2016二级建造师建设工程施工管理：指导性成本计划、实施性计划成本

二级建造师《施工管理》整理汇总一、2Z101011掌握建设工程项目管理的类型1．针对一个建设项目，为什么存在不同类型的项目管理？如何划分？各参与方分别属于哪种类型？答：按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型的项目管理。

项目管理的类型主要有：业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理和建设项目工程总承包方的项目管理等。

投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。

施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。

材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。

建设项目工程总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）等，它们的项目管理都属于建设项目工程总承包方的项目管理。

2Z101032 熟悉施工组织设计的编制方法2．施工组织总设计和单位工程施工组织设计的编制依据有哪些？如何编制施工组织总设计？答：施工组织总设计的编%考试大%制依据主要包括：计划文件；设计文件；合同文件；建设地区基础资料；有关的标准、规范和法律；类似建设工程项目的资料和经验等。

单位工程施工组织设计的编制依据主要包括：建设单位的意图和要求，如工期、质量、预算要求等；工程的施工图纸及标准图；施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求；资源配置情况；建筑环境、场地条件及地质、气象资料，如工程地质勘测报告、地形图和测量控制等；有关的标准、规范和法律；有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验等。

施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。

2023年二级建造师之二建建设工程施工管理通关提分题库及完整答案单选题（共30题）1、建筑材料运输过程中，属于途中自然减量的是（）。

A.管理不善造成的损失B.非人力所能抗拒的自然灾害造成的损失C.装卸操作中换装造成的损失D.工作失职造成的损失【答案】 C2、某施工工程人工费为80万元，材料费为 140万元，施工机具使用费为 40万元，企业管理费以人工费和机械费合计为计算基础，费率为18%，利润率以人工费为计算基础，费率为30%，规费30万元，增值税税率为10%，则该工程的含税造价为（）元。

A.316B.369C.360D.450【答案】 B3、某施工企业承接了某一工程项目，但缺乏具备工程施工经验的管理人员，这类风险属于施工风险类型中的（）。

A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】 A4、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。

A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径【答案】 B5、根据我国《质量管理体系基础和术语》GB/T19000—2016 的术语解释，凡工程产品未满足质量要求，就称之为()。

A.质量不合格B.质量问题C.质量缺陷D.质量事故【答案】 A6、施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中，应由（）对管理体系进行系统评价。

A.施工企业技术负责人B.施工企业安全部门负责人C.项目经理D.施工企业的最高管理者【答案】 D7、根据《建设工程质量保证金管理办法》（建质[2017]138号），质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的（）。

建设工程施工管理二级建造师考试考试题（含答案）一、单项选择题（共70题, 每题1分, 每题的备选项中, 只有一个最正确或最符合题意。

选对每题得一分, 没选或选错均不得分）。

1、按照当事人是否相互负有义务对合同进行分类, 合同可以分为（）。

A.有偿合同、无偿合同B.双方合同、单务合同C.诺成合同、要物合同D.要式合同、不要式合同【参考答案】: B2.某物资采购合同履行中, 由于供货方的错误, 实际交付的钢材型号与合同约定不符。

对这一问题, 正确的处理方式是（）。

A.采购方同意利用, 仍按原合同价格计价B.采购方同意利用, 应当按质论价, 且供货方应按合同约定向采购方支付违约金C.采购方不同意使用, 应由供货方负责更换, 采购方承担相关运费D.采购方不同意使用, 应由供货方负责更换, 并承担相关费用【参考答案】: D在材料采购合同, 供货方交付的货物品种、型号、规格、质量不符合合同约定, 如果采购方同意利用, 应当按质论价；采购方不同意使用时, 由供货方负责包换或包修。

当采购方同意利并按质论价时, 不应再要求供货方按合同约定支付违约金, 故选D。

3、按照项目目标控制的动态控制原理, 在项目目标动态控制中, 属于项目目标控制准备工作的是（）。

A.将项目目标分解B.对项目目标进行跟踪C.收集项目目标的实际值D.比较实际值与计划值【参考答案】: A4、项目管理目标责任书应在项目实施之前, 由（）或其授权人与项目经理协商制定。

A.企业董事长B.企业法定代表人C.企业总经理D.方管生产经营的副部经理【参考答案】: B项目管理目标责任书应在项目实施之前, 由企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

5、根据合同法的规定, 要约撤销的通知应当在（）到达受要约人。

A.要约到达受要约人之前B.与要约同时C.要约到达受要约人之后D.承诺人发出承诺通知之前【参考答案】: D6.以下关于人工费内容的表述中, 说法正确的是（）。

二级建造师《施工管理》基础模拟试题（2）2016年二级建造师《施工管理》基础模拟试题A.8600B.9200C.9600D.19200参考答案：A参考解析：混凝土量增加导致的成本加额=(实际消耗量-计划消耗量)×计划单价=(320-300)×430：8600元。

23 关于施工质量控制的说法，正确的是( )。

A.施工质量控制应强调过程控制B.施工质量控制应独立于施工质量管理C.施工质量控制的关键在于工程项目的终检D.施工质量控制的特点仅由施工生产的特点决定参考答案：A参考解析：工程项目在施工过程中，工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程多，施工质量具有一定的过程性和隐蔽性。

因此，在施工质量控制工作中，必须强调过程控制，因此A正确，C错误。

质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。

因此B错误。

工程项目的施工质量受到多种因素的影响。

这些因素包括地质、水文、气象和周边环境等自然条件因素，勘察、设计、材料、机械、施工工艺、操作方法、技术措施，以及管理制度、办法等人为的技术管理因素。

要保证工程项目的施工质量，必须对所有这些影响因素进行有效控制，因此D是错误的。

24 施工企业实施环境管理体系标准的关键是( )。

A.坚持持续改进和环境污染预防B.采用PDCA循环管理模式C.组织最高管理者的承诺D.组织全体员工的参与参考答案：A参考解析：环境管理体系标准的应用原则包括：(1)标准的实施强调自愿性原则，并不改变组织的法律责任。

(2)有效的环境管理需建立并实施结构化的管理体系。

(3)标准着眼于采用系统的管理措施。

(4)环境管理体系不必成为独立的管理系统，而应纳入组织整个管理体系中。

(5)实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防。

(6)有效地实施环境管理体系标准，必须有组织最高管理者的承诺和责任以及全员的参与。

25 根据《质量管理体系》(GB/Tl9000--2000)，施工企业开展质量管理和质量保证的基础是( )。

2Z102040施工成本管理与施工成本计划2Z102041施工成本管理的任务与措施建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。

直接成本：人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。

间接成本：管理人员工资、办公费、差旅交通费等。

成本管理责任体系应包括法人层和项目经理部。

前者贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能；后者则着眼于执行组织确定的施工成本管理目标，发挥现场生产成本控制中心的管理职能。

一、施工成本管理的任务施工成本管理的任务主要包括：（1）施工成本预测；（2）施工成本计划；（3）施工成本控制；（4）施工成本核算；（5）施工成本分析；（6）施工成本考核。

二、施工成本管理的措施可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。

2Z102042施工成本计划的类型按其作用可分为三类。

一、竞争性成本计划二、指导性成本计划三、实施性计划成本施工预算和施工图预算虽仅一字之差，但区别较大。

1．编制的依据不同：施工定额+预算定额为主要依据。

2．适用的范围不同：施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系；而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位。

3．发挥的作用不同施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段；而施工图预算则是投标报价的主要依据。

竞争性计划成本带有成本战略的性质，是项目投标阶段商务标书的基础，奠定了施工成本的基本框架和水平。

指导性计划成本和实施性计划成本，都是战略性成本计划的进一步展开和深化，是对战略性成本计划的战术安排。

2Z102043施工成本计划的编制依据施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件。

如果针对施工项目所编制的成本计划达不到目标成本要求时，就必须组织施工项目管理班子的有关人员重新研究寻找降低成本的途径，重新进行编制。

2025年二级建造师《建设工程施工管理》冲刺试卷三[单选题]1.施工生产危险源是指施工现场及施工生产过程中危险的根源，一旦发生事故，其能量越多，其事故后果越严重，这属于()A.第一类危险源B.第二类危险源（江南博哥）C.重大危险源D.一般危险源正确答案：A参考解析：施工生产危险源是指施工现场及施工生产过程中危险的根源、可能导致危险事件发生的状态或行为，或两者的组合。

危险源可分为第一类危险源和第二类危险源。

选项A正确，第一类危险源具有的能量越多，一旦发生事故，其后果越严重，决定了事故后果的严重程度。

选项B错误，第二类危险源出现越频繁，发生事故的可能性越大，决定了事故发生的可能性。

[单选题]2.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其中工作F的总时差和自由时差分别为()。

A.均为1B.2和1C.均为2D.3和2正确答案：C参考解析：本工作的关键路线为A→D→H→J或者B→E→H→J或A→D→I→J，总工期为21，F的自由时差=10-8=2（I工作的最早开始时间是10）。

F的总时差=21-5-6-3-5=2天。

[单选题]3.根据《国务院关于投资体制改革的决定》，实行备案制的项目是()。

A.政府直接投资的项目B.采用资金注入方式的政府投资项目C.政府核准的投资项目目录外的企业投资项目D.政府核准的投资项目目录内的企业投资项目正确答案：C参考解析：根据《企业投资项目核准和备案管理条例》（中华人民共和国国务院令第673号），对《政府核准的投资项目目录》外的企业投资项目，实行备案管理。

[单选题]4.某施工单位在低价中标工程后，在施工过程中偷工减料，导致发生重大质量事故。

该质量事故发生的原因属于()。

A.管理原因B.技术原因C.人为原因D.违背工程建设基本规律正确答案：D参考解析：施工质量事故的成因分析中违背工程建设基本规律包括：1、违反工程建设程序；2、违反有关法规和工程合同规定。

例如，无证设计、无证施工、越级设计、越级施工，工程招标投标中不公平竞争，超低价中标，违法转包或分包，擅自修改设计，不按图纸施工等。

二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟真题练习卷一、单选题。

1．单选题(本题1分)某防洪堤坝填筑压实后，其压实土的干密度未达到规定值，经核算将影响土体的稳定且不满足抗渗能力的要求，可采取的质量事故处理方法是( )。

A.不作处理B.加固处理C.返修处理D.返工处理解析：D本题考核的是施工质量事故处理的基本方法。

当工程质量缺陷经过修补处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须实行返工处理。

如某防洪堤坝填筑压实后，其压实土的干密度未达到规定值，经核算将影响土体的稳定且不满足抗渗能力的要求，须挖除不合格土重新填筑，进行返工处理。

2．单选题(本题1分)根据有关规定，当组织内部员工离岗( )以上重新上岗的情况，企业必须进行相应的安全技术培训和教育，以使其掌握现岗位安全生产特点和要求。

A.3 个月B.6 个月C.1 年D.2 年解析：C根据改变工艺和变换岗位时的安全教育规定，当组织内部员工发生从一个岗位调到另外一个岗位，或从某工种改变为另一工种，或因放长假离岗一年以上重新上岗的情况，企业必须进行相应的安全技术培训和教育，以使其掌握现岗位安全生产特点和要求。

@##3．单选题(本题1分)项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动，称为（）。

A.旁站监理B.巡视C.平行检查D.抽检解析：A本题考核的是旁站监理的概念。

旁站监理是指项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动。

4．单选题(本题1分)施工企业安全生产的第一负责人是（）。

A.企业的法定代表人B.项目经理A.企业的法定代表人B.项目经理解析：A本题考核的是施工企业安全生产的第一负责人。

施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。

企业的法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。

5．单选题(本题1分)在施工质量控制工作中，必须强调过程控制，加强对施工过程的质量检查，及时发现和整改存在的质量问题，并及时做好检查、签证记录，为证明施工质量提供必要的证据，这体现了施工质量控制的（）特点。

2024年6月2日B卷二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案1.【单项选择题】投资者在工程项目可行性研究的基础上进行投资决策后需要按投资管理制度申请办理的手续是( )。

A. 施工许可和质量监督B（江南博哥）. 审批、核准或备案C. 招标申请和合同备案D. 概算或预算审批正确答案：B参考解析：在通常情况下，投资者会基于工程项目可行性研究进行决策，并按投资管理制度申请办理工程项目审批、核准或备案手续。

2.【单项选择题】下列工作内容中，属于工程建设实施阶段的是( )。

A. 可行性研究和初步设计B. 投资估算和设计概算C. 初步设计和工程施工D. 工程施工和工程保修正确答案：C参考解析：3.【单项选择题】建设工程缺陷责任期的起算时间是( )之日A. 工程质量评估报告提交B. 工程预验收合格C. 工程接收证书颁发D. 工程竣工验收合格正确答案：D参考解析：建设工程自竣工验收合格之日起即进入缺陷责任期。

4.【单项选择题】施工项目管理采用直线职能式组织结构缺点是( )。

A. 不利于提高管理效率B. 管理部门职责不清C. 信息传递时间过长D. 缺少专业化分工正确答案：C参考解析：直线职能式组织结构既保持了直线式组织结构统一指挥的特点，又满足了职能式组织结构对管理工作专业化分工的要求。

其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。

但这种组织结构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥者之间容易产生矛盾。

5.【单项选择题】施工项目实施策划可为( ) 提供依据。

A. 施工项目目标控制B. 施工项目投标文件编制C. 施工企业管理绩效考核D. 施工企业质量管理体系建立正确答案：A参考解析：施工单位投标项目中标后，需要在施工调查基础上，进行施工项目实施策划。

施工项目实施策划是施工项目标准化管理和精细化管理的重要表现，不仅为标后施工组织设计编制提供参考，而且为施工项目目标控制和项目管理绩效考核提供依据。

2023年二级建造师之二建建设工程施工管理通关试题库(有答案)单选题（共30题）1、某网络计划中，工作 A 的紧后工作是 B 和 C，工作 B 的最迟开始时间是14，最早开始时间是10，工作 C 的最迟完成时间是 16，最早完成时间是14，工作 A 与工作 B 和工作 C 的间隔时间均为 5 天，则工作 A 的总时差为（）天。

A.3B.7C.8D.10【答案】 B2、下列关于建设工程项目管理的概念的说明，正确的是（）。

A.项目管理的核心任务是项目的组织协调B.项目建设过程的总集成者、总组织者，工程项目管理的核心是施工方项目管理C.建设工程项目管理的内涵是在项目的实施阶段，通过项目组织和项目控制，实现项目的三大目标D.项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，项目实施期管理的主要任务是实现项目的目标【答案】 D3、关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是（）。

A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计价，比较粗略【答案】 D4、某工程的定额工期为400天，按照相关规定，招标人在确定合同工期时，压缩的工期天数不得超过（）天，超过的，招标人应在招标文件中明示增加赶工费用。

A.40B.60C.80D.120【答案】 C5、投资控制、进度控制的信息属于（）。

A.组织类工程信息B.管理类工程信息C.技术类工程信息D.法规类信息【答案】 B6、下列属于企业获准认证后监督管理工作主要内容的是（）。

A.内部审核B.认证结束C.认证确认D.重新换证【答案】 D7、某工程材料中钢筋的目标消耗量100t，单价4 000元，损耗率5%。

实际消耗量110t，单价4200元，损耗率3%。

运用因素分析法，则单价提高使成本增加了（）元。