重点及准重点客户点评，工作开展方向及实现计划步骤;每月1日提交上月工作月报表，报表内容包括：计划完成情况，个人成功与失败点评，客户预计投放情况与新客户挖掘合作程度。表格未能按时完成提交者罚款100元，所罚金额用于当月销售部内部活动基金。
5. 每月销售成绩最佳与最差者作为下月活动组织者，个体承担部分费用，其他费用从内部活动基金内调取。
6. 以身作则，做好表率工作，如有违反双倍处罚。
销售部奖惩制度篇3
1、值班制度
①值班时间：早9:00—晚18:00 ，值班时间空岗不超过三十分钟，违者罚款10元。
②当日值班人员未值班者，罚款50元。
③值班人员未经领导同意，私自换班或代值班者，双方各罚款50元。
2、无故迟到、早退，不签到、签退者罚款10元，超过半小时按旷工处理。
3、上班时间，在办公室吃零食、吸烟、睡觉、上网、打游戏者罚款50—100元。
4、因特殊原因需请假者，须提前一天向部门领导请示，否则按迟到或缺勤处理，并罚款50元，当月2次出现这种情况处以口头警告处分。
5、上班有事外出或拜访客户者，未按部门客户拜访程序进行外出登记者，罚款20元。
6、部门领导安排工作计划，落实到人，无适当理由未完成，影响到总体工作进度者，罚款50元。
7、上班时间电话出现关机、停机、不接听者罚款20元。
8、未经领导批准，不参加部门例会者，罚款20元。
9、不执行领导指令，对工作推诿扯皮者，罚款50元。
10、未经领导批准私自调休者，罚款20元，当日按旷工处理。
11、预订单发生差错，未及时弥补或未及时通知相关部门者罚款50元。
12、会议预订单未及时发放，导致部门衔接不畅者，罚款50元;对酒店造成严重影响，扣除当月业绩提成。
13、未做好交接班而延误客人交办的事者，罚款50元。
14、因在会议洽谈中个人的失误，而导致接待中出现客人的不满，从而给酒店带来的经济损失，由营销员自行承担，并扣除当月业绩提成。
15、对会议、婚宴接待过程中，出现的盯会不及时而导致客人不满者罚款50元。
16、住房、会议接待中，不盯会者一次罚款20元。
17、对宾客反馈有关建议意见，未及时向领导汇报者，罚款20元。
18、违反酒店规章制度，收到宾客投诉，存在事故隐患问题，隐瞒事实真相不上报，造成严重后果者，罚款100元，并扣除当月业绩提成。
19、上班未按酒店行走路线规定行走，无故穿越罚款20元。制度出台，严格执行，出现任何罚款均填写“奖罚通知单”，并有当事人和部门总监签字认可，单据部门文员存档，月底由人力资源部进行考核。
