17管理会计作业及答案
- 格式:doc
- 大小:75.50 KB
- 文档页数:9
精品文档 你我共享
腹有诗书气自华 管理会计作业及答案
1.某公司只产销一种产品,本年单位变动成本为6元,变动成本总额为84000元,获营业利润18000元,若该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%,其他条件不变。
要求:预测下年度的保本销售量及保本销售额。
答:销售收入=84000/40%=210000元
销售量=84000/6=14000(件)
销售单价=210000/14000=15元
单位贡献边际=15-6=9(元)
固定成本=210000-84000-18000=108000(元)
保本量=108000/9=12000(件)
保本额=108000/(1-40%)=180000(元)
2.已知某企业1—8月份某项混合成本与有关产量的详细资料如下:
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月
产量(件) 18 20 19 16 22 25 28 21
成本(元) 6000 6600 6500 5200 7000 7900 8200 6800
要求:采用高低点法进行成本性态分析并建立成本模型
答:高点坐标(28,8200)
低点坐标(16,5200)
b=(8200-5200)/(28-16)=250元/件
a=5200-250×16=1200(元)
成本性态模型为Y=1200+25Ox 精品文档 你我共享
腹有诗书气自华 3.某企业某产品有关成本资料如下:单位直接材料成本为10元,单位直接人工成本为5元,单位变动制造费用为7元,固定性制造费用总额为4000元,单位变动性销售及管理费用为4元,固定性销售及管理费用为1000元。期初存货量为0,本期产量为1000件,销量为600件,单位售价为40元
要求:分别按变动成本法和完全成本法计算下列指标:
(1)单位产品成本(2)期间成本(3)销货成本(4)营业利润
答:变动成本法下
单位产品成本=10+5+7=22(元)
期间成本=1000+4000+4×600=7400(元)
销货成本=22×600=13200(元)
营业利润=4O×600-13200-4×60O-5000=3400(元)
完全成本法下
单位产品成本=10+5+7+4=26(元)
期间成本=4×600+1000=3400(元)
销货成本=26×600=15600(元)
营业利润=40×460-15600-340O=5000(元)
4.已知某企业组织多品种经营,2009年有关资料如下:
品种 销售量(件) 单价(元) 单位变动成本(元)
甲 1000 620 372
乙 2000 100 50 精品文档 你我共享
腹有诗书气自华 丙 3000 60 45
假定本年全厂固定成本为237000元,若2010年削减广告费1200元。
要求:计算2010年的综合保本额及各种产品的保本额。(计算结果保留两位小数)
销售收入及销售比重:
答:甲:620×1000=620000(元)一一62%
乙:100×2000=200000(元)一一20%
丙260×3000=180000(元〉一18%
单位贡献边际:
甲:620-372=248(元〉
乙: 100-50=40(元〉
丙: 60-45=15(元〉
贡献边际率:
甲:248/620×100%=40%
乙:50/100×100%=50%
丙:15/60×100%=25%
加权平均的贡献边际率=40%×62%+50%×20%+25%×18%=39.3%
综合保本额=(237000-1200)/39.3%=600000元
各品种的保本额:
甲:600000×62%=372000(元〉
乙:600000×20%=120000(元)
丙:600000×18%=108000(元〉 精品文档 你我共享
腹有诗书气自华 5、某企业只产销一种产品,销售单价为75元/件,单位变动成本为45元/件,固定成本总额为20000元,基年销售量为1000件。
要求:计算各因素的利润灵敏度指标,并进行分析。
解:基年利润P=(75-45)×1000-20000=10000(元)
各因素的中间变量和灵敏度指标计算如下:
M1= px=75×1000=75000(元)
M2= bx=45×1000=45000(元)
M3= Tcm=(75-45)×1000=30000(元)
M4=a=20000(元)
单价的利润灵敏度指标:
S1= 75000 ×1%=7.5%
10000
单位变动成本的利润灵敏指标:
S2= 45000 ×1%=4.5%
10000
销售量的利润灵敏度指标:
S3= 30000 ×1%=3%
10000
固定成本的利润灵敏度指标:
S4= 20000 ×1%=2%
10000 精品文档 你我共享
腹有诗书气自华 由于单价的利润灵敏指标为S1=7.5%,说明当单价增加1%,利润将增加7.5%,单价降低1%,利润将降低7.5%。
6、假定A公司所需用的某种零件的自制单位成本与外购单位的资料如下:
自制方案 外购方案
单位直接材料 2元
单位直接人工 1元
单位变动制造费用 1元
固定制造费用总额(专属)800元 600件以内单价6元
600件以上单价5元
要求:根据上述资料,确定该零件全年需要量在何种情况下采用外购方案为宜,又在何种情况下采用自制方案为宜。
(1) (a1-a2) /(b2-b1)=(800-0)/(6-4)=400
x<400,外购;400
(2) x<800,外购;x>800自制
7、某企业基期销售甲产品1000件,单价20元,单位变动成本12元,固定成本5000元。请根据下列情况分别作出是否调价的决策。
(1)如果单价为17元,预计销量为1500件,企业最大生产能力为1800件。
(2)如果单价为17元,预计销量为2000件,企业最大生产能力为1000件,但如果追加专属成本1000元,生产量可达2000件。
(3)企业最大生产能力1000件,如果单价为22元,预计销量可达800件,但剩余生产能力(200件)可得转移收入800元。
解:(1)(5000+3000)/(17-12),x=1600件,不应调价 精品文档 你我共享
腹有诗书气自华 (2)(5000+3000+1000)/(17-12),x=1800件,应调价
(3)(5000+3000-800)/(17-12),x=720件,应调价
8.某企业只生产一种产品,全年最大生产能力为1 200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1 000件该产品的单位完全生产成本为80元/件(其中,单位固定生产成本为25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货300件,因有特殊工艺要求,企业需追加900元专属成本。剩余能力可用于对外出租,可获租金收入5 000元。 按照合同约定,如果正常订货不能如期交货,将按违约货值的1%加纳罚金。
要求:填制下表并做出企业是否接受低价追加订货的决策。
差别损益分析表
方 案
项 目 差异额
相关收入
相关成本
其中:
差别损益
差别损益分析表
方 案
项 目 接受低价追加订货 拒绝 差异额
相关收入 70×300=21000 0 +21000
相关成本 35100 0 +35100
其中:增量成本 (80-25)×(1200-1000)=11000 0
机会成本 100×(300-200)=10000 0
机会成本 5000 0
专属成本 9000 0
专属成本 100×(300-200)×1%=100 0
差别损益 -14100 精品文档 你我共享
腹有诗书气自华
决策:该企业应拒绝接受该项追加订货,否则企业将多损失14100元利润。
练习题:
1、某公司产销甲产品,其各项变动成本占销售收入的百分比为:变动生产成本占30%,变动销售与管理费用占30%,全年固定成本为128000元,产品销售单价为80元。
要求:(1)计算该公司的保本销售量和销售额。
(2)若公司要实现税前目标利润352000元,则保利销售量和保利销售额为多少?
(写出计算过程)
(1)保本销售量=128000/(80-80×60%)=4000件,
保本销售额=80×4000=320000元
(3)保利点销售量=(128000+352000)/(80-80×60%)=15000件;
保利点销售额=80×15000=1200000元
2、某企业2007年甲产品的销售量为5000件,计划2008年的销售量将增加20%,达到6000件,甲产品单价为50元,单位变动成本为30元,固定成本总额为50000元,
要求:(1)利用经营杠杆系数计算2008年的利润。
(2)如果2009年预计销售量在2008年的基础上再增加20%,则2009年的利润增长率应为多少? 精品文档 你我共享
腹有诗书气自华 (写出计算过程)
解:
(1)2008年经营杠杆系数=Q(P-V)/[Q(P-V)-F]
=(50-30)×5000÷[(50-30)×5000-50000]=2
2008年利润增长率=2×20%=40%
说明:因为DOL=(△EBIT/EBIT)/(△Q/Q),所以△EBIT/EBIT=DOL×△Q/Q
2008年息税前利润=[(50-30)×5000-50000] ×(1+40%)=70000元
(2)2009年经营杠杆系数=(50-30)×6000÷[(50-30)×6000-50000]=1.71
2009年利润增长率=1.71×20%=34.2%
出师表
两汉:诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。
宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。