2013工作总结
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二0一三年年终工作总结
转眼间2013年的工作已经结束。在2013年里,我们机电技改班虽然做了一些实实在在的事情,取得了一定的成绩。但自身还存在一些不足,有待提高和改进。现将一年来有关工作情况总结如下:
一、主要工作内容
1.参与天然气烘箱等设备设施的制造工作;
2. 组织班组成员做好公司设备的巡检、维护和维修工作;
3. 参与设备的巡检和重点维护、维修工作;
4. 负责机电技改班的日常管理、各类设备维修保养耗材计划的拟定等工作;
二、具体工作内容:
1、2013年在公司全年生产经营比较平稳的情况下,机电技改班把主要精力放在设备设施的技术改造以及制造上,一年来,通过不断努力与摸索,先后制造了3台天然气烘箱,并且全部投入使用,同时淘汰了绝大部分耗电量较大的大功率电烘箱,使公司能耗得到较大幅度的下降,在满负荷生产的情况下每月可节省能耗万元以上,同时在烘箱的制造过程中,箱体部分大部分利用废旧材料进行制造,最大限度的降低了烘箱的制造成本,与外采同类设备相比,单台价格下降万元左右。天然气烘箱的投入使用,为公司生产节能降耗,产品降低成本起到了一定的作用。另外还对仓库的滑拉门进行了设计及制造等工作。
2、2013年机电班对公司的设备、设施进行了不定时的巡检,以便发现问题,及时处理,有效的扼制了安全事故的发生。在设备维护方面,进行了定期维护保养,如对空压机定期更换润滑油、三滤等,从而降低了设备的故障率。在设备维修方面,由于设备维修的及时性直接影响到生产班组任务的落实情况,所以机电人员每次在
维修设备时力争在最短的时间内修复使用,通过努力,在2013年的设备维修工作中,基本上做到了及时修复、不误生产,从而保障了生产经营的顺利进行。
3、2013年对各类设备维修保养耗材的计划进行了拟定,基本上做到了没有因配件问题影响设备的修复使用。而且在计划的拟定过程中遵循勤购少储的原则。
三、存在问题和不足及后期打算
1. 在专业技术上钻研不够;
2. 班组组织管理力度不够:
3. 设备管理力度不够:
针对存在的问题,在今后的工作中要克服不足,通过查看相关专业书籍、总结平时维修经验等方法,要进一步加强专业技术、技能的学习,力争更大的进步,并且把学习的氛围传播到班组每一个成员身上,达到人人都能独挡一面,同时对公司的设备要利用先进的方法加强管理,力争把工作做得更上一个台阶。
2013年12月31日