中级管理人员公开竞聘报名表
编号：
姓 名 性别 出生日期
健康状况 婚否 户口所在地
毕业院校及专业 职称或
执业资格
最高学历 政治面貌
身份证号码 参加工作时间
联系电话 是否服从调剂
现工作单位
及职务
申请的职位
学习及工作经历（自大学起填写）：
年 月 - 年 月 何单位 任何职
家庭情况（父母及配偶、子女）：
姓 名 与应聘者关系 出生年月 何单位 任何职
有何特长（含外语语种、等级及熟悉程度）：
审核意见：
盖 章
年 月 日
竟聘承诺：
本人签字
2015年 月 日
中层管理人员竞聘上岗的请示
尊敬的领导：
我谨代表XX部门，向您提交一份关于中层管理人员竞聘上岗的请示。
随着公司业务的不断发展和壮大，我们需要更多的优秀人才来支持公司的战略发展。为了更好地选拔人才，提高公司管理团队的整体素质，我们计划开展中层管理人员竞聘上岗活动。
本次竞聘的职位包括部门经理、项目经理等中层管理岗位，竞聘人员需具备丰富的管理经验、业务能力和团队协作精神。通过竞聘上岗，将为公司选拔出一批高素质、高效率的管理人才，推动公司业务的发展和壮大。
为了确保竞聘活动的顺利进行，我们制定了详细的竞聘方案和流程，包括报名、资格审查、笔试、面试等环节。同时，我们将成立竞聘工作小组，负责竞聘活动的组织、实施和监督。
我们相信，通过本次竞聘上岗活动，将为公司发掘出更多的优秀人才，推动公司的可持续发展。同时，我们也希望得到您的支持和指导，共同推动公司的人才队伍建设和发展。
谢谢！
此致
敬礼！
XX部门
XXXX年XX月XX日
- 1 - 关于总部2020年干部竞聘报名的通知
总部各单位：
根据总部《干部管理办法》及《关于实施干部轮岗员工流动方案的通知》要求，为充分开发员工潜力，给有志向、有能力的员工提供一个展示自我才能、体现自身价值的平台，同时为总部现有空缺管理岗位发现人才、储备人才。现发起2020年干部竞聘活动，现将相关事项通知如下：
一、竞聘岗位
（一）空缺岗位竞聘，凡满足竞聘条件的干职员工，均可报名参加竞聘，空缺岗位如下：
1、预决算中心副总经理
2、物业公司副总经理
3、房建中心总工程师
4、5、6、总部造价部副部长
7、8、9、10、11、
13、
（二）模拟岗位竞聘，凡满足竞聘条件的干职员工，除董事长以外的所有岗位，均可报名参加竞聘。
（三）总部2020年代理干部，必须参加本次竞聘演讲，竞聘岗位可以模拟现有岗位，也可模拟其他岗位。
二、参加竞聘条件
（一）竞聘公司总经理岗位
任职年限：在总部各单位担任公司副总级领导4年以上（空缺岗位竞聘演讲可不受此条限制）
年龄要求：35—50岁
- 1 - 学历要求：大专以上文化
性别要求：男女不限
健康状况：身体健康
能力要求：有较强的领导能力、沟通能力、协调能力、洞察力和战略规划能力。
（二）竞聘公司副总经理岗位
任职年限：在总部各单位任中层干部3年以上
年龄要求：26—45岁
学历要求：大专以上文化
性别要求：男女不限
健康状况：身体健康
能力要求：熟练操作办公软件，有较强的领导能力、沟通能力、协调能力、组织能力和开拓创新能力。
（三）竞聘中层干部（正职）岗位
任职年限：在总部各单位任中层干部1年以上
年龄要求：23—35岁（生产、技术岗位不超过45岁）
学历要求：大专以上文化
性别要求：男女不限
健康状况：身体健康
能力要求：熟练操作办公软件，有较强的执行力、组织能力、计划能力、沟通协调能力和开拓创新能力。
（四）竞聘中层干部（副职）岗位
关于管理岗位竞聘工作的通知
第一篇：关于管理岗位竞聘工作的通知
关于管理岗位竞聘工作的通知
为了进一步贯彻落实集团公司关于岗位竞聘工作通知精神，经研究决定，对公司所有管理岗位实行全员竞聘，具体通知如下：
一、竞聘程序
1年月日公司对管理岗位设置情况和薪酬设计进行公示；
2、年月日参加各科室科长、主任的竞选人员将《公司管理岗位人员竞聘申请书》交办公室；
3、年月日参加各科室科员岗位的竞选人员将《公司管理岗位人员竞聘申请书》交办公室；
4、按照规定时间对公司所有管理岗位分别进行岗位竞聘：
（1）年月日公司科长、主任岗位进行竞聘，并进行公示；
（2）年月日公司对管理岗位科员进行竞聘，并进行公示。
二、科室及岗位设置
根据公司组织机构调整方案，公司确定为“一室三科”，即：办公室、客运科、安机科、会统科。
办公室定编人，其中：办公室主任人，文书人，公务车驾驶员总务人，客运科定编人，其中：客运科副科长人，调度内勤人，外勤人
安机保科定编人，其中：安机保科科长人人，安全内勤人，安全外勤人。
会统科定编人，其中：会统科副科长人，成本会计人，现金会计人，统计人
三、几项规定
1、所有报名参加管理岗位竞聘的人员，最多申报两个竞聘志愿。否则，视为自动放弃竞岗权。
2、竞聘相关科室职务人员应具备集团公司要求的相关资格及证书。
3、竞聘申请应写清竞聘人姓名、学历、年龄、职称、简历、对本次竞聘的认识、对所竞聘岗位的认识以及干好工作的决心、思路。竞争科长及主任要明确表述对本科室人员配置和岗位分工，竟岗时间为分钟。
4、未竞聘上岗的原管理人员为试用科员，试用期为三个月，发最低工资，期满考核合格后为正式科员。
4、工资设置：
（1）安全科科长：
（2）、办公室主任、（3）、会统科副科长：
（4）、客运科副科长
四、几点要求：
1、分管领导应耐心细致地做好未上岗人员的思想工作，确保竞聘工作顺利进行。
2、各部门分管领导要有条不紊的做好各项工作，在认真审
序号竞聘目的（20
分）竞聘优势（30
分）工作设想（30
分）演讲技能（20
分）得分
序号竞聘目的（20
分）竞聘优势（30
分）工作设想（30分）演讲技能（20
分）得分
序号竞聘目的（20分）竞聘优势（30
分）工作设想（30
分）演讲技能（20
分）得分
序号竞聘目的（20
分）竞聘优势（30
分）工作设想（30
分）演讲技能（20
分）得分
序号竞聘目的（20
分）竞聘优势（30
分）工作设想（30
分）演讲技能（20
分）得分中层领导竞聘上岗演讲打分表中层领导竞聘上岗演讲打分表
中层领导竞聘上岗演讲打分表
中层领导竞聘上岗演讲打分表
中层领导竞聘上岗演讲打分表
