车间安全隐患排查管理制度
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安全隐患排查管理制度
安全隐患的排查是保证车间有序生产的基础工作,是在车间安全生产检查基础上,带有全员参与性的日常安全隐患预控工作,按照分级管理的原则,制定本制度,做到安全职责明确,保证车间各环节安全隐患早预控,并按标准加以治理。
1、建立车间安全管理工作领导小组,明确各级管理人员和员工的安全职责,做到安全职责明确,一级对一级负责,按职责范围划分,搞好责任范围安全隐患排查,并以书面或者口头形式上报车间。
2、建立车间定期安全检查制度,每周五由车间主任或主管安全副主任牵头,组织班工长以上管理人员对各岗位进行安全隐患检查;车间管技人员每天对岗位不定期排查,并建立安全隐患排查台帐。
3、建立实施车间周五安全办公例会制度,集体评估上报安全隐患和车间《安全检查台帐》记录,根据现场不能及时整改事故隐患的性质,设定处理措施和处理标准,明确落实责任人,限期加以整改。
安全隐患排查方案以会议记要形势存档。
4、安全隐患的排查职责按安全责任范围划分,车间主任是车间安全的第一责任者,要组织好车间定期安全排查;副主任是负责区域安全第一责任者,要组织好负责工段内每天的安全隐患排查;班工长是负责班组安全第一责任者,要搞好岗位生产全过程的安全隐患排查。
5、在职责范围内,要以“安全第一、预防为主”的安全工作方针为指导,做到眼勤手勤,对发现的小问题随时处理,避免隐患性质。