世博会背景下上海酒店业的需求与对策分析
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2009年第2期 总第105期 哈尔滨商业大学学报(社会科学版) JOURNAL OF HARBIN UNIVERSnTY 0F C0MMERCE No.2,2009 Serial No.105
[旅游与酒店管理]
世博会背景下上海酒店业的需求与对策分析
陈艺琚,余明阳
(上海交通大学安泰经济与管理学院,上海200052)
[摘要]2010年上海世博会带来的超常规模旅游人流,预计半年内将达到7 000万人次,床位日需求总 数约为6o万张,这将对上海旅馆业的住宿接待能力提出新的要求。解决世博期间客房的短缺问题,成了上海 世博会接待工作的重点。通过采取政府调控、行业支持、酒店自身营业管理调整以及其他应对措施,可以更好 地解决世博会的接待问题。 【关键词]世博会;上海酒店业;对策 [中图分类号]F59o.65[文献标识码】A[文章编号]1671—7112(2009)02—0106—04
Research on the Challenges and Countermeasures Facing the Shanghai
Hotel Industry During the World Expo
CHEN Yi—jan,YU Ming—yang
(AnTai School of Management of Shanghai JiaoTong University,Shanghai 200052,China) Abstract:2010 Shanghai World Expo will bring the extraordinary scale of tourism flow,within six months is expected to reach 70 million people, and the daily demand for beds will be about 600,000,this will make a new requirements of Shanghai hotel industry reception capacity.Solve the shortage of looms during the World Expo become the focus of Shanghai Expo reception work.The article put forward various response measures, From government control,supporting industry,the hotel management adjustments itself and other response will be discussed on the analysis. Key words:EXPO;Shanghai hotel industry;countermeasure
2010年世博会将于上海举办。这对上海,对
中国,乃至对世界来说都是一件盛事。届时,会有
近200个国家和国际组织及数千万的国际游客来
上海参展或参观,而且时间将会主要集中在2010 年5月到l0月份之间。上海酒店业将面临接待
与服务的巨大机遇和挑战。如何在极短的时间内
创造出足够的空间以妥善地安置众多的游客,解 决世博期间客房的短缺;如何避免世博会结束后
大量过剩的居住资源现象的出现,成了上海世博
会接待工作的重中之重。
一、世博会期间的酒店业需求分析
(一)回归方程预测世博会期间上海游客数
表1 2000—2004年上海国内外游客数
如上表1.1所示,由于∑ =5为奇数,所以
取 =一2、一1、0、1、2根据回归方程公式:
[收稿日期]2008—10一O8
一l06~ ~堋c
= 陈艺塌,余明阳:世博会背景下上海酒店业的需求与对策分析
根据公式(1一1)列出表1.2,计算表内数据
可得:
n=8 488.4:
b=139.9;
X= 5+1=2+1:3,
所以,得出2005年全年的上海旅游人数约
为:
Y=口+bX=8 488.4+139.9×3=8
908.1(万人次)
结合上海官方预测数据,推算2010年世博会
期间上海旅游人数约在7 000万~7 300万人次
之间。
(二)世博会期间游客对酒店业的需求预计
随着世博会的临近,上海的酒店业也逐渐进
入快速发展期。世博会在给上海酒店业带来巨大
的客源的同时,在增加就业机会、调整行业结构、
中资高星级酒店发展、推动上海酒店业基础设施
和人才资源的建设等各方面都有着积极的作用。
据估算,世博会期间的酒店业收入预计将会达到
180亿元。另外,世博会的召开,对上海本地高星
级酒店市场发展的推动也十分巨大。上海目前的
高星级酒店市场几乎是外国品牌一统天下。世博
会巨大客源对高星级酒店的需求国际酒店集团无
法完全包揽,中资酒店若趁此机会主动出击占领
市场,将十分有利于以后的长期发展。
然而,世博会期间近7 000万人次的参观者对
上海酒店业的住宿需求量也是不可小觑的。世博
会期间的床位需求数,包括届时人园参观的国内
游客住宿数、不入园参观的国内游客住宿数、境外
游客住宿数,此外,尚须考虑部分游客单人租用标
准房等因素。运用下列公式:
C:[(J×D÷T)+月+尺,]×(1+B)
(1—2)
其中:C一世博会期间日床位需求数
-,一世博会期问境外游客住宿人次数 D一境外游客在沪逗留天数,约3.8天
/人次
T一180天世博会会期
曰一预测将有30%左右的游客单人租
用标准间(双床问)
尺 一约1 000万不人世博园的国内游客
日人住数5.55万人次
尺一国内人园游客日人住数
据推测,届时来沪的境外游客将达350万人
次(包括不人世博园者)。世博会期间,国内游客
占到整个世博会过夜者的80%以上,测算不同住
宿率下5 000万世博会国内游客床位需求数至关
重要。世博会期以180天计,如果每位参观者在
上海住宿一夜,则平均每天共需27.7万张床位,
这是客房需求的极低数。根据对历年来沪国内旅
游者的逗留天数分析,参观世博会的游客中肯定
有不少游客会逗留两晚,因而所需床位要远远大
于27.7万张。如果,70%的人住宿一夜,30%的
人住宿两夜,则平均每天需36.1万张床位;60%
的人住宿一夜,40%的人住宿两夜,则平均每天需
38.8万张床位;50%的人住宿一夜,另有50%的
人住宿二夜,则平均每天需41.6万张床位;4O%
的人住宿一夜,60%的人住宿二夜,则平均每天需
44.4万张;30%的人住宿一夜,70%的人住宿二
夜,则平均每天需47.2万张床位。
假设我们选择三种较有代表性的国内人园游
客床位需求数:平均每天39.3万张、周末高峰平
均每天63.75万张、周六次高峰57.29万张。运
用上述公式,可计算出较符合实际的上海于世博
会期间的床位日需求总数,分别是:67.9万张、
99.68万张、91.28万张。
但是,旅游目的地接待的游客人数在时间上
不是绝对平均分布的,节假日、季节等因素都将影
响游客人数,使该地的游客数量存在波峰和波谷。
所以,我们不能不考虑世博会期间的客流高峰期,
一
l07— 哈尔滨商业大学学报(社科版)2O09年第2期 Journal of Harbin University of Commerce No.2.2009
尤其要考虑非公务旅游者的出行往往会以周末双
休日作为其外出的核心时间。它将主要集中于6
个月会期的周末,周末以两天计算,对于那些周末
在上海逗留两夜三天者,每个人选择的具体过夜
时间不可能一致。根据历年上海旅游高峰期来
看,每日的游客数量与全年平均每13游客数量的
比例为1.79,按照这一比例世博会期间游客高峰
期每13接待的游客数将为68.09万人。当然,在
这68.09万人中当然还包括部分一13游游客,即
这些游客将不会在上海市内住宿,因此我们在对
世博会期间酒店住宿人口的需求进行预测时,应
该将这部分游客考虑在外。根据往年的统计数
据,过夜人数一般占全部旅游者人数的90%,那 么就可以预测出上海2010年世博会期间旅游高
峰时期住宿人口数在61.28万左右,这也就是所
需要的床位数。
所以,世博会期间将给上海带来30万~40万人
的巨大客流,所需星级酒店为500家,床位数33.4万
张,经济型酒店、服务公寓及其他住宿设施的床位数
35万张。2OO6年上海市有星级酒店300多家,共设
有约lO万张床位;非星级酒店2 600多家,共设有约
l7万张床位。到2010年,据上海酒店自然增长情况
分析,最多也不超过40万张床位。需求远远大于供
给,这给上海的酒店业该如何应对提出了一个极大
的挑战。
此外,酒店内部的设施,如客房的设备、酒店
的信息化设备、商务设备等都与世博会要接待的
商务客人的需求存在着一定的差距。上海酒店业
信息化管理的进程缓慢,跟国外的酒店业相比管
理依然落后。酒店环保做得还不够,从观念、行为
和管理上都存在问题。酒店管理水平和服务质量
与国际上还有一定的差距,缺乏有国际酒店服务
标准和意念的高素质和相对稳定的员工队伍。这
些都导致酒店还不能提供与世博会相适应的信
息、商务和绿色服务。
二、上海酒店业应对世博会住宿需求的对策分析
从以上数据看来,因世博会的召开而额外建
造酒店势在必行,但要紧记北京“亚运会”和“昆
明园艺博览会”的经验教训,不可一味地按照世
博会游客高峰时期所需要的酒店床位数来兴建酒
店,必须考虑到非高峰时期以及世博会结束之后
上海实际需要的酒店规模。因此,我们应该把重
点放在如何充分利用现有资源上。为避免世博会
后大量住宿资源的闲置浪费,上海在考虑解决世
一108一 博期间游客住宿安置问题的同时还必须考虑上海
房地产业和酒店长期供给与需求的平衡。尽量采
用市场化操作手段,更好地利用资源。广泛调动
各方面积极性,动员全民参与,共同完成世博期间
游客住宿安置工作。
(一)政府调控
1.建设一定数量酒店
上海应合理控制酒店增长数量,将床位数控
制在酒店13常营业也能盈利的范围内,动员起用
所有的服务公寓、酒店式公寓来满足世博住宿需
求。除了上海酒店自然增长外,适当再增建5万
~8万个床位,使2010年上海床位总数达到45
万~5O万个。新增床位应满足未来我国大众旅
游市场的需求,以中低档为主,高、中、低档客房控
制在2:3:5的比例结构为佳。
2.建设世博村
考虑到方便参展国工作人员及降低成本,上
海市政府已计划在世博会选址附近建设世博村,
将能够容纳6 000名参展人员。所有套房都将配
置舒适的生活设施,世博村内将具有完善的膳食、
购物和娱乐设施。预计全装修住两到四人的两房
套间的费用为每月l 500美元,其中包括每天的
客房服务和设施。
3.经济型酒店的发展及利用
由于经济型酒店本身比较稳定,受经济周期
影响很小。如果经济衰退,中高级、中等的顾客往
往也会来住经济型的酒店,所以经济型酒店是一
种垫底的需求性产品。随着上海大众化旅游和商
务活动的高速发展、国际旅游者不断涌入我国,相
信世博会过后,固定商务游客对经济型酒店的需