公司综合管理手册样本

1、范 围

1.1 总则 依据公司所从事的产品的特点建立了质量、环境、职业健康安全管理体系。 以公司健全的机构，明确的职责、权限、充分的资源保证质量、环境、职业健康安全方 针的实现和质量、环境、职业健康安全管理体系的运行，并持续改进其管理绩效。本手册适 用于公司机关各部门、生产现场。

a) 建立实施保持并改进质量、环境、职业健康安全管理体系，制定质量、环境、职业健 康安全方针，目标和指标，并形成文件。

b) 作为质量环境、职业健康安全管理工作的依据，应用于对体系的说明和对员工培训等 各方面的基础文件。

c) 向第三方认证机构提供符合性的说明。

d) 向社会声明公司质量、环境、职业健康安全管理工作的原则。

e) 证实本公司有能力稳定地提供满足顾客及相关方要求和适用法律、法规要求的产品；

f) 通过一体化管理体系的有效应用，包括持续改进体系的过程以及保证符合顾客与适用 法律、法规要求，旨在增强顾客、员工和其他相关方的满意程度；

g) 防止环境污染，减少环境影响，优化作业场所，控制职业健康安全风险并保持改进。

1.2 质量、环境、职业健康安全管理体系覆盖的范围

a) 产品：LED路灯的生产及一般机械加工。

b) 活动：为完成上述产品的过程。

c) 场所：从事上述活动的场所包括公司机关管理部门(综合部、生产技术部、供销部、 财务部)。

2、规范性引用文件

2.l IS09000 ： 2005《质量管理体系 基础和术语》。

2.2 GB/T19001 —2008《质量管理体系 要求》。

2.3 GB/T24001 —2004 《环境管理体系要求及使用指南》。

2.4 GB/T28001 —2011《职业健康安全管理体系 要求》。

2.5 GB/T19011 —2003《质量和(或)环境管理体系审核指南》。

3、引用术语和缩略语

3.1 引用术语

3.l.1 IS09000 ： 2005 《质量管理体系 基础和术语》。

企业员工手册员工管理制度大全7篇

企业员工手册员工管理制度（篇1）

一、生活作息

1、 员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

2、 作息时间规定

上班时间 早 7：00

午休12：00——13：30

下班时间 晚 18：30

迟到﹙早退﹚

5分钟至30分钟 扣款10元

30分钟至60分钟 扣款20元

旷工

旷工半天 扣一天工资 按当月工资计算每天工资 旷工一天 扣三天工资

按当月工资计算每天工资

加班

本着同舟共济精神，公司安排加班，应支持公司统一安排加班，加班

工资按计件制

奖励

每月无旷工迟到﹙早退﹚记录，给予满勤奖励50元 加班时间超过三小时的，公司给予工资以外的加班辛苦费10元

3、

员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。如发现托、替人签到，或签到不实处，一律按迟到30分钟至60分钟处理

4、 员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

5、 员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。否则算早退处理

7、 事假需提前一天向主管经理提出申请，并填写请假条，经批准后方可休息。否则按旷工处理，

三、 卫生规范

1、 员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。

2、 员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。

3、 员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。

4、 办公工作车间区域内严禁吸烟。

四、工作要求

1、

工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。当月累计发生三次扣款10元，累计次数，下月清零

2、 新入职员工的试用期为一个月，员工在试用期内要按月进行考评，在试用期间内离职须提前十五天以书面形式书写离职报告

3、 公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。如胡乱填写，弄虚作假，一经查实，当天工作量全部扣除， 4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室)，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。

1

前 言

《管理手册》是本公司内部的基本法规，它融合着公司的经营理念和人文价值，如若每位员工都能透彻了解并认真执行。那么，在当今竞争激烈的市场经济条件下，我们就可以立于不败之地。能否执行好《管理手册》并取得相应的经济效益和社会效益，关键在于各管理部门人员素质的提高和责任心的加强。如果“有法不依、执法不严、违法不纠”，那将严重地损害我们企业的形象，阻碍我们企业的发展。因此，我们殷切希望通过学习本《管理手册》，提高全体员工的思想认识，齐心协力，统一步调，迈出更加坚实的前进步伐。

本公司以“关爱地产、铸造品质、追求卓越”为****人的使命；坚持“思路决定出路，细节决定成败，品质决定未来”的经营理念；名副其实地做好我们的事业，为提高混凝土品质，满足建筑行业建设需求做出积极的贡献。

我们将以“优质的服务，优良的品质”为客户提供高品质、高标准、放心使用的商砼，让我们中华民族的传统生产理念和现代文化经营，在公司得到完美结合和充分体现。

2 批 准 页

为规范企业管理，保证产品质量满足顾客需求，提升企业知名度和美誉度，结合本企业情况，修订完善了公司的管理制度，在原有《管理手册》（试用本）的基础上编制了《****管理手册》，规定了企业的基础管理制度。

本手册是企业实施管理的基础性文件，是进行规范生产的基础法规，是本企业实施规范管理的基本法。

《****管理手册》已通过审定，2011年10月8日批准发布实施，公司各部门所有员工于2011年10月10日应严格遵照执行。

总经理：

年 月 日

3

目 录

前 言 ………………………………………………………………………………1

批准页 ………………………………………………………………………………2

目 录 ………………………………………………………………………………3

第一章 企业概况……………………………………………………………………4

编号：IM-01

版本：B版 发行日期：2009/02/15

修订：0次 生效日期：2009/02/16

综合管理手册

共 35 页 第 1 页

声明：《综合管理守则》属公司受控文件，未经本公司总经理或管理者代表同意，严禁复印。

江西省临川建荣实业有限公司

质量、产品有害物质减免、环境、职业健康安全

QMS、HSPM、EMS、OHSMS

综合管理手册

Integrated Management Manual

（受控文件）

2009年12月31日 发布 2010年 月 日 实施

地址：临川市桐源乡第一工业区

电话：

传真：

邮编：

Website:

E-mail:hu_shangbin@ 编号：IM-01

版本：B版 发行日期：2009/02/15

修订：0次 生效日期：2009/02/16

综合管理手册

共 35 页 第 2 页

声明：《综合管理守则》属公司受控文件，未经本公司总经理或管理者代表同意，严禁复印。 0.1目 录 章节号 名称 页码

封面 1-1

0.1 目录 2-3

0.2 颁布令 4-4

0.3 授权令 5-5

0.4 公司简介 6-6

0.5 组织架构图 7-7

1 适用范围、条款删减声明 8-8

1.1 依据标准和适用范围： 8-8

1.2 条款删减声明 8-8

1.3 管理要素职责分配表：QMS和H S P M职能分配表 8-9

1.4 管理要素职责分配表：EMS和OHSMS职能分配表 9-9

2 管理体系建立所依据标准 9-10

3 术语和定义 10-10

4 综合管理体系 10-10

4.1 总要求 10-10

4.1.1 产品实现过程 10-10

4.1.2 质量策划 10-11

4.1.3 外包过程控制

4.2.1 （文件）总则

4.2.2 综合管理手册

4.2.3 文件控制

4.2.4 记录控制

5.1 管理承诺

5.2.1 以顾客为中心

5.2.2 以增强员工和社会满意为目标