设施设备管理规定
- 格式：doc
- 大小：56.00 KB
- 文档页数：7
文件编号：
第 1页共7页
设施设备管理规定
修改页数
修改章节
修订前
修订后
A0
新版发行
2013-11-01
制 订
审 核
批 准
1．制定目的
1.1对设备的状况进行了全面管理。
1.2有利于了解设备的最新状态，提供工作效率。
1.3维持生产设备正常运转，降低故障率，提高生产率。
2．适用范围
2.1凡隶属本公司有关生产机械、电气仪表、公用设备等的保养维护，均依照本规定执行。
9.1例行日点检工作未完成，罚款5元。
9.2未完成日保养规定内容的，罚款5元。
9.3润管工作未完成，罚款5元。
9.4未按要求做好设备运行记录或记录不及时、不规范，罚款5元。
9.5违反设备操作规程，罚款50元。
9.6做坏产品虚报设备要维修的，罚款50元。
9.7对违章操作、玩忽职守造成设备责任事故者，对失职造成设备严重失修、技术状况劣化的单位和责任者．应根据情节轻重，给予批评教育、行政处分、经济处罚直至依法追究刑事责任。
①使用设备必须实行定人、定机、定操作规程，凭证操作设备。
②操作者必须经过一定的基础教育，熟记“三好四会”，严格执行维护及使用设备的“四项要求”和“五项纪律。
8.4.3“三级”保养的划分
①一级保养：
设备的一级保养主要由设备操作人员负责，班前班后由操作人员严格按照〖设备保养指南〗的具体要求执行。并认真做好交接班记录，详细填写〖设备日常点检表〗。
5.1.1.2订购设备进厂后由生产部门协助安装、调试，清点配件和随机工具，进行样品实验，设备管理部门和使用部门共同对设备技术状态验收，验收合格方能正式投入使用，设备投入使用前，设备管理部门应与使用部门签署设备保管事宜，随机文件和使用说明书交权责单位保管，随机工具交使用部门保管。
5.2设备管理
5.2.1设备编号
8.1.3操作工人要严格遵守设备操作规程，合理使用设备。严禁超负荷、超规范使用设备。如遇现场生产管理人员或上级强令操作工人超负荷、超规范使用设备时，设备管理部门有权制止，操作工人有权拒绝，并可越级上告。对违章指挥者应追究责任。
8.1.4使用设备的“五项纪律”。
①凭操作证使用设备，遵守安全操作规程。
②经常保持设备清洁．并按规定加油。
③遵守设备交接班制度。
④管理好工具、附件，不得遗失。
⑤发现异常，立即停车，自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。
8.2设备的维护
8.2.1维护设备的“四项要求”。
①整齐：工具、工件、附件放置整齐，安全防护装置齐白，线路、管道安全完整.
②清洁：设备内外清洁；各滑动面、丝杠、垃圾清扫干净。
2二级保养：
设备的二级保养以操作工人为主，维护人员参与，严格按照〖设备保养指南〗的要求执行，有计划的预防性设备保养工作，并由设备维护人员认真填写〖设备预防性保养表〗、〖设备履历表〗。
3特级保养：
设备的特级保养以维护人员为主，操作人员参与，严格按照〖设备保养指南〗的要求执行或对设备作些必要的停机维修处理工作，并由设备维护人员认真填写〖设备履历表〗及〖 设备维修申请单〗。
8.8对设备维护不好的车间、班组及个人，应给予批评教育，屡教不改者应予经济惩罚.
9.9违反其它规定，按相应规定处理。
9.10一贯遵守以上规定，考核分达到奖励标准的，给予物资奖励。
10. 使用记录表：
10.1〖设备设施管理一览表〗
10.2〖设备维修申请单〗
10.3〖设备维修记录表〗
10.5〖设备日常点检表〗
③润滑：按时加油换油．油质符合要求；油壶、油枪、油杯齐全；油毡、
油线、油标清洁．油路畅通、管线标示清楚。
④安全：实行定人定机、凭证操作和交接班制度；熟悉设备结构和遵守操
作规程，合理使用，精心维护，安全无事故。
8.2.2生产设备要严格执行日常维护（日常保养）和定期维护（定期保养）。
8.2.3维修工作要实行区域维修负责制，按照分工负责管辖范围，进行设备巡回检查、计划检修和故障检修，做好记录。
7.设备维护保养
7.1设备使用部门
7.2协助新添置设备装机、试车、验收等作业。
7.3设备清洁、整理。
7.4依保养润滑基准执行设备保养作业。
7.5协助设备定期保养、故障维修作业。
7.6设备改善提案的提报。
8.设备的使用、维护和修理：
操作工人应掌握“三好”即：管好、用好、维修好；“四会”即：会使用、会保养、会检查、会排除故障；严格执行使用设备的“四项要求”、“五项纪律”另见解释
4．管理职责
4.1行政人事部是计算机及网络管理的权责部门，负责计算机和网络维护和管理，负责软件、网络等公司资源的管理和控制。
4.2各部门需要软件、网络开通及其他公司相关资源，需提交申请按照审批流程完成审批后，由权责部门统一处理。
5．管理规定
5.1程序内容
5.1.1设备、零部件的购置、验收和保管
5.1.1.1根据生产需要和公司业务发展需要添置设备时，由需求部门填写《设备申请单》经总经理批准后交采购部门采购
8.4.5做好交接班工作，将当天设备运转情况详细记录在交接班本上。
8.4.6坚持每天一小扫，周末大清扫，月底节前彻底扫，定期进行评比。周末一般设备清扫20分钟左右，大型、关键设备30分钟左右，月底一般清扫1小时，大型、关键设备2小时，节日保养按规定保养标准进行，并将定期评比情况作好记录。
9.设备维护保养考核标准
8.2.4对重点设备关键部位按规定要求进行日常点检和定期点检，并作好记录。
8.3设备的修理
8.3.1大修
设备的大修理是计划修理工作中工作量最大的一种修理。在大修时．要对被修设备进行全部解体．修理基准件，修复或更换全部磨损件，同时修理、修整电气部分以及外表翻新，从而全面消除设备修前存在的缺陷，恢复设备原有的精度、性能和效率。
5.2.5公司不能修理的设备，由设备管理部门联系外协修理，公司外协修理必须由设备管理部门负责人批准。
5.2.6根据公司业务状况需封存设备、零部件或者由于设备严重故障、老化、偏差或无法维修等不适合生产开展的原因，由设备管理部门填写《设备封存表》或《报废申请表》报主管审核后作相应处理，若为报废设备，则报总经理批准后注销设备管理台帐。
8.3.2项目修理
根据设备的技术状态，对设备精度、功能达不到工艺要求的某些项目按需要进行针对性修理。修理时一般要部分解体、修复或更换磨损机件，必要时进行局部刮研，校正机床的坐标，以恢复设备的精度、性能。
8.3.3小修
设备的小修理是按定期维修规定的内容或针对日常点检和定期检查发现的问题，部分拆卸零部件进行检查、修整、更换或修复少量磨损件；同时通过检查、调整、紧定机件等技术手段，恢复设备使用性能。
5.2.7设备状态标示
公司所有生产设备都应有明确的“生产”“在修”“暂停使用”状态标示，在设备标示牌上应注明日期、时间。
6.名词定义
本规章之有关名称定义如下：
6.1设备维护保养管理项目：包括设备购置、调试、安装、备件及维修保养。
6.2一级保养：项目保养周期在7天以内的设备保养工作，此保养工作由设备操作人员负责；（主要有设备日保养、周保养）
10.4〖设备履历表〗
10.6〖设备管理铭牌〗
6.3二级保养：项目保养周期在30天以上，两年以内的设备保养工作。二级保养属于预防性计划保养工作，主要由设备保养部门负责；（主要有设备月保养、半年保养、年保养）
6.4特级保养：项目保养周期在两年以上，或需委外处理的保养工作及设备故障维修工作。（主要有两年以上的计划保养、需委外处理的保养工作及设备故障维修事项）
2.2设备的基本档案的建立，维护保养计划的订立，设备零件的请购与管理，故障请修等均依照本规定执行。
3．权责单位
3.1生产部为生产设备设施维护保养权责单位，主要负责与生产业务有关的机械设备、储存设备、电气仪表设备及杂项设备等日常维护保养。
3.2行政人事部负责全厂设施设备的维修及办公设备、宿舍、食堂等设备的维护保养。
设备编号依照下列原则进行编号：
IDO－＃－001如：铁件车间IDO－T－001
5.2.1.1设备流水号：001――－999
5.2.1.2设备分类代码：T、R、Z、P、C、B、X
T：铁件车间；R：软件车间；Z：装配车间
P：泡沫车间；C：仓库；B：板式车间
X：行政人事
5.2.2所有设备由使用部门依照设备编号原则编号进行管理，设备管理部门对全厂设备建立设备管理台帐，台帐包括（设备编号、名称、型号、购置时间、规格等）。
8.3.4当设备发生故障停机时，该设备的操作人员必须第一时间通知自己直线主管并如实填写〖设备维修申请单〗交设备设备管理部门处理。
8.4设备“三级”保养管理：
8.4.1主题内容与适用范围
本标准规定了正确、合理地使用设备和设备的“三级”保养及保养的具体要求。
本标准适用于本公司设备操作，维修和管理人员。
8.4.2建立设备的使用制度
8.1设备的使用
8.1.1工人在独立使用设备前，须对其进行设备的结构、性能、技术规范、维护知识和安全操作规程等技术理论教育及实际操作技能培训。经过考试合格发给设备操作证后，方可凭证独立操作。
8.1.2设备的使用要实行定人定机，凭证操作．严格实行岗位责任制。对于多人操作的设备、生产线，必须实行专人管理制，由专人负责。
5.2.3设备管理部门编制设备使用保养表，列出计划保养项目和工作内容，落实维护保养人员，并将结果记录在《设备日常保养表》上，设备管理部门应定期检查保养执行情况并在保养表上签注检查结果，随时跟踪设备运行和保养动态。
5.2.4设备使用人员发现设备异常，应根据设备故障情况填写《设备维修单》经主管确认后立即通知设备管理部门落实解决。
8.4设备日常保养的具体要求
8.4.1班前认真检查设备，按规定做好点检工作，按规定进行合理润滑和加油。
第 1页共7页
设施设备管理规定
修改页数
修改章节
修订前
修订后
A0
新版发行
2013-11-01
制 订
审 核
批 准
1．制定目的
1.1对设备的状况进行了全面管理。
1.2有利于了解设备的最新状态，提供工作效率。
1.3维持生产设备正常运转，降低故障率，提高生产率。
2．适用范围
2.1凡隶属本公司有关生产机械、电气仪表、公用设备等的保养维护，均依照本规定执行。
9.1例行日点检工作未完成，罚款5元。
9.2未完成日保养规定内容的，罚款5元。
9.3润管工作未完成，罚款5元。
9.4未按要求做好设备运行记录或记录不及时、不规范，罚款5元。
9.5违反设备操作规程，罚款50元。
9.6做坏产品虚报设备要维修的，罚款50元。
9.7对违章操作、玩忽职守造成设备责任事故者，对失职造成设备严重失修、技术状况劣化的单位和责任者．应根据情节轻重，给予批评教育、行政处分、经济处罚直至依法追究刑事责任。
①使用设备必须实行定人、定机、定操作规程，凭证操作设备。
②操作者必须经过一定的基础教育，熟记“三好四会”，严格执行维护及使用设备的“四项要求”和“五项纪律。
8.4.3“三级”保养的划分
①一级保养：
设备的一级保养主要由设备操作人员负责，班前班后由操作人员严格按照〖设备保养指南〗的具体要求执行。并认真做好交接班记录，详细填写〖设备日常点检表〗。
5.1.1.2订购设备进厂后由生产部门协助安装、调试，清点配件和随机工具，进行样品实验，设备管理部门和使用部门共同对设备技术状态验收，验收合格方能正式投入使用，设备投入使用前，设备管理部门应与使用部门签署设备保管事宜，随机文件和使用说明书交权责单位保管，随机工具交使用部门保管。
5.2设备管理
5.2.1设备编号
8.1.3操作工人要严格遵守设备操作规程，合理使用设备。严禁超负荷、超规范使用设备。如遇现场生产管理人员或上级强令操作工人超负荷、超规范使用设备时，设备管理部门有权制止，操作工人有权拒绝，并可越级上告。对违章指挥者应追究责任。
8.1.4使用设备的“五项纪律”。
①凭操作证使用设备，遵守安全操作规程。
②经常保持设备清洁．并按规定加油。
③遵守设备交接班制度。
④管理好工具、附件，不得遗失。
⑤发现异常，立即停车，自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。
8.2设备的维护
8.2.1维护设备的“四项要求”。
①整齐：工具、工件、附件放置整齐，安全防护装置齐白，线路、管道安全完整.
②清洁：设备内外清洁；各滑动面、丝杠、垃圾清扫干净。
2二级保养：
设备的二级保养以操作工人为主，维护人员参与，严格按照〖设备保养指南〗的要求执行，有计划的预防性设备保养工作，并由设备维护人员认真填写〖设备预防性保养表〗、〖设备履历表〗。
3特级保养：
设备的特级保养以维护人员为主，操作人员参与，严格按照〖设备保养指南〗的要求执行或对设备作些必要的停机维修处理工作，并由设备维护人员认真填写〖设备履历表〗及〖 设备维修申请单〗。
8.8对设备维护不好的车间、班组及个人，应给予批评教育，屡教不改者应予经济惩罚.
9.9违反其它规定，按相应规定处理。
9.10一贯遵守以上规定，考核分达到奖励标准的，给予物资奖励。
10. 使用记录表：
10.1〖设备设施管理一览表〗
10.2〖设备维修申请单〗
10.3〖设备维修记录表〗
10.5〖设备日常点检表〗
③润滑：按时加油换油．油质符合要求；油壶、油枪、油杯齐全；油毡、
油线、油标清洁．油路畅通、管线标示清楚。
④安全：实行定人定机、凭证操作和交接班制度；熟悉设备结构和遵守操
作规程，合理使用，精心维护，安全无事故。
8.2.2生产设备要严格执行日常维护（日常保养）和定期维护（定期保养）。
8.2.3维修工作要实行区域维修负责制，按照分工负责管辖范围，进行设备巡回检查、计划检修和故障检修，做好记录。
7.设备维护保养
7.1设备使用部门
7.2协助新添置设备装机、试车、验收等作业。
7.3设备清洁、整理。
7.4依保养润滑基准执行设备保养作业。
7.5协助设备定期保养、故障维修作业。
7.6设备改善提案的提报。
8.设备的使用、维护和修理：
操作工人应掌握“三好”即：管好、用好、维修好；“四会”即：会使用、会保养、会检查、会排除故障；严格执行使用设备的“四项要求”、“五项纪律”另见解释
4．管理职责
4.1行政人事部是计算机及网络管理的权责部门，负责计算机和网络维护和管理，负责软件、网络等公司资源的管理和控制。
4.2各部门需要软件、网络开通及其他公司相关资源，需提交申请按照审批流程完成审批后，由权责部门统一处理。
5．管理规定
5.1程序内容
5.1.1设备、零部件的购置、验收和保管
5.1.1.1根据生产需要和公司业务发展需要添置设备时，由需求部门填写《设备申请单》经总经理批准后交采购部门采购
8.4.5做好交接班工作，将当天设备运转情况详细记录在交接班本上。
8.4.6坚持每天一小扫，周末大清扫，月底节前彻底扫，定期进行评比。周末一般设备清扫20分钟左右，大型、关键设备30分钟左右，月底一般清扫1小时，大型、关键设备2小时，节日保养按规定保养标准进行，并将定期评比情况作好记录。
9.设备维护保养考核标准
8.2.4对重点设备关键部位按规定要求进行日常点检和定期点检，并作好记录。
8.3设备的修理
8.3.1大修
设备的大修理是计划修理工作中工作量最大的一种修理。在大修时．要对被修设备进行全部解体．修理基准件，修复或更换全部磨损件，同时修理、修整电气部分以及外表翻新，从而全面消除设备修前存在的缺陷，恢复设备原有的精度、性能和效率。
5.2.5公司不能修理的设备，由设备管理部门联系外协修理，公司外协修理必须由设备管理部门负责人批准。
5.2.6根据公司业务状况需封存设备、零部件或者由于设备严重故障、老化、偏差或无法维修等不适合生产开展的原因，由设备管理部门填写《设备封存表》或《报废申请表》报主管审核后作相应处理，若为报废设备，则报总经理批准后注销设备管理台帐。
8.3.2项目修理
根据设备的技术状态，对设备精度、功能达不到工艺要求的某些项目按需要进行针对性修理。修理时一般要部分解体、修复或更换磨损机件，必要时进行局部刮研，校正机床的坐标，以恢复设备的精度、性能。
8.3.3小修
设备的小修理是按定期维修规定的内容或针对日常点检和定期检查发现的问题，部分拆卸零部件进行检查、修整、更换或修复少量磨损件；同时通过检查、调整、紧定机件等技术手段，恢复设备使用性能。
5.2.7设备状态标示
公司所有生产设备都应有明确的“生产”“在修”“暂停使用”状态标示，在设备标示牌上应注明日期、时间。
6.名词定义
本规章之有关名称定义如下：
6.1设备维护保养管理项目：包括设备购置、调试、安装、备件及维修保养。
6.2一级保养：项目保养周期在7天以内的设备保养工作，此保养工作由设备操作人员负责；（主要有设备日保养、周保养）
10.4〖设备履历表〗
10.6〖设备管理铭牌〗
6.3二级保养：项目保养周期在30天以上，两年以内的设备保养工作。二级保养属于预防性计划保养工作，主要由设备保养部门负责；（主要有设备月保养、半年保养、年保养）
6.4特级保养：项目保养周期在两年以上，或需委外处理的保养工作及设备故障维修工作。（主要有两年以上的计划保养、需委外处理的保养工作及设备故障维修事项）
2.2设备的基本档案的建立，维护保养计划的订立，设备零件的请购与管理，故障请修等均依照本规定执行。
3．权责单位
3.1生产部为生产设备设施维护保养权责单位，主要负责与生产业务有关的机械设备、储存设备、电气仪表设备及杂项设备等日常维护保养。
3.2行政人事部负责全厂设施设备的维修及办公设备、宿舍、食堂等设备的维护保养。
设备编号依照下列原则进行编号：
IDO－＃－001如：铁件车间IDO－T－001
5.2.1.1设备流水号：001――－999
5.2.1.2设备分类代码：T、R、Z、P、C、B、X
T：铁件车间；R：软件车间；Z：装配车间
P：泡沫车间；C：仓库；B：板式车间
X：行政人事
5.2.2所有设备由使用部门依照设备编号原则编号进行管理，设备管理部门对全厂设备建立设备管理台帐，台帐包括（设备编号、名称、型号、购置时间、规格等）。
8.3.4当设备发生故障停机时，该设备的操作人员必须第一时间通知自己直线主管并如实填写〖设备维修申请单〗交设备设备管理部门处理。
8.4设备“三级”保养管理：
8.4.1主题内容与适用范围
本标准规定了正确、合理地使用设备和设备的“三级”保养及保养的具体要求。
本标准适用于本公司设备操作，维修和管理人员。
8.4.2建立设备的使用制度
8.1设备的使用
8.1.1工人在独立使用设备前，须对其进行设备的结构、性能、技术规范、维护知识和安全操作规程等技术理论教育及实际操作技能培训。经过考试合格发给设备操作证后，方可凭证独立操作。
8.1.2设备的使用要实行定人定机，凭证操作．严格实行岗位责任制。对于多人操作的设备、生产线，必须实行专人管理制，由专人负责。
5.2.3设备管理部门编制设备使用保养表，列出计划保养项目和工作内容，落实维护保养人员，并将结果记录在《设备日常保养表》上，设备管理部门应定期检查保养执行情况并在保养表上签注检查结果，随时跟踪设备运行和保养动态。
5.2.4设备使用人员发现设备异常，应根据设备故障情况填写《设备维修单》经主管确认后立即通知设备管理部门落实解决。
8.4设备日常保养的具体要求
8.4.1班前认真检查设备，按规定做好点检工作，按规定进行合理润滑和加油。
