06-02 招聘和配置管理制度(MSC06-02)
- 格式：docx
- 大小：68.04 KB
- 文档页数：8
×××××××××有限公司
招聘和配置管理制度 章节 6
版本/修改 ××××
文件编号 ×××× 页码 共8页第1页
文件制（修）订记录
版本 制（修）订日期 制（修）订条款 制（修）订内容概述
×××××××××有限公司
招聘和配置管理制度 章节 6
版本/修改 ××××
文件编号 ×××× 页码 共8页第2页
1 目的
为规范公司招聘模式和流程，依据人岗匹配原则，确保人力资源优化配置，特制定本制度。
2 范围
本制度适用于招聘和配置的管理。
3 定义
3.1 招聘
招聘是指企业为实现或完成某个目标或任务，而进行的择人活动。
3.2 配置
配置指企业对人力资源进行合理、有效的配置，使其很好地发挥个人能力，形成良好的工作团队，从而给企业带来更高的效率，为企业带来更高的回报。
4 职责
4.1 行政人事部人事专员作为招聘和配置的归口部门责任人，具有以下职责：
a） 负责依据各部门提出的《员工年度需求规划表》和《人员需求申请表》，参照《部门职能、岗位职责与岗位说明书》，面向社会各界或企业内部依据流程开展招聘，实现人力资源的优化配置；
b） 负责员工人事档案的收集、更新、保存和管理。
4.2 各部门经理（副经理）作为用人部门责任人，应配合行政人事部人事专员做好招聘和配置的工作。
5 程序
5.1 招聘和配置原则
5.1.1 招聘和配置应倡导公开、公平、公正原则。
5.1.2 招聘和配置应倡导任人唯贤，择优录用，竞争上岗，岗上竞争原则（人岗匹配原则）。
5.1.3 招聘和配置应倡导学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作为优先原则。
5.2 招聘和配置要求
5.2.1 公司所需员工均应面向社会各界或企业内部公开招聘和配置。
5.2.2 招聘和配置应严格依据《人力资源规划管理制度》规定开展，不得擅自增加部门编制或岗位编制。
5.2.3 公司鼓励员工通过岗位技能学习，达到一岗多能要求，增加劳动效率和薪酬福利，体现自我价值。 ×××××××××有限公司
招聘和配置管理制度 章节 6
版本/修改 ××××
文件编号 ×××× 页码 共8页第3页
5.3 面试规定
5.3.1 行政人事部人事专员应依据各部门经理（副经理）提出的人力需求，及时发布和更新招聘信息，并积极拓宽招聘渠道，面向社会各界或企业内部公开招聘和配置。
5.3.2 行政人事部人事专员应要求应聘人员提供身份证原件、近期免冠1寸照片、个人简历（如有）、普通高等院校毕业证原件（如有)、各类证书原件（如有）、各类资格证原件（如需）、体检报告（如需），行政人事部人事专员应核实应聘人员所提供证件的真实性和有效性。
5.3.3 行政人事部人事专员核实无误后应要求应聘人员如实填写报名表，计时员工应填写《管理人员应聘登记表》，计件员工应填写《普通工人应聘登记表》。公司提倡耿直诚实行为，并保留审查应聘人员所提供资料的权利，如发现虚假谎报，将被立即中止试用或聘用。当应聘人员资料有变更或补充时，应及时主动向行政人事部人事专员递交更新，以确保人事资料的正确性和完整性。
5.3.4 行政人事部人事专员应对报名表初步筛选，选择符合招聘要求的应聘人员由其或行政人事部经理（副经理）进行初试，必要岗位应安排实际操作确认是否符合招聘要求。
5.3.5 经行政人事部人事专员或行政人事部经理（副经理）初试合格的应聘人员，将被推荐至用人部门经理（副经理）进行复试，复试合格方可录用。
5.3.6 部门经理（副经理）以上级别或有特别要求者应经过总经理或副总经理终试后方可录用。
5.3.7 面试合格的未成年工（年满16周岁不足18周岁）应前往县级资质医院健康体检，经查患有乙肝等传染病或有重大病史的，公司将不予录用。同时，行政人事部人事专员应前往就业局为其办理未成年工就业申报手续，提交《未成年工登记表》、身份证复印件和体检报告复印件。
5.3.8 面试合格的应聘人员，行政人事部人事专员应开展背景调查。公司重点岗位，尤其是生产车间包装工、仓储部装卸工、仓储部叉车工、仓储部仓管员、行政人事部保安等应每年开展一次背景调查，背景调查应填写《员工背景调查表》。背景调查方式应采用如下方式进行（不仅限于如下方式）：
a） 可以登入“全国公民身份证号码查询服务中心”（）核查身份信息；
b） 可以前往当地派出所、公安机关调查犯罪记录信息；
c） 可以前往“中国高等教育学生信息网”（）调查教育背景；
d） 可以电话等方式和应聘人员前任工作单位的人力资源部或直属主管调查工作经历、表现。
5.3.9 面试合格的异地应聘人员，行政人事部人事专员应开展暂住证申报，暂住证申报应填写《员工暂
