行政管理专业毕业论文-试论企业行政管理的地位和作用

浅谈行政管理在企业中的地位与作用姓名：徐雅学校：专业名称：指导教师：完成时间：目录提纲----------------(3)—（4）一、绪论----------------(3)二、本论----------------(3)三、结论----------------(4)四、内容摘要----------------(5)五、关键词----------------(5)六、正文----------------（6）—（15）（一）行政管理在企业管理中的地位及作用（二）企业行政管理存在的两种弊端（三）提高企业行政管理效率的对策七、参考文献----------------(16)浅谈行政管理在企业管理中的地位与作用【提纲】一、绪论现有社会情势之下，人们日益增强的法治观念，促使行政管理在企业管理中的地位与作用日渐突显，规范化的企业行政管理，这不仅关系到企业行政管理效率的提高，甚至影响到企业的生存与发展。

因此，充分认识行政管理在企业管理中的地位和作用，分析行政管理在企业管理中存在的问题，探讨提高企业行政管理效率的对策，有着极为重要的意义。

二、本论（一）行政管理在企业管理中的地位及作用1、行政管理在企业管理中的地位2、行政管理在企业管理中的作用（二）现行企业行政管理中存在的两种典型问题1、企业行政管理中存在“游击作风”2、企业行政管理中存在“衙门习气”（三）提高企业行政管理效率的对策1、建立健全企业规章制度2、提高企业行政管理人员的素质3、学习与借鉴国内外企业行政管理的新模式三、结论行政管理在企业管理中有着极为重要的地位和作用，企业行政管理要发挥作用，就必须建立健全企业规章制度，提高企业行政管理人员的素质，摒弃“衙门习气”和“游击作风”，杜绝机关作风和搞形式主义，不做表面文章。

同时，要学习与借鉴国内外企业行政管理的新模式，规范企业的行政管理。

【内容摘要】行政管理在企业管理中的地位和作用日渐突显，规范化的企业行政管理，不仅关系到企业行政管理工作效率的提高，甚至影响到企业的生存与发展。

行政管理毕业论文：浅析企业行政管理的作用1 、引言在单位管理工作中行政管理作为一项重要内容，既承担着财务管理与生产经营管理的职能，又承担着协调与安排内部人事流动的职能，为了加强单位的核心竞争力，需提升行政管理工作效率。

而思政教育在行政管理中有提高员工向心力与凝聚力的作用，使行政管理工作得到充分落实。

因此，相关部门需要给予思政教育高度重视，通过结合行政管理现状，组织并开展教育活动，充分发挥思政教育在行政管理中的积极作用，为单位可持续发展奠定坚实基础。

以下核心内容为思政教育在行政管理中的作用。

2、思政工作分析2.1 、管理方式社会管理由两部分组成，其中包含软管理与硬管理，其中法律行政手段大力推行的管理为硬管理，而软管理指的是社会舆论以及思政工作对人们思想意识的培养。

社会通过软管理中的思政工作来展现人们的文明素养以及思想道德，作为软管理中不可或缺的重要组成部分，思政工作能够切实弥补硬管理的缺陷，具有较强的时效性与广泛性。

具体到单位来讲，单位思政工作随着社会经济的持续发展，单位间的合作和竞争越来越强，且思政工作和行政管理工作间的融合也越发深入，实现了互为促进、相辅相成的关系，构成了较强的合力。

在单位行政管理过程中，思政工作通过公众道德与社会规范来有效培养员工的行为规范和道德素养，并利用社会传播工具来广泛宣传单位形象，以建构良好的单位形象，拉近单位与员工之间的关系，实现单位和员工协调可持续发展的目标。

2.2、功能表现当前，我国经济正处于转型的重要时期，各个单位正面临着不同的发展抉择，现如今问题与矛盾愈发严重，诸多简单的行政方法已无法应对这些问题与矛盾，其中思政工作因具备协调与沟通的作用可以作为良好的解决渠道。

在单位内部，通过宣传与灌输思想意识来调动员工的主观能动性；在单位外部，优化各类公共关系，让单位和外部公众的合作关系得到进一步提升，实现单位发展环境优化，促进员工良好发展，单位工作水平得到提升。

3 、行政管理现状当前，单位内部行政管理工作还存在些许问题，其中比较典型的是陈旧的管理理念、战略部署不全面、培训活动形同虚设，详细内容如下：3.1 、陈旧的管理理念现如今，很多单位都存在集权思想，导致行政管理工作无法有序开展，因为欠缺以人为本的管理理念，导致行政管理工作形同虚设，不能有效地发挥出原本的价值，单位整体运营管理受到制约。

企业行政管理的地位和作用浅析企业行政管理是指企业内部对各种行政事务进行组织、协调和控制的管理活动。

它包括了企业内部各项行政工作的规划、组织和实施，涉及到人力资源、财务、物流、设施和设备等各个方面。

企业行政管理在企业发展中具有重要的地位和作用，主要表现在以下几个方面：首先，企业行政管理有助于提高企业的运行效率。

行政管理的核心工作是对各项行政事务进行协调和控制，它通过合理规划和组织各项工作，使得各部门之间能够形成良好的配合关系，确保各项工作按时、按质地完成。

此外，行政管理还能够制定并监督执行各项制度和规章，规范员工的行为，提高工作效率和质量。

其次，企业行政管理有助于优化企业的资源配置。

行政管理负责企业内部资源的协调和分配工作，通过合理安排和调度，使得企业各项资源得以有效利用。

例如，行政管理可以根据企业的需求，合理安排人力资源，确保岗位和人员的匹配，充分发挥员工的能力和潜力。

另外，行政管理还能够合理规划财务资源的使用，确保企业的资金充裕，避免出现资金不足或过度流失的问题。

除此之外，行政管理还能够对企业的物流和供应链进行优化，确保原材料和产品的及时供应，提高企业的运作效率和市场竞争力。

再次，企业行政管理有助于塑造企业的良好形象。

行政管理是企业内部各项行政事务的管理者，通过合理的规划和实施，使得企业的各项工作都能够按照一定的规范和要求进行。

这样不仅能够提高企业的工作效率和质量，还能够树立企业的良好形象和信誉，提高企业在市场中的竞争力和吸引力。

此外，行政管理还能够制定并执行各项政策和制度，确保企业的经营行为合法、规范和公正，增强企业在社会和政府机构中的声誉。

最后，企业行政管理有助于提升员工的工作积极性和创造力。

行政管理通过规划、组织和控制，能够使得员工在工作中明确任务和目标，并提供适当的支持和激励，从而提高员工的工作积极性和主动性。

此外，行政管理还能够通过建立完善的培训和发展机制，提升员工的工作能力和创造力，增强员工的专业素质和竞争力，为企业的可持续发展提供人才支持。

论文：浅论企业行政管理的地位及影响通过整理的论文：浅论企业行政管理的地位及影响相关文档，渴望对大家有所扶植，感谢观看！国家开放高校人才培育模式改革和开放教化行政管理专业毕业论文浅论企业行政管理的地位及影响作者：学校：专业：年级：学号：指导老师：答辩日期：成绩：目录内容摘要 (2)关键词 (2)一、行政管理在企业中的地位及影响 (2)（一）企业行政管理与政府行政管理的区分 (2)（二）行政管理在企业管理中的地位 (2)（三）行政管理在企业管理中的影响 (3)二、当今企业行政管理中存在的弊端 (4)（一）企业行政管理工作中的“游击作风” (4)（二）企业行政管理中存在“机关作风 (4)（三）行政管理体系的缺位 (4)三、改善企业行政管理效率的方法 (5)（一）完善企业规章制度的建设 (5)（二）推动干部人事制度改革 (5)（三）不断加强企业行政管理的方式 (5)（四）建立现代企业激励机制 (6)（五）借鉴国内外先进的企业行政管理新模式 (6)参考文献 (8)浅论企业行政管理的地位及影响内容摘要：行政管理在企业中的地位及影响越来越显著，这不但与企业行政管理效率有关，甚至关系到企业的将来状况，企业行政管理须要我们进一步全面化。

本篇论文主要介绍了行政管理在企业管理中的地位及影响，发觉行政管理在企业管理中存在的弊端，探讨了企业行政管理的方法。

关键词：企业行政管理弊端方法随着社会的发展，人们的法律意识不断增加，行政管理在企业管理中的地位和作用渐渐变得重要，行政管理虽然不是企业的核心，但它也支配着企业，对于企业的发展有着至关重要的作用。

全面了解行政管理工作在企业管理中的地位和作用有着很大关键意义。

行政管理的深度，关联着到一个企业的，行政管理的深度，又涉及到很多局外人难以想象的微小末节；行政管理的重要，是因为它是领导和各部门、众员工之间的桥梁。

现今企业普遍感到最难以解决的就是行政管理，它如此重要却没有人去特地了解探讨它，本篇文章篇幅较少，仅对其中一两个问题做出分析，渴望有所变更。

试论行政管理在企业中的地位与作用行政管理在企业中起到至关重要的作用，它的地位不可忽视。

行政管理是指在组织内部对各类资源进行有效利用和合理配置，以实现组织目标的管理活动。

行政管理负责规划、组织、领导和控制一系列行政事务，确保企业的运营顺利进行。

本文将从企业中行政管理的地位以及其作用两个方面进行探讨。

首先，行政管理在企业中具有重要的地位。

首先，行政管理是企业运营的基石，行政管理负责协调和整合各个部门的运作，确保企业各项工作有序进行。

无论是制定企业的发展战略，还是协调内外部沟通，行政管理都扮演着至关重要的角色。

其次，行政管理是企业实现可持续发展的保障。

行政管理包括人力资源管理、采购管理、财务管理等，这些管理活动直接影响到企业的生产效率和经济效益。

只有在行政管理的引领下，企业才能够不断提升内部管理水平，优化资源配置，提高企业竞争力。

最后，行政管理是企业内部组织文化的传播者。

行政管理制定企业的规章制度和行为准则，确保企业内部员工遵循相同的价值观和行为规范。

良好的行政管理有助于形成积极向上的企业文化，激发员工的工作热情和创造力，增强企业凝聚力和竞争力。

其次，行政管理在企业中具有多种作用。

首先，行政管理在企业中起着组织协调的作用。

行政管理负责规划和组织企业的各项工作，协调内外部资源的利用和合作，确保企业运营的有序进行。

其次，行政管理在企业中扮演着监管和控制的角色。

行政管理通过制定企业规章制度，明确岗位职责，确保员工的工作符合企业的要求，并且能够及时发现和解决问题，确保企业运营的高效和有效。

此外，行政管理实施人力资源管理，通过招聘、培训、绩效考核等手段，激发员工的工作动力和创造力，提高企业的生产效率和经济效益。

最后，行政管理在企业中起到决策支持的作用。

行政管理通过信息收集和分析，为企业的决策提供科学依据，帮助企业在市场竞争中抢占先机。

总结起来，行政管理在企业中具有关键的地位和作用。

它是企业运营的基石，负责协调和整合各项工作，是企业实现可持续发展的保障，影响着企业的生产效率和经济效益，同时也是企业内部组织文化的传播者。

试论企业行政管理的地位和作用企业行政管理是企业管理中一个重要的方面，它对企业的发展和运作起着至关重要的作用。

首先，企业行政管理在组织结构中起着桥梁作用。

行政管理负责制定企业的组织结构，明确各个部门的职责和权限，保证各部门之间的协调和配合。

它将企业的各项工作划分为不同的职能，确保每个岗位有明确的职责，并通过信息流动的方式将各部门的工作有机地结合在一起，形成高效的组织结构。

其次，企业行政管理在人力资源管理中发挥关键作用。

行政管理负责制定企业的人力资源策略和计划，招聘、选用、培养和管理人才。

它通过合理的人员配置和激励机制，提高员工的工作积极性和创造力，为企业的发展提供优秀的人才支持。

此外，行政管理还负责处理员工的薪酬福利和劳动关系，维护和改善企业内部的劳动关系，确保员工的权益得到保护。

再次，企业行政管理在决策过程中具有重要作用。

行政管理负责收集、整理和分析各种信息，为企业决策提供可靠的数据支持。

它还负责制定企业的决策程序和规范，确保企业决策的科学性和合法性。

行政管理还承担着协调决策的任务，促进各部门之间的沟通和合作，实现决策的高效执行。

此外，企业行政管理还在企业文化建设和形象管理中发挥作用。

行政管理负责制定企业的价值观、使命和愿景，并将其传达给所有员工。

它通过各种方式，如培训、会议和内部宣传，加强员工对企业文化的认同感和归属感。

行政管理还负责企业的对外沟通和形象管理，塑造企业的良好形象，提高企业在内外部的声誉和影响力。

总之，企业行政管理在企业管理中地位重要，作用不可忽视。

它通过优化组织结构，合理配置人力资源，提供决策支持，并加强企业文化建设和形象管理，为企业的发展和运作提供保障。

企业在进行行政管理时，应注重规范和科学，加强与其他管理领域的协同，不断提高行政管理的质量和效果，为企业的可持续发展做出贡献。

论企业行政管理的地位和作用企业行政管理是指企业各级管理者按照一定的原则和方法，对企业内部事务进行组织、协调、控制和评估的过程。

它在企业中起着重要的地位和作用，能够有效地促进企业的发展和提高企业的运营效率。

下面将从四个方面来论述企业行政管理的地位和作用。

首先，企业行政管理在组织结构和管理体系中占据重要地位。

企业行政管理包括制定和实施企业的规章制度、管理流程和工作程序等。

这些规章制度和流程规范了企业内部的工作流程和员工之间的关系，有助于提高企业的组织效率和工作效率。

同时，企业行政管理还负责设置和维护企业的管理体系，包括确定组织结构、分工和职责等。

只有通过科学合理的组织结构和管理体系，企业才能够更好地实现协同工作、高效运营。

其次，企业行政管理在人力资源管理中发挥着重要的作用。

人力资源是企业最重要的资源之一，对于企业的发展和竞争力起着决定性作用。

而企业行政管理则负责招聘、培训、激励、考核和福利等人力资源管理的各个环节。

通过科学有效的人力资源管理，能够吸引和留住人才，充分发挥人员的潜力和创造力，提高企业的绩效和竞争力。

再次，企业行政管理对于企业的决策和战略制定有重要影响。

企业行政管理负责收集和分析各种管理信息，为企业的决策提供依据。

通过对内部和外部环境的分析，企业行政管理能够及时提供决策者需要的信息，为企业的战略制定和业务发展提供支持。

同时，企业行政管理还负责协调各部门和员工之间的合作和沟通，确保决策的顺利实施。

只有通过健全的企业行政管理，才能够实现决策的科学和高效。

最后，企业行政管理对企业的经营效益和发展有着直接的影响。

企业行政管理能够提高企业的运营效率和效果，减少资源的浪费和损耗。

通过规范和标准化的管理，能够提高企业的资源利用率和生产效率。

同时，企业行政管理能够优化企业的内部管理流程和工作分工，减少决策的时间和成本，提高企业的灵活性和应变能力。

这些都有助于提高企业的绩效和盈利能力，推动企业的持续发展。

行政管理在企业中的重要作用
在当今竞争激烈的商业环境中，行政管理在企业中扮演着至关重要的角色。

它不仅仅是关于组织和监督的活动，更是关于塑造企业文化、促进效率和推动创新的关键。

让我们一起来探讨行政管理在企业中的重要性。

有效的组织与规划
行政管理负责着企业内部各项工作的组织和规划。

通过合理的资源分配、任务分工和流程设计，行政管理能够确保企业运作高效，避免资源浪费和混乱。

促进沟通与协调
良好的行政管理可以促进内部各部门之间的沟通与协调。

通过建立有效的沟通机制和协作平台，行政管理能够帮助员工更好地协同合作，共同实现企业目标。

管理风险与问题解决
行政管理在企业中还承担着管理风险和解决问题的重要职责。

通过建立健全的风险管理体系和问题处理机制，行政管理可以及时发现和解决潜在问题，确保企业稳健运营。

促进员工发展与激励
行政管理也关注着员工的发展和激励。

通过建立培训计划、晋升机制和奖励体系，行政管理可以激励员工积极工作，提升员工满意度和忠诚度。

推动企业创新与发展
行政管理在企业中的重要作用还体现在推动企业创新与发展上。

通过制定创新政策、鼓励员工提出新想法和实践，行政管理可以帮助企业不断创新，保持竞争力。

行政管理在企业中扮演着不可或缺的角色。

它不仅是保障企业运营有序的关键，更是促进员工发展、推动创新的重要推动力量。

有效的行政管理可以提升企业整体竞争力，实现长期稳健发展。

因此，企业应当重视行政管理，在日常经营中注重行政管理的建设与完善，以实现更加优质的企业运营和管理效果。

行政管理是企业的中枢神经系统，是企业里综合性最强的一项管理，其任务是帮助企业的管理者依据管理程序，作出管理决策，完成企业的目标规划。

企业行政管理系统，是以总经理为最高领导，由专门行政部门组织实施、执行，其工作范围涉及企业的各个部门的方方面面。

现在结合广州管理培训的内容讲一下什么是企业行政管理。

一、企业行政管理的重要性。

行政管理工作具有全局性、统筹性，是企业整体的中枢神经系统。

企业的其它管理的特点是局部性、专业性，或称为业务管理。

行政管理保证了企业其它部门工作的顺利、有效进行和并起到相互之间的协调作用。

行政管理之所以重要是因为其广度和深度，涉及到企业的全部运作过程，是管理人员、各部门、员工之间的联系枢纽，也是企业与外界沟通的主要窗口。

二、企业行政管理的职能。

以现代行政管理培训的观点看，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大职能。

1. 管理职能：即保证企业的政策得到贯彻、命令得到执行，企业制定的长期、中期、短期计划和目标能够按时、按质、按量完成。

2. 协调职能：做好各部门之间的协调工作，推动和保证企业各项业务工作顺利、有效地进行。

3. 服务职能：为保障各业务部门的高效运转，提供人力资源、生产、办公环境、生活条件等方面的服务。

三、企业行政管理内容。

1. 决策管理。

行政管理部门要协助企业的管理者按照正确的科学的程序和方式及时作出决策。

首先是提供决策依据，行政管理部门负责组织相关的部门和人员，为决策机构提供充足可靠的依据，如数据、图表、背景材料、分析报告等。

其次是明确决策权限和决策程序，即什么样的事情由谁（或组织）通过什么程序进行决策。

最后是贯穿执行决策。

2.计划管理。

负责协助企业决策者和各部门主管做好计划的制定工作。

计划一般是短期计划如，度计划、月度计划、阶段性计划等等，制定要考虑计划的全面性、协调性、可行性。

对所制定的计划，要跟进、督办、检查，以取保计划的完成。

及时了解情况、及时发现问题、及时协调关系，就能够保证整个企业“～盘棋”的良好运作。

试论企业行政管理的地位和作用作者：周德来源：《企业文化·下旬刊》2016年第07期摘要：行政管理在企业管理中的地位和作用越来越突显，企业行政管理需要进一步规范化，这不仅关系到企业行政管理效率的提高，甚至影响到企业的生存与发展。

本文阐述了行政管理在企业管理中的地位及作用，分析了行政管理在企业管理中存在的问题，论述了提高企业行政管理效率的对策。

关键词：行政管理；问题；对策一、企业行政管理的地位及作用（一）行政管理在企业管理中的地位企业行政管理是企业管理与行政管理相结合而产生的，是行政管理理论在企业中的具体运用。

往往根据企业实际需要，对行政管理的诸多制度、程序、环节、形式、图表、文件等进行剪裁和调整，使之变得精练、实用、简洁、便利、省时、省钱。

企业行政管理工作具有灵活性。

企业行政管理能够增强企业的核心竞争力。

企业的可持续发展能力需要行政管理的正确引导与配合，企业通过行政管理，才能努力打造学习型企业，使企业不断注入新鲜血液，接受先进的管理理念与经营管理技术，并转化到生产中，使企业充满活力，在激烈的竞争中处于不败之地。

（二）行政管理在企业管理中的作用行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能；其中管理是主干，协调是核心，服务是根本。

概而言之，行政管理的实质就是服务。

从“管理”方面来说，企业行政部门不能满足于在日常事务的层次上做好领导的“参谋和助手”，还必须在公司的经营理念、管理策略、企业精神、企业文化、用人政策等重大问题上有自己的思考，并且高屋建瓴地在实际工作中加以贯彻落实，成为领导不可缺少的“高参和臂膀”。

从“协调”方面来说，企业行政部门担负着协调公司内部各部门间的关系、协调企业与社会其他企业、社会机构和政府部门的非业务关系重任。

企业行政部门对企业内部各部门间关系的协调，是以对计划的分工执行和控制为基础的。

在执行计划控制的过程中，企业行政管理部门应该对各部门的计划执行情况和执行进度进行协调，以调整好企业的整体计划的实施。